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街道辦年度基層工作總結

時間:2020-12-16 16:11:12 總結 我要投稿

街道辦年度基層工作總結范文

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的街道辦年度基層工作總結范文,歡迎大家分享。

街道辦年度基層工作總結范文

  街道辦年度基層工作總結1

  XX年以來,林山寨街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,提前謀劃,科學定位,明確目標,及早安排,強化措施,狠抓落實,轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展整體呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。現(xiàn)將林山寨街道重點工作進展情況簡要匯報如下:

  一、強化服務,項目建設快速推進。

  健全和完善項目推進及服務工作機制,強化對項目的服務和協(xié)調,確保了項目順利推進。

  1、林山寨村城中村改造項目安置區(qū)住宅樓已建至地上9層,商業(yè)樓建至5層;高新區(qū)地塊于2015年11月9日進行土地招拍掛公示。

  2、嵩陽苑改造項目內外墻粉刷和腳手架拆除已完成,水電施工完成60%,室內地平完成70%,消防工程完成20%。

  3、恒大中原經(jīng)貿(mào)中心項目在省、市、區(qū)領導的關心支持下,街道加緊與河南省建校進行談判和磋商,目前經(jīng)過多輪談判,項目正積極向正常軌道邁進。

  4、鄭州正道商業(yè)廣場項目。項目控規(guī)方案已原則通過專家評審會,正在完善報批;控規(guī)方案已初步編制完成。

  5、河南工業(yè)大學二、三生活區(qū)連片改造項目控規(guī)方案已初步編制完成,正在與學校積極溝通第一生活區(qū)房屋征收補償事宜。

  6、地鐵五號線房屋征收項目,煌冠會所拆遷工作已全部完成,土地已移交中鐵十一局,涉及河南工業(yè)大學拆遷工作已正式啟動,學校大型設備和沿街商戶已基本搬遷完畢,花之軒酒店拆遷補償協(xié)議已簽訂,正在加緊搬遷,目前拆遷公司正在搭建腳手架,待爆破手續(xù)批準后實施爆破作業(yè)。

  二、重在管理,大氣污染防治扎實開展。

  一是加大對施工工地的治理。街道制定五位一體的責任機制,多次召開工地揚塵整治專項工作會議,進一步細化任務、責任到人、履職盡責,嚴格落實治理標準,對轄區(qū)建筑施工工地開展專項整改治理,先后投資近300萬元,確保施工方各項防塵設施的建設與維護管理。

  二是深入開展“百日行動”。管理細分職權歸屬條塊結合,定點定崗;責權明晰,定人定責;以治理與疏導并舉,人性化服務解決人居矛盾,轉強制行動為日常維護,轉簡單干預為文明執(zhí)法,轉單一懲罰為人性關懷,突擊和長效并行,精細化管理構建服務體系,摸清重點找準問題,整合資源相互配合,主動服務爭取力量。堅持開展環(huán)保宣傳教育活動,每周至少組織2次聯(lián)合執(zhí)法,最大限度地減少檢測點周邊的.大氣污染。協(xié)調沿街商戶對各自責任區(qū)域自治,并加強環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,每日巡回多次覆蓋清掃,聯(lián)合衛(wèi)生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次,減少人工清掃揚塵污染。

  三是加大力度治理黃標車。自從黃標車治理工作開展以來,經(jīng)多次與XX區(qū)黃標辦進行對接溝通,目前確認屬于本轄區(qū)車輛1640輛,其中正常狀態(tài)車輛705輛,強制報廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長、地域變化等原因,有很大一部分車輛的車主已經(jīng)無法取得聯(lián)系,其名下黃標車也無法找到,對黃標車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多,任務很重,但我們一直在不懈努力,截至目前,林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛,提交滅失車輛登記表329份。

  四是開展城市精細化管理服務先行先試。積極探索城市精細化管理經(jīng)驗,實施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設,對示范化道路進行了機動車臨時停車位設置、非機動車架安裝、沿街門頭牌匾統(tǒng)一更換等一系列的整治,城市環(huán)境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經(jīng)貿(mào)中心項目空置工地上建成了占地面積8000㎡,500個標準停車位的停車場,停車場大門設置于文化宮路洛河路口,現(xiàn)已全面投入使用。

  三、保持穩(wěn)定,工作機制逐步完善。

  一是強化責任意識。嚴格落實信訪工作“五位一體”“四包一”工作法,在“十八屆五中全會”等政治敏感期,制定實施方案并召開專題會議進行工作部署,在實處著手,向深入推進、從細處排查,看好自己的門、管好自己的人,推進工作法的深入開展。

  二是健全接訪機制。街道實行黨政領導每天值班接訪機制,由黨政領導輪流值班接訪。各社區(qū)(村)每天必須安排專人接訪。

  三是健全報告機制。實行“日報告”和“零報告”,有事報事,無事報平安。

  四是健全預案機制。制定接離勸返工作預案,成立勸返小組,落實責任領導和責任人,先后組織25人次進京維穩(wěn)四月之久,投入20余萬資金,確保出現(xiàn)赴京上訪人員能及時勸返離京。

  五是健全督查機制。街道成立督查組,對各社區(qū)(村)的信訪穩(wěn)定工作進行不定期督查,為XX區(qū)信訪穩(wěn)定工作作出了應有的貢獻。

  四、黨建統(tǒng)領,社區(qū)建設得到加強。

  一是強化黨建統(tǒng)領全局,推進社區(qū)資源整合。實施黨建一號工程,率先完成社區(qū)整合,整合社區(qū)黨組織全部升格到位。提前準備,周密部署,順利完成10個社區(qū)黨組織換屆選舉工作。

  二是夯實社區(qū)陣地建設,改進社區(qū)服務水平。圍繞解決“服務群眾最后一公里”問題,以“三級三類”便民服務中心建設為重點,加快打造15分鐘生活圈,推動社區(qū)服務便民化。投入100余萬元完成了百花社區(qū)黨建工作示范點的打造。

  三是優(yōu)化規(guī)范工作程序,推進基層民主決策。建立健全基層民主科學決策制度,“一征三議兩公開”工作法在試點社區(qū)廣泛推行。

  四是重視社區(qū)人才建設,打造專業(yè)社工隊伍。適應社會治理新常態(tài),街道秉著公平、公開、公正、擇優(yōu)原則,加強社區(qū)建設,注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人才。

  街道辦年度基層工作總結2

  20XX年,柯巖街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,面對復雜多變的宏觀環(huán)境,按照區(qū)委“突出轉型升級、致力科學發(fā)展”的工作要求,緊扣街道“加快推進城市化、大力建設旅游區(qū)”的工作主題,圍繞8項重點工作,街道上下齊心協(xié)力,合力攻堅,抓實重點工作,著力推進幸?聨r建設。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值43.12億元,按可比價同比增長9.8%;實現(xiàn)財政總收入9.75億元,同比增長13.3%;其中地方財政收入5.52億元,同比增長11%;國稅收入4.82億元,同比增長13%。全部工業(yè)銷售138.61億元,同比增長7.1%;自營出口7.29億美元,同比增長24.1%;實到外資1217萬美元,同比下降17.8%;限額以上三產(chǎn)增加值7.54億元,增長28.7%;萬元增加值綜合能耗下降7.2%;工業(yè)技改投入9.99億元,同比增長17.8%。城鄉(xiāng)農(nóng)民(居民)人均純收入27678元,增長11.1%。街道繼續(xù)被區(qū)委區(qū)政府評為鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)崗位目標責任制考核優(yōu)勝單位。

  一、促轉型,城市經(jīng)濟得到進一步發(fā)展

  1、產(chǎn)業(yè)升級有效推進。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加大政策扶持和引導服務,產(chǎn)業(yè)轉型升級成效明顯。一是汽車汽配產(chǎn)業(yè)形成特色。規(guī)模比重提高到26.2%,行業(yè)龍頭企業(yè)——索密克汽配經(jīng)營優(yōu)勢突出,產(chǎn)銷兩旺,全年納稅銷售收入XX.75億元,增長16.8%。安途汽配、馳達汽配、雷貝斯散熱器等企業(yè)齊頭并進,產(chǎn)銷形勢良好。趙龍重卡堅定主業(yè),實現(xiàn)量產(chǎn),形成水泥攪拌車、礦用重卡、沖壓件三大產(chǎn)品線,全年完成銷售2.02億元。二是橡膠制品產(chǎn)業(yè)形勢較好,三力士橡膠一枝獨秀,銷售利潤增長快,全年利潤增長90.3%,萬里橡膠也達到了滿負荷生產(chǎn)。三是機械產(chǎn)業(yè)有所復蘇,金昊機械、金隆機械、漢翔機械等優(yōu)勢企業(yè)的電腦橫機、手套機、襪機等訂單比去年底明顯增多。四是創(chuàng)新發(fā)展成效突出。鑫隆計算機成功認定國家級高新技術企業(yè);雷貝斯申報市級高新技術企業(yè),唐宋酒業(yè)申報省級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)并公示;三力士高性能hnbr汽車同步帶以及馳達汽配ca457后制動調整臂成功申報國家火炬計劃,金隆機械sjl-606a型雙針筒襪機等2只申報省級科技計劃項目,漢翔、鑫隆等五家企業(yè)申報中小型創(chuàng)新基金項目;國慶機械的同步圓弧焊接機等8只項目列入省新產(chǎn)品試制計劃。完成專利授權160只,專利申請313只。索密克汽車轉向拉桿、唐宋黃酒產(chǎn)品等申報省名牌產(chǎn)品,山水國旅、雷貝斯等5家企業(yè)申報市名牌產(chǎn)品。索密克汽配已接受省政府質量獎現(xiàn)場核查。

  2、開發(fā)投入持續(xù)有力。項目開發(fā)建設呈現(xiàn)“項目多、投入大、行業(yè)廣、方向新、商貿(mào)熱”等特點。一是積極開發(fā)出讓存量工業(yè)用地。圍繞培育總部經(jīng)濟、引入成熟項目、鼓勵做大做強、培育行業(yè)龍頭、主業(yè)生產(chǎn)配套等方向,精選意向項目,優(yōu)化出讓方案,全程項目服務,及時完成5塊工業(yè)用地出讓工作,成功引入、落戶安途汽配、普樂迪文化產(chǎn)業(yè)基地、健拓五金、雷貝斯二期、新風熱電堆煤場等5只新興優(yōu)勢項目。二是鼓勵企業(yè)持續(xù)技改。機器換人式、節(jié)能降耗型投入比重逐步加大。索密克汽配近幾年每年技改投入1億元,自主研發(fā)設備進行裝備自動化和信息化改造,全年投入10條球銷自動加工生產(chǎn)線和2條球頭拉桿全自動裝配線,計劃20XX年實現(xiàn)球頭拉桿裝配全部自動化。三力士對生產(chǎn)工藝實施整合改進,每臺機器已技改3次以上。三是“二次開發(fā)”加快推進。對摸排出來的45只1060畝土地意向實施低效用地的“二次開發(fā)”項目,進行篩選,已上報區(qū)領導小組會審6只項目計112.8畝土地,可新增建筑面積18.47萬平方米;另6只項目已上報材料。四是配合推進重大商貿(mào)房產(chǎn)項目建設。配合度假區(qū)做好重大商貿(mào)項目服務工作,景瑞望府銷售火爆,聯(lián)盛國際預訂喜人,歐式名品火熱開盤,夏威夷風情園、夏宮豪庭、若航直升機場、天馬賽車場全面啟動施工,嘉華馥園、御江山、湖山花園等樓盤銷售良好。

  3、節(jié)能減排強勢推進。通過宣傳發(fā)動、政策激勵倒逼等多種手段,推進節(jié)能減排工作。一是抓印染產(chǎn)業(yè)集聚提升工程。7家印染企業(yè)除永順印染列入整改提升一批計劃外,其他6家簽約集聚企業(yè)均已順利摘牌,其中友誼印染已完成80%的工程量,新泰隆印染已動工建設;新風印染、塞特印染、柯橋印染進行圖紙設計或審查,新風印染完成地勘并開始動工。二是抓淘汰落后產(chǎn)能。落實相關企業(yè),淘汰落后紡織品產(chǎn)能2000萬米;通過印染布產(chǎn)量、全社會用煤控制,主要污染物排放控制效果明顯。7家印染企業(yè)均達標納管。三是抓“藍天行動”。7家印染企業(yè)共71臺定型機完成“煤改氣”3臺,按時完成64臺靜電二級吸附裝置改造任務(尚有7臺未安裝)。新風熱電脫硫脫硝方案已通過評審。四是抓污染監(jiān)管和生態(tài)保護。積極創(chuàng)建國家級生態(tài)街道。配合環(huán)保部門,加大巡查、暗查和處罰力度,加強清墩江、中江、鑒湖直江、龍池等群眾關注、上級考核、水質斷面等重點監(jiān)測、敏感水域的環(huán)保監(jiān)管和污染源清理整治,成功處置中江水質發(fā)黑和龍池漁場死魚等環(huán)境污染事件,斷面水質從8月份開始明顯改善。

  4、監(jiān)管服務積極到位。一是嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)管。根據(jù)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”,積極落實企業(yè)主體責任、設立安全生產(chǎn)(消防)監(jiān)督站、組織開展宣傳教育培訓,深入開展大排查大整治專項行動,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,全年共發(fā)生事故1103起,死亡2 人,分別下降2%和50%,死亡人數(shù)占區(qū)給街道下達的全年考核指標11人的18%。二是注重中小微企業(yè)扶持培育。引進注冊資金200萬元以上商貿(mào)三產(chǎn)企業(yè)12家,根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,發(fā)動個轉企XX3家,申報下升上企業(yè)10家。三是全面開展全國第三次經(jīng)濟普查,按進度要求完成了規(guī)范單位基本信息工作表登錄工作。四是積極配合調處企業(yè)糾紛。全年共幫助企業(yè)妥善調處企業(yè)職工傷亡起訴糾紛計5家6人次。五是加強要素服務。密切關注企業(yè)資金鏈風險,盡力幫助個別企業(yè)解決融資難問題;組織企業(yè)參加各類銀企對接會、招聘會6場次;平穩(wěn)完成夏季用電高峰有序用電工作,及時順利完成謝秋變雙回路供電工程,有效保證了路南工業(yè)集聚區(qū)供電工作。

  5、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)加快建設。穎凡精品杜鵑園區(qū)、宇成果蔬精品園、先鋒蔬菜園區(qū)及果香園精品園區(qū)四大園區(qū)建設成效顯著,阿金花卉投資500萬元,啟動四季蘭園及鮮切花種植項目;宇成果蔬精品園投資1000萬元,加快連棟玻璃溫室、冰庫等基礎設施建設,累計投資超過2500萬元;先鋒果蔬園區(qū)投資100萬元,繼續(xù)完善農(nóng)田標準化建設,提升生產(chǎn)質量。二是糧食生產(chǎn)緊抓不放。糧食功能區(qū)實施了農(nóng)田基礎設施、土壤培肥、科技配套等建設,使全年農(nóng)作物復種指數(shù)達到 174.6%,全面推廣應用糧食生產(chǎn)新品種、新技術,極大地提高了功能區(qū)域生產(chǎn)水平;功能區(qū)通過考核驗收,示范作用明顯,全街道全年糧食播種面積 23549畝、總產(chǎn) 11360 噸。三是農(nóng)技培訓卓有成效。開展陽光工程、蔬菜種植及晚稻病蟲害綜合防治培訓,提升農(nóng)技水平。及時做好農(nóng)業(yè)政策性保險工作,為種糧大戶辦理糧食保險 4606畝。

  二、治環(huán)境,城市建設得到進一步推進

  1、加快推進“城中村”拆遷改造。以“拆遷攻堅年”為抓手,街道拆遷工作組成員放棄節(jié)假日,日夜奮戰(zhàn),合力攻堅,通過“一周一匯報、一周一督查、一周一通報”工作機制,扎實推進“拆遷攻堅月”活動。以拆促拆,通過多次組織較大規(guī)模的舊房拆除工作,促進遺留戶拆遷工作。涉及拆遷遺留項目9個,共計134戶,其中應拆住宅116戶,非住宅18戶,涉及面積13萬平方米。已完成住宅和非住宅掃尾120戶,全年完成拆遷面積25.5萬平方米,完成交地389畝。完成拆違7.6萬平方米,完成率211%。扎實開展東擔山、西擔山、棋盤山遷墳工作,已全部完成遷墳任務,完成遷墳8415穴。

  2、扎實推進新社區(qū)建設。一是完善公共設施建設。完成社區(qū)服務中心工程及配套設施建設,羽毛球館已對外投運,社會服務管理中心、公共服務中心已投入使用。新未莊社區(qū)地下管網(wǎng)和社區(qū)道路升級改造按期竣工。二是加快生活污水管網(wǎng)建設。對街道范圍內沒有接入污水管網(wǎng)的排水戶,包括居民小區(qū)、機關事業(yè)、企業(yè)單位及三產(chǎn)服務業(yè),共計225戶,分三批次實施納管工程,已全部按期完成。三是開展住房解困工作。通過前期摸排、公示,從已有135戶困難戶(邊緣戶)中確定32戶解困對象,目前已簽訂解困協(xié)議。合力推動“空心村”改造,目前新風村安置房建設已啟動,河塔村已完成前期準備工作,土地規(guī)劃調整后即予以實施。四是推進美麗鄉(xiāng)村建設。根據(jù)2012年度美麗鄉(xiāng)村“精品區(qū)”建設計劃,投入300萬元,完成2012年度美麗鄉(xiāng)村“精品區(qū)”建設任務。督促開展2013年度海山村美麗鄉(xiāng)村建設示范村創(chuàng)建工作,目前,海山村立面改造基本完工,道路建設基本達標。五是推進城市社區(qū)建設。以創(chuàng)建“精品社區(qū)”、“特色社區(qū)”為抓手,創(chuàng)新社區(qū)管理,探索城市社區(qū)長效管理機制。對現(xiàn)有小區(qū),嚴格標準理關系。及時妥善處理了一大批現(xiàn)有小區(qū)的遺留問題,對澄海嘉園、竹林阮社、鑒水人家、梅澤嘉園等四個小區(qū)進行管理補缺,采取調整和補缺物業(yè)管理,成立業(yè)主委員會等加強小區(qū)管理對管理公司的監(jiān)管。對新建小區(qū),做到一步到位高標準,物管準入高要求,管理細化高標準,配套及時高質量。

  3、合力推進城市建設。一是環(huán)境面貌煥然一新。出臺環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核細則,加大崗位目標責任制考核力度,堅持每月檢查考評,每季根據(jù)區(qū)抽查、“兩代表一委員”督查、街道主要領導檢查、片組互查情況進行綜合評分,公開結果,積極參與全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“雙最”競賽活動,全面實施“路長制”、“河長制”、“村(居)長制”管理工作。年投入環(huán)境衛(wèi)生資金1300萬元,村居環(huán)境面貌得到較大改善。二是提升城市管理水平。堅持“疏導與治理相結合、專項治理和集中綜合整治相結合”的原則,實行區(qū)域分管、錯時管理、專項整治、集中整治等方法,使街道市容管理秩序明顯規(guī)范、有序,城市管理水平進一步的提高,環(huán)境質量明顯改善,為廣大居民營造了更加適宜的人居環(huán)境。三是清水工程建設成效明顯。街道安排100余萬元的河道保潔專項經(jīng)費,建立河道保潔長效管理機制,全面落實河道保潔專業(yè)人員,對建成區(qū)3139畝水面統(tǒng)一回租、統(tǒng)一納入保潔公司管理。已完成6條河道的清淤任務,共計清淤10.5萬方。四是基本完成畜禽養(yǎng)殖關停清養(yǎng)。扎實推進畜禽養(yǎng)殖關停清養(yǎng)治理工作,街道共59家豬場需要清養(yǎng)關停,共清養(yǎng)生豬8007頭,家禽39137多羽,棚舍面積 36138.5平方,涉及評估及補償費用1340.89萬元。余1戶外,基本完成畜禽養(yǎng)殖關停清養(yǎng)治理工作。

  三、惠民生,社會事業(yè)得到進一步發(fā)展

  1、切實抓好計生服務。順利開展15572人次育齡婦女的查孕查環(huán)查病工作,做好了孕前優(yōu)生健康檢查及再生育對象隨訪全過程工作。堅持術前咨詢、術中服務、術后隨訪,隨訪率達100%。全年街道出生 452人,符合率達99.6%,流動人口管理服務率達98%,群眾滿意率達98%以上,群眾享受各項計劃生育優(yōu)惠政策的落實率達100%,實行計劃生育村民自治村,規(guī)范的術后和藥具隨訪,服務率達100%。同時,加強流動人口計生服務,按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”和新柯橋人建設的要求,開展“親情管理、真情服務”活動,對外出已婚育齡婦女實行動態(tài)管理,對外來已婚育齡婦女實行全員登記。計生工作榮獲市、區(qū)“雙優(yōu)”鎮(zhèn)街。

  2、扎實開展社會救助工作。做好對社會弱勢群體、困難群眾的救濟結對幫扶工作。對低保對象實行動態(tài)管理,跟蹤服務,對照標準,從嚴把關。落實殘疾人社區(qū)康復工作,街道殘聯(lián)成功通過XX市扶殘助殘愛心街道創(chuàng)建驗收。積極推行“光明工程”、“助行工程”,25位白內障患者免費施行手術,3位聽力障礙殘疾人免費配置助聽器,2位視力障礙殘疾人免費配置助視器。XX人獲得免費配發(fā)輔助器具,16名重度殘疾人享受到無障礙設施進家庭政策。政協(xié)委員為7名殘疾人送上了輪椅。完成了第二輪冠名基金220萬元的認捐工作。通過多種形式的“送溫暖、獻愛心”活動,共籌措慰問金300多萬元,對排摸出的低保困難家庭、優(yōu)撫對象、孤寡老人、因病致窮等十種困難慰問對象,1678戶,3903人,進行集中慰問,把黨和政府的關愛及時送到困難家庭。

  3、努力做好社保工作。及時做好失土農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險“即征即保”率100%。順利完成1.6萬人失土農(nóng)民養(yǎng)老保險并軌工作,完成527家區(qū)下達的用人單位勞動書面審查;做好93XX名企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金資格認證工作。街道1168家企業(yè)基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達13415人,職工醫(yī)療保險12119人,工傷保險18962人,生育保險13406人,失業(yè)保險13408人。全面完成社保擴面任務,繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,參保17020戶、35580人(不含企業(yè)保險),參保率99.5%,合作醫(yī)療受益面大幅度增加,參加合作醫(yī)療住院3999人次,報銷金額2025萬元;門診90045人次,報銷金額228.8萬元,真正給農(nóng)民帶來了實惠。

  4、扎實推進宣傳文化活動。積極開展了群眾性文體活動和比賽,推動群眾文化體育和全民健身運動的蓬勃發(fā)展。共組織開展“幸福水鄉(xiāng)才藝秀pk賽”5場,巡演23場,舉辦“柯巖杯健身秧歌比賽”,積極參加區(qū)乒乓球、籃球、羽毛球等競賽項目,組織排舞隊參加省、市、區(qū)排舞大賽,取得優(yōu)異成績,組織武術隊參加集體項目比賽,獲省第一名。充分利用了各類宣傳陣地,定期通過廣電站、宣傳窗、板報、農(nóng)民信箱等開展宣傳造勢,向廣大居民群眾宣傳健康知識、食品藥品安全知識、文明知識、家庭教育知識、社會公德等,使居民群眾能更好的`調節(jié)身心,促進生理和心理“雙健康”。完善網(wǎng)絡輿情處置辦法,建立了“六個一”的輿情應對機制,積極應對網(wǎng)絡輿情。中心幼兒園異地興建,竹林小學擴建,獨山幼兒園裝修投運,提升了柯巖教育的硬實力。

  5、切實維護社會和諧穩(wěn)定。通過抓制度、抓隊伍、抓建設、抓管理、抓措施、抓落實等“六抓”措施,繼續(xù)做好重點信訪包案落實制和積累性信訪定期匯報制,落實信訪接待總協(xié)調制和村(居)干部待命制。州山、新風村信訪事件出來后,街道高度重視,在上級支持下,采取一系列措施,成立維穩(wěn)工作組,深入一線指導工作,成功化解兩村信訪。通過兩個村的經(jīng)驗教訓,街道深入細致做好摸排工作,全力抓好信訪源頭,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),切實維護社會穩(wěn)定。2013年,共受理各類案件40起,已辦結40件,糾紛調處成功率達100%;全年共受理市長及區(qū)長熱線373件,報結373件,報結率100%,受理來信81件,報結81件,報結率達100%,群眾來訪198批次。

  四、強黨建,基層基礎得到進一步穩(wěn)固

  1、全面提升黨建工作水平。針對“基層黨建年”工作要求,抓班子,抓隊伍,提三力,促發(fā)展。一是抓年輕干部隊伍建設。落實了五項措施,即“重點崗位”初任培養(yǎng)、“師徒結對”幫帶培養(yǎng)、“談心談話”動態(tài)培養(yǎng)、“青年沙龍”互動培養(yǎng)、“中層論壇”提升培養(yǎng),讓年輕干部通過學習、鍛煉,提升工作能力。同時,區(qū)域內3200名黨員開展集中輪訓,使全體黨員深受教育。二是抓黨代表制度建設。在全區(qū)率先的探索實施黨代表作用發(fā)揮的“六項制度”,堅持讓黨代表列席黨工委會議,參與每月的`信訪接待,開展重點工作與項目的監(jiān)督視察活動,召開季度例會開展交流,讓黨代表參與困難群眾的結對幫扶,組織黨代表參加慰問等。祁友富黨代表工作室成功創(chuàng)建省級示范黨代表工作室,成為全區(qū)一個對外宣傳教育的窗口。三抓重點幫扶村整轉。及時調整堰東居黨組織書記,針對整村拆遷村黨員組織生活開展難、黨員群眾辦事難、政策貫徹落實難等問題,通過建立臺帳制度、劃片管理制度、幫扶結對制度等制度,探索拆遷過渡期黨員管理新模式,確保拆遷過渡期黨員組織生活零掉隊,搬遷群眾“離居不離黨”。目前各項工作進展順利。四是抓“評星晉級”工作。結合“三走遍四談遍”,及早部署,督促落實,通過走訪村居企業(yè),了解現(xiàn)狀,按照新要求,對照新標準,提升成績。9個村(居)成功創(chuàng)建五星級村(居),9個村(居)創(chuàng)建四星級村(居),1家企業(yè)創(chuàng)建五星級,2家企業(yè)創(chuàng)建四星級,1家單位創(chuàng)建五星級,1家單位創(chuàng)建四星級。

  2、村級組織換屆順利平穩(wěn)。針對村多(37個)、類型復雜(村、居、社區(qū))等特點,成立工作班子,分工合作,街道黨工委組織專題調研組,集中精力,歷時一個月,對全街道37個村(居)進行全面走訪座談,掌握第一手資料,摸清工作現(xiàn)狀與動態(tài)。對重點村、復雜村建立個性化應急預案,嚴格程序,在區(qū)指導組與組織部的正確指導下,街道村級黨組織換屆選舉結果令人滿意。共選出新一屆村(居)兩委成員184人,131人連選連任,7個“一肩挑”的村。

  3、“三資”管理規(guī)范到位。街道21個村經(jīng)濟合作社、17個股份經(jīng)濟合作社歷來重視“三資”管理,工作扎實,基礎較好。一是試點積累經(jīng)驗。全區(qū)動員會后,街道選擇了情況較為復雜的豐項村和永進村作為試點。豐項村重簽合同137份,增加租金33.7萬元,增長28%。永進村重簽合同163份,增加租金255.64萬元,增長33.6%,為全面開展“三資”管理改革工作積累了經(jīng)驗。二是座談傾聽意見。由于“三資”管理的復雜性和不平衡性,街道多次召集開展“三資”工作較復雜、有難度的村(居)書記座談會,分析可能存在的重點、難點,不少村提出了建設性意見,街道將相關建議整理后貫徹到實施意見中。三是加快面上推進。試點后,街道各村居迅速行動,全面推進,通過三個月時間,取得明顯成效,全街道2213份合同中,租金、租期不符合規(guī)范的903份,已重簽902份,重簽完成率99.89%;規(guī)范后年合同金額達11067萬元,比規(guī)范前增加27.8%;合同格式不規(guī)范,需要重簽的有326份,已全部進行了重簽;其中規(guī)范合同與規(guī)范合同金額全區(qū)最多。

  4、切實加強黨風廉政建設。一是強化懲防體系建設。明確責任主體,成立黨風廉政建設領導小組。細化分解黨風廉政建設40項任務,逐項落實相關責任。將黨風廉政建設納入對村(居)的崗位責任制考核,并明確各村(居)黨組織負責人為責任制領導體系中的第一責任人。開展黨風廉政建設和反腐敗工作調研活動,指導做好黨風廉政建設示范村創(chuàng)建工作。把反腐倡廉工作的觸角向企業(yè)延伸,在三力士、光明紡織、金舟輕紡等3個企業(yè)開展民營企業(yè)紀檢組織的標準化建設,指導唐宋酒業(yè)開展“廉政文化精品區(qū)”建設。二是強化廉潔工程建設。開展村級便民服務中心標準化建設,工作人員統(tǒng)一制作桌牌,服務人員、服務內容和聯(lián)系電話統(tǒng)一標識,便于老百姓辦事和監(jiān)督。埠頭村、梅墅村便民服務中心作為省級示范型便民服務中心,按照標準,將服務內容擴展為53項。將便民服務項目和三務公開信息通過中廣有線輸出到每家每戶,并做到每月信息及時更新。以“群眾滿意基層站所(服務窗口)”評選活動為契機,進一步規(guī)范基層站所服務公開、服務管理、服務評價等標準,提高基層站所服務質量、服務形象、廉潔履職水平。三是強化作風效能建設。加強項目招投標監(jiān)督管理,出臺了《關于柯巖街道限額以下招投標工作規(guī)范管理的實施細則》、關于進一步規(guī)范招投標工作有關事宜及關于招投標操作流程及相關事項的提示。出臺《柯巖街道農(nóng)村產(chǎn)權交易管理暫行辦法》和《柯巖街道農(nóng)村產(chǎn)權交易操作規(guī)程(試行)》,在街道社區(qū)服務中心開展農(nóng)村產(chǎn)權交易中心標準化建設,將村級產(chǎn)權交易全部納入街道產(chǎn)權交易服務中心。同時,加強機關作風建設,扎實開展諾廉評廉活動,分黨政班子成員、街道中層干部、村(居)兩委會成員三個層面開展廉潔從政承諾與為民服務承諾,自覺接受監(jiān)督,并在年底召開各種層面的述廉、評廉大會,廣泛開展廉政建設民主測評工作。加強紀檢信訪案件調處,共收到來信來訪11件,其中區(qū)紀委信訪室轉來信來訪11件(其中重大紀檢信訪2件),已報結8件。堅持有案必查、違紀必究的原則,做好違紀黨員干部的案件查處工作。查處違紀黨員3人,給予3名違紀黨員開除黨籍處分。

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