律師事務(wù)所年終總結(jié)

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？以下是小編收集整理的律師事務(wù)所年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　律師事務(wù)所年終總結(jié)1

　　根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動的意見》和省廳相關(guān)動員部署大會精神，我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設(shè)年活動，通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會，查找問題，制定措施，完善合伙機(jī)制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動，取得較好成效�，F(xiàn)將本活動開展情況總結(jié)如下：

　　一、組織部署和開展情況

　　今年的規(guī)范建設(shè)年活動，是去年律師隊伍集中教育整頓活動的延續(xù)和深化，同時也是促進(jìn)律師隊伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對此，我所針對本所實際，為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力推動事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動，首先召開了三個層面會議：第一，召開事務(wù)所合伙人會議，對規(guī)范建設(shè)年活動先行動員，統(tǒng)一了管理核心層的思想認(rèn)識;第二，召開全體律師會議，傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神，進(jìn)行了全面動員部署;通過兩個會議的召開，使每一位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認(rèn)識上的偏差，形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動的濃烈氛圍。

　　規(guī)范建設(shè)年活動時間長、內(nèi)容多、要求高，為確保活動扎實有效地開展，取得成效，事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動擺上重要議事日程，制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了以事務(wù)所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)對本所規(guī)范建設(shè)年活動的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次，為避免這次活動流于形式、走過場，并解決與日常法律服務(wù)工作爭時間、爭精力，在時間安排上，根據(jù)律師工作的時間特點，盡量利用晚間、休息日組織活動，保證各項活動按序時進(jìn)度完成。內(nèi)容上具有針對性，組織全體律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例，交流體會，查找問題，密切聯(lián)系本所、本人實際，確�；顒硬蛔哌^場，取得實效。再次，明確了要求，以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。為此，事務(wù)所積極組織了幾項活動。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學(xué)習(xí)，研究國內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗和先進(jìn)作法;邀請法官、檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒拥刃问�，報告事�?wù)所規(guī)范建設(shè)年活動的工作整體情況，聽取各方面的意見和建議，爭取配合、支持;通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會與兄弟律所學(xué)習(xí)交流等。

　　通過上述工作的具體部署和落實，并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，我所規(guī)范建設(shè)年活動開展扎實，并取得較好成效。

　　二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效

　　根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動中司法部提出的'指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集中教育整頓活動中暴露出來的問題為突破口，緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機(jī)制”三大難題，重點進(jìn)行了查找整改、制定措施、完善體制，取得了較好成效。

　　1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性；增強(qiáng)了合伙人的監(jiān)督管理意識，健全和完善了統(tǒng)一收案、收費、財務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度；增強(qiáng)了對律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度，提高了服務(wù)質(zhì)量和社會形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊伍建設(shè)躍上了新臺階。

　　2、對照法定條件對事務(wù)所合伙人主體資格進(jìn)行了全面審查；審核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議，事務(wù)所管理規(guī)章，對不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進(jìn)行了修訂，完善了合伙機(jī)制。

　　3、審理了事務(wù)所民主、科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，明確了事務(wù)所管理者的責(zé)任，更新了管理理念，改善了管理方式，提高了管理效能，研究和探討了符合本所實際的管理模式和團(tuán)隊化工作體制，進(jìn)一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。

　　4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學(xué)的分配制度，決定將逐步改變“提成制”的分配方式，解決和克服低積累問題。

　　5、通過督導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了對執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

　　6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動與樹立律師形象相結(jié)合，事務(wù)所還結(jié)合我所執(zhí)業(yè)、學(xué)術(shù)、公益三位一體的辦所宗旨，通過免費講課、辦講座等方式，體現(xiàn)了律師服務(wù)為民的宗旨，提升了律所的整體形象。

　　7、通過規(guī)范建設(shè)年活動，繼續(xù)加強(qiáng)和注重了本所文化氛圍的營造和宣傳，突出律師所文化品牌，提高了員工凝聚力。如充分利用本所互聯(lián)網(wǎng)站做好法治信息傳遞和交流，并把我們的網(wǎng)站推介出去；加強(qiáng)所內(nèi)刊物《xx律師論壇》編輯質(zhì)量，擴(kuò)充宣傳途徑，加大了精品業(yè)務(wù)的宣傳力度；繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討活動的同時，增加了集體文娛活動的比例。

　　我所這次規(guī)范建設(shè)年活動，按照司法部和省廳、省律協(xié)的要求，已圓滿完成各項工作。本年度我所又被評為“全國優(yōu)秀律師事務(wù)所”。我們將在此榮譽基礎(chǔ)上，再接再厲，完善合伙機(jī)制，加強(qiáng)有效管理，為實現(xiàn)一流隊伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績，打造同一律師品牌而努力。

　　律師事務(wù)所年終總結(jié)2

　　一、交割設(shè)立律所前的業(yè)務(wù)

　　本所三合伙人來因志同道合，分別從三個不同的律師事務(wù)所走到一起，在為設(shè)立本所期間，三人的執(zhí)業(yè)業(yè)務(wù)受到了不同程度的影響。設(shè)所期間所承接業(yè)務(wù)仍以原執(zhí)業(yè)所在律師事務(wù)所承接，在承接業(yè)務(wù)時綜合考慮了業(yè)務(wù)的緊迫性及辦理周期。對所承接的業(yè)務(wù)在保證辦理質(zhì)量的前提下提高效率，在本所設(shè)立完畢時已基本處理完畢，未結(jié)事務(wù)已與原律師事務(wù)所就業(yè)務(wù)及賬目進(jìn)行了交接。

　　二、明確了合伙人的分工協(xié)作

　　本所設(shè)立后，在律師事務(wù)所章程及合伙人合伙協(xié)議的基礎(chǔ)上，經(jīng)合伙人共同協(xié)商，制定了具體的分工協(xié)作辦法。徐士軍律師執(zhí)業(yè)二十余年具有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，本所在業(yè)務(wù)辦理中以徐士軍為核心，對案件的質(zhì)量予以把關(guān)；李麗律師也具有多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，接觸各類訴訟及非訴訟案件較多，在本所招聘新的成員后作為業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的分配及律師之間的協(xié)調(diào)；董兆強(qiáng)在與合伙人協(xié)商后行使律所負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并承擔(dān)業(yè)務(wù)承攬及洽談事務(wù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)律所發(fā)展及業(yè)務(wù)開展需要確定招聘人員并作相應(yīng)調(diào)整。同時本所確定了周五下班后作為業(yè)務(wù)碰頭會制度，以便對當(dāng)周工作小結(jié)、制定下周計劃，并共同學(xué)習(xí)新法新規(guī)。

　　三、建立了本所自己的`網(wǎng)站并在相關(guān)推廣網(wǎng)站做了推廣性嘗試

　　為了盡快建立本所的客戶群，并為客戶群搭建結(jié)識的平臺，本所設(shè)立后即建立了自己的網(wǎng)站。建立網(wǎng)站的目的在于對向公眾傳遞本所的業(yè)務(wù)范圍及特長，以使法律服務(wù)需求群體能在尋求法律服務(wù)時能夠有針對性的作出選擇，同時在爭得仍保持法律服務(wù)關(guān)系的業(yè)務(wù)單位及個人同意的前提下，將服務(wù)對像的信息及在網(wǎng)站中作適度的公開，以促進(jìn)本所服務(wù)客戶之間的相互了解，共享資源。同時為了初步建立本所的影響力，在相關(guān)法律服務(wù)推廣網(wǎng)站中亦做了相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)推廣嘗試，在一定時期內(nèi)視推廣效果調(diào)整推廣方案。

　　本所現(xiàn)僅是設(shè)立初期，雖然只有合伙人三名律師，但我們已經(jīng)擬定了相應(yīng)的營銷方案及推廣策略，同時會根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況必然吸納新的合伙人或執(zhí)業(yè)律師及實習(xí)律師，在新的一年里我們必然致力于新的發(fā)展。

　　一、樹立了榜樣律師

　　在XX年初，我所被評為年度十佳紅旗單位，我所徐永祥、曹廣要、劉自林三位律師被評為年度服務(wù)標(biāo)兵，這是對我所及我所律師上年度司法行政工作的肯定。為了更好開展工作，XX年以來，我所律師以以上三位律師為榜樣，嚴(yán)于律己，牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極參加市、區(qū)司法局組織的各項活動。

　　二、完善了律師事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議，行政管理更加制度化，規(guī)范化

　　本年度內(nèi)，通過合伙人的充分協(xié)商及合伙人會議的充分討論后決定，我所合伙人由原先的夏彪、武建平、張新華變更為夏彪、徐永祥、萬正大，我所主任由原先的夏彪變更為徐永祥，已報上級行政主管部門備案。并且在修改原有的章程及合伙人協(xié)議基礎(chǔ)之上，完善并出臺了一系列新的制度，使我所能夠更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化。這些制度包括：收案審查審批制度、集體討論制度、獎懲制度、財務(wù)制度、執(zhí)業(yè)公示制度、案件歸檔制度、責(zé)任賠償制度、律師管理制度等，力爭每項工作都能做到有章可循，有據(jù)可依，為貫徹這些制度，我所先后利用星期天時間多次組織集體學(xué)習(xí)，為我們所未來的發(fā)展提供了有力的保障和奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、擴(kuò)建了律師團(tuán)隊，組織全所律師堅持每星期五下午學(xué)習(xí)，力求打造專業(yè)化、規(guī)模化律師事務(wù)所

　　目前我所執(zhí)業(yè)律師12名，實習(xí)律師5名，行政辦公人員3名，聘用人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高，新加入了一批優(yōu)秀的年輕律師，為打造專業(yè)化、規(guī)模化的律師事務(wù)所，合伙人聘請本所老律師或外所的大律師，以談心得、談體會、談經(jīng)驗等交流方式組織全所律師共同學(xué)習(xí)，以促進(jìn)以老帶新、新老律師交流的共同發(fā)展的局面。

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律師事務(wù)所公函07-25