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房地產(chǎn)年度總結(jié)

時間:2020-11-16 08:59:23 總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)年度總結(jié)集合6篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)年度總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)年度總結(jié)集合6篇

房地產(chǎn)年度總結(jié) 篇1

  不知不覺加入到**這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時;匚叮瑫r常想念。在****的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),

  對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監(jiān)督。作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

  首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問題

  1、學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

  綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。

房地產(chǎn)年度總結(jié) 篇2

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況作工作總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我們公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時了解情況,為領導決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0號辦公會議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,辦公室主任對我而言是一個個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在明年,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

房地產(chǎn)年度總結(jié) 篇3

  進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

房地產(chǎn)年度總結(jié) 篇4

  方法等一系列的適應與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。

  一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

  作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。

  二、建立財務帳套

  領導從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財務軟件更先進和規(guī)范的金碟財務軟件,我根據(jù)財務管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),借款單等常用單據(jù)。

  在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

房地產(chǎn)年度總結(jié) 篇5

  一元街地處中心城區(qū),面積0.85平方公里(含防洪大堤內(nèi)0.5平方公里)行政區(qū)劃內(nèi),以市直行政機關(guān)居多,商業(yè)網(wǎng)點稀少,隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起,轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機。

  200x年一元街財政收入5100萬元,其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓,占全街財政總收入的80% 以上。除此以外,8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務對象的餐飲文化一條街(蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街)卡拉OK一條街(黃興路)、休閑一條街(勝利街)也為一元地區(qū)的居民提供了商機和就業(yè)機會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達230人。

  “樓宇經(jīng)濟”就是以商務樓及功能性板塊、區(qū)域為主要載體,體現(xiàn)集約型、高密度特點的一種經(jīng)濟形態(tài),它是與城市化相伴而生的,是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的一條新途徑,一項統(tǒng)計顯示,一幢高級商務樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里內(nèi)的經(jīng)濟效益相等,在發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面,上海已先行一步,并取得了成功的經(jīng)驗,如在上海靜安區(qū)入駐商務樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上,其中位于南京西路上的嘉里商務中心,僅半年稅收就達到了1.42億元,可見“樓宇經(jīng)濟”蘊含的巨大能量不可低估。實踐證明,“樓宇經(jīng)濟”不僅是一個名詞,它所包含的是街道經(jīng)濟的發(fā)展方向如何定位,是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟觀點的轉(zhuǎn)移。隨著社會的發(fā)展,中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟”時代,立體的商務街將會是街道經(jīng)濟的亮點。

  回顧“十五”期間的頭三年,我街在區(qū)委、區(qū)的領導下,按照“”的指導思想,以加快發(fā)展為主題,以提高經(jīng)濟效益為中心,依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民,推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化、股份化、集約化,為全面落實每年確定的各項任務,全街上下,變壓力為動力,克難奮進,在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進職能轉(zhuǎn)換,培育區(qū)域經(jīng)濟,保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力,取得了一些成效,主要表現(xiàn)在:

  經(jīng)濟總量持續(xù)了穩(wěn)定,快速增長,全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值,從20xx年的829萬元到20xx年增至1412萬元,實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值從20xx年的796萬元到20xx年增至10820萬元,上交財政收入從20xx年的 1200萬元至20xx年增至5100萬元,各項指標均超額完成區(qū)下達的目標任務。

  經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化,全街各職能部門,立足實際,不斷深化服務內(nèi)涵,優(yōu)化服務手段,從街屬到街轄,從街辦到社區(qū),工作對象變了,服務方式隨之改變。近年,我們瞄準市直機關(guān),借用領導層的宏觀思路,進一步密切工商、稅務等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系,多渠道、多途徑傳遞信息,服務企業(yè),挖掘潛在優(yōu)勢,在政治上給予關(guān)心,在政策上提供優(yōu)惠,在服務上給予承諾,千方百計吸引商家入駐我街。三年來,全街共引進各類企業(yè)達500戶以上,注冊資金超6400萬元,固定資產(chǎn)投入達8000萬元。

  特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn),在以沿江特色經(jīng)濟為標識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉OK、旅游服務等一大批新興服務業(yè),使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景,一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。

  三年來,我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心,解放思想、大膽探索、努力實踐,為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎,積累了經(jīng)驗,我們必須認真總結(jié)、在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新,以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。

  一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū),轄區(qū)地域狹小,人流集中,但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點,根據(jù)這一特點,研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟,新型的服務經(jīng)濟,新興的工業(yè)經(jīng)濟等,必須在現(xiàn)有的基礎上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟。幾年的實踐讓我們感到:“一幢樓就是一個磁場”,巨大的人流、物流、資金流、信息流,在這里匯聚活動,形成顯著的“財富效應”,我們堅持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中,轉(zhuǎn)變抓引進的觀念,思路和方法,以樓宇為引進的主要平臺,倡導“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限,發(fā)展無限的理念,主動迎合當前形勢,發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢,以“樓宇經(jīng)濟”為中心,依托江灘,創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街,形成經(jīng)濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢,但如何“引得進,留得住”確有文章可做,為讓企業(yè)安營扎寨,我街要在搞好服務上下功夫,營造良好的軟環(huán)境,與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,定期走訪,主動服務,同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式,把“引導、市場動作、政企互動”原則,通過有效的`工作及早介入,想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。。

  同時要正確認識和分析一元地區(qū)形勢,把握機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避風險,抓好落實。抓貫徹落實首先在于各級領導干部的工作能力,特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學習市場經(jīng)濟知識、科學技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識,潛心思考,刻苦鉆研,進一步熟悉經(jīng)濟工作,善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向,提高駕馭經(jīng)濟工作的能力,提高科學決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風,通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務的能力。具體地講,在新的一年的工作中,重點抓好以下幾個方面:

  1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟發(fā)展總體布局,結(jié)合一元地區(qū)實際,堅持強化項目支撐,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實施項目進行統(tǒng)計、跟蹤,爭取從環(huán)境入手,及時解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難,促進快速健康發(fā)展。

  2、千方百計抓引進,通過關(guān)系,挖掘資源,加大服務力度,圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景!耙坏馈奔囱亟蟮,為進一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵,積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部,推進旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展;“兩街”即勝利街和洞庭街,為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象,營造社區(qū)良好人居環(huán)境,借以促進江岸地帶人流,物流,資金流,同時抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展;“四路”即蔡鍔路,車站路,洞庭小路,黎黃陂路,將其市場運作的現(xiàn)有基礎創(chuàng)辦路街特色,抓好江灘延伸發(fā)展,通過職能,采取有效措施,為個體經(jīng)營者營造出“放手,放膽,放開,放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強!鞍舜睒恰奔锤邔訕怯畎ǎ忽卧创髲B,金源大廈,怡東大廈,扶輪大廈,鄂鋼大廈,婦聯(lián)大廈,永勝大廈,華僑大廈等八幢寫字樓,牢固樹立“不求所有,但求所在,不求所管,但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟觀念,積極拓展思路,打破所有制、行業(yè)、隸屬關(guān)系的限制,為實現(xiàn)區(qū)域資源,技術(shù),人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補,加大引進,加大扶植,同時抓好動態(tài)管理。

  3、明確措施,確保經(jīng)濟發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境,增強服務的主動性。大力推廣“提前介入,主動參與,無償服務”落實專門部門,專門人員,對企業(yè)實行緊盯跟牢,隨時聯(lián)系溝通,了解企業(yè)需求,切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題,二是明確責任,形成合力。機關(guān)各職能部門,包括社區(qū)的所有干部和工作人員,都要把樓宇經(jīng)濟和特色路街經(jīng)濟作為新一年及今后經(jīng)濟工作的著力點來抓,同時爭取稅務,工商,城建,規(guī)劃,土管,衛(wèi)生,質(zhì)檢等部門的配合支持,把主要精力放在指導服務,信息溝通等具體工作上,出臺扶持政策,分別為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項目制定優(yōu)惠政策,搞好共同開發(fā)。三是堅持協(xié)調(diào)并進,推動全面發(fā)展。在加大引進的同時,積極采取有效措施,扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,特別是那些潛力大,科技含金量高,市場競爭力強的企業(yè),引導鼓勵企業(yè)強化質(zhì)量體系認證及申請專利保護,對商貿(mào)服務企業(yè)單位,要幫助深化服務內(nèi)涵,創(chuàng)新服務手段,不斷拓寬自身經(jīng)營空間。

  4、工作要求。一是提高思想認識,加強組織領導。全街上下要從“富民強街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度,切實提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟重要性的認識。各相關(guān)部門要克服畏難情緒,把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措,形成一把手負總責、分管領導具體抓、責任落實到人的工作格局,為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn),形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調(diào)查摸底,徹底弄清所有商務樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎上,把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)查作為一項日常工作,堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計,按時填報統(tǒng)計報表。

  三是加快樓宇經(jīng)濟建設,構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設一批”的工作方針,對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑,督促實施硬件改造;對尚未開工建設的樓宇和閑置土地,要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求,高起點、高標準地做好規(guī)劃設計,為加快發(fā)展提供商機。四是加大招商力度,營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心,全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務。五是強化目標考核,落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責任單位目標進展情況進行動態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況進行考核和獎懲。

  總之,我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務樓為載體,致力引進大公司、大集團總部,研發(fā)中心,加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚,同時加大中介組織為主體的知識型服務產(chǎn)業(yè)的培育和引進,增強高素質(zhì)要素供給的能力,進一步提升和拓展中心城區(qū)服務功能,因此我們要從特色上做文章,有意識地引導,科學規(guī)劃,合理定位,以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐;依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手,利用機構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場,切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階。

房地產(chǎn)年度總結(jié) 篇6

  20xx年度是公司開拓進取的一年,是公司創(chuàng)新改革的一年,我作為地產(chǎn)的銷售人員在公司領導的帶領和關(guān)懷下,經(jīng)過幾個月的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人這一年的工作情況進行匯報。

  剛到公司時,對房地產(chǎn)銷售方面的知識時間長了不是很滾瓜亂熟,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快對公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有了更深的了解。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

  此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛了解整個太原乃至全國的房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員。

  針對已經(jīng)快要過去的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結(jié):

  一、本人對于在地產(chǎn)銷售部工作的一點感想和回顧

  本人所處地產(chǎn)的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整會更進一步地來努力提升自己。

  銷售中總結(jié)里一下幾點銷售小經(jīng)驗:

  1、不做作,真誠對待每一個客戶。

  2、始終微笑服務于每個客戶。

  3、珍惜每次的接待機會,把每個客戶都當成自己的準客戶。

  4、要尊重領導,要樂于與同事合作,要有團隊協(xié)作精神。

  5、把公司當成自己家。

  二、對于這幾個月來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題

  客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產(chǎn)品及你個人有哪些看法,這些都是我在20xx年作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內(nèi)心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷售技能得到改善。對此,我深有感觸,比如,在銷售過程中,我覺得把我客戶心理動態(tài)是決定銷售質(zhì)量的一個至關(guān)重要的因素,銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問,一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作為一個例子展開說明:

  某日,銷售處。

  客戶:"這個戶型的十樓的一平方多少錢呀?"

  我:"這個戶型現(xiàn)在是元一平方。"

  客戶:"太貴了!能不能便宜一點?"

  我:"沒辦法的,這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現(xiàn)在是節(jié)日,這已經(jīng)是最優(yōu)惠的實在價格了,不能便宜了。"

  客戶:"那我還是再看看吧。"

  我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候,第一反應應該是確認客戶了解這個產(chǎn)品之后才可以談價格、直接問價的就是價格導向的客戶在回答價格以后,客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客戶也不給銷售人員機會來解釋產(chǎn)品的技術(shù)或獨到的領先之處。根據(jù)我的工作經(jīng)驗,我覺得應該回答如下:

  我:"您真是好眼力,您看中這個戶型是獨一無二的,而且這套房子在整個樓盤中的位置可以說是最好的,不過,價格可不便宜,挺貴的!"

  此時,要暫停,將沉默留給客戶?蛻魰庇谝穯"到底多少錢呀?"

  我:"要不說您眼力好呢,這個戶型,元一平。"

  此時,客戶的回答一定是這樣的兩種。

  a客戶:"是不便宜。那么為什么這么貴呢?"

  b客戶:"您這元就叫貴了?真是開玩笑,這不算貴。"

  對于第二種,我已經(jīng)贏得了這個客戶,而對于第一種的回答正好給我一個解釋產(chǎn)品性能的機會,順理成章。

  稍微總結(jié)一下要點,我發(fā)現(xiàn):客戶直接問價后的答復要知難而上,先說貴,等客戶繼續(xù)問貴是多少的時候,再回答具體的價格。

  同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  在通過像這樣一系列的總結(jié)之后,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現(xiàn)不夠好,哪些表現(xiàn)比較出色。了解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我愿意不斷改進不足,并且有著成功的必勝信念,那就一定會在今后的溝通活動中做得更好。

  "人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。""新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來。20xx年過去了,新的一年即將到來,我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績,再上新臺階,為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。

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