公司元旦活動總結(jié)
活動已經(jīng)告一段落了,想必你會開拓了視野,寫一份活動總結(jié),記錄收獲與付出吧。一起來參考活動總結(jié)是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的公司元旦活動總結(jié),希望能夠幫助到大家。
公司元旦活動總結(jié)1
xx市總工會關(guān)于年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的意見、下發(fā)后,我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聯(lián)合發(fā)文,對全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署,要求各單位認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神,積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施,按照xx市總工會“1+6”工作方案的總體要求,全面開展對困難職工、困難勞模的走訪慰問。經(jīng)過全系統(tǒng)各級組織的共同努力,“心系職工情,溫暖進(jìn)萬家,專項(xiàng)解困難,合力促和諧”的送溫暖活動卓有成效。
一、20XX年元旦春節(jié)期間送溫暖活動基本情況
1.慰問補(bǔ)助款籌措使用情況!皟晒(jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬元,其中:工會經(jīng)費(fèi)籌集140.92萬元,行政等撥款67.76萬元,黨費(fèi)籌集4.75萬元,“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工捐款52.97萬元,中國機(jī)冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團(tuán)市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬元,xx汽車城投資管理有限公司慰問xx現(xiàn)代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送溫暖活動強(qiáng)有力的支持,共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛心基金捐助,xx紅十字會捐助困難職工15人,中國機(jī)冶建材工會慰問補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,xx汽車城投資管理有限公司對xx現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問。
2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂活動情況。召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會21次,1264人參加,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會25次,1102人參加,組織各種文體娛樂活動96次,21801人參加。
3.走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數(shù)659人,其中:黨政領(lǐng)導(dǎo)378人,工會干部230人,其他人員51人。走訪慰問戶數(shù)2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模先進(jìn)77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。4.便民服務(wù)活動情況。貼心人服務(wù)隊(duì)開展服務(wù)活動426次,服務(wù)對象1942人,做好事實(shí)事571件。
二、和諧促發(fā)展溫暖進(jìn)萬家
20XX年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛溫暖和諧互助互濟(jì)”的主題。
1.周密組織,實(shí)現(xiàn)困難走訪全覆蓋?毓晒娟P(guān)于在20XX年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知、下發(fā)后,各單位十分重視,召開專門會議對“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動進(jìn)行了研究,制定了周密的送溫暖計(jì)劃,以專項(xiàng)解困為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo),把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模范、離退休人員等?毓晒镜13名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問活動,在走訪對象的家中,他們與其親切交談,暢談xx汽車工業(yè)的發(fā)展前景,鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,共享xx汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,市總工會的領(lǐng)導(dǎo)、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。
2.互助互濟(jì),奉獻(xiàn)愛心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工,實(shí)現(xiàn)幫扶資金長效機(jī)制的良性循環(huán),控股公司工會在“兩節(jié)”期間開展了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動,號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的困難職工奉獻(xiàn)一份愛心。這項(xiàng)活動得到了廣大職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近1.9萬名職工參加了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動,共捐款52.97萬元,其中捐款的60%已返回到基層工會,作為送溫暖經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。在“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動中,涌現(xiàn)出許多感人的事跡:有的單位領(lǐng)導(dǎo)出差在外,通過e-mail知道捐款的消息后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動模范外出開會,走前沒有忘記捐上自己的一日工資;xx現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號召,向系統(tǒng)內(nèi)困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高,卻全員參加了“一日捐”活動……
3.結(jié)對幫困、共創(chuàng)和諧。在“心連心,手拉手,結(jié)對幫困,共創(chuàng)和諧”的主題活動中,xx現(xiàn)代、xx福田、xx奔馳、研究總院、xx技校、延鋒偉世通這6個企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對的困難企業(yè)的困難職工,為他們帶去了慰問金和慰問品,使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。
4.情系患重病職工,醫(yī)療救助暖人心。專項(xiàng)幫扶是20XX年“兩節(jié)”送溫暖活動的一項(xiàng)重要舉措,為緩解患重病職工醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過重的問題,控股公司工會在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬元以上的情況調(diào)查,經(jīng)過職工本人申請,基層工會核查、申報,對進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000~50000元的醫(yī)療救助金,共計(jì)3.2萬元。
5.排憂解“票”難,確保員工平安返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購票難的問題,xx現(xiàn)代公司、xx奔馳公司工會、xx福田工會與鐵路部門聯(lián)系、協(xié)商,不怕麻煩,多批次取票,累計(jì)購票近千張,使家在外地員工帶著首都人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛,喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。
6.各級領(lǐng)導(dǎo)慰問堅(jiān)守工作崗位職工。節(jié)日期間,全系統(tǒng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問堅(jiān)守工作崗位的職工,處處呈現(xiàn)出感人的場面。除夕之夜,徐和誼董事長帶領(lǐng)xx現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)慰問了堅(jiān)守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會計(jì)師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過年。xx齒輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙,有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,為了讓這32名職工安心工作,廠黨委副書記、工會主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問組,風(fēng)塵仆仆趕到山西,一家一戶走訪慰問,代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受感動,干勁倍增。
7.貼心服務(wù)真情在,無私奉獻(xiàn)樂其中。“兩節(jié)”期間,各單位貼心人服務(wù)隊(duì)活動豐富多彩。服務(wù)隊(duì)員上門照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各種慶典儀式等,溫暖了別人,快樂了自己。
8.送溫暖活動的宣傳,緊扣和諧發(fā)展主旋。xx汽車報、、工會信息、對全系統(tǒng)的送溫暖活動進(jìn)行了宣傳報道,刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動人場面;刊登了控股公司工會致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工的感謝信,代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
20XX年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動豐富多彩,注重實(shí)效,困難幫扶機(jī)制的建立和實(shí)行,溫暖了人心,形式多樣的團(tuán)拜會、走訪慰問活動,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中,我們將從困難群體的需求出發(fā),創(chuàng)新工作思路,實(shí)行幫扶項(xiàng)目管理,促進(jìn)各項(xiàng)幫困措施的落實(shí),通過扎實(shí)有效地工作,使更多地困難家庭早日擺脫貧困,共同為xx汽車工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司元旦活動總結(jié)2
計(jì)算機(jī)系元旦晚會于20xx年12月23日晚六點(diǎn)在北教學(xué)樓六樓隆重舉行。本次晚會規(guī)模宏大,創(chuàng)造性強(qiáng),觀眾之多。由計(jì)算機(jī)系主辦,本次晚會在計(jì)算機(jī)系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在系干的精心組織下,經(jīng)過全體演員和主持人充分準(zhǔn)備和共同努力,成功舉辦了晚會。同時,也存在一些問題,現(xiàn)將本次晚會工作總結(jié)如下:
由于時間比較緊張,沒能組織將所有的游戲試玩一遍,所以在做策劃時關(guān)于本次活動的活動時長沒能準(zhǔn)確估計(jì),導(dǎo)致預(yù)計(jì)時長比計(jì)劃時長多了25分鐘左右,與此同時,因?yàn)榛顒訒r間的改變,本人也未接受老師關(guān)于活動時長定在一個半小時的建議。
一、值得肯定和成績:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
晚會開始,毛校長在晚會開始前發(fā)表了熱情洋溢的新年祝詞,并代表學(xué)校向全體師生和現(xiàn)場嘉賓致以誠摯的新年祝福。
(二)準(zhǔn)備充分、組織有序
晚會前期準(zhǔn)備工作事項(xiàng)繁多、內(nèi)容繁雜,工作組貫徹“早安排、早布置、早落實(shí)”的精神,對籌備工作有充分的估計(jì)和計(jì)劃,制訂了詳細(xì)的活動方案,特別是為每個工作組規(guī)定了詳細(xì)的工作任務(wù)、職責(zé),并一一規(guī)定完成期限,同時隨時對新出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,從而使各項(xiàng)籌備工作有一個較系統(tǒng)與嚴(yán)密的組織體系。各小組各司其職、分頭落實(shí),根據(jù)工作要求開展了大量工作。同時,晚會工作組牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗理念,無論是晚會流程安排還是場地的布置,無論是節(jié)目表演的編排,無論是后勤保障還是宣傳報道,從每個細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格把關(guān),精心安排,組織有序,做到了事前有計(jì)劃、有預(yù)案,事中有落實(shí),事后有檢查。將每一項(xiàng)具體工作落實(shí)到人,夯實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo),確保晚會圓圓滿滿。
(三)協(xié)調(diào)配合、組織嚴(yán)密
經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備,公司的文藝匯演順利結(jié)束,大家歡聚一堂,無論在跳舞、表演上都讓所有人耳目一新,看到了另一面的同事,的確和工作中有很大的不同,完全展現(xiàn)了另一個自我。通過公司的這次匯演,的確讓我感觸很多,也有很多值得總結(jié)的地方。
教師節(jié)當(dāng)天,幼兒園工會組長采訪了園內(nèi)最年輕、最年長和退休教師代表,聆聽她們的故事與心愿,為他們送去節(jié)日的祝福。
晚會組織工作是一項(xiàng)龐大、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,之所以能取得圓滿成功,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織有序,工作落實(shí),各方支持及協(xié)調(diào)配合到位。節(jié)目審查及彩排的組織工作是晚會前工作的一個檢驗(yàn),更是晚會最重要的一個環(huán)節(jié),所有工作相互聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)、缺一不可。各工作組互相之間協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系,既分工又協(xié)作,每位組長與成員及時溝通,從而保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(四)內(nèi)容豐富、規(guī)模宏大
晚會在朱迎春等同學(xué)的舞蹈DREAM COME TRUE、中拉開帷幕。整臺晚會緊湊有序,形式新穎,編排精湛,既是視覺的盛宴,也是聽覺的享受。歌聲動人,舞姿優(yōu)美,小品、相聲異彩紛呈,場上場下氣氛熱烈火爆,充滿了濃郁的文化氣息與青春氣息,充分展現(xiàn)了我校學(xué)生的文化素養(yǎng)與精神風(fēng)貌。
總之,此次晚會節(jié)目構(gòu)思巧妙、編排精心,舞臺簡約大氣,展現(xiàn)了我系學(xué)生的青春活力和蓬勃朝氣,以及求新求變、熱愛生活的精神風(fēng)貌,是一場精彩的高品質(zhì)的文化盛宴。從節(jié)目的編排、道具、服裝、現(xiàn)場環(huán)境以及節(jié)目表演,形成了一個完美的整體,創(chuàng)造出了令人耳目一新的藝術(shù)效果。另外,晚會工作氣勢宏大、組織嚴(yán)密、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)熱情,為晚會順利舉辦提供強(qiáng)有力的保障。可以說,本次晚會工作組準(zhǔn)備充分,每一個細(xì)節(jié)都很到位,處處體現(xiàn)了精細(xì)化管理,為晚會創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。
由各年級組長自行決定具體時間,以班級組織報名進(jìn)行初選,并于12月16日將參演元旦晚會的名單上交校文藝隊(duì),不得遲交,如有超過表演比例則再進(jìn)行刪選。
二、存在問題和不足:
然而,公司舉辦文藝匯演最能反應(yīng)員工的精神面貌。文藝匯演是公司團(tuán)隊(duì)文化活動的最高形式。可以說,沒有團(tuán)隊(duì)活動,就不會有團(tuán)隊(duì)。時光飛逝,公司一年的經(jīng)營活動告一段落,員工一年的勞苦辛酸,公司一年的艱難曲折,都在歡歌笑語中得到了釋放與詮釋。百感盈腔,幸?蔀ⅰR粡垙垹N爛的笑容,是員工從心底里流露出的對工作與公司的寫意。
在晚會期間,沒有充分協(xié)調(diào)好各小組之間的合作,使得各小組形成了單一的個體,沒能正常發(fā)揮出團(tuán)體的力量,這樣就使各小組工作量大,而且完成工作耗時長,沒達(dá)到事半功倍的效果。比如說,在晚會工作中,有部分的組員空閑,有的忙得累死累活。所以說,如果下次舉辦這種活動時,我們應(yīng)事先協(xié)調(diào)好各小組的關(guān)系,團(tuán)結(jié)起來,共同完成工作,使工作高質(zhì)量、高效率。
這樣的一次活動豐富了同學(xué)們的課余生活,讓之前交流不多或者自我展示不夠的同學(xué)通過這次活動有了更多交流的機(jī)會和展示自我的空間。
我認(rèn)為晚會現(xiàn)場最大的問題是現(xiàn)場氣氛不夠熱烈,工作安排的是所有學(xué)生會無工作人員領(lǐng)掌聲,但是沒有跟他們具體說怎么領(lǐng),導(dǎo)致演員很賣力的表演但是現(xiàn)場效果不好,只能臨時安排機(jī)動人員領(lǐng)掌聲,無奈杯水車薪,效果并不明顯。還有照相攝像的`工作,和以前一樣安排給了團(tuán)秘的同學(xué),以為不會出什么問題,但是DV當(dāng)天出了問題,我們也是到晚會結(jié)束后才知道,這導(dǎo)致沒有留下正式的視頻資料,感覺特別遺憾。要是事先多問一句也許DV問題就解決了。
2/2活動產(chǎn)品到位數(shù)量的準(zhǔn)確率為64%,套件有兩款CB010706A0003和CB010706A0004產(chǎn)品比確認(rèn)數(shù)量各多出10套,CB100302A0001夏涼被比實(shí)際要貨數(shù)量多出40條,CB010702A0001到貨數(shù)量比訂貨數(shù)量少21套。
20xx年12月25日晚上六點(diǎn)半,在xx幼兒成長中心我公司舉行了“狂歡圣誕、喜迎元旦”的主題晚會。在這個辭舊迎新的日子里,這臺晚會給公司所有領(lǐng)導(dǎo)和職工帶來了新年的第一聲祝福,也給忙碌緊張的工作生活帶來了一縷輕松愉快。在此對本次晚會做出相關(guān)總結(jié),主要目的是盡量做到查漏補(bǔ)缺,更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便于以后的工作做得更好。
至此,本次晚會到此落下了帷幕,我們在吸取上年晚會的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上改進(jìn)了很多,工作組也付出了辛勤的勞動。在以后的工作中,我們會秉承這種精神,以更飽滿、更扎實(shí)的工作作風(fēng),在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)積極開展工作。當(dāng)然,本次晚會的不足之處,也會成為我們不斷改進(jìn)的動力,在以后的工作中更加認(rèn)真、努力。
公司元旦活動總結(jié)3
精彩紛呈的xx年元旦文藝晚會已經(jīng)成功落下幃幕,我們一起經(jīng)歷了元旦文藝晚會從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到實(shí)地布局,從方案的籌備、規(guī)劃、討論,再規(guī)劃到現(xiàn)場操控等一系列過程。對本次晚會的感觸較多,總結(jié)為一句話:“晚會成功,過程精彩”。下面我們一起來回顧精彩的看點(diǎn),分享成功背后的點(diǎn)滴。
一、校領(lǐng)導(dǎo)的重視,校團(tuán)委學(xué)生科的大力支持,校廣播站積極配合與協(xié)作,“三合一”是晚會成功的保證。
1、校領(lǐng)導(dǎo)文件批示的速度加快。
2、校董事和校長在晚會的過程中送來元旦的祝福。
3、學(xué)生科對晚會的合理需求一路綠燈,不斷為晚會的籌備工作創(chuàng)造和提供條件。如器材、設(shè)備、人員的需求一應(yīng)俱到。
4、校廣播站全體成員從一開始按照籌備元旦文藝晚會的通知立刻行動到晚會結(jié)束后的最后堅(jiān)守。
二、計(jì)劃較周密,分工較明確,為晚會的成功提供了方向。
1、三份企劃書的呈交,目的明確,工作思路清晰,方向性明顯。
2、小組的劃分及小組負(fù)責(zé)人的確認(rèn)、時間的規(guī)劃、工作的安排、小組會議有章可循,循序漸進(jìn)。
三、細(xì)節(jié)的重視與添加,為晚會增加了成功的籌碼。
1、音響設(shè)備的多次檢測調(diào)試。
2、節(jié)目彩排次數(shù)及質(zhì)量的把關(guān)。
3、主持人的考核(站姿、發(fā)音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓(xùn)練)。
4、主持人救場方案的準(zhǔn)備。
5、老師同學(xué)與主持人的互動游戲環(huán)節(jié)盡掀高潮。
6、禮花開場。
7、麥克風(fēng)的準(zhǔn)備,照明大燈的準(zhǔn)備。
8、晚會前對演出同學(xué)的小會提醒。
9、廣播站最后的堅(jiān)守,舞臺、設(shè)備的收拾,創(chuàng)造了廣播站效率。留下的只是一個團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)的身影。
四、團(tuán)隊(duì)的努力攻艱、協(xié)同作戰(zhàn)使得晚會成功變得具有可操作性。
1、小組會收集意見,碰頭會整合意見,難點(diǎn)一一被攻克。
2、導(dǎo)演:肖文滿――主導(dǎo)作用策劃、執(zhí)行、反饋、商討、執(zhí)行。
3、所有廣播站成員的積極配合,三年制學(xué)歷班的增援(尹少文、張強(qiáng)、鄭倩倩、宋恩光)。
存在的問題:
1、設(shè)備問題,話筒偉聲不暢。
2、場地規(guī)劃:后臺、主持人與禮儀工作區(qū)混雜。
3、催臺人員工作疏漏,演職人員跑到主持人區(qū)域的現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、晚會開場前的話筒失聲(導(dǎo)演沒有與dj打好招呼)很危險。
5、舞臺布幕的背景略顯空洞,音符的添加、點(diǎn)綴沒有到位。安全小組人員開始階段沒有站在指定區(qū)域。禮儀的工作地點(diǎn)和工作流程(詳情及注意事項(xiàng)沒交待清楚)在后臺影響主持人主持。
6、導(dǎo)演的個人能力、魄力、決斷力需要提升。
本次晚會演繹了廣播站團(tuán)隊(duì)的精神。
證明了廣播站團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
展現(xiàn)了廣播站團(tuán)隊(duì)的精彩。
這次文藝晚會是成功的,廣播站團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是成功的,這是一個團(tuán)隊(duì)的成功,我們有信心、有實(shí)力、有理由一起去期待、承接和迎接新的挑戰(zhàn)、新的成功。
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