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腫瘤科工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-01 17:45:09 總結(jié) 我要投稿

腫瘤科工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的腫瘤科工作總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

腫瘤科工作總結(jié)范文(精選5篇)

  腫瘤科工作總結(jié)1

  為加浚縣中醫(yī)醫(yī)院腫瘤管理工作,統(tǒng)一腫瘤報(bào)告信息系統(tǒng),在本院各科室開展腫瘤登記報(bào)告,隨訪工作,現(xiàn)將大半年的工作總結(jié)如下:

  一、制定方案,明確職責(zé)

  為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作,?h中醫(yī)醫(yī)院規(guī)定腫瘤登記范圍、內(nèi)容及方法,明確了各科室的職責(zé),統(tǒng)一資料的收集、整理,規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確,措施到位,保證了登記工作順利進(jìn)行。

  二、工作的實(shí)施:

  1.腫瘤患者發(fā)現(xiàn):醫(yī)務(wù)人員將在本院就診腫瘤病人及時(shí)下載資料登記,對(duì)新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔,并在發(fā)現(xiàn)的一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行資料完善和對(duì)腫瘤患者開展追蹤工作,督促患者就醫(yī)提高治愈率,延長(zhǎng)生病,提高生命質(zhì)量,同時(shí)保證在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)浚縣疾控中心。

  2.腫瘤病人的管理:對(duì)已建檔的腫瘤病人根據(jù)卡氏評(píng)分進(jìn)行隨訪工作,每年不少于1次。隨訪督導(dǎo)病人內(nèi)容包括:病人現(xiàn)有狀態(tài),診療過(guò)程,督導(dǎo)病人按時(shí)復(fù)查,了解病人服藥情況,有無(wú)副反應(yīng),向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識(shí)。

  3.工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄,要求內(nèi)容詳細(xì),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,能反應(yīng)被隨訪病人真實(shí)的具體情況,找出問(wèn)題,及時(shí)反饋信息,以利于更好的實(shí)施腫瘤保健工作。同時(shí)及時(shí)上報(bào)?h疾控中心。

  三、認(rèn)真搜索,完成腫瘤登記工作:

  1.確定在一個(gè)月內(nèi)相應(yīng)建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪,然后根據(jù)卡氏評(píng)分,按照不同的時(shí)期對(duì)相應(yīng)的病人進(jìn)行隨訪,保證每年至少有一次隨訪,并對(duì)已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報(bào),以確保信息的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

  2.及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)報(bào)工作,同時(shí)做好相關(guān)資料的登記,并開展以死因監(jiān)測(cè)資料為基礎(chǔ)的本醫(yī)院內(nèi)腫瘤發(fā)病補(bǔ)充登記工作,及時(shí)上報(bào)資料。

  3.防?迫藛T定期開展了自查督導(dǎo)工作,對(duì)工作的存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行解決。

  四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向:

  1.問(wèn)題:腫瘤隨訪不及時(shí),造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪率都沒有達(dá)標(biāo);改進(jìn)措施:在今后必須加強(qiáng)意識(shí),認(rèn)真做好建檔及隨訪工作。

  2.問(wèn)題:腫瘤病人隨訪的滯后性,很多腫瘤病人發(fā)現(xiàn)腫瘤隨訪時(shí)根據(jù)卡氏評(píng)分是需要一年隨訪一次,往往出現(xiàn)隨訪后過(guò)不了多久病人就過(guò)世,有時(shí)等到一年后隨訪才知道已過(guò)世,信息的滯后性給工作帶來(lái)不便;改進(jìn)措施:多進(jìn)行腫瘤病人隨訪最好做到每三個(gè)月隨訪一次,并且多與死因?qū)>人員聯(lián)系統(tǒng)計(jì)死亡的腫瘤人數(shù),并進(jìn)行結(jié)案。

  3.問(wèn)題:專職人員對(duì)于腫瘤的專職工作不夠熟悉,流動(dòng)性大,交接工作未做好,使得工作開展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施:多加強(qiáng)腫瘤專職人員的培訓(xùn),專職人員應(yīng)該調(diào)高自身的專業(yè)知識(shí)并且對(duì)其專線的服務(wù)內(nèi)容要熟悉,盡量有固定的專職人員。

  腫瘤科工作總結(jié)2

  本年度腫瘤科嚴(yán)格按照xx年護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,圓滿完成了本年度各項(xiàng)護(hù)理工作,總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量方面

 。1)改變了一級(jí)質(zhì)控檢查模式,從責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量、夜間護(hù)理質(zhì)量、午間護(hù)理質(zhì)量等6個(gè)方面對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提高,本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下:

  ①責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量平均分:98.2分

 、趦(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分:98.5分

  ③急救管理質(zhì)量平均分:100分

 、芨鞣N登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量平均分:98.6分

 、菀归g護(hù)理質(zhì)量平均分:98分

 、尬玳g護(hù)理質(zhì)量平均分:98.3分

 。2)護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持了四查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,并及時(shí)反饋給了當(dāng)班護(hù)士,持續(xù)提高了我科護(hù)理質(zhì)量。

  (3)實(shí)行了分組護(hù)理,各組責(zé)任護(hù)士質(zhì)控各組運(yùn)行病歷及歸核病歷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)理文書中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修改,并反饋給責(zé)任人,使每位護(hù)士都能及時(shí)掌握護(hù)理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護(hù)理文書書寫質(zhì)量。

  二、安全方面

  (1)嚴(yán)格落實(shí)了各種核心制度,特別是查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度等。實(shí)行電子病歷后,根據(jù)本科室實(shí)際工作情況,逐步完善了用藥查對(duì)流程、醫(yī)囑查對(duì)流程、擺藥查對(duì)流程、更換液體查對(duì)流程,護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤落實(shí)情況,避免了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證了科室安全。

 。2)實(shí)行了護(hù)理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)。

  (3)對(duì)重病區(qū)病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋,重點(diǎn)交接了病人的.病情、皮膚、管道用藥等方面的情況,增加了護(hù)理安全系數(shù)。

  三、服務(wù)方面

 。1)實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)了分層級(jí)管理,各組責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)了對(duì)本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿意度。

 。2)加強(qiáng)了出院后隨訪工作,每天下午責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)回訪,詢問(wèn)病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿意度。

  (3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份,并組織病人或家屬每月召開工休座談會(huì)一次,及時(shí)征求病人或家屬對(duì)護(hù)理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議,使每月病人的滿意度均在95%以上。

  (4)落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目各規(guī)范,加強(qiáng)了對(duì)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理。

  (5)完善了優(yōu)護(hù)病房績(jī)效考核方案,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的積極性,提高了護(hù)理服務(wù)水平。

 。6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會(huì),為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品,更加強(qiáng)了與患者之間的親情化溝通。

  四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

 。1)每月組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,學(xué)習(xí)本專科的各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)知識(shí)和感控知識(shí),提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

 。2)按照護(hù)理部和科室所制定的計(jì)劃,分層級(jí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和?谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,全年全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)均在90分以上,專科護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)均在80分以上。

 。3)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房一次,針對(duì)本?谱罹哂写硇缘募膊〗M織大家進(jìn)行學(xué)習(xí),持續(xù)提高了我科護(hù)士的專科知識(shí)水平。

 。4)定期指派科室內(nèi)有責(zé)任心、專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)方式,大大的提高了全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

 。5)制定了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士帶教計(jì)劃,嚴(yán)格按照所定計(jì)劃去帶教培訓(xùn),提高了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。分層級(jí)對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)考試,考試成績(jī)均在90分以上。

  (6)每月組織科室全體護(hù)士召開了護(hù)理安全隱患分析討論會(huì),對(duì)工作中存在的安全隱患問(wèn)題,組織大家積極發(fā)言,進(jìn)行了原因分析,制定了改進(jìn)措施,避免了事故的發(fā)生。

  全年組織科內(nèi)培訓(xùn)48次,護(hù)理人員專科技術(shù)操作12次,理論知識(shí)考試12次,召開工休座談會(huì)12次,召開科內(nèi)不良事件(安全隱患)討論會(huì)12次,發(fā)放滿意度調(diào)查表120份,患者滿意率達(dá)95%。

  本年度雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在許多不足,主要有以下幾個(gè)方面:

 。1)病人有時(shí)增多,責(zé)任護(hù)士巡視病房不及時(shí),分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)不十分到位。

 。2)個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括理論知識(shí)考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。

  (3)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人未完全落實(shí)到位,未嚴(yán)格按照分層級(jí)分病人管理。

 。4)績(jī)效考核方案、細(xì)則,未完全體現(xiàn)分成級(jí)管理。

  (5)個(gè)別病房管理不到位。

 。6)對(duì)護(hù)士的專科知識(shí)培訓(xùn)不到位。

  在新的一年里,我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推行責(zé)任制整體護(hù)理,落實(shí)分層級(jí)管理,完善績(jī)效考核方案,持續(xù)提高本科護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,持續(xù)提高病人滿意度。

  腫瘤科工作總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,20xx年10月至今,短暫的9個(gè)月里,從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生,到今天送走同濟(jì)中專的最后一批學(xué)生,回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。

  腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),總?cè)藬?shù)128人,其中中專25人,大專73人,本科30人,分別來(lái)自于江漢大學(xué)英護(hù)大專、長(zhǎng)江大學(xué)大專、武漢工業(yè)學(xué)院大專、同濟(jì)中專和同濟(jì)中起本。

  xx年度我科護(hù)理總實(shí)習(xí)帶教周數(shù)為284周,期間組織護(hù)理教學(xué)講課及查房20次,參觀化療配藥間及放療中心共16批次,隨機(jī)抽考操作98人次,組織學(xué)生出科理論考試共8次。

  我科的帶教老師隊(duì)伍本年度進(jìn)一步擴(kuò)大,原有帶教老師23人,通過(guò)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)推薦和科護(hù)士長(zhǎng)考核選拔,于今年3月份增加帶教老師12人,現(xiàn)共計(jì)35人。通過(guò)以老帶新,培育了帶教新人。

  在加強(qiáng)帶教力量的同時(shí),我科對(duì)帶教老師強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),注重對(duì)護(hù)生安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng),年度無(wú)師生分離現(xiàn)象,無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯(cuò)、事故發(fā)生,無(wú)重大違紀(jì)情況。

  在科護(hù)士長(zhǎng)和和護(hù)士長(zhǎng)的大力支持下,我科積極組織江大英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生劉峰、張暖等同學(xué)演出的小品《明天會(huì)更好》,通過(guò)層層選拔和激烈競(jìng)爭(zhēng),在同濟(jì)醫(yī)院xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎(jiǎng),同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(zhǎng)足進(jìn)步。

  古人云“師者:傳道、授業(yè)、解惑也”。我們?cè)趲Ы踢^(guò)程中既嚴(yán)格要求,又注重關(guān)心愛護(hù)護(hù)生。從工作中指導(dǎo),從生活上關(guān)心,從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見和建議,及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在同濟(jì)醫(yī)院實(shí)習(xí)中的所見所學(xué)一定會(huì)使學(xué)生們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦惺芤娼K生?纯匆粡垙埱啻旱男δ槪孟褡尷蠋焸冇只氐搅俗约簞傔M(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會(huì)定期到五個(gè)病區(qū)巡視學(xué)生,總會(huì)為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。

  腫瘤科工作總結(jié)4

  20XX年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,消化腫瘤內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時(shí),結(jié)合科室的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,取得了滿意的成績(jī),F(xiàn)將20XX年護(hù)理工作做如下總結(jié):

  一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、每周晨間提問(wèn)2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?浦R(shí)。

  3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》。

  4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品目錄。

  5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

  6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。

  二、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  1、堅(jiān)持了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。

  2、每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)和錦旗,同時(shí)對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了整改措施。

  3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。

  4、深入開展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)護(hù)士的言傳身教、黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

  每月護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

  腫瘤科工作總結(jié)5

  一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò),現(xiàn)在我就xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。

  這一年我呆了兩個(gè)科室,也接觸了很多新同事,雖然同是腫瘤科,但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫五病區(qū),初到這里心里還是很忐忑的,生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境,那時(shí)候恰逢剛過(guò)完年,科里的手術(shù)和化療都特別的多,工作也特別的忙碌,記得第一個(gè)星期有一天我管八個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的七個(gè)都是化療,當(dāng)時(shí)我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最后雖然拖了班但還是把治療都完成了,心里還是有點(diǎn)小小的成就感,但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢(shì),自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了,別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì)快起來(lái),我確覺得自己動(dòng)作反而慢了,也許也是怕一快就亂中出錯(cuò)吧!

  但是我并不覺得動(dòng)作慢是一件壞事,因?yàn)槲矣X得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上,我們是在為病人服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯(cuò)。記得劉護(hù)長(zhǎng)也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)動(dòng)作慢不要緊,但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì),這也是關(guān)系到責(zé)任心的問(wèn)題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,比如說(shuō)走路就可以快一點(diǎn)。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。(自認(rèn)為的,嘿嘿!)不過(guò)總體來(lái)說(shuō)自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了。

  每個(gè)科的工作習(xí)性還是有點(diǎn)不同的,腫五的血壓和會(huì)陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來(lái)完成,所以如果自己分管的病人測(cè)血壓和擦洗的比較多,早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到,以便能及時(shí)的完成病人的治療。在這里護(hù)長(zhǎng)很注重我們理論知識(shí)的掌握情況,每天都會(huì)布置一點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí),第二天早上開完晨會(huì)后護(hù)長(zhǎng)就會(huì)提問(wèn),讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識(shí)。雖然有的時(shí)候回到家很疲憊還要去背書會(huì)覺得很難受很壓力,但是回頭想想背到的東西還是自己的誰(shuí)也拿不走,也就覺得沒什么了。

  在腫五呆了幾個(gè)月的時(shí)間,和同事們相處也學(xué)到了很多,雖然偶爾還是有工作壓力,但是還是很開心。五月份我回到了腫六病區(qū),回到了自己最初的科室,回來(lái)后還是有一種熟悉感,剛開始我被分在了二組,后來(lái)又調(diào)到了一組,在一組我一般都是分管后面八位病人,雖然是責(zé)任制護(hù)理,但是在工作上鄒老師還是會(huì)經(jīng)常的提點(diǎn)我,在她身上我學(xué)到了很多的東西,她是一個(gè)很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜,每做一件事都?huì)去想到各方面,做事都很周全,跟她搭班會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年最大的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管,穿刺前我都會(huì)沒什么把握,現(xiàn)在就不會(huì)有這種心理,而且現(xiàn)在也很少會(huì)重新穿刺,所以穿刺技術(shù)真的是需要多練,需要經(jīng)驗(yàn)來(lái)積累的,以后還是要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。

  其實(shí)學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了,這也和護(hù)長(zhǎng)有關(guān),因?yàn)槲覀冏o(hù)長(zhǎng)是個(gè)很注重各方面細(xì)節(jié)的人,所以很多工作都會(huì)做的更到位一點(diǎn),就比如說(shuō)巡回、查對(duì)、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,但是卻很重要。有一句話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”所以細(xì)節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的,學(xué)無(wú)止境,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方,比如說(shuō)自己的理論知識(shí)還不夠扎實(shí),還需要繼續(xù)努力。

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