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業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-09 20:17:57 總結(jié) 我要投稿
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業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)范文

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)范文

  業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)1

  20XX年我在工作中扮演著兩個(gè)角色:團(tuán)購市場業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤工作人員。剛開始開展團(tuán)購工作時(shí),我傻眼了。面臨著三個(gè)問題:

  1、在沒有銷售鹽商品作為橋梁,推銷市場化的非鹽產(chǎn)品,顯得弱勢。

  2、自己的社會(huì)關(guān)系背景—草根族。

  3、這些都要和關(guān)鍵人物打交到,這個(gè)關(guān)鍵人物是誰?種種不利的因素讓我有些膽怯,不知所措。但不進(jìn)則退,不能在坐以待斃。我試著鞏固以前合作過的芝麻官食品有限公司,一直聯(lián)系的米和味精。以便在銷售中不打白板。另一方面公司采購了一批黃豆,在這批貨進(jìn)倉時(shí),我便帶著樣品找到當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的兩個(gè)調(diào)味品公司和油溪醬園廠。

  經(jīng)過一番周折,從價(jià)格方面不占優(yōu)勢的情況下本以為會(huì)“竹籃打水”,可江津釀造調(diào)味品公司的出現(xiàn)讓我有了轉(zhuǎn)機(jī)。就這樣才讓我銷售有了“量”。開展內(nèi)勤工作時(shí),雖是零零散散,不需要技術(shù)含量但也讓我收獲不少。這一年對(duì)自己有幾個(gè)方面工作中取得一些進(jìn)步,但有很多面也需要加強(qiáng)自己薄弱環(huán)節(jié)。

  取得進(jìn)步方面:

  1、和合作廠家的人際關(guān)系越來越具有“人情味”。

  2、以前最怕和領(lǐng)導(dǎo)說話,如今要去溝通的都是領(lǐng)導(dǎo),不行也只能裝行。

  需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié):

  1、經(jīng)辦的事情需要詳細(xì)做筆記,然后每個(gè)月都需要翻翻前面的事情給自己的'大腦加深印象,避免問其事情含糊,要翻本子才能找到記憶,實(shí)屬不好。

  2、不要停止干好自己的本職工作的表面上。有時(shí)候要換位思考,想想上級(jí)工作思考的方向,如果是自己怎么處理?若自己不會(huì)就更應(yīng)該好好領(lǐng)悟?qū)W習(xí),上級(jí)是自己最好的導(dǎo)師。

  3、增加自己知識(shí)面,避免與人交談時(shí),別人在“三檔加速”,自己卻在“一檔起步”。

  4、不僅僅做好下屬工作,更多的是怎么讓自己成為很好的拍檔。

  5、溝通中做到說話要做到簡單明朗,有主次之分,講重點(diǎn)。

  6、自己不在行的事情不要放棄,承認(rèn)差距但不是增大差距的借口。強(qiáng)弱是可以互換的。

  業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)2

  上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處,核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

  我本著“把工作做的'更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

  3、空車過磅:今年五月份實(shí)行了過空車,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

  4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)3

  時(shí)間過得真快,加入敏達(dá)工作近2年了。非常慶幸自己能夠成為團(tuán)隊(duì)中的一員,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定,同時(shí)也感謝各位同事對(duì)于我在工作上的幫助和配合。給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。

  相比于去年,面對(duì)著日常的工作,我已經(jīng)比較游刃有余了。曾經(jīng),經(jīng)常為同一時(shí)間,要做幾件事情,弄得心慌意亂,不知所措。而如今,即便面對(duì)好幾件事情,也能分清緩急程度,沉著應(yīng)對(duì)。

  作為業(yè)務(wù)內(nèi)勤,日常與客戶之間的溝通與交流是必不可少的。比起去年,因?yàn)樯璧年P(guān)系,彼此說話都非?蜌,一板一眼的聊著公事。而現(xiàn)在,盡管電話的主題還是公事,但是,語氣比較隨意,氣氛比較輕松。更多的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)客戶的習(xí)慣,選擇郵件,qq,電話溝通等方式,及時(shí)的將廠內(nèi)的生產(chǎn)狀況,交貨情況等情況告知客戶,從而也加深彼此間的配合及信任。

  業(yè)務(wù)內(nèi)勤是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,因此,對(duì)于內(nèi)部的溝交涉也非常重要。溝通,不僅是部門之間職能配合,同時(shí)也是彼此之間思想,心情,意見的交匯。有時(shí),也會(huì)因意見不和,爭辯不休,那時(shí)會(huì)覺得暗暗委屈,甚至想哭。事后想想,也只是自己還不夠成熟,與他人的交流方式還存在著問題。多考慮自身上的不足,多了解他人的性格,脾氣,說話方式,交流上不帶主觀意見,溝通的效果也就理想多了。

  相比于去年,有所進(jìn)步的方面表現(xiàn)如下:

  1、開票方面比去年及時(shí)。因?yàn)樯钪浛罴皶r(shí)到位對(duì)公司正常運(yùn)營的.重要。因此,客戶要求15號(hào)之前到的,10號(hào)之前就能到客戶手中;客戶要求25號(hào)到位的,能在15號(hào)之前開出。另外,開出去的發(fā)票,出錯(cuò)率為零,至今未被客戶退回過,這一點(diǎn)非常感謝財(cái)務(wù)室的兩位同仁的嚴(yán)格把關(guān),杜絕了錯(cuò)誤發(fā)票流出的任何可能。

  2、在交貨上面,準(zhǔn)時(shí)率相比去年有明顯的改善。去年經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴牧衔吹轿,材料異常,設(shè)備異常等原因影響交貨,而今年盡管也發(fā)生異常,但基本能及時(shí)解決,沒真正影響到交貨,影響到客戶的正常運(yùn)作。這一點(diǎn)要感謝生產(chǎn)部的全體人員和采購,備貨及時(shí),盡管庫存周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)比較難看,但是減少提心吊膽的機(jī)會(huì)。希望在接下的一個(gè)月,我們能堅(jiān)持到底,站好最后一班崗,如期完成客戶的交貨訂單,然后一起安安心心的回家過年。

  依舊欠缺,不足的方面:

  1、對(duì)于體系流程的操作,沒有全面,完整的認(rèn)識(shí)并將之結(jié)合到工作上來。開發(fā)協(xié)議,合同的評(píng)審,客戶確認(rèn)圖紙的存檔等方面,基本沒怎么涉及,存在著較大隱患。

  2、售后服務(wù)方面:接到投訴后做到了及時(shí)傳達(dá),但后續(xù)的追蹤工作沒到位。

  3、貨運(yùn)公司的管控能力,需進(jìn)一步的提升。盡管無大的事故,依舊有紙箱破損,要求換紙箱的貨運(yùn)事故。仍需與貨運(yùn)公司進(jìn)一步協(xié)調(diào),溝通,減少小事故的發(fā)生。

  4、培訓(xùn)及合理化方面做得都不夠理想。

  5、自身的知識(shí)量儲(chǔ)備還欠缺。

  今后,仍需將好的保持下去,面對(duì)類似的日常工作,保持良好的心態(tài),不焦不燥得做好分內(nèi)的事情。不足的地方,要花時(shí)間去攻克,利用閑暇時(shí)間,去充電來豐富自己,爭取有更大的進(jìn)步與提升。

  業(yè)務(wù)內(nèi)勤年終總結(jié)4

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到xx公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

  在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。

  公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。投資者入門的好幫手

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:

  (1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

  (2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;

  (3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。投資者入門的好幫手

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到xx來了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的.工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  xxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

  其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

  第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xx成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在xx。

  第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

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