2020年企業(yè)工會工資集體協(xié)商工作總結(jié)

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，讓我們對過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的2020年企業(yè)工會工資集體協(xié)商工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工業(yè)園區(qū)總工會下設(shè)機(jī)關(guān)工會1個(gè)，有會員25名。截止7月底蓮花和新莊片區(qū)共有企業(yè)38戶，共有職工1835人，其中百人以上企業(yè)5戶，共有職工644人，工會會員632人；25人以上企業(yè)有7戶，共有工會會員263人，已建工會委員會企業(yè)18戶，有會員992人�，F(xiàn)按要求將20xx年工資集體協(xié)商工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

　　一、開展情況

　�。ㄒ唬└叨戎匾暎�組織有力

　　在市、縣總工會及相關(guān)部門的支持幫助下，按照縣總工會工資集體協(xié)商工作總體部署，工業(yè)園區(qū)總工會把扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作作為當(dāng)前工會工作的重點(diǎn)，突出維護(hù)職工合法權(quán)益職能，遵循“以園立片、以片樹點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、以面促園”的工作思路在新莊蓮花片區(qū)以華寧雅升食品有限公司、華寧康宏球團(tuán)有限責(zé)任公司、云南藍(lán)天重工有限公司、上海電氣云南有限公司、中復(fù)連眾（玉溪）復(fù)合材料有限公司、華寧長新新型建材有限公司等企業(yè)開展此項(xiàng)工作。為確保集體協(xié)商合同的認(rèn)真履行，制定了工資集體協(xié)商工作方案和工資專項(xiàng)集體協(xié)商工作制度。在20xx-20xx年度應(yīng)簽訂集體協(xié)商合同的企業(yè)成立集體協(xié)商合同監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ǘ�）積極宣傳，營造氛圍

　　華寧縣工業(yè)園區(qū)總工會充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，在宣傳發(fā)動(dòng)上下功夫，采取多種形式、多種渠道抓好《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國工會法》《云南省企業(yè)工會工作條例》《云南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳貫徹，通過多次進(jìn)行走訪摸底調(diào)查、發(fā)放問卷調(diào)查等方式使廣大企業(yè)和職工對工資集體協(xié)商有了初步了解，集體協(xié)商的意識明顯提高，為推進(jìn)工資集體協(xié)商工作營造了濃厚的輿論氛圍。

　�。ㄈ�）形成共識，穩(wěn)步推進(jìn)

　　工業(yè)園區(qū)總工會在征求職工意見基礎(chǔ)上，與企業(yè)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，就企業(yè)的勞動(dòng)定額、工價(jià)和特殊工作情況下工資標(biāo)準(zhǔn)及支付、工資分配制度、分配形式和支付辦法，年度工資水平及其調(diào)整幅度，獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配方法以及行業(yè)、企業(yè)的最低工資等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了分析，為開展集體協(xié)商做了充分準(zhǔn)備。應(yīng)簽訂集體協(xié)商合同的企業(yè)按照工作部署，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn);以建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系為基本準(zhǔn)則;以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點(diǎn)，落實(shí)工資集體協(xié)商各項(xiàng)工作措施。

　　二、存在的困難

　�。ㄒ唬�對協(xié)商的重要意義認(rèn)識模糊，存在不愿談的現(xiàn)象。企業(yè)工會干部、廣大職工、經(jīng)營者對工資集體協(xié)商的重要性和必要性認(rèn)識不夠。

　�。ǘ�）協(xié)商能力和水平有限，存在不會談的現(xiàn)象。工會干部和職工代表自身素質(zhì)不高，對協(xié)商的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識不熟悉，對協(xié)商的方法和程序不了解，沒有經(jīng)過一定的培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）非公企業(yè)工會干部是企業(yè)的雇員，存在不敢談的現(xiàn)象。

　　（四）勞動(dòng)關(guān)系短期化,工人勞動(dòng)所得的期望值偏高，工人隊(duì)伍流動(dòng)性較大。

　　三、下一步打算

　　（一）通過多種形式渠道，廣泛宣傳工資集體協(xié)商的重大意義，使企業(yè)工會干部、職工和經(jīng)營者認(rèn)識到協(xié)商對自己有直接的利益關(guān)系，是多方共贏的重要載體，從而自覺自愿地開展協(xié)商。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強(qiáng)對工資集體協(xié)商的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，規(guī)范程序，不斷增強(qiáng)協(xié)商的實(shí)效性。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步明確工會職能，切實(shí)發(fā)揮工會組織在推動(dòng)工資集體協(xié)商工作中的作用。

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