鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，不妨坐下來(lái)好好寫寫工作總結(jié)吧！那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1
20xx年，是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，對(duì)我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過(guò)程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，取得了較好的成績(jī)，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平，下面是對(duì)一年來(lái)我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
一、主要承擔(dān)工程項(xiàng)目情況:
20xx年，我室主要承擔(dān)了大、中小修的金屬檢驗(yàn)工作，累計(jì)完成10萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)，面對(duì)去年前所未有的施工高峰，我室通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署，嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績(jī)效考核辦法、深化核算，引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器，著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測(cè)能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面
過(guò)去的20xx年，我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé)，定期組織工作檢查，進(jìn)行績(jī)效考核，使各項(xiàng)工作程序分明，受控到人。對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法，從檢驗(yàn)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過(guò)程負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn)，我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過(guò)程中對(duì)原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面，全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問(wèn)題55項(xiàng)，全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求，并結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級(jí)材質(zhì)不符版的`要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)20xx版》，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負(fù)責(zé)考核，高級(jí)人員對(duì)二級(jí)或初級(jí)人員進(jìn)行評(píng)定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，我們還經(jīng)常請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，每周定時(shí)向監(jiān)理公司和總工匯報(bào)質(zhì)量情況，虛心聽(tīng)取甲方的反饋意見(jiàn)，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高，我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評(píng)為省級(jí)工法，并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步，我公司與20xx年x月x日首次召開(kāi)了金屬焊接技術(shù)交流會(huì)，參會(huì)人員主要有焊接分公司、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加，會(huì)議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題及改進(jìn)，會(huì)議為期一天，取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次，人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級(jí)基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人員的配置要求。今年在對(duì)專業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級(jí)教初級(jí)為手段，利用工程間隙時(shí)間，對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法，對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高，在實(shí)際工作過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)
1、20xx年度，是我公司成立以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年，我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過(guò)了本身的承擔(dān)能力，全年共完成了13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù)。加之工程項(xiàng)目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組，施工點(diǎn)多面廣、檢驗(yàn)比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況，施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問(wèn)題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難。
2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國(guó)內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對(duì)未來(lái)幾年的施工高峰期和檢測(cè)技術(shù)要求的不斷提高，在引進(jìn)專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備等方面還需加大力度。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對(duì)焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理，健全各項(xiàng)管理制度，建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見(jiàn)證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級(jí)質(zhì)量手冊(cè)，但在操作層還是存在不少問(wèn)題，比如說(shuō)不能及時(shí)下達(dá)檢驗(yàn)委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無(wú)損、光譜檢驗(yàn)委托，這些委托如不能及時(shí)下達(dá)，在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無(wú)法檢驗(yàn)。
5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。
鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2
一、鍋爐運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)
20xx年主蒸汽母管運(yùn)行3748小時(shí)，1、2號(hào)爐段累計(jì)運(yùn)行137159小時(shí)，3、4號(hào)爐段累計(jì)運(yùn)行127492小時(shí)，5號(hào)爐段累計(jì)運(yùn)行106862小時(shí)。
二、金屬承壓部件的檢測(cè)和處理
20xx年夏季檢修，按金屬技術(shù)監(jiān)督要求的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各爐汽包、減溫器、水冷壁、過(guò)熱器等鍋爐金屬承壓部件進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，對(duì)存在嚴(yán)重缺陷、隱患的水冷壁進(jìn)行了大面積更換，其它有問(wèn)題的承壓部件進(jìn)行了修復(fù)或局部更換。
1、汽包1—5號(hào)爐汽包內(nèi)部裝置全部進(jìn)行了宏觀檢測(cè)。1號(hào)爐修復(fù)均汽板多處，補(bǔ)焊配水管焊口一處；2號(hào)爐補(bǔ)焊配水管焊口缺陷3處；3號(hào)爐較好；4號(hào)爐補(bǔ)焊配水管一處；5號(hào)爐更換配水管一段，修補(bǔ)焊口2處，補(bǔ)焊匯水集箱3處。
2、減溫器處理1號(hào)爐西側(cè)進(jìn)水母管環(huán)形裂紋2處；2號(hào)爐西側(cè)蛇形管斷裂一組，修復(fù)。東側(cè)一蛇形管組漏泄，割斷；3號(hào)爐東側(cè)進(jìn)出水母管漏3處，補(bǔ)焊處理；4號(hào)爐西側(cè)進(jìn)水母管焊口2漏，補(bǔ)焊處理。東側(cè)蛇形管漏一處，補(bǔ)焊處理；5號(hào)爐更換部分西側(cè)進(jìn)水母管段。
3、水冷壁根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)抽查及20xx—20xx年冬運(yùn)暴露出的問(wèn)題，水冷壁管排進(jìn)行了大量更換。1號(hào)爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換；2號(hào)爐二次室水冷壁做了整體更換；3號(hào)爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；4號(hào)爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；5號(hào)爐二次室西墻13.5----16米段進(jìn)行了更換，后墻折焰角近3米段做了更換。
三、20xx年未完成的金屬計(jì)劃?rùn)z測(cè)項(xiàng)目
1、1----5號(hào)爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測(cè)
2、1----4號(hào)爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測(cè)
3、1----4號(hào)爐給水管道彎管測(cè)厚、焊縫探傷、2號(hào)爐給水管道修復(fù)等
4、爐外管的探傷、測(cè)厚等
四、承壓部件暴露出的問(wèn)題
盡管20xx年夏季水冷壁進(jìn)行了大面積更換，由于安裝質(zhì)量問(wèn)題，冬季運(yùn)行以來(lái)，新管的焊口、拉筋板等處經(jīng)常泄露，致停爐。1號(hào)爐西墻西南角漏一處；2號(hào)爐前墻下集箱焊口漏2處，上部汽包方箱部位焊口漏1處；3號(hào)爐后墻折焰角位置漏1處，東墻二次風(fēng)道下漏1處；4號(hào)爐后墻水冷壁漏數(shù)處；5號(hào)爐西墻同一位置焊口漏2次。前置爐水冷壁也出現(xiàn)了泄露。2號(hào)爐東側(cè)7米位置、西側(cè)5米位置水冷壁各漏一處；4號(hào)爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。2號(hào)爐一級(jí)省煤器外漏一次，內(nèi)漏2處，補(bǔ)焊一處，斷管一排；5號(hào)爐一級(jí)省煤器集箱處焊口漏數(shù)次。1號(hào)爐汽包外部配水管焊口漏一處；5號(hào)爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。
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