有關(guān)應(yīng)急管理年度總結(jié)3篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的應(yīng)急管理年度總結(jié)3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 篇1
20xx年，我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神，以對(duì)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，切實(shí)杜絕安全隱患，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以副局長(zhǎng)姚建同志為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)肖雍品同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度，明確責(zé)任部門、單位的職責(zé)，杜絕重大事故。我局堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。
二、積極開展宣傳教育，提高安全意識(shí)
為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與，我局大力營(yíng)造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識(shí);二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識(shí)。通過加大宣傳教育力度，我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)。今年，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司，深入我局所轄小區(qū)、公房住戶，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語，把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中，把安全知識(shí)傳到每個(gè)人心中。
三、20xx年所開展的工作
（一）安全第一、預(yù)防為主。我局一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，及時(shí)組織對(duì)直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)安全問題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治，遏制事故的發(fā)生，對(duì)房屋裝飾裝修安全方面，對(duì)城區(qū)房屋安全隱患，嚴(yán)格排查、整治，對(duì)不符合國家安全要求方面，責(zé)令其停業(yè)裝修，進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。
繼續(xù)落實(shí)專人對(duì)直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處，建筑面積4293.80平方米，其中小型維修72起，大型維修9起，清運(yùn)沼氣池12口，520立方米，疏通陰陽溝300米，消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時(shí)，徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬平方米；進(jìn)行房屋危險(xiǎn)性鑒定32件（幢），鑒定面積1.12萬平方米；出具房屋安全鑒定報(bào)告192份，鑒定面積29.85萬平方米；對(duì)內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件（幢），鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作，涉及33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個(gè)縣直單位，共xx77幢，面積24.4萬平方米，其中c級(jí)697幢，d級(jí)242幢，需要加固維修的及時(shí)發(fā)出整改，對(duì)需要拆除改建的建議政府出臺(tái)優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，細(xì)化職責(zé)。一是車輛管理：對(duì)局內(nèi)車輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善，加強(qiáng)對(duì)油料、使用的管理；對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識(shí)和道路交通知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕酒后駕車；二是內(nèi)部保衛(wèi)：加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)用水、用電日常情況檢查；對(duì)重點(diǎn)部位配置多臺(tái)滅火器，局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器，保證了辦公樓安全；三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作，對(duì)電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的.安全隱患。
�。ㄈ┖葑ヮA(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對(duì)局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫房、會(huì)議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況，進(jìn)一步降低安全隱患，對(duì)于個(gè)別存在突出問題的，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限，責(zé)令責(zé)任人限時(shí)完成整改，消滅安全隱患。全年，我局無任何安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。
我局按照安委會(huì)的布置完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在今后工作中，我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一，預(yù)防為主"的思想觀念，加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患，切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 篇2
今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
一、建立組織，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制，市中心支行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)楊永健為組長(zhǎng)和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作
開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí)，切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度，明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開，實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。20xx年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng)；應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作：
一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的`原則，重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，分類指導(dǎo)、分級(jí)管理，認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
二是有針對(duì)性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié)，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè)，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
應(yīng)急管理年度總結(jié) 篇3
今年以來，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制，健全完善組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)糧食事件的能力。
一、20xx年工作回顧
（一）完善應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系
我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實(shí)際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn)，及時(shí)編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
（二）抓好糧食儲(chǔ)備，保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對(duì)28個(gè)所屬國有糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)存儲(chǔ)的托市糧173263噸、省級(jí)臨儲(chǔ)小麥3408噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進(jìn)行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場(chǎng)”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
（三）抓好應(yīng)急信息報(bào)送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急信息報(bào)送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個(gè)糧食購銷企業(yè)、17個(gè)加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系，每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場(chǎng)情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對(duì)策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的'實(shí)際情況，安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家，覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個(gè)街道。對(duì)已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
（四）夯實(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲(chǔ)備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件，是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實(shí)到位。對(duì)庫存的儲(chǔ)備糧我局都按照有關(guān)儲(chǔ)備糧管理政策要求，按時(shí)、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換，現(xiàn)存糧食儲(chǔ)存安全，帳實(shí)一致，確保區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
（五）強(qiáng)化安全防火意識(shí)，開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)
為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作，進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
活動(dòng)當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動(dòng)滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個(gè)人的分工要求開展模擬演練活動(dòng)。
通過此次演練活動(dòng)，提高了職工消防意識(shí)，掌握消防技能，同時(shí)還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲(chǔ)備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）做好隱患排查和應(yīng)急處置，強(qiáng)化值守應(yīng)急效率
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對(duì)措施，并有動(dòng)員群眾主動(dòng)參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時(shí)間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào)，并啟動(dòng)糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
（一）存在問題
1、對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確，日常維護(hù)資金難于落實(shí)。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財(cái)政困難，沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)糧情監(jiān)測(cè)不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋糧情動(dòng)態(tài)，未能對(duì)糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
（二）建議
一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲(chǔ)備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測(cè)覆蓋而，改進(jìn)監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，形成反應(yīng)靈敏的及時(shí)快捷安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策，對(duì)糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲(chǔ)備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用等，糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算，建立專項(xiàng)資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
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