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弘揚醫(yī)院文化,,強化醫(yī)德建設(shè)工作總結(jié)

時間:2020-12-18 15:34:47 總結(jié) 我要投稿

弘揚醫(yī)院文化,,強化醫(yī)德建設(shè)工作總結(jié)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的弘揚醫(yī)院文化,,強化醫(yī)德建設(shè)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

弘揚醫(yī)院文化,,強化醫(yī)德建設(shè)工作總結(jié)

  醫(yī)院的文化建設(shè),不只是一句空洞的口號,更不是幾個領(lǐng)導的事情,醫(yī)院的文化建設(shè)體現(xiàn)在全院干部職工的日常行為舉止上。醫(yī)院員工的一言一行、一舉一動,在一定程度上代表著醫(yī)院的形象和信譽,同樣也就體現(xiàn)醫(yī)院的文化。醫(yī)院在文化建設(shè)中強調(diào)“從我做起、從小事做起”把規(guī)范每一個員工的言行納入醫(yī)院文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來。

  從細微入手,從點滴著眼,不斷提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

  一、加強醫(yī)院文化建設(shè)培育醫(yī)院品牌。

  醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院精神,醫(yī)院精神是醫(yī)院員工理想、信念、價值取向、文化心態(tài)、群體意識和行為準則的體現(xiàn)。醫(yī)院精神主要包括團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、廉潔行醫(yī)、開拓創(chuàng)新等健康鼓勵的內(nèi)容。是醫(yī)院品牌得以確立的精神支柱。

  規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)語言是醫(yī)院尤其是建設(shè)名牌醫(yī)院滿足患者就醫(yī)需要必由之路,也是展示品牌醫(yī)院特殊風格的途徑之一。以高品位的醫(yī)療服務(wù)滿足病人的就醫(yī)需要,醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)務(wù)人員的行為和語言醫(yī)患關(guān)系的橋梁。

  二、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,強化醫(yī)德建設(shè)。

  服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院文化的主要標志之一。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也是大多數(shù)病人選擇就醫(yī)場所最直接最重要的標準。只有樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,醫(yī)院才有生命力。醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的'提高從根本上取決于服務(wù)創(chuàng)新。醫(yī)院的發(fā)展要從“以藥養(yǎng)醫(yī)”向“以技養(yǎng)醫(yī)”轉(zhuǎn)變。在技術(shù)、設(shè)備、各方面做到“人無我有,人有我優(yōu),人有我精”,集中力量形成優(yōu)勢,做出自己的“拳頭產(chǎn)品”,培養(yǎng)自己的學科群,形成自己的特色優(yōu)勢。

  三、加強人才隊伍建設(shè),提高人才素質(zhì)。

  一個醫(yī)院興旺與否,人氣凝聚如何,人才培養(yǎng)和用人制度起著關(guān)鍵作用。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,而競爭的根本是人。醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn),很大程度上取決于人才開發(fā)和使用成功與否。醫(yī)院要激發(fā)人們的創(chuàng)造力,鼓勵職工積極創(chuàng)新,制定人才培養(yǎng)計劃,提高人才素質(zhì),努力造就一支影響較大的名醫(yī)隊伍,不斷增強創(chuàng)一流品牌意識。

  四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),凝練醫(yī)院品牌。

  醫(yī)院的職業(yè)道德,行為作風的高低直接反映了醫(yī)院辦院方向和宗旨,是社會品判醫(yī)院品牌的重要指標。良好的醫(yī)德醫(yī)風,可以是醫(yī)療單位具有良好的整體形象,增強其市場競爭力!搬t(yī)乃仁術(shù),有德才成醫(yī)”,積極推出“文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的各項措施,從而樹立良好的醫(yī)院形象,確保醫(yī)院的社會信譽。

  總之,醫(yī)院文化建設(shè)是決定一所醫(yī)院的關(guān)鍵。對醫(yī)院的發(fā)展前景起著主要作用,誰重視他,誰就首先在激烈的市場競爭中占有主動權(quán),謀求生存和可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮其不可估量的積極作用。

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