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煙草行業(yè)年終總結

時間:2021-01-04 11:25:00 總結 我要投稿

煙草行業(yè)年終總結范文

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的煙草行業(yè)企業(yè)年終總結,歡迎閱讀與收藏。

煙草行業(yè)年終總結范文

  煙草行業(yè)年終總結1

  走在前列,必須干在實處。20xx年主要工作是:全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,認真落實行業(yè)上級工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,緊緊圍繞“兩上兩深化”的重要目標,努力推動xxxx煙草健康、持續(xù)、科學發(fā)展。力爭通過“五個重點圍繞”,確保實現(xiàn)“五個全面提升”。

  一、重點圍繞結構提升,全面提升經(jīng)濟運行質量

  一是保持銷量穩(wěn)定增長。要狠抓兩個重要點,把握兩個平衡點。一要狠抓節(jié)假日這個重要點,促進銷量的短期快速增長;二要狠抓終端建設這個重要點,促進銷量的長期平穩(wěn)增長。三要把握好銷量增長與結構提升的平衡點,保持銷量穩(wěn)定并有所增長;四要把握好穩(wěn)增長與保狀態(tài)的平衡點,為結構提升奠定扎實的市場基礎。

  二是加大品牌培育力度。大力培育“雙十五”重點骨干品牌和低焦油品牌,不斷提高“雙十五”和低焦油品牌的上柜率、動銷率、知曉率、嘗試率和再購率。大力支持“黃金葉”品牌發(fā)展,進一步加強與河南中煙協(xié)作配合力度,不斷提升黃金葉品牌的市場占有率,通過黃金葉品牌的強力發(fā)展,進一步帶動銷售結構的有效提升,確保完成單箱收入同比增加15元的目標任務。

  二、重點圍繞終端建設,全面提升網(wǎng)絡建設水平。

  一是持續(xù)提升兩項重點工作。繼續(xù)保持宣傳引導力度,繼續(xù)做好與銀行的協(xié)調配合力度,積極探索新方法、新舉措,進一步提高兩項工作的成功率,確保在線劃撥成功率達到95%以上。

  二是深入推進終端亮化工作。以現(xiàn)代零售終端商戶作為終端亮化的先行者,全力把第一批亮化對象打造成為店容店貌上環(huán)境整潔、陳列規(guī)范的“標準戶”,品牌培育上大力配合、引導消費的“宣傳戶”,卷煙銷售上依法經(jīng)營、一戶一碼的“規(guī)范戶”,網(wǎng)絡建設上及時存款、網(wǎng)上訂貨的“示范戶”,力爭推進一批、成功一批、影響一片、帶動全區(qū),為卷煙銷售打下堅實的基礎。

  三、重點圍繞追刑破網(wǎng),全面提升專賣管理水平。

  一是確保追刑破網(wǎng)有所突破。緊緊圍繞“三精”要求和“三零”目標,繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢,確保市場凈化率保持在96%以上。繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,積極主動向地方政府領導匯報工作,爭取地方政府的大力支持。力爭通過“八個進一步”工作措施的落實,確保全年破獲1起以上符合國家局標準的網(wǎng)絡案件,真正讓制售假行為在我們xxxx市場成為“無源之水、無本之木”。

  二是確保市場監(jiān)管再上水平。全面推進“APCD”工作法流程改造,真正把“帶著問題上市場”的理念融入監(jiān)管全過程。持續(xù)加強煙草專賣法律法規(guī)的宣傳,充分利用“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,加大對有關法律法規(guī)和“12313”市場舉報電話的宣傳力度,著力在全縣營造依法治煙的濃厚氛圍。

  四、重點圍繞降本增效,全面提升基礎管理水平

  一是不斷提升財務管理水平。更加注重預算管理,不斷提升預算編制的科學性,嚴格執(zhí)行市局的各項規(guī)定,嚴格核定重點費用預算,大力壓縮招待費、辦公費、修理費等重點費用,確!叭椯M用率”和“五項重點控制費用”控制在市局下達預算之內。進一步做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的監(jiān)管工作,提高資產(chǎn)利用率,確保國有資產(chǎn)的增值保值。

  二是不斷提升科學發(fā)展水平。持續(xù)推進貫標對標工作,認真分析對標數(shù)據(jù),對照標桿深入查找管理上的問題和不足,不斷加強科技創(chuàng)新能力,力爭全年破解1到2個關鍵課題。認真落實勤儉辦企業(yè)的方針,厲行節(jié)約,反對浪費,進一步規(guī)范機關和各稽查隊的用水用電消耗,進一步規(guī)范全局車輛的用油消耗,力爭在節(jié)能減排再上一個新臺階。

  三要不斷提高安全穩(wěn)定水平。堅持“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”的原則,以“車輛安全、食堂安全、工地安全和防火防盜”四項安全工作為重點,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強隱患排查整改力度,確保隱患整改率達到1%。高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)解決各種矛盾和問題,不斷提高為職工做實事、解難事的能力,確保行業(yè)大局穩(wěn)定。

  五、重點圍繞教育活動,全面提升隊伍建設水平。

  一是繼續(xù)落實集中學習制度。充分利用黨組中心組學習、黨員學習和政治學習等重要載體,組織全局干部職工認真學習國家大政方針政策、行業(yè)上級會議文件精神和本職崗位專業(yè)知識,不斷提高干部職工的思想政治水平和履職盡責能力。

  二是深入開展各項教育活動。一要扎實開展好第二批教育實踐活動,堅持為民務實清廉的主題,把“領導帶頭、提高思想認識、邊學邊查邊改、建章立制、批評與自我批評、開門搞活動”貫穿始終,真正使黨員干部思想認識進一步提高、作風進一步轉變,確保第二批教育實踐活動取得成效;二要扎實開展“四個三”教育實踐活動,認真組織學習“感動行業(yè)”十大人物,進一步教育引導干部職工增強感恩意識,以感恩的心態(tài)履行好崗位職責,唱響在本職崗位上踏實苦干、任勞任怨、樂于奉獻的好聲音;三要扎實開展“五好”機關創(chuàng)建活動,以“政策把握要準、落實執(zhí)行要快、方案建議要全、統(tǒng)籌協(xié)調要強、業(yè)績追求要優(yōu)”為創(chuàng)建內容,著力在機關營造比學習、比團結、比執(zhí)行、比廉潔、比業(yè)績的濃厚工作氛圍。

  三是全面推進黨風廉政建設。以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力,繼續(xù)在轉變工作作風、加強公車管理、規(guī)范辦公用房、控制公務接待等方面下功夫,確保把中央八項規(guī)定精神進一步落到實處。高度重視“三重一大”事項的集體決策和監(jiān)督力度,扎實開展廉政文化示范點建設和廉政風險防控建設,深入推進政風行風建設和廉政灶建設,進一步在全局營造風清氣正的良好氛圍。

  煙草行業(yè)年終總結2

  20xx年,我們xxxx煙草在行業(yè)上級和地方政府的堅強領導下,全局干部職工緊緊圍繞年初確定的目標任務,以“工作上水平、質量上臺階”為目標,育品牌、穩(wěn)市場、嚴規(guī)范、抓基礎、強作風、提素質、抓落實,各項目標任務圓滿完成。全年共計完成卷煙銷量1936箱,同比增幅1.23%;實現(xiàn)利潤715萬元,同比增幅15%;實現(xiàn)稅金172萬元,同比增幅19%。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、加強品牌培育,營銷管理不斷提高。

  我們緊緊圍繞“532·461”知名品牌發(fā)展目標,不斷提升品牌培育能力,不斷加強宣傳引導力度,全年實現(xiàn)單箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙2882.12箱,同比增幅13.28%;嚴格落實貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區(qū)域進行科學分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結算工作,積極向零售客戶宣傳電子結算的優(yōu)點,切實做好與銀行的'協(xié)調工作,電子結算成功率達98%以上;大力推進網(wǎng)上訂貨工作,以主動上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法,進行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓,全年網(wǎng)上訂貨率達到85%以上;不斷加強終端建設,以“五統(tǒng)一”建設為標準,全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡體系。

  二、加強內部監(jiān)管,市場秩序更加規(guī)范

  深入開展打假打私工作,先后開展了“春節(jié)市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項行動,進一步凈化了全縣卷煙市場,全年共計查處各類違法案件245起,其中其中千元案件58起、萬元以上案件2起,打掉售假窩點2個,查處各類違法卷煙3411條,案件總標值15萬余元;有效開展市場監(jiān)管,積極推進市場檢查“APCD”工作法,根據(jù)“分析、計劃、檢查、處理”等四個步驟,不斷增強市場監(jiān)管的目的性和針對性;加強法律法規(guī)宣傳,充分利用日常監(jiān)管和“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和12313舉報電話等,先后出動宣傳人員15余人次,出動宣傳車輛4余臺次,發(fā)放宣傳單3余份,處理“12313”市場舉報4余次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。

  三、加強基礎管理,發(fā)展后勁更加充足

  不斷加強財務管理,全面落實預算管理,嚴格預算的編制和執(zhí)行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對全局的固定資產(chǎn)進行了排查,不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平;切實加強節(jié)能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強化細節(jié)管理等舉措,真正把“節(jié)能減排”工作落到實處,全年各類文件簡報共計印發(fā)15余期,同比減少3%;繼續(xù)加強安全管理工作,認真落實帶班、值班制度,積極開展各項安全檢查,不斷加強車輛管理,嚴禁公車私用,執(zhí)行節(jié)假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務用車的安全規(guī)范;高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求,加大對困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩(wěn)定。

  四、加強作風轉變,隊伍建設明顯提高

  不斷加大教育培訓力度,以開展破解“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個三”教育活動為契機,組織全體干部職工認真學習有關理論知識,全年累計集中學習5余次,學習時間12余個學時,為促進各項工作上水平奠定了扎實的理論基礎;嚴格嚴肅工作紀律,出臺了督查問責考核辦法,強力治理“庸、懶、散、軟”等問題,著力在全局營造了重學習、重紀律、重實干的良好氛圍;嚴格控制辦公用房, 9月底對全局的辦公用房進行了家規(guī)定的辦公面積進行了重新劃分;此外扎實推進風廉政建設,大力加強反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點建設,深入推進廉政風險防控建設,深入推進“廉政灶”建設,認真落實民主生活會制度和述職述廉制度,通過一系列的工作措施不斷把風廉政建設工作推進深入。


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