有關(guān)年度工作的總結(jié)
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，為此要做好工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的有關(guān)年度工作的總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作的總結(jié)1
20xx年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是xx公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅之年。對xx公司而言，這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。截止12月底，xx公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃，各項指標(biāo)均達(dá)歷史最好水平,xx分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億，比上年同期增長31.3%；收回工程款9.3億，比上年同期增長31.6%；利潤突破3382萬元，比上年同期增長18.2%�，F(xiàn)將今年公司工作情況總結(jié)如下：
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢鞏固
1、xx行業(yè)省外市場碩果累累
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.7億，完成回款額2.2億，合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。在鞏固浙江市場的基礎(chǔ)上，xx事業(yè)部省外市場（特別是湖北和貴州市場）開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元，占總金額的74.3%；四川雅瀘高速公路項目隧道機(jī)電工程是世界上首條雙螺旋隧道，這個項目的中標(biāo)和完工，對提升我公司的業(yè)績和行業(yè)地位具有重要的意義。
2、xx事業(yè)部項目效益實現(xiàn)提升
截止20xx年底，xx事業(yè)部完成合同額1.8億，完成年度計劃的105.9%；預(yù)計實現(xiàn)回款1.5億，完成年度計劃的107.2%。20xx年，水行業(yè)整體項目中標(biāo)率為37.3%（不含掛陪標(biāo)），比去年增長了24.4%；年度平均中標(biāo)毛利率為15.66%，投標(biāo)毛利率較去年增長了21.7%；完成軟件合同額約535萬，xx項目獲得xx市信息服務(wù)發(fā)展資助項目，智慧水務(wù)信息化平臺實現(xiàn)項目應(yīng)用；售后服務(wù)體系基本形成；智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤增長點。
3、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.4億，完成回款額2.5億，合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。xx事業(yè)部在20xx年強(qiáng)化了項目利潤策劃，7月底就已完成全年利潤指標(biāo)；HCC的軟件開發(fā)已具雛形，在xx醫(yī)院的實施得到認(rèn)可，具備較強(qiáng)的推廣性；非醫(yī)院領(lǐng)域成功實現(xiàn)3個項目落地；服務(wù)體系建設(shè)取得階段性勝利，收獲維保合同365萬。
二、新興業(yè)務(wù)勢頭強(qiáng)勁
1、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額3.0億，完成回款額1.8億，利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中標(biāo)“xxx”項目（合同額1.11億）和“xxx”項目（合同額1.92億），標(biāo)志著公司在xx領(lǐng)域?qū)嵙θ〉昧碎L足發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)健增長。
2、xx事業(yè)部領(lǐng)域優(yōu)勢顯現(xiàn)
截止20xx年12月底，xx事業(yè)部合計完成合同額2.0億，完成年度計劃的133.5%，完成回款額9746萬元，完成年度計劃的108.29%，實現(xiàn)利潤1178萬元，完成年度計劃的147.2%。xx事業(yè)部中標(biāo)了xxx（4635萬元）,該項目列為xx省重點建設(shè)項目,是xx信息第一個四千萬以上的城市智能交通項目，同時也創(chuàng)造了xx信息在城市智能交通單個合同最高中標(biāo)額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設(shè)取得成效；xxx市區(qū)交通誘導(dǎo)項目驗收并得到業(yè)主的高度認(rèn)可；自主平臺軟件交警指揮中心推廣應(yīng)用于xxxxxx5個城市。
3、xx事業(yè)部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展
xx事業(yè)部主要針對智慧的旅游、環(huán)境、城管等三大主行業(yè)進(jìn)行市場，并開拓文化遺產(chǎn)（屬旅游范疇）、智慧社區(qū)（屬城管范疇）等新行業(yè)業(yè)務(wù)。截止20xx年12月底，合計完成合同額2502萬元，實現(xiàn)回款額1582萬元，在“智慧的旅游”、“智慧環(huán)衛(wèi)”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大了公司影響力。xxxxx開發(fā)項目，為建立國家、省、遺產(chǎn)地三級世界遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心與管理信息系統(tǒng)和為國家文物局監(jiān)管全國的世界遺產(chǎn)提供技術(shù)支撐；xxxx應(yīng)用系統(tǒng)項目，是圍繞城市信息化并結(jié)合智慧城管行業(yè)的一次推廣；xxxx項目規(guī)劃，是城市規(guī)劃設(shè)計方案類（旅游）的又一次突破；xxxx系統(tǒng)項目是公司在人防行業(yè)的首個案例；xxxx系統(tǒng)項目，是繼xxx環(huán)境集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)后，在智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的又一次推廣應(yīng)用；xxx項目是基于民生服務(wù)、城市管理、樓宇經(jīng)濟(jì)、黨建群團(tuán)、平安建設(shè)等方面建設(shè)社區(qū)綜合掌上管理服務(wù)系統(tǒng)，也是在智慧社區(qū)（智慧小城管）方面的一次實踐。
三、集成創(chuàng)新創(chuàng)造佳績
公司抓住城市信息化建設(shè)需求擴(kuò)張的機(jī)遇，以技術(shù)創(chuàng)新為著力點，在軟件開發(fā)能力、城市信息化整體規(guī)劃和解決能力的提升上取得重大進(jìn)展，20xx年公司集成創(chuàng)新成果獲得豐收。
1、產(chǎn)品研發(fā)工作有序推進(jìn)
公司的應(yīng)用平臺產(chǎn)品已涵蓋交通、軌道、水務(wù)、智能建筑、旅游、環(huán)保、城管等7大行業(yè)，應(yīng)用系統(tǒng)軟件的著作權(quán)和產(chǎn)品近60種。
�。�1）xxx領(lǐng)域：以xx成平臺為主的三大軟件產(chǎn)品；
�。�2）xxx領(lǐng)域：xx系統(tǒng)和xxx兩大平臺軟件；
�。�3）xxx方向：城xx、xx）和xx已形成相應(yīng)的軟件平臺；
�。�4）xxxx行業(yè)：xxx廠和污xxx兩大平臺軟件；
（5）xxx行業(yè)：xxx平臺，以及針對xxx平臺；
在新領(lǐng)域方面：公司在xxx方向上不斷投入，在技術(shù)研發(fā)和交通信息服務(wù)應(yīng)用項目上取得可喜的成果。
2、產(chǎn)品應(yīng)用獲得突破
開拓在xx、xx、xx等相關(guān)領(lǐng)域的項目落地（xxxx項目），并實現(xiàn)北極星、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、處置中心、出租車場站管理4個重點項目落地。其他主要應(yīng)用項目有：北京xx醫(yī)院智能建筑運維管控項目、國家文物總局的xxx項目、xxx數(shù)字城管項目、一體化的數(shù)字水務(wù)綜合監(jiān)控項目、xxx一體化智能交通項目以及xxx市交通信息服務(wù)中心項目等。
3、研發(fā)管理成效顯著
20xx年11月,研發(fā)中心已經(jīng)順利通過了CMMI4的評審。通過評審，對項目全生命周期管理實行了制度化、流程化，量化管理，提高了質(zhì)量保證、測試及配置管理能力，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供了良好的質(zhì)量保障體系，同時也大大提升了公司研發(fā)效率和品牌影響力。
20xx年共申報省、市項目x項，其中x項獲批，共獲資金支持x萬元；完成軟件著作權(quán)登記x項，專利申請x項、授權(quán)x項，參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定x項；完成開發(fā)項目管理驗收x項。其中市科技局重大科技創(chuàng)新項目（xxx項目）申獲500萬元，xxxx及應(yīng)用申獲60萬元；此外，有2個市級科技項目（xx，xx）順利通過驗收。
4、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)制定能力明顯提升
在開展x市智慧城市規(guī)劃咨詢的`工作過程中，公司與x市交通運輸局建立起了緊密的合作關(guān)系，先后中標(biāo)3個相關(guān)項目；中標(biāo)和參與xxx規(guī)劃咨詢項目，完成xxx智慧城市規(guī)劃方案編寫，并順利通過專家組的驗收。
從公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，主要編寫了《xx智能交通解決方案》、《xx車聯(lián)網(wǎng)解決方案》、《“xxx智慧城市解決方案》、《xxx解決方案》等四大方案，從重點項目支持的需求出發(fā)，編寫了《xx解決方案》、《xx決方案》、《xx控解決方案》、《xx決方案》、《等六大方案，極大的推動了公司重點項目的售前支持工作和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)探索積累。
20xx年在國家標(biāo)準(zhǔn)制定方面也取得一定的成績：完成住建部建設(shè)領(lǐng)域軟件測評規(guī)范《建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)xxxx》的修編工作。，此規(guī)范主要是與我公司業(yè)務(wù)相關(guān)的城市建設(shè)與管理領(lǐng)域的主導(dǎo)編寫，涵蓋城市給水、供熱、園林、環(huán)境衛(wèi)生、城市綜合管理及城市服務(wù)一卡通服務(wù)等領(lǐng)域。
四、公司管理深入細(xì)化
切實提高管理水平，是企業(yè)長青的根本之策。對項目型企業(yè)來說，管理得當(dāng)，不僅可以提高項目成功率，還可以降低風(fēng)險和成本，增加利潤。20xx年，xx公司采取了各種措施，向管理要效益，以管理促發(fā)展，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理能力建設(shè)。
1、人力資源管理體系日益完善
按照公司20xx～20xx人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，培訓(xùn)體系逐步健全并深化，形成崗位應(yīng)知應(yīng)會課程體系、全員輪訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)、高階人才培訓(xùn)等分層分類培訓(xùn)體系；績效管理體系日益成熟，已形成以KPI為考核綱領(lǐng)的全方位考核體系，為促進(jìn)團(tuán)隊績效提升提供平臺和工具；任職資格體系基本覆蓋全崗位，已經(jīng)成為能力評價核心體系；形成公司人員總量、人力成本核算與控制機(jī)制，為提升組織運營效率、激活團(tuán)隊效能提供了有力保障。
2、采購管理體系建設(shè)有序發(fā)展
按xx公司業(yè)務(wù)特點，將采購品分5個大類，每個大類細(xì)化到5個層級，目前共計細(xì)分到1398項，解決了多種業(yè)務(wù)背景下對同一采購品有多種不同名稱的多樣化問題，實現(xiàn)從多樣到單一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為采購成本控制和管理提供依據(jù)；圍繞降低成本，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系，實施戰(zhàn)略采購，目前已建立戰(zhàn)略協(xié)議供應(yīng)商31家，通過長期協(xié)議談判，采購單價在原來成本上有了降低，且完成保底采購額后有返點，xxx萬；經(jīng)過前期的需求調(diào)研，從20xx年9月開始啟動軟件實施，經(jīng)過方案設(shè)計，系統(tǒng)實施，在12月底完成了全公司整體上線。
3、售后服務(wù)體系建設(shè)已具雛形
智能建筑事業(yè)部售后服務(wù)體系已經(jīng)具備雛形，成立了xx人左右的售后服務(wù)團(tuán)隊，在全國建立了5個服務(wù)網(wǎng)點。售后人才結(jié)構(gòu)合理，有網(wǎng)點項目經(jīng)理5名，一線維護(hù)工程師x，另外還有更專業(yè)的調(diào)試團(tuán)隊支持；服務(wù)慢慢走向標(biāo)準(zhǔn)化，公布了統(tǒng)一客戶電話，統(tǒng)一了標(biāo)識標(biāo)牌、統(tǒng)一了服務(wù)人員服裝；建立了網(wǎng)點管理制度，發(fā)布實施了《網(wǎng)點負(fù)責(zé)人崗位說明書》和《技術(shù)工程師崗位說明書》；20xx年在xxx簽訂維保合同365萬，同時積極運作省內(nèi)外5個維保合同。xxx事業(yè)部售后服務(wù)承擔(dān)了近30個客戶項目質(zhì)保和部分審計結(jié)算工作；完成老項目回款近650萬；通過一系列的內(nèi)外部培訓(xùn)及交流，提高了人員服務(wù)水平，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，逐步引導(dǎo)客戶專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)的理念，并建立客戶信賴感，通過售后服務(wù)，贏取客戶的良好口碑，為后續(xù)項目的爭取提供了較好的基礎(chǔ)；在為常規(guī)項目提供服務(wù)的同時，積極開發(fā)項目的延伸增值服務(wù)。
4、技術(shù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
20xx年根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，成立了“xxx研究中心”，作為公司開展對外合作與交流的統(tǒng)一窗口，積極開展各類對外交流與合作項目，擴(kuò)大了公司在智慧城市領(lǐng)域的社會影響力。今年開展與省內(nèi)外政企對接活動共計20多次；開展與國內(nèi)知名專家的交流活動5次，逐漸建立起長期密切聯(lián)系，在公司開展車聯(lián)網(wǎng)項目、智慧城市規(guī)劃咨詢等工作過程中提供指導(dǎo)與幫助；對外作智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、智能交通等專題報告10多次；在第七屆中國ITS年會上發(fā)表論文3篇；組織赴英國、奧地利智能交通考察等活動；赴新加坡參觀國際水展；法國泰雷茲公司訪問xx公司并與公司簽訂合作備忘錄，在武漢TCC、地鐵、智能交通管理（ITS）、數(shù)字城市等方面建立了長期合作關(guān)系。此外，公司與網(wǎng)新、三網(wǎng)等知名公司也簽訂戰(zhàn)略合作框架。在創(chuàng)新體系建設(shè)建設(shè)方面也取得了一定進(jìn)展：引入TRIZ理論完善公司創(chuàng)新體系，技術(shù)管理委員會通過《創(chuàng)新體系建設(shè)導(dǎo)則》；按照《開發(fā)項目管理辦法》，實現(xiàn)對4個項目的全程監(jiān)管；組織公司內(nèi)部開展運營模式創(chuàng)新、車聯(lián)網(wǎng)、視頻分析等30多次技術(shù)交流活動。
5、財務(wù)管理能力取得新進(jìn)展
20xx年，財務(wù)管理加強(qiáng)了資金的計劃性，實行了周度用款計劃制度，資金運用效率有較大提升，公司理財收益有了進(jìn)一步的提高，同時獲得了更多、更優(yōu)質(zhì)的銀行資源，為公司節(jié)省了資金使用費；在總體銀根緊縮的情況下，公司授信總額增長較快，除滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金外，軟件園項目貸款進(jìn)展順利，及時獲取了項目建設(shè)資金。同時通過稅務(wù)籌劃、制度建設(shè)和涉稅文書管理等措施，使公司整體稅負(fù)繼續(xù)穩(wěn)定在較低的稅負(fù)率水平，預(yù)算管理體系進(jìn)一步完善，基本實現(xiàn)實時預(yù)算控制，其已成為日常費用控制的重要工具。
6、品牌影響力不斷提升
20xx年，公司通過各種渠道和方式提升了品牌影響力和美譽(yù)度：在行業(yè)知名雜志和政府部門特刊加大了宣傳力度，推出了一系列廣受好評的宣傳頁冊，積極參加各類展會活動和網(wǎng)站專題，并獲得了包括“20xx年度最佳創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”、“20xx年度智能建筑50強(qiáng)”、“20xx年度智能建筑十大品牌”、“20xx中國軌道交通創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”、“20xx年度全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”、“20xx年度中國行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)”等在內(nèi)的重要榮譽(yù)。
年度工作的總結(jié)2
我熱愛教育事業(yè)，平時嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，在每個學(xué)期，我都能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的水平，虛心求學(xué)、大膽創(chuàng)新，在工作中吸取經(jīng)驗發(fā)揮長處，經(jīng)過努力各方面技能都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，圓滿完成了學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù)，以下是我自己對今年的工作總結(jié)：
一、思想方面
在思想上，我積極要求進(jìn)步，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加學(xué)校組織的各項活動，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，對工作有奉獻(xiàn)精神，扎扎實實做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。關(guān)心愛護(hù)自己的學(xué)生，全身心地投入到教育教學(xué)中，為人師表，做受人尊敬的不辱神圣職業(yè)的人民教師，為建設(shè)培養(yǎng)后備人才努力的工作。從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向前輩老師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況，有針對性的組織實施教學(xué)，永遠(yuǎn)把學(xué)生的利益放在首位，以便能讓學(xué)生學(xué)到更多的知識。
二、教學(xué)方面
今年上半年，本人主要講授本科層次的《高級財務(wù)會計》，大專層次的《中級財務(wù)會計》，中專層次的《企業(yè)會計》上半冊，針對不同層次的學(xué)生，本人因材施教，比如針對本科和大專的學(xué)生的需求——畢業(yè)后考會計師職稱的需求，本人在講課中盡力擠出時間擴(kuò)充其知識點，把與考職稱有關(guān)的章節(jié)盡力講的詳細(xì)透徹些，盡力兼顧電大考試與職稱考試，盡力地為學(xué)生服務(wù)，這樣做取得了很好的教學(xué)效果：針對中專的學(xué)生文化課水平低的現(xiàn)狀，本人盡力把課講得通俗易懂，直觀簡潔，在教學(xué)中加入《會計實驗課》來讓學(xué)生體會記賬程序，使學(xué)生對會計在宏觀上有所把握，再配合教材的講授，這樣達(dá)到了預(yù)想不到的教學(xué)效果。同時本人指導(dǎo)本科和大專層次畢業(yè)論文各數(shù)20份。
今年下半年，本人講授本科層次的《高級財務(wù)會計》，大專層次的《成本會計》，中專的《企業(yè)財務(wù)會計》下半冊。本人在上課時，不僅要講好本課程，同時還對學(xué)生的思想進(jìn)行教育和幫助，使其更好的適應(yīng)大學(xué)生生活，以往屆畢業(yè)生的例子來鼓勵學(xué)生的學(xué)習(xí)，樹立在電大學(xué)習(xí)的信心，為其順利地適應(yīng)大學(xué)生活，完成學(xué)業(yè)，起到了良好的作用。
三、知識拓展方面
為了更好的更新自己的知識體系，為了更好培養(yǎng)適應(yīng)社會的學(xué)生，我多次自動參加財政局舉辦的經(jīng)濟(jì)類知識的培訓(xùn)，自動參加市里舉辦的經(jīng)濟(jì)類專題講座，面對經(jīng)濟(jì)類知識更新快的特點，我還主動的跟在企業(yè)和事業(yè)單位工作的同行聯(lián)系，交流知識的難點和學(xué)習(xí)心得，并且利用假期去企業(yè)調(diào)研，來豐富自己所缺少的實踐經(jīng)驗。
在繁忙的教學(xué)之余，我對經(jīng)濟(jì)類專題內(nèi)容進(jìn)行了探討，撰寫了《新企業(yè)會計準(zhǔn)則中“公允價值”計量面臨的問題和困惑》《談我國的資本市場》等論文并且發(fā)表在多家雜志上。
回顧過去，為取得的成績和付出的辛勤勞動而感到欣慰，看到培養(yǎng)的學(xué)生成人成材更值得驕傲。在以后的教學(xué)工作中，我一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平和知識水平，更好的為學(xué)生服務(wù)，做好自己的本職工作，我也相信有耕耘總會有收獲！
年度工作的總結(jié)3
一年來，在縣委、縣政府以及教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我校依據(jù)年初制定的工作計劃和確定的重點工作，按照與教育局簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，以黨的教育方針為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)和改善辦學(xué)條件為首要任務(wù)，以制度建設(shè)和課堂教學(xué)改革為重點，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動以及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作，真抓實干，現(xiàn)已圓滿完成了各項工作任務(wù)，基本實現(xiàn)了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班級51個，學(xué)生2803人，教職工192人，中學(xué)高級教師25人，中學(xué)一級教師134人。學(xué)校內(nèi)部組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，各處室工作井然有序，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備基本完善，教師隊伍優(yōu)化，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，社會聲譽(yù)不斷提高，學(xué)校發(fā)展勢頭良好，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
二、主要工作措施及取得的成績
（一）創(chuàng)新管理理念，學(xué)校管理特色化
結(jié)合今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持政治理論學(xué)習(xí)，更新教育管理理念，努力提高管理水平，實現(xiàn)了校長負(fù)責(zé)制下的年級管理與教研組管理雙管齊下的管理體制，形成了教學(xué)、教育、自治、監(jiān)控的“四條線”的管理運行機(jī)制，實現(xiàn)了由物質(zhì)性管理向制度性管理的轉(zhuǎn)變。學(xué)校在管理中充分發(fā)揚(yáng)民主，從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，切實做到“事先征詢意見，而后集體討論，事后保障監(jiān)督”。不斷完善教職工代表大會制度，切實保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，完善修訂了《永昌五中專業(yè)技術(shù)職稱評聘管理制度》等。各處、室分別修改完善了處、室相關(guān)規(guī)定，保證了學(xué)校教育教學(xué)有力、有序、有效地向前推進(jìn)。及時公示收費、職稱評定、評先評優(yōu)及績效考核等方面的情況。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，在黨支部的帶領(lǐng)下，積極開展意見征求活動，共征集到206條意見建議，這些來自于一線教職員工的建議涉及學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展的方方面面，充分體現(xiàn)了廣大教職員工為學(xué)校科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
�。ǘ﹨栃袃身椄母铮鰪�(qiáng)學(xué)校發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。
1、厲行教學(xué)方法的改革。一是加強(qiáng)實驗教學(xué)改革。今年學(xué)校加大理化生分組實驗教學(xué)，要求實驗課定時間、定地點、定課節(jié)。嚴(yán)格按照計劃中的實驗?zāi)夸泩?zhí)行，讓學(xué)生親自操作、觀察、實踐，從而發(fā)現(xiàn)知識，總結(jié)規(guī)律，同時提倡讓學(xué)生自帶實驗材料創(chuàng)造性的開展實驗活動，教務(wù)處對理化生實驗課教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)抽查，嚴(yán)格執(zhí)行計劃，使實驗教學(xué)步入了常態(tài)化。二是加強(qiáng)優(yōu)等生培養(yǎng)工程。優(yōu)等生的培養(yǎng)要求根據(jù)學(xué)生年齡特征和知識結(jié)構(gòu)，設(shè)置拓展性思維訓(xùn)練內(nèi)容。著力于學(xué)生智力的開發(fā)，學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。三是強(qiáng)化教師版“導(dǎo)-2-學(xué)案”改革。結(jié)合學(xué)校近幾年導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計和應(yīng)用問題，在原來導(dǎo)學(xué)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，突出課程教學(xué)的特點，突出教師的個性化教學(xué)設(shè)計和反思，目前已修改完成了教師版“課堂教學(xué)方略”。
2、厲行教育改革，強(qiáng)化德育管理。按照“以人為本、全面發(fā)展”的基本原則，“教會學(xué)生做人”這一德育工作永恒的主題，我們對不同年齡段、不同年級的學(xué)生提出不同的具體要求和奮斗目標(biāo)。即七年級的入學(xué)教育目標(biāo)，八年級的養(yǎng)成教育目標(biāo)，九年的理想教育目標(biāo)。一是在各學(xué)科教學(xué)內(nèi)容中的滲透德育教育。二是以科任教師和學(xué)生為德育主體，在教學(xué)過程中滲透德育教育。三是通過生活實踐來實施德育教育，使學(xué)生在學(xué)校、家庭生活實踐中逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、健康的審美情趣、高尚的道德品質(zhì)。四是指通過課外實踐、班團(tuán)活動、文體藝術(shù)活動來對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
（三）實施“五本”工程，提升學(xué)校辦學(xué)品位。
1、推行校本教研工程。通過組織教學(xué)理論學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)交流等進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)；通過組織講課說課、聽課評課等活動進(jìn)行業(yè)務(wù)互助；通過集體備課、學(xué)科論壇、成果評比等活動促進(jìn)自我反思。校本教研落到了實處，取得了實效，進(jìn)而提升了課堂教學(xué)實效，引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。開展了“六個一”活動，將“六個一”的任務(wù)納入校本培訓(xùn)考核。二是加強(qiáng)課題研究。圍繞永昌五中課堂教學(xué)-3-改革，積極組織課題研究，每個教研組都確定了自己的研究的課題，李永春等的《探究課堂教學(xué)中導(dǎo)學(xué)案與多媒體整合的研究》等4項課題獲得甘肅省教育科學(xué)規(guī)劃“十二五”第二批立項；《課堂教學(xué)中高效利用交互式一體機(jī)的實踐與研究》等三項課題獲得縣級鑒定。三是深化教學(xué)反思。通過教學(xué)反思不斷提高教師教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高，楊子忠等8人的教學(xué)論文《“導(dǎo)學(xué)案式”語文課堂教學(xué)改革路在何方》、《中國古代銅鼓功能淺析》、《外病內(nèi)治強(qiáng)基固本》等在國家級、省級以上刊物上發(fā)表，這些論文的內(nèi)容大多來自于日常的教學(xué)反思。
2、著手開發(fā)校本平安工程。學(xué)校堅持“安全第一”的原則，落實安全工作各項措施，安全基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。我校聘請法制副校長馮吉國為全體師生作專題法制教育報告，向?qū)W生發(fā)放交通安全宣傳教育資料，督促班主任與家長簽訂了《學(xué)生道路交通安全協(xié)議書》、《校外住宿學(xué)生安全責(zé)任書》，班主任與學(xué)生簽訂了《交通安全保證書》，學(xué)生處與班主任簽訂了《班主任安全工作責(zé)任書》。并適時開展了反邪教警示教育活動，召開了“6.26”禁毒教育主題班會，進(jìn)行了防震、消防應(yīng)急疏散演練等一系列安全教育活動。制定了《永昌五中校園安全工作管理責(zé)任是實施細(xì)則》、《永昌五中教學(xué)樓責(zé)任區(qū)域管理實施意見》，真正做到崗不離人，人不離崗，確保學(xué)校安全工作無縫隙管理。
3、著力實施校本培訓(xùn)工程。我校的校本培訓(xùn)緊密結(jié)合教學(xué)實際，以“問題”為中心，以“發(fā)展”為目標(biāo)，以課題為引領(lǐng)，積極組織廣大教師開展各項研討培訓(xùn)活動，為教師的專業(yè)發(fā)展、經(jīng)驗總結(jié)和成果交流提供平臺。一是專題活動，搭建平臺。教務(wù)處有計劃地組織和開展了各類公開教學(xué)活動，使教育教學(xué)常態(tài)化。在今年我校有十七名教師參加了省、市、縣各種優(yōu)質(zhì)課競賽，其中楊曉霞、朱發(fā)福等2名老師獲省級三等獎；焦燕、嚴(yán)占學(xué)2名老師榮獲縣級一等獎；張彧壽、等2名老師獲市級一等獎；張志國、姚立娟、嚴(yán)占學(xué)、祝瑾祥等4名老師獲市級二等獎；蔣杰興、郭景昕等2名老師獲市級三等獎。三是研修培訓(xùn)，共同提高。學(xué)校不僅在校內(nèi)開展了新教師培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)等，而且全力支持教師積極參加上級部門安排的各類培訓(xùn)，如國培、網(wǎng)絡(luò)研修等。今年學(xué)校響應(yīng)上級安排，分別委派部分教師參加了北京聯(lián)合大學(xué)、四川大學(xué)、成都等高校的國培學(xué)習(xí)。同時安排各學(xué)科共120多名教師參加北京師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)研修。通過國培學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)研修，開闊了教師的教學(xué)視野，汲取了許多成功的經(jīng)驗，對我校教師今后的教學(xué)工作起到了很好的促進(jìn)作用。在校本培訓(xùn)中，除了全員培訓(xùn)之外，學(xué)校還根據(jù)學(xué)科特點，班主任、教輔等崗位特點分別開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提升各崗位教師的基本理論和基本技能，使他們更加勝任所從事的工作。
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