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基層衛(wèi)生的工作總結(jié)

時間:2022-06-24 05:29:16 總結(jié) 我要投稿

基層衛(wèi)生的工作總結(jié)范文

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的基層衛(wèi)生的工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

基層衛(wèi)生的工作總結(jié)范文

  基層衛(wèi)生的工作總結(jié)1

  一、工作情況

  (一)基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)成效初顯

  以“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”為目標(biāo),進(jìn)一步加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。一是硬件建設(shè)有序推進(jìn)。按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的青龍、保和、龍?zhí)渡鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成開診。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升。圣燈、萬年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建為省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實現(xiàn)了我區(qū)省級示范中心零的突破。我區(qū)在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)及質(zhì)量督導(dǎo)檢查中首次排名全市第一。青龍、保和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在全市率先建成預(yù)防接種aaa級門診。我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“雙向轉(zhuǎn)診”模式在全市推廣。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)。完成對14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx年各項經(jīng)費使用情況的全面審計,在全市率先出臺《XX區(qū)國家基本藥物制度績效考核辦法(試行)》,確保國家對公共衛(wèi)生的.補(bǔ)貼切實惠及人民群眾。

  (二)區(qū)屬公立醫(yī)院改革縱深推進(jìn)

  以促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級為重點,進(jìn)一步加快區(qū)屬公立醫(yī)院改革,積極尋求區(qū)屬醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。

  (三)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源加快集聚

  以優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置為抓手,進(jìn)一步加快衛(wèi)生重大項目建設(shè)。一是細(xì)化完善區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局規(guī)劃!禭X區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃方案》、《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加快醫(yī)療衛(wèi)生均衡化、現(xiàn)代化和國際化建設(shè)三年行動計劃》正在進(jìn)一步修改完善,力爭構(gòu)建一個各級各類醫(yī)院配置完備及區(qū)域輻射半徑科學(xué)合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。二是加大優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源引進(jìn)力度。三是加快促進(jìn)駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提檔升級。

  (四)公共衛(wèi)生保障水平全面提升

  以全面加強(qiáng)重大疾病防控、婦幼保健能力建設(shè)、精神衛(wèi)生綜合防治、衛(wèi)生監(jiān)督管理為突破,進(jìn)一步加快公共衛(wèi)生服務(wù)能力提升。一是疾病防控工作成效顯著。圓滿完成了4·20雅安蘆山地震的震區(qū)災(zāi)后衛(wèi)生防疫任務(wù),獲得省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。扎實開展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作,全區(qū)無甲類傳染病報告,急傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。以全省第一的成績成功創(chuàng)建四川省結(jié)核病綜合防治示范區(qū)和四川省免疫規(guī)劃示范區(qū),兩項工作均在全省現(xiàn)場工作會作了經(jīng)驗交流發(fā)言。區(qū)疾控中心新址建設(shè)正式啟動,正在進(jìn)行清單編制。二是婦幼保健能力進(jìn)一步增強(qiáng)。孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率低于控制目標(biāo),繼續(xù)實施住院分娩孕產(chǎn)婦陽光補(bǔ)助。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。重性精神疾病患者社區(qū)管理率達(dá)90.27%,繼續(xù)實施重性精神疾病患者陽光救助。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。開展了院感管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“大處方、亂收費和騙取醫(yī)保基金”整治等多次專項檢查,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法、規(guī)范執(zhí)業(yè)。按時辦理各類行政審批案件,按時辦結(jié)率100%,群眾滿意率100%。

  五是衛(wèi)生保障工作順利完成。圓滿完成全球財富論壇、世界華商大會以及區(qū)級各類涉訴涉穩(wěn)的保障任務(wù)。成功代表四川省舉辦了“服務(wù)百姓健康行動”全國大型義診活動啟動儀式,組織包括華西醫(yī)院、省醫(yī)院在內(nèi)的全省19家三甲醫(yī)院、150余名頂級專家為我區(qū)群眾1萬余人次開展義診。六是愛國衛(wèi)生工作卓有成效。全面完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務(wù)。在xx年全市第一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評中,社區(qū)院落管理工作首次居中心城區(qū)第一名。

  (五)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

  以充實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員力量為重點,進(jìn)一步加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。一是完成xx年度衛(wèi)生人才公開招考工作。區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心及8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新招錄人員全部到崗。二是衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作不斷強(qiáng)化。組織開展了抗菌藥物合理使用、社區(qū)醫(yī)師能力建設(shè)、基本公共衛(wèi)生項目財務(wù)知識等系列培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)600余人次。全區(qū)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)1600人次,合格率達(dá)98%。

  二、xx年工作計劃

  (一)開拓創(chuàng)新,努力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快公立醫(yī)院改革,區(qū)人民醫(yī)院按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)加快新址建設(shè),打造特色學(xué)科和重點?疲⒅嗅t(yī)“治未病中心”,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)營效益雙提升;積極引進(jìn)國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)第三人民醫(yī)院合作,建設(shè)一家國際化、現(xiàn)代化醫(yī)院。鞏固基本藥物制度,破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”,探索推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零加成及“二次議價”,切實降低藥品價格。鼓勵社會辦醫(yī),逐步放寬社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入范圍,社會資本可多種形式參與公立醫(yī)院改制。

  (二)跨越發(fā)展,著力優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置。加快促進(jìn)衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)項目建設(shè),力爭市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院、新生堂婦兒?漆t(yī)院等一批重大項目年內(nèi)開工。督促駐區(qū)醫(yī)院加快提檔升級步伐,力爭年底前成都譽(yù)美醫(yī)院改擴(kuò)建項目完工并投入使用,核工業(yè)四一六醫(yī)院及XX市新華人民醫(yī)院改擴(kuò)建項目開工建設(shè)。鼓勵興辦骨科、慢病、婦科、中醫(yī)、口腔等品牌特色?漆t(yī)院,不斷滿足群眾多元化的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

  (三)夯實基礎(chǔ),不斷加快基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),力爭年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并投入使用,雙橋子、雙水碾2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開工建設(shè)。著力理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核、人員聘用、績效工資、收支兩條線核算管理、設(shè)備采購等管理機(jī)制。完善合理分級診療機(jī)制,深化家庭醫(yī)師簽約式服務(wù)模式。加快推行全科醫(yī)生制度,與華西醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院合作建設(shè)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地。進(jìn)一步提升社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力,大力實施中醫(yī)“治未病”健康工程。試點推行“醫(yī)療聯(lián)合體”模式,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與省、市大型醫(yī)院聯(lián)合開展社區(qū)健康養(yǎng)老服務(wù)。加快衛(wèi)生信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)衛(wèi)生信息共享。

  (四)惠民利民,有效提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。不斷加大重大傳染病防控力度,加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測、報告管理和預(yù)警預(yù)測,及時處置傳染病暴發(fā)疫情,打造5a級預(yù)防接種門診,積極創(chuàng)建省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū),配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設(shè)。繼續(xù)實施婦幼重大公共衛(wèi)生項目及縣級“母嬰安康”工程,全面開展新生兒耳聾基因篩查,加強(qiáng)產(chǎn)科、兒科及新生兒科急救能力建設(shè),努力降低孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加大監(jiān)管力度。探索行政審批制度改革,優(yōu)化審批流程,精簡審批程序,提高審批效率。強(qiáng)化愛國衛(wèi)生工作,牽頭抓好國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作,持續(xù)開展以居民院落整治為重點的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

  (五)外引內(nèi)強(qiáng),不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。以引進(jìn)緊缺人才、突出拔尖人才為重點,建立高層次人才引進(jìn)“綠色通道”,不斷充實基層衛(wèi)生人員力量,逐步解決基層公益性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)人才短缺問題。全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,探索實行“定編、定崗、不定員”,建立能上能下、能進(jìn)能出的競爭性用人機(jī)制。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例,合理拉開收入差距,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

  基層衛(wèi)生的工作總結(jié)2

  來不及回首,忙碌的一年過去了,在這一年的基層社區(qū)衛(wèi)生實踐工作,堅持以病人為中心,一切服務(wù)于病人,維護(hù)人民群眾健康,公共衛(wèi)生是重要防線,公共衛(wèi)生是我們基層重要工作,把預(yù)防為主,防治結(jié)合很好的落實下來。面對全新健康理念,全力以赴為轄區(qū)居民服務(wù)。

  即將過去一年,我們慢病科、人事科、門診部在書記、主任師的.領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的相互配合下,堅持“不忘初心、牢記使命”,把轄區(qū)居民基本健康放在首位,堅持以病人為中心。現(xiàn)就以下三方面做個人年度履職總結(jié)。

  一、在基層公共衛(wèi)生工作上

  積極完成轄區(qū)老年人、慢性病人體檢工作,為轄區(qū)內(nèi)居民建立300余份健康檔案,按時錄入家庭醫(yī)生系統(tǒng),并做好健康教育指導(dǎo)等各項慢病管理工作。

  二、在人事工作方面

  20xx年,我單位核定編制數(shù)為55人,在編人數(shù)由原來26人,增加至37人,空編18人,“三支一扶”支醫(yī)人員3人,本年度具體人事工作如下:

  1、職務(wù)晉升聘任三人:同志20xx年3月由初十一級晉升為中十級,同志20xx年10月由中八級晉升為高七級。同志由初十一級晉升為中十級;2.5月份完成李。同志調(diào)入,入編、合同、聘用工作。

  2、薪級晉升10人:20xx年6月完成;

  3、工齡認(rèn)定10人:其中8人為18年公開招聘人員,兩人為17年“三支一扶”三支一扶人員;

  4、轉(zhuǎn)正定級20人:完成相關(guān)轉(zhuǎn)正考核,干部檔案審查任免審批;

  5、10月份新招聘專業(yè)技術(shù)人員7人:完成相關(guān)聘用錄用手續(xù);

  6、完成單位履職考核。

  三、在臨床工作方面

  竭力服務(wù)于病人,從病人角度出發(fā),更多為病人著想,在做全科門診的同時,積極帶動中醫(yī)門診的發(fā)展,帶動老年人、慢病管理工作,老年人肺炎疫苗接種。

  20xx年,匆匆一年,多方面的工作,存在很多不足,急需提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),端正自身的服務(wù)態(tài)度,堅持不斷自我完善,不斷提高自身醫(yī)德水平,業(yè)務(wù)水平。緊密團(tuán)結(jié)在主任領(lǐng)導(dǎo)下把基層衛(wèi)生事業(yè)做得更好。

  最后感謝主任、感謝各位同事的工作支持,謝謝!

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