施工隊(duì)長的年終總結(jié)范文
時(shí)間過得飛快,一年的工作又將告一段落。有過困惑,更有希望和喜悅,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會,下面是小編精心整理的施工隊(duì)長的年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。
施工隊(duì)長的年終總結(jié)1
在項(xiàng)目部成立之初,由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人能力的肯定以及信任,我被任命為xx隊(duì)隊(duì)長,年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,xxx隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
20xx年前,因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個(gè)孔,15#右墩的4個(gè)孔,在此期間,嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作,保證了現(xiàn)場的安全,同時(shí)利用早班會時(shí)間,加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識和施工控制注意事項(xiàng),年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時(shí)對架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工,責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因,到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想,針對施工進(jìn)度慢的問題,專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,制定合理的時(shí)間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定xxxx號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃,監(jiān)督施工隊(duì),按招計(jì)劃進(jìn)行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場、進(jìn)機(jī)械,準(zhǔn)備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個(gè)承臺的澆筑。
xxxxxx段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作,防護(hù)工作完成后,正式圖紙未到之前,計(jì)劃提前開挖,標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時(shí)間,縮短工期,保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時(shí),控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。
工點(diǎn)開的越來越多,身為一名xx隊(duì)隊(duì)長,我感到身上的擔(dān)子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個(gè)好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,努力使自己的工作做到最好,給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。
施工隊(duì)長的年終總結(jié)2
光陰荏苒,時(shí)光如梭,20XX即將遠(yuǎn)走,20XX已經(jīng)緩緩走來。作為xxx公司xx隊(duì)隊(duì)長,一年以來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和隊(duì)長的職責(zé)嚴(yán)格要求自己。深入貫徹20XX年分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并且多次受到xx項(xiàng)目的好評,F(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要工作情況
今年主要組織參加了xx項(xiàng)目5臺2萬立儲罐的電氣檢修,水處理的材料準(zhǔn)備和檢查以及設(shè)備的維護(hù),地區(qū)公司游泳館和職工餐廳的電氣工作,主營地的用電系統(tǒng)改造,以及預(yù)制工廠的電氣設(shè)備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
其中儲罐的檢修及水處理廠的工作,業(yè)主要求嚴(yán),文字性文件多,同時(shí)涉及較多的英文資料,在工作過程中嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙施工,同時(shí)加強(qiáng)成品的保護(hù),及時(shí)與技術(shù)人員和當(dāng)?shù)胤职虦贤,確保了檢修工作的順利進(jìn)行,也保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度,同時(shí)得到了業(yè)主的好評。地區(qū)公司的工作,由于設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場條件材料的差別使得在施工過程中出現(xiàn)了負(fù)荷的增減、設(shè)備的配線以及安裝方法和位置等多處問題。
施工前及時(shí)的安排技術(shù)人員與設(shè)計(jì)、業(yè)主、班組溝通,使這些問題在施工前都煙消云散。水處理廠的施工現(xiàn)場遠(yuǎn),周邊的環(huán)境惡劣,氣候熱,材料和機(jī)具倒運(yùn)困難,每次外出前都認(rèn)真的落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié),確保了外出施工的進(jìn)度和質(zhì)量。預(yù)制中心4臺行吊的安裝與調(diào)試工作沒有廠家的指導(dǎo),圖紙不全,給施工也帶來的不少的難度,經(jīng)過隊(duì)里多次的討論以及和廠家的網(wǎng)絡(luò)溝通,順利完成了每臺行吊的安裝和調(diào)試工作。
二、HSE管理
安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的前提,也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著魯邁拉市場的不斷擴(kuò)大,安全工作越來越細(xì),環(huán)保工作越來越嚴(yán),以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。做為一名隊(duì)長我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊科學(xué)的組織施工。
在具體施工中我們始終貫徹“嚴(yán)”“細(xì)”的工作作風(fēng),要求班長在安排工作之前首先要把全風(fēng)險(xiǎn)做好評估,并做好相應(yīng)的安全措施以后方可施工,絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場檢查督導(dǎo)安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析,讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯(cuò)誤之處,讓職工從心底感覺到安全的重要性,使職工的`安全意識從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會安全”的轉(zhuǎn)變。在20XX年全年度中,我隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故,在項(xiàng)目的HSE考核中多次受到嘉獎(jiǎng)。
三、質(zhì)量控制
在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著對質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神,我對施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格,每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)要求,嚴(yán)格要求技術(shù)人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。
制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理細(xì)則和規(guī)范,從立項(xiàng)決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn),確定科學(xué)的施工方法和措施,按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
四、隊(duì)伍建設(shè)
作為一名黨員,在工作中不僅要處處起到帶頭作用,還要鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏,而且教育黨員干部加強(qiáng)自律,樹立了良好的形象。積極的工作使隊(duì)伍自身的思想建設(shè)得到加強(qiáng),有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開展。在今后的工作中,我將繼續(xù)信守做人的原則,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,嚴(yán)以律己!
作為施工隊(duì)的領(lǐng)頭羊,我深深體會到一個(gè)隊(duì)伍的實(shí)力絕不是吹出來的,需要我們這些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)才行。我們的實(shí)力除了隊(duì)伍的作風(fēng)硬朗,最重要的是要有打各種艱難險(xiǎn)種戰(zhàn)斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度,我和技術(shù)人員一起查資料,找書本,編制了一個(gè)針對具體施工的培訓(xùn)教材,利用業(yè)余時(shí)間對員工進(jìn)行專業(yè)方面的充電,并結(jié)合現(xiàn)場碰見的實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn),并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習(xí)同時(shí),我也很注重隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,始終把團(tuán)隊(duì)精神放在首位。時(shí)刻教導(dǎo)大家要精誠團(tuán)結(jié),把我隊(duì)建設(shè)成一個(gè)無堅(jiān)不摧的利刃。
回顧悄然離去的一年,雖然圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)也取得了良好的成績,但是也存在一定的不足,首先是對于隊(duì)伍的宣傳做得不夠;其次是跟隊(duì)里員工的心理溝通方法還比較欠缺;最后對于政治理論方面的學(xué)習(xí)以及英文的學(xué)習(xí)還有待提高!俗話說“問過而終禮,知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),同時(shí)也將彌補(bǔ)自己的不足,帶領(lǐng)本隊(duì)將士奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)場,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵軍的精神,展現(xiàn)我們鐵軍的風(fēng)采!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
施工隊(duì)長的年終總結(jié)3
在20xx的工作中,前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作,七月份調(diào)任路基一隊(duì)的現(xiàn)場管理工作,路基一隊(duì)撤場后,公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊(duì)K1+100—K1+960段的路基施工,現(xiàn)就將20xx年20xx的工作情況做一下總結(jié):
路基三隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé):
路基三隊(duì)主要是施工安谷互通區(qū)內(nèi)的C、D、F、H匝道的施工。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考慮到路基三隊(duì)的施工能力不足,讓我主要負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊(duì)前期施工中,放開口、清表,我都要親歷親為的為施工隊(duì)服務(wù)。
作為現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,主要是管理和服務(wù)好外委施工隊(duì)伍。首先,在管理上,要嚴(yán)格控制填筑厚度、粒徑并及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗(yàn),做好質(zhì)量檢測記錄,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)重要工序或隱蔽工程,全過程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。其次,要想施工隊(duì)所想,做施工隊(duì)所做,特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo),確保施工方案更加合理,杜絕施工中的資源浪費(fèi)。做到在施工中有求必應(yīng),做好施工隊(duì)的強(qiáng)力后盾。
路基一隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé):
由于路基一隊(duì)的施工進(jìn)度遲遲上不來,考慮到路基三隊(duì)的施工已經(jīng)上了正軌,路基一隊(duì)的還缺少施工管理人員,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)讓接手路基一隊(duì),剛接觸這項(xiàng)工作,感覺很不應(yīng)手,我還要重新熟悉圖紙,看地形結(jié)構(gòu),技術(shù)要求,填方,挖方,那有涵洞,那有橋,都記在心里,到現(xiàn)場再核對,做到熟記于心。在負(fù)責(zé)路基一隊(duì)一個(gè)月的時(shí)間里,我積累了路基施工許多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)路基一隊(duì)的撤場,讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,并積累今后和外委隊(duì)伍合作的經(jīng)驗(yàn)。
施工隊(duì)的負(fù)責(zé):
從施工隊(duì)的人員組建,施工駐地的選擇,房租的談判,以及施工設(shè)備的進(jìn)場,和設(shè)備老板一項(xiàng)一項(xiàng)的談合同。作為施工隊(duì)隊(duì)長之職,深知自己的責(zé)任重大,在各個(gè)方面都要想周全,為公司創(chuàng)造效益,為施工隊(duì)人員創(chuàng)造好的收益,真正的把單價(jià)承包搞上去,讓施工隊(duì)的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。
在20xx的施工中,我會積極搞好施工隊(duì)的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,團(tuán)結(jié)施工隊(duì)成員。抓好施工隊(duì)段落內(nèi)的施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮自己的作用,讓施工隊(duì)的的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,盡自己所能完成每一項(xiàng)工作。
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