小學2020年度校本培訓工作總結
時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?那么你有了解過工作總結嗎?以下是小編為大家收集的小學2020年度校本培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
“于校本博客中徜徉,在校本研訓中前行”是我校校本研訓工作的主旋律。近年來,我們立足校情,通過“專題校本培訓、常態(tài)化校本研訓、書香系列特色培訓”三大模塊,扎扎實實地開展多角度、全方位的校本培訓工作,按時高效地完成校本培訓的各項指標,取得了些許成效。
一、健全機制,確;顒佑行蜷_展
為確保校本培訓工作的有效有序實施,學校成立了以林型軍校長任組長的校本培訓工作領導小組,制定了相應的校本培訓管理制度以及師訓工作考核細則。學年或學期初,制定切實可行的校本培訓計劃,期末及時做好階段性總結和組檔工作。平常,各項活動的開展由分管教學副校長協(xié)調,教科室具體操作,每次活動時由科室負責人或教研組長負責考勤、記錄、拍照存檔,并要求活動結束后的三天內將相關活動材料送交教科室審核后方可上傳博客,做到環(huán)環(huán)緊扣,層層落實。
二、開展專題培訓,提升教師綜合素養(yǎng)
。1)開展教科研培訓,更新教師科研理念
2020年3月12日,邀請紀相釗科長為全校教師作題為《優(yōu)化教學常規(guī) 提升教學質量》專題講座,更新教師科研理念。
。2)開展德育工作培訓,提升教師師德素養(yǎng)
20xx年9月2日上午,林型軍校長作《做一個富有愛心的教師》專題講座。我們要求人人撰寫“教師專業(yè)成長與師德”活動心得,實現資源共享。
(3)開展信息技術培訓,提高教師業(yè)務技能
20xx年11月21日,聘請信息技術專職教師金淑珍老師為大家進行信息技術培訓,演示了教育博客的建立、使用、圖片的處理等一系列技術方法。鄭國偉老師為全校教師和家長代表主講教育寶操作流程和注意事項,方便家校聯系。
。4)開展心理健康培訓,提升教師幸福指數
2020年4月22日下午,我們聘請縣教師發(fā)展中心游小央老師們作《心理減壓及心理干預》專題講座,為全校教師上了一堂心理健康輔導課、
(5)舉行先進教師經驗交流會,以榜樣激勵成長
為了讓先進教師的故事走上演講臺,傳播在學校的每個角落, 6月13日下午,我們邀請學校本年度被推薦為市縣優(yōu)秀教師獲選人徐紅霞、陳彩女、陳雙等3位老師向全體教師介紹各自的先進事跡和成長歷程,讓榜樣的力量激勵大家幸福成長。
。6)開展評價研究,提升教師教研水平
新課程的評價體系是多維度的,如何為學生的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎,是教育教學的首要出發(fā)點。陳彩女校長親自掛帥為校教師作《如何行走在課堂評價路上》專題講座,引領教師著眼課堂的發(fā)展,更新教學評價的觀念。
三、開展常態(tài)化校本研訓,促進教師深層反思
1、建立校本常規(guī)檔案,促進深層反思
我們采取任務驅動式,即要求每位教師建立個人繼續(xù)教育檔案,內容包括:教學后記、課例評析、讀書筆記及教師成長記錄袋等。要求每位教師每學期完成教師專業(yè)發(fā)展活動手冊中的20項指標任務,其中10篇《教學反思》,2篇教學隨筆(分層要求),4篇讀書心得,1篇課例評析等。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業(yè)判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。
2。開展主題課例研究,提升研訓品味
首先,我們立足個體發(fā)展,自主申報“崗位”,或開課或主持或評課或講座等等,同時關注評價的“滾動焊接”:“沙龍研討,確定主題→一度會診,尋找病因→緊扣主題,開出藥方→二度會診,驗證藥方→緊扣主題,調整藥方→三度會診,反思藥方→目標達成度評價”。 其次關注“老少”配,抓“同課異構”重點敲打,形成“同課題異設計→聽課、評課→對比剖析→老課新上→撰寫案例反思參評”這一動態(tài)評價鏈,錘煉教師的課堂教學藝術。其間,我們還會精選一些典型的課例片段作為研訓主題,讓教師以課研課,一例多評。在初始階段,教師們不是很習慣這種形式,幾度實踐后,我們欣喜地發(fā)現,在思維的碰撞中教師們的教學行為日臻成熟,新課程理念在相互切磋中愈發(fā)光亮;顒咏Y束后,我們把每次磨課教案、活動記錄、磨課心得及時上傳校本培訓博客,讓更多的教師來學習、評議,優(yōu)勢互補。漸漸地,參與者的角色悄然發(fā)生了變化:教師不再是活動中的觀眾,而是活動主角。
3、開展 “集體備課”, 落實“減負提質”
我們開設校本博客集體備課專欄,開展各學科網上集體備課活動。每次活動有目標、有計劃;有內容、有步驟;有創(chuàng)意、有想法。備課前,先確定集體備課主持人(一般為教研組長)、主備人、參與者、備課內容、記錄人等,并要求全體參與者至少提前一周進行個人備課,主備人至少提前三天將備課補充資料、可用課程資源、參考預案等相應材料發(fā)至每個參與備課人手中。備課中,由主備人分析教材和備課內容的“教學價值”(知識點、能力點、體驗點、理解點、訓練點等等)。其他參與備課者可在主備人分析后,或在分析過程中,對主備人的分析提出補充、修正或不同看法,并通過研討,力爭達成共識。備課后,參與備課的所有教師(包括主備人)根據集體備課的研討成果,選擇集體備課中的結構、方法、策略等,重新進行教學精細化設計,并寫出詳實的教案上傳博客,資源共享。
4、舉行專項技能研討,促進多元發(fā)展
學校審時度勢,于20xx年11月21日與2020年3月xx日兩次邀請市教師教育教學研究員方培卿老師來校做《學科文本解讀與教學要素分析》專項技能培訓,提高教師的專業(yè)技能。然后再組織教師進行說課比賽和命題比賽。上年度,我們先后舉行了兩次命題比賽。第一次以期中考為契機展開試點進行交換命卷研討,要求人人出一份試卷。第二次開展命題現場賽, 要求以備課組為單位組隊參賽。在規(guī)定的時間內老師們按要求合作命題,并擬定評卷細目表和評分標準。賽后每個團隊又組織了一次集體評卷活動,將試卷和細目表復印發(fā)給全組老師,讓參與命題的老師先講述設計思路、試題來源,再是全體老師參與評議,進行縱向與橫向的評價研究。
四、開展書香系列特色活動,豐厚教師文化底蘊
1、搭建平臺展才藝。我們的做法是以年段組為單位,采用“個體+團體”的形式參加四項競賽:粉筆字比賽,面向全體;教學設計比武,推選能手;課堂教學比賽,關注中老年教師的成長;集體才藝展示,彰顯集體的個性與智慧。
2、開辟“教師論壇”,享受“營養(yǎng)大餐”。
我們在學校網站建立“教師論壇”專欄,為教師專業(yè)成長提供“營養(yǎng)大餐”。 “教師論壇”欄目設有教育理論學習輔導講座、師德標兵的現身說法、名教師的教學實錄賞析以及學科帶頭人的優(yōu)課展示。教師通過這個平臺與智者進行對話和教育沙龍。
3、拉動內驅,強身歷練。
我們主要采取任務驅動式,即要求每位教師建立個人繼續(xù)教育檔案,內容包括:教學后記、課例評析、讀書筆記及教師成長記錄袋等。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業(yè)判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。
4、定期開展讀書沙龍。要求教師人人參與,人人都有自己的發(fā)言主題。本年度共舉行了5次九凰講壇讀書成果品賞會、1次班主任論壇活動。日前,全校上下形成了爭做文化型、知識型教師的局面。
五、初顯成效,喜見碩果
通過校本培訓活動的深入開展,極大地促進了教師的專業(yè)成長,其一,提升了教師的實踐智慧和能力;其二,提升了教師的科研素養(yǎng)。據不完全統(tǒng)計,本學年我校有35位教師在各級各類比賽中獲獎。
1.三壇評比
陶伶俐被評為市教壇中堅,徐紅霞被評為市教壇新秀,陳軍被評為縣教壇新秀。
2;竟Ρ荣
優(yōu)質課:陶伶俐縣一等獎,蔡景西市二等獎,章斯斯市二等獎。
新常規(guī)教學設計:市1篇,縣級9篇。
3.課題論文
。1)課題結題:20xx年縣級4個立項規(guī)劃課題和2個微課題已結題送審,1個20xx年延期的教學課題也已如期送審。
。2)課題立項:2020年縣級教學研究類課題5個,市級推廣類課題1個,市級教育技術類課題1個。
。3)課題獲獎:市級結題1個,縣級三等獎5個。
。4) 論文獲獎:本學期市級二等獎3篇,市級三等獎2篇;縣級一等獎5篇,二等獎6篇,三等獎5篇,共計21篇。上學期:縣級二等獎2篇,三等獎3篇。
4。項目拓展課程:作為溫州市“小營養(yǎng)”實踐課程建設聯盟體和溫州市學生營養(yǎng)健康教育第一批試點學校,一學年來,我校承擔的《基于綜合實踐活動的營養(yǎng)健康教育實踐研究》市級實踐課程群建設子項目前后3次在全市營養(yǎng)健康專題研討會議上作經驗交流。難得的是5月18日,我校以健康飲食為主線的拓展課程《遇見綜合實踐,預見營養(yǎng)健康》還在溫州市教育局主辦,溫州市教育教學研究室承辦的的全國學生營養(yǎng)日系列活動中做了專題課程展示,受到專家及同行好評。
六、深度反思,期待飛躍
著眼教師未來的專業(yè)發(fā)展,我們陷入了深刻的反思:教師成長的平臺是什么?我們的回答是:植根校本,開展教育教學的實踐與研究。我們認為在今后的校本培訓工作中,革新的步子可以再大一些,培養(yǎng)的力度可以再強一些,教研的氛圍可以再濃一些。因此,我們規(guī)劃了后期的校本培訓遠景:
1、積極探索校本研訓的陽光大道,深化校本博客建設,優(yōu)化校本培訓模式,豐富校本培訓的內涵,拓寬校本培訓的領域,提升研訓品位,讓三小成為群眾心中的知名品牌。
2、強化名師培青工程的建設,以教師專業(yè)素養(yǎng)提升工程為切入口,用豐富的文化內涵作支撐,讓教師在濃厚的校本研訓氛圍中磨礪自我,快樂成長,打造一支高素質的教師隊伍。
植根研訓,在反思中不斷前行,我們期待新的飛躍……
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