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學(xué)校評估工作總結(jié)

時間:2022-07-19 01:38:41 總結(jié) 我要投稿

學(xué)校評估工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的學(xué)校評估工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校評估工作總結(jié)

學(xué)校評估工作總結(jié)1

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  四年一次的省級教育督導(dǎo)評估,是對學(xué)校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度、指示精神、工作要求;對學(xué)校辦學(xué)條件的改善;整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè);以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務(wù)比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感、壓力感,更多的是責(zé)任感,但對完善學(xué)校的工作,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)工作,加強辦學(xué)的軟硬件建設(shè),提升辦家長、社會滿意的學(xué)校的意識,也是難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學(xué)思路,升華了辦學(xué)思想,明確了努力方向。

  因此,校迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組在制定工作計劃,做好發(fā)動宣傳,明確責(zé)任分工,具體落實各項工作,及時改進(jìn)存在的問題等方面,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,也就在實際工作中給予了高度的重視。

  二、明確分工,做好實際工作

  接到教育局做好迎接省級督導(dǎo)評估工作的通知后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導(dǎo)小組集中進(jìn)行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身的實際工作收集信息和資料,整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù),將幾年來工作開展情況做系統(tǒng)的梳理與總結(jié)。我們把迎接督導(dǎo)的準(zhǔn)備過程當(dāng)做改進(jìn)、完善自身工作的有利機會。領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照各自分工內(nèi)容,組織有關(guān)教師及管理人員,參照評估標(biāo)準(zhǔn),將有關(guān)的數(shù)據(jù)、表冊、賬目和其他文字檔案資料進(jìn)行整理歸類。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準(zhǔn)備工作帶來了相應(yīng)的繁瑣與環(huán)節(jié)的復(fù)雜。但是,各位分管領(lǐng)導(dǎo)在做好日常教育教學(xué)工作,確保整體工作有序進(jìn)行的前提下,進(jìn)行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。有時為了一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關(guān)人員都要反復(fù)聯(lián)系,多方核實。同時,把過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題做好記錄,也把改進(jìn)的建議、思路、措施等積累下來……對這些準(zhǔn)備過程中的“收獲”,領(lǐng)導(dǎo)小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。

  可以說,準(zhǔn)備的過程給我們的.體會和認(rèn)識是:對學(xué)校的督導(dǎo)評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學(xué)校來說,能夠促進(jìn)工作的改進(jìn)、完善;促進(jìn)工作方法、途徑的探索、科學(xué);促進(jìn)教育教學(xué)工作的規(guī)范化,加快辦好優(yōu)秀學(xué)校的步伐,更好地、更快地提高辦學(xué)效益,贏得社會、家長對學(xué)校工作的理解和支持。

  三、需改進(jìn)的工作

  我校因為是一所百年老校,又處于縣城中心區(qū)域,加之經(jīng)濟方面的因素,以及生源的逐年遞增,造成部分專用教室不能滿足教學(xué)工作需要。圖書、教學(xué)用儀器、器械等設(shè)施不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導(dǎo)部門的重視,已采取相應(yīng)的措施予以逐步解決。

學(xué)校評估工作總結(jié)2

  在教育局學(xué)區(qū)總校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校全體師生的共同努力,各項工作圓滿完成,取得了優(yōu)異成績。這些成績的取得得益于學(xué)校全體教師的銳意進(jìn)取、精誠團結(jié)、無私奉獻(xiàn);全體學(xué)生的執(zhí)著進(jìn)取、力爭上游、不甘人后的精神。下面就學(xué)校評估做總結(jié)如下:

  一、真抓實干,規(guī)范管理

  1、辦學(xué)思想:

  我校堅持“博愛育人、博學(xué)成才,追求和諧、快樂成長”的辦學(xué)思想,樹立“以人為本,科學(xué)發(fā)展,和諧進(jìn)取”的辦學(xué)理念,開展豐富多彩的實踐活動。學(xué)校始終堅持以教科研為先導(dǎo),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,并在教科研實踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業(yè)的教師群體。教育教學(xué)成績名列前茅,辦學(xué)聲譽與日俱增。

  2、管理目標(biāo):

  我校創(chuàng)設(shè)了以“愛心伴我成長”為主題,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范的校園文化氛圍。堅持德育為首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。

  3、教務(wù)管理:

  學(xué)校注重了制度建設(shè),用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學(xué)校以《保定市中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》和淶水縣教育局的若干規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加大檢查力度,督促課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業(yè);和學(xué)生、家長進(jìn)行座談,通過調(diào)查問卷等形式來了解教師的課堂教學(xué)情況和作業(yè)批改、試卷反饋情況。通過這些方式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時了解教師落實課堂教學(xué)常規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使得我校教學(xué)工作得以扎實穩(wěn)定的進(jìn)行。

  4、管理機制:

 、偶訌妶F隊精神建設(shè)。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內(nèi)部,我們強調(diào)分工不分家,分管不分心,不利于團結(jié)的話不講,不利于團結(jié)的事不做。

 、铺岣吖芾淼乃健C鞔_各部門職責(zé),分層管理,發(fā)揮校長的指導(dǎo)、決斷作用,理出高效的運行機制。

 、羌訌娭贫任幕ㄔO(shè)。依據(jù)民主、平等、公正的原則進(jìn)行學(xué)校制度重建,充分發(fā)揮師生及家長和社會力量在學(xué)校管理中的作用,按章操作,學(xué)校運行機制井然有序。

  5、文化建設(shè):

  充分挖掘校園內(nèi)外的各種教育資源,以德為本,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范文化,營造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設(shè)使教室墻壁、花壇、宣傳櫥窗、墻報都是校園文化建設(shè)的重要陣地,成為學(xué)生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍。通過校園文化建設(shè),形成積極向上、團結(jié)協(xié)作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達(dá)到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設(shè)中發(fā)揮出其應(yīng)有的'作用,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  6、學(xué)生管理:

  (1)德育工作從細(xì)節(jié)抓起,淡化德育形式,強化養(yǎng)成教育。工作從小事做起。我們遵循的規(guī)律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細(xì)化管理,實行教師周例會制。引導(dǎo)教師善于透過學(xué)生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學(xué)生心無旁騖,潛心求學(xué)。促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮斗目標(biāo),校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美。

  (2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調(diào)自己的課堂自己負(fù)責(zé),一崗雙責(zé),既抓教育又抓教學(xué)。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

  (3)學(xué)校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節(jié)等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學(xué)生一天體育活動不少于1小時。

  (4)狠抓安全紀(jì)律教育。學(xué)校始終把學(xué)生安全教育作為重中之中,逢會必講安全,并層層簽訂安全責(zé)任狀,制定了各種安全預(yù)案。在保證學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)器材安全的基礎(chǔ)上。學(xué)校加強對學(xué)生安全紀(jì)律教育,教育學(xué)生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。為此學(xué)校每學(xué)期至少召開2次安全主題班會,并利用板報,櫥窗等進(jìn)行教育,并多次進(jìn)行疏散演練,消防教育,同時學(xué)校實行了全方位的紀(jì)律督導(dǎo)檢查,幾年來學(xué)校沒有出過一次安全事故。

  二、課程管理

  1、課程計劃:

  根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)社會發(fā)展需要和學(xué)校實際,科學(xué)安排課程;堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學(xué)生為本”的宗旨,面向全體學(xué)生,因材施教,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)生主動活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

  2、教師配置:

  我,F(xiàn)有教師10人,專任教師9人,其中?埔陨蠈W(xué)歷10人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;小學(xué)高級教師5人;按照學(xué)科教師專任化的要求配置各個學(xué)科的專職教師,逐步提高教師的崗位學(xué)歷合格率。

  3、課程實施:

  全面貫徹黨的教育方針,開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書館全天開放,保證學(xué)生的課外閱讀需要。微機室在課余時間向老師隨時開放,保證教師能夠及時獲取網(wǎng)絡(luò)資源,滿足教學(xué)需要。學(xué)校為學(xué)生訂足訂齊上級要求的各種教材,按課程標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行評價和完善,保證了課程的有效實施。

  4、課程評價:

  學(xué)校制定了各項教學(xué)常規(guī)和教學(xué)、教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項教學(xué)活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應(yīng)制度減分,整體分?jǐn)?shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》,出臺了我!秾W(xué)校教師教學(xué)評估細(xì)則》。教師評價建立了以自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為年度教師考核的主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

學(xué)校評估工作總結(jié)3

  學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作是維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序的基本保證,是形成良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的前提和基礎(chǔ),是規(guī)范辦學(xué)的明顯標(biāo)志和學(xué)校規(guī)范化管理的集中體現(xiàn),是規(guī)范教育教學(xué)行為、扎實推進(jìn)課程改革、全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。去年,我校認(rèn)真貫徹落實《教學(xué)常規(guī)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,各學(xué)校積極開展“創(chuàng)星”活動,采用學(xué)校自查和區(qū)教育局抽查相結(jié)合的方式對全區(qū)各小學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行跟蹤檢查,有效地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

  根據(jù)《教學(xué)常規(guī)管理星級學(xué)校定星說明》,區(qū)教育局在各單位開展自查自評的基礎(chǔ)上,于6月23-24日,抽調(diào)了初中業(yè)務(wù)校長、教研員7人,分兩個小組對四處初中開展了常規(guī)工作互檢。評估組對照評估要求和學(xué)校提供的關(guān)鍵信息要目,通過聽取匯報、查閱資料等多種方法,從六個方面展開檢查,并與學(xué)校相關(guān)職能人員進(jìn)行了仔細(xì)溝通,認(rèn)真核實相關(guān)數(shù)據(jù)資料,及時記錄有關(guān)情況。下面結(jié)合各單位的自查報告和檢查組的反饋意見,把我區(qū)現(xiàn)階段的教育教學(xué)常規(guī)管理狀況做如下綜述。

  一、主要成效

  (一)教學(xué)管理

  1、學(xué)校能以增強質(zhì)量意識、提升學(xué)校辦學(xué)水平為核心,注重學(xué)校內(nèi)部管理,制定了一些符合校情的規(guī)章制度,進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查等,學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

  2、突出目標(biāo)管理,注重過程管理,建立對每個教學(xué)環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機制,建立對教師的教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)實績綜合考評的評價機制,以及激勵機制。實行分層負(fù)責(zé),分級管理的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部教學(xué)管理,不斷提高師資水平,積極開展教研活動。如:開發(fā)區(qū)中學(xué)

  3、課程實施方案四處中學(xué)基本得到落實,學(xué)校都能夠嚴(yán)格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,功課表的設(shè)臵動靜結(jié)合,搭配較為合理,努力推行素質(zhì)教育。

 。ǘ┘訌娊炭蒲泄ぷ鳎母锝谭▽W(xué)法

  教育科研是興校強校之本,是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,教育科研能幫助我們確立科學(xué)的辦學(xué)理念,形成正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀。各學(xué)校重視抓教科研工作,走科研興校之路。如:開發(fā)區(qū)中學(xué)專門成立了教科處,從組織上保證教科研工作的落實,國家級、省級研究課題有三項,各學(xué)科組又有自己的校級研究課題,學(xué)校初步形成了宏觀研究和微觀研究并進(jìn),理論研究和實踐探索結(jié)合,各門學(xué)科協(xié)調(diào),課堂教學(xué)和課外活動配套的多層次、多角度研究的格局。

  學(xué)校能定期召開教研會議,組織開展各項教研活動,在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)教師積極撰寫教育隨筆,爭做學(xué)者型教師,目前,各學(xué)校的教科研工作正在扎實有序地向前邁進(jìn),已形成了良好的氛圍,初步取得了可喜的'成效。

  (三)豐富學(xué)生課外活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

  各學(xué)校都不同程度地開展了豐富多彩的課外實踐活動,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),發(fā)展特長,彰顯個性。成立藝體興趣小組,有計劃、有組織地開展各項活動。開發(fā)區(qū)一中倡導(dǎo)每個學(xué)科成立課外興趣小組,制定出每學(xué)期的興趣小組活動安排,定期開展活動,例如英語老師開展英語興趣小組活動,參加的學(xué)生向老師提出英語學(xué)習(xí)中遇到的問題,用英語進(jìn)行情景會話,演唱英語歌曲等;語文老師為了提高學(xué)生的寫作能力,要求學(xué)生平時注意觀察身邊的物與事,并帶領(lǐng)學(xué)生走出校園去親身感受大自然,激起學(xué)生的作文靈感,還定期舉辦優(yōu)秀作文評選活動;生物學(xué)科帶領(lǐng)學(xué)生采集生物標(biāo)本,調(diào)查當(dāng)?shù)乜墒骋吧参镔Y源,進(jìn)行當(dāng)?shù)乜墒骋吧参镔Y源的調(diào)查與開發(fā)的市級課題研究;美術(shù)老師利用班級墻壁和室外宣傳窗等舉辦學(xué)生書畫展;音樂老師在課外時間輔導(dǎo)有興趣特長的學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈、鋼琴、豎笛等樂器的演奏,并在積極籌辦文藝演出會;體育老師常在課外活動時間帶領(lǐng)學(xué)生打乒乓球、羽毛球、練習(xí)跑步等,組織學(xué)生積極參加區(qū)、學(xué)校舉辦的運動會;政治老師協(xié)助年級組舉辦“慈孝文化”教育活動演講比賽等,……以學(xué)生為主體,以活動為主線,以專題為載體,以探究、體驗、解決問題為學(xué)習(xí)的基本形式,素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。

  (四)計劃

  1.優(yōu)點:

 。1)總體上說全區(qū)四處初中語文、數(shù)學(xué)、體育等學(xué)科的計劃齊全,格式規(guī)范,項目完整,都有學(xué)生情況分析、教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點難點、教學(xué)措施、教學(xué)進(jìn)度等。

  特別是教學(xué)目標(biāo)有知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感態(tài)度價值觀目標(biāo),能夠體現(xiàn)出新課標(biāo)的要求。學(xué)情分析、教材分析針對性強,教學(xué)措施得力,教學(xué)進(jìn)度安排切合實際。

 。2)多數(shù)學(xué)校教導(dǎo)處對教師計劃的檢查及時有效,做到了對教師教學(xué)行為的有效監(jiān)控。

 。3)很多學(xué)校在制定計劃時注意到了非智力因素的發(fā)掘,有文化滲透和美育教育意識,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。

  (4)教師在制定計劃的時候考慮到了德育滲透,對學(xué)生的健康成長起到了很大的促進(jìn)。

  計劃制定全區(qū)統(tǒng)一格式,因此各學(xué)校的數(shù)學(xué)計劃較好;開發(fā)區(qū)中學(xué)改進(jìn)教科研制度,學(xué)科整合,學(xué)校設(shè)計的《教師工作手冊》有對學(xué)生學(xué)習(xí)成長情況的實時記錄、學(xué)情分析和教師在教學(xué)中的點滴體會感悟,有實效。一中信息技術(shù)計劃根據(jù)學(xué)生情況制定出相應(yīng)的教研課題;開發(fā)區(qū)中學(xué)的學(xué)情分析通過語言習(xí)得的心理學(xué)理論來分析和探索初中英語有效途徑。

  比較好的有:中學(xué)、一中、二中的語文教學(xué)計劃;中學(xué)、一中、二中、三中數(shù)學(xué)教學(xué)計劃;中學(xué)的體育教學(xué)計劃。

  (五)備課

  1.優(yōu)點:

 。1)多數(shù)備課能夠掌握教學(xué)內(nèi)容,領(lǐng)會編者意圖,確定目的要求,選擇教學(xué)方法。教師對教材的把握和對學(xué)生的了解好,能在備教材、備學(xué)生、備教學(xué)方法的基礎(chǔ)上設(shè)計教學(xué)過程,寫好教案。多數(shù)學(xué)校教師的備課目標(biāo)、學(xué)情分析、教法選擇、教學(xué)步驟選擇、教后反思齊全。教案書寫規(guī)范,

  能做到一課一教案;三維目標(biāo)的制定科學(xué)、合理;教學(xué)重難點分析準(zhǔn)確。有些學(xué)校更注重加強教學(xué)的反思,努力引導(dǎo)教師向研究型教師轉(zhuǎn)變。開發(fā)區(qū)中學(xué)的英語備課中體現(xiàn)了對學(xué)生非智力因素的開發(fā),體現(xiàn)了素質(zhì)教育精神和課標(biāo)理念。開發(fā)區(qū)中學(xué)備課中的“教學(xué)一得”體現(xiàn)了教學(xué)反思的精神。開發(fā)區(qū)中學(xué)成麗麗的備課有比較詳細(xì)的學(xué)生情況分析和輔導(dǎo)培養(yǎng)計劃。一中汪潔的備課嚴(yán)謹(jǐn)、整潔、詳盡,欄目齊全,有恰當(dāng)?shù)恼n后反思。二中英語備課中使用了先周備課,教師對學(xué)生情況和教材情況做到了胸有成竹。三中英語備課詳盡、有課后反思。

 。2)四處初中的語文、數(shù)學(xué)體育等學(xué)科的備課齊全,數(shù)量充足,教學(xué)設(shè)計科學(xué)合理,目標(biāo)明確,重點難點突出,教法學(xué)法教學(xué)準(zhǔn)備等項目齊,教學(xué)過程完整,層次清楚,師生雙邊活動脈絡(luò)清晰,板書設(shè)計條理,教后反思實用。一中蔡永明的作文備課有目標(biāo),有作文指導(dǎo)、作文點評、有范文或教師的下水文;中學(xué)、一中語文、數(shù)學(xué)備課較好,教案數(shù)量足,教師備課認(rèn)真,詳細(xì),實用。

  (3)認(rèn)真開展校本教研活動,堅持單元集體備課,嘗試課時集體備課,不拘形式,重視教師教研意識的培養(yǎng),提倡實效性。如:開發(fā)區(qū)中學(xué)、一中、三中。

 。4)勞動技術(shù)與技能與日常生活緊密結(jié)合,教師能充分利用學(xué)生在日常生活中非常熟識的課程資源開發(fā)課程,充分體現(xiàn)了教師新課改的教學(xué)理念,符合當(dāng)前實施素質(zhì)教育的要求。

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學(xué)校評估工作總結(jié)4

  根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作的意見》(冀教督[20xx]9號)文件精神和張家口市人民、政府教育督導(dǎo)室的相關(guān)要求,一年來,我們積極開展中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作,做了大量的工作,成效顯著。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要做法和工作情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人和督學(xué)為成員的中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)以督導(dǎo)股成員和督學(xué)組成的督導(dǎo)工作小組,制訂了督導(dǎo)工作計劃。

  (二)工作開展情況

  1、日常工作

  督導(dǎo)組對照《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局20xx年教育工作要點》及《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于全縣中小學(xué)(幼兒園)目標(biāo)管理考核辦法》,深入全縣中小學(xué)校通過聽取校長匯報,實地察看,召開班子會議,交換整改意見,參與相關(guān)活動等方式,了解并督促中小學(xué)校教育教學(xué)工作。在督導(dǎo)過程中,重視學(xué)校過程性管理,堅持以“指導(dǎo)為主,重在促進(jìn)”的原則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,針對不同情況,提出不同的整改和指導(dǎo)性意見;幫助學(xué)校分析優(yōu)勢和問題,查找亮點、消除盲點;督促學(xué)校落實階段性工作,并取得了效果。

  一是發(fā)放教育工作督導(dǎo)卡36份,日常工作扎實有效。認(rèn)真填寫學(xué)校的基本情況,主要工作或特點,針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫,對整改工作情況,提出限期整改措施和階段性工作要求。如:針對海流圖小學(xué)校園面積小,硬化面積大的實際,學(xué)校依據(jù)督導(dǎo)組建議從育人角度出發(fā),利用廢舊桌橙和床板,自制種植箱100個,種植了莊稼和花草。

  二是參與學(xué)校相關(guān)活動,在“導(dǎo)”上下功夫。如:師范路小學(xué)聽課教研活動,張北四中七、八年級集體備課,大河小學(xué)、兩面井小學(xué)、永義街小學(xué)慶“六一”文藝活動。

  三是對學(xué)校階段性工作進(jìn)行重點跟蹤,加強專項督導(dǎo)。如:為打造油簍溝中心小學(xué)園林式校園五次深入學(xué)校督促并指導(dǎo)工作,目前,油簍溝中心小學(xué)已投資20多萬“一墻、一景、二園”初具雛形。為實現(xiàn)校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟效益相結(jié)合目標(biāo),三次到郝家營、大河、小二臺、饅頭營、臺路溝、二臺等小學(xué)和二臺中學(xué)進(jìn)行實地督導(dǎo);特別是大河小學(xué)在“三化”過程中師生動手種植品種全,精細(xì)化程度高,彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營中心小學(xué)籌辦中心幼兒園相關(guān)工作,饅頭營中心小學(xué)行動早、動作快,于四月份順利搬遷到小學(xué)院內(nèi),幼兒園人數(shù)突破百名;兩面井中心園,學(xué)校和鄉(xiāng)政府意見留在原小學(xué),但原小學(xué)已被脫水蔬菜廠占用,督導(dǎo)組認(rèn)為在安全、交通、學(xué)生健康等方面存在隱患,建議將小學(xué)閑置房屋改建成中心幼兒園,目前投資34萬元,改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學(xué)及中心小學(xué)、海流圖、二泉井等中心小學(xué)的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學(xué)校的不足,建議他們到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),并召開小型學(xué),F(xiàn)場辦公會。如:油簍溝中心小學(xué)組織班主任到小二臺中心小學(xué)參觀宿舍管理,臺路溝中心小學(xué)到大河中心小學(xué)參觀校園綠化、美化,饅頭營中心小學(xué)到郝家營中心小學(xué)和小二臺中心小學(xué)參觀校園硬化。

  2、加強過程性督導(dǎo)

  建立“一線工作機制”,實行干部包校;以督導(dǎo)股牽頭,組織全縣校長、部分教師93人對全縣學(xué)校進(jìn)行了一輪聯(lián)查,提供了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的'平臺;組織機關(guān)干部開展了“干部下基層、學(xué)校轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。通過以上舉措加強了過程考核,使校長感受到實實在在的責(zé)任和壓力,工作作風(fēng)更加務(wù)實、主動。

  3、年終綜合督導(dǎo)評估工作

  成立了以副局長為組長各股室負(fù)責(zé)人和督學(xué)為成員的三個督導(dǎo)評估工作小組,從20xx年12月上旬開始同時對全縣各中小學(xué)校進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估,歷時半個多月。各小組

  根據(jù)各自分擔(dān)的學(xué)校,深入學(xué)校認(rèn)真開展工作。按照20xx年《張北縣教育局關(guān)于全縣中小學(xué)(幼兒園)目標(biāo)管理考核辦法》,對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學(xué)、2所幼兒園、1所九年制學(xué)校共40所學(xué)校通過聽取匯報、走訪師生,召開座談會、查看教案、作業(yè)、聽課筆記、檔案資料和有關(guān)賬目等方式進(jìn)行了深入細(xì)致的考核評估和督導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了各校的成功經(jīng)驗和存在的問題與不足。通過這一輪的督導(dǎo)評估,進(jìn)一步了解了全縣各級各類學(xué)校工作中的成績和不足。

  二、存在問題和建議

  1、在辦學(xué)條件上,基礎(chǔ)建設(shè)超前但現(xiàn)代化裝備比較滯后。我縣教育最大的差距在于缺品牌、缺特色,最大的任務(wù)就是加強內(nèi)涵、提升水平。

  2、在辦學(xué)理念上,認(rèn)同素質(zhì)教育但實踐探索不夠,要加強對中小學(xué)學(xué)生素質(zhì)綜合改革工作的指導(dǎo),積極開展中小學(xué)生素質(zhì)綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導(dǎo)評估,促進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)評價工作健康發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)校深入實施素質(zhì)教育。

  3、學(xué)校要按“精心、精細(xì)、精致、精彩”的要求,謀化并實施各項管理工作,努力打造“務(wù)實型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”的校長隊伍。

  4、中小學(xué)校應(yīng)加強名師的培養(yǎng)和特崗教師的培訓(xùn)工作。

  5、校園文化建設(shè)應(yīng)拓寬思路,創(chuàng)新理念,提高標(biāo)準(zhǔn),強化內(nèi)涵發(fā)展。

  5、學(xué)校應(yīng)搭建教師強身健體平臺,把教師體育活動常態(tài)化、制度化。

學(xué)校評估工作總結(jié)5

  20xx年1月7日下午我校迎接了省督導(dǎo)評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導(dǎo)評估,是對學(xué)校各項工作開展情況的一次大檢查,內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。將對學(xué)校辦學(xué)條件的改善,整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè),以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。檢查也是一次整改和促進(jìn),因此上級領(lǐng)導(dǎo)非常重視,要求也很高。我校與兄弟學(xué)校相比完成此項工作更加困難,由于種種原因,我校除檔案完成較好外,其它工作在20xx年12月前基本為零。學(xué)校的美化、亮化、凈化無法進(jìn)行。在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和劉萬寶校長努力下,12月學(xué)校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學(xué)校一年工作量,而且進(jìn)入冬季,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有緊迫感、壓力感,但更多的是責(zé)任感,因為此項工作有利于加強辦學(xué)的軟硬件建設(shè)和提升家長、社會對學(xué)校的滿意度,也一次難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的`學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。因此,學(xué)校成立迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計劃,明確責(zé)任分工,具體落實各項工作,及時改進(jìn)存在的問題等方面,F(xiàn)將我校迎評工作總結(jié)如下:

  一、上級領(lǐng)導(dǎo)對我校高度重視,辦學(xué)條件改善顯著

  在各級政府及教育主管部門的關(guān)心和支持下,積極改善辦學(xué)條件,引進(jìn)國家資金,20xx年政府投資250萬建設(shè)宿舍樓,20xx年項目投資135萬進(jìn)行食堂改造。20xx年投資170萬建設(shè)幼兒園。20xx年投資30萬,新建高陌中學(xué)廁所。建筑面積達(dá)到10158㎡,生均22。03㎡,比20xx年增長4。5㎡。 20xx年投資38萬,用于建設(shè)高陌中學(xué)圖書館和購置教學(xué)儀器設(shè)備;20xx年投資41萬,新增教學(xué)儀器、設(shè)備、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室3個;20xx年投資12萬購置臺式電腦30臺,圖書1。2萬冊。20xx年高陌中學(xué)投資75萬,其中教學(xué)儀器投資40。12萬,圖書7萬,電腦24。5萬,實驗室微機室3。38萬。學(xué),F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化理化生實驗室、省一級圖書館、學(xué)生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐,學(xué),F(xiàn)已安裝了“班班通”設(shè)備八套、建立了校園網(wǎng),并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

  二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工,做好實際工作

  12月份評估工作全面展開后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導(dǎo)小組集中進(jìn)行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工。劉萬寶校長負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,由于時間太緊,劉校長又進(jìn)行細(xì)致了分工,把迎評工作落實到每一位教師;充分調(diào)動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。宋海東校長負(fù)責(zé)校園文化創(chuàng)設(shè)美化工作,李合啟主任負(fù)責(zé)學(xué)校各功能室工作和檔案各項數(shù)據(jù),趙衛(wèi)兵主任負(fù)責(zé)特色文化建設(shè)創(chuàng)設(shè),殷坤主任負(fù)責(zé)學(xué)校的凈化及學(xué)生管理,姚祥軍主任負(fù)責(zé)學(xué)校亮化及各項工程。各位分管領(lǐng)導(dǎo)在做好日常教育教學(xué)工作,確保整體工作有序進(jìn)行的前提下,進(jìn)行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,

  檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,在這個過程中沒有休息過一天,把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力,學(xué)校迎檢工作有序展開。短時間內(nèi)學(xué)校發(fā)生巨大變化。

  三、學(xué)校教師全力以赴,迎檢意識強,工作到位。

  我校廣大教師自從接到迎檢任務(wù)以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準(zhǔn)備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,都為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,各位班主任清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等工作,老師們沒日沒夜的干,每個樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學(xué)校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學(xué)校煥然一新。在整個迎檢準(zhǔn)備過程中,我們所有教師發(fā)揚“學(xué)校興衰,我的責(zé)任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神,以及精益求精的工作態(tài)度,保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。用自己的實際行動真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強烈的責(zé)任意識指引下,我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中,大家的責(zé)任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統(tǒng)一!坝瓩z工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。

  四、取得成績

  1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作,校委會成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗,

  有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法,全體教師在工作中學(xué)會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。

  2、全體教師更加團結(jié),本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責(zé)任心更強了。

  3、功能室硬件配備更加完善了。

  4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。

  五、存在的主要問題

  教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當(dāng),具體表現(xiàn)在:教師結(jié)構(gòu)不合理,隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學(xué)校教師數(shù)量不足,部分學(xué)校教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,且教師隊伍不穩(wěn)定;教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀,不思變革,一部分教師不能積極主動地適應(yīng)新課程改革的要求,理念方法陳舊。

學(xué)校評估工作總結(jié)6

  一、教學(xué)準(zhǔn)備:

  我在進(jìn)行教學(xué)活動之前,認(rèn)真?zhèn)湔n,課前寫好教案,不備課不上課。教案分細(xì)節(jié)寫,要寫明課題、教學(xué)目的、復(fù)習(xí)內(nèi)容、導(dǎo)入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計好帶有啟發(fā)性、整體性的提問,課堂練習(xí)的主要內(nèi)容及形式,板書設(shè)計及課后作業(yè)。教案書寫整潔、清晰,條理分明。

  教案是在集體備課的基礎(chǔ)上形成的講課思路,結(jié)合我本人和本班學(xué)生的實際,再加入一些個性化的東西,形成了具有個人特色的教學(xué)風(fēng)格。教案中注意體現(xiàn)分層教學(xué)。養(yǎng)成了寫課后反思和課后札記的習(xí)慣。

  二、課堂教學(xué):

  我注意抓實課堂教學(xué)過程中各個環(huán)節(jié)。

 。1)及時侯課,嚴(yán)格遵守課堂常規(guī),不扯閑話、抽煙、接打手機、從不坐講。

 。2)上課善于組織教學(xué)、保持良好的課堂紀(jì)律。嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。3)提高教學(xué)效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,課堂教學(xué)盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分利用教具、進(jìn)行直觀教學(xué)、并積極運用電教器材,開展電化教學(xué),努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,鼓勵學(xué)生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

 。4)教書育人,管教管導(dǎo)。既要傳授知識,又要對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

  三、學(xué)生作業(yè):

  ⑴作業(yè)布置要適量,語文學(xué)科以20分鐘為宜。

 、莆覍W(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,統(tǒng)一要求,格式規(guī)范。對作業(yè)的.批改嚴(yán)肅認(rèn)真及時。嚴(yán)禁學(xué)生代改。對后進(jìn)生的作業(yè)要加強面批面改,作業(yè)中的錯誤讓學(xué)生及時改正。

 、窃谑罴、寒假、節(jié)假日,要布置開放性、實踐性、綜合性課外作業(yè),如:調(diào)查水污染源,查找墻壁文化的不規(guī)范用語等,以調(diào)研報告、論文等形式完成。

  四、教學(xué)效果:

  學(xué)校要求得快速發(fā)展,辦好人民滿意的教育,科學(xué)備考與真抓實干二者缺一不可。

  我注重對學(xué)生知識的傳授、能力的培養(yǎng)以及品質(zhì)的養(yǎng)成,還注重學(xué)生的終身發(fā)展。鼓勵他們乘勝前行,也為其他學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)校定期召開家長會,讓老師全面掌握學(xué)生在家中的學(xué)習(xí)情況,加深了對學(xué)生的了解,既關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),又關(guān)注學(xué)生的生活,增強了教育教學(xué)的針對性和時效性。

學(xué)校評估工作總結(jié)7

  10月13日下午,學(xué)校學(xué)位授權(quán)點自評估階段工作總結(jié)交流會在北校區(qū)辦公樓第三會議室召開。副校長郝躍院士、校長助理高新波教授,各相關(guān)學(xué)院院長,發(fā)展規(guī)劃處、科學(xué)研究院、人事處、研究生院主要負(fù)責(zé)人以及評審專家、學(xué)位授權(quán)點干事共計40余人參加了會議。會議由研究生院常務(wù)副院長姬紅兵教授主持。

  郝躍首先就學(xué)位授權(quán)點自評估工作進(jìn)行了介紹。他指出,學(xué)位授權(quán)點合格評估是我國學(xué)位授權(quán)審核制度的重要組成部分,每6年進(jìn)行一輪。自評估是國家學(xué)位授權(quán)點合格評估的重要組成部分,是學(xué)?茖W(xué)、合理規(guī)劃學(xué)位授權(quán)點的主要手段,也是授權(quán)點建立自我診斷、自我約束、自我管理以及自我發(fā)展機制的關(guān)鍵途徑。學(xué)校將根據(jù)學(xué)位授權(quán)點自我評估結(jié)果,結(jié)合建設(shè)目標(biāo)、辦學(xué)條件及人才需求,采取統(tǒng)籌考慮、存量調(diào)整的原則,對我校學(xué)位授權(quán)點進(jìn)行調(diào)整或撤銷。

  今年年初,學(xué)校按照國家有關(guān)文件精神,制定了《西安電子科技大學(xué)學(xué)位授權(quán)點自我評估工作方案》,將學(xué)位授權(quán)點自評工作分為學(xué)院自評、學(xué)院整改、學(xué)校評估以及動態(tài)調(diào)整四個階段,對學(xué)校11個一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點、1個二級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點、7個一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點、14個二級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點以及13個專業(yè)學(xué)位授權(quán)點進(jìn)行合格評估。本次交流會的主要目的就是要通過第一階段工作的匯報交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗、分析問題與不足、提升評估效果。

  隨后,各學(xué)院負(fù)責(zé)人結(jié)合本學(xué)院學(xué)位授權(quán)點自評估情況進(jìn)行了總結(jié)匯報,并重點就存在的問題及整改方案進(jìn)行了說明。通信工程學(xué)院作為國家重點學(xué)科建設(shè)單位,通過自評估工作,認(rèn)為其特色需進(jìn)一步凝煉,高層次人才引進(jìn)力度仍要加大。物理與光電工程學(xué)院指出省部級以上科研平臺建設(shè)還需進(jìn)一步加強。經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)位授權(quán)點眾多且實力較弱,需要進(jìn)一步明確定位,凝練培養(yǎng)方向。生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)位授權(quán)點發(fā)展迅速,但仍需進(jìn)一步明確培養(yǎng)目標(biāo)。值得注意的是,通過本次自評估工作,各學(xué)院也發(fā)現(xiàn)了一些共性問題,比如研究生生源質(zhì)量較差,學(xué)科之間差異大;師資隊伍實踐經(jīng)驗不足,建設(shè)目標(biāo)不明確等。

  針對自評估中發(fā)現(xiàn)的問題,與會專家及各職能部門負(fù)責(zé)人也提出了改進(jìn)意見和建議。比如,在生源質(zhì)量上,要加大學(xué)位授權(quán)點的宣傳力度,進(jìn)一步完善獎助體系,加大吸引優(yōu)質(zhì)生源的.力度;在師資隊伍建設(shè)上,建議學(xué)院根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求進(jìn)一步明確引進(jìn)人才的研究方向,同時充分發(fā)揮已有人才的作用;在平臺建設(shè)方面,建議學(xué)院積極整合有實力的專家教授,統(tǒng)籌謀劃,積極申報。

  最后,姬紅兵就學(xué)位授權(quán)點自評估的整體情況進(jìn)行了點評。他說,通過參加外校的學(xué)位授權(quán)點評估,他感到外校的學(xué)位授權(quán)點實力與西電相比有一定的差距,但是外校填報表格的規(guī)范性、撰寫報告的嚴(yán)謹(jǐn)性等值得我們學(xué)習(xí)。當(dāng)前,學(xué)校學(xué)位授權(quán)點第一階段工作基本完成,但是仍然存在培養(yǎng)定位不明確,師資力量薄弱,生源質(zhì)量不高,學(xué)術(shù)學(xué)位與相關(guān)專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)體系區(qū)分度不足等問題。從各學(xué)位授權(quán)點的自評估材料上講,簡況表填報不規(guī)范、報告撰寫不完善、數(shù)據(jù)調(diào)用不準(zhǔn)確的問題仍然值得各學(xué)院重視。

  同時,他針對學(xué)位授權(quán)點自評估工作提出以下幾方面要求:一是要將學(xué)位授權(quán)點自評估的重點落實到人才培養(yǎng)上,區(qū)分學(xué)科研究方向與培養(yǎng)方向,培養(yǎng)方向應(yīng)充分體現(xiàn)社會需求;二是要進(jìn)一步明確各學(xué)位授權(quán)點人才培養(yǎng)的定位和目標(biāo),充分體現(xiàn)特色和優(yōu)勢;三是要從學(xué)生的角度出發(fā),改進(jìn)和完善培養(yǎng)過程中的管理服務(wù)工作;四是希望各學(xué)院以學(xué)位授權(quán)點自評估工作為抓手,將后續(xù)的整改思路與學(xué)院研究生教育綜合改革相結(jié)合,為學(xué)校“一流大學(xué)、一流學(xué)科”建設(shè)以及即將開始的新一輪學(xué)科評估工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。下一步,希望各學(xué)院能夠高度重視,進(jìn)一步完善自評估工作,研究生院將加大力度協(xié)調(diào)推進(jìn)下一階段的學(xué)位授權(quán)點評估工作。

  本次總結(jié)交流會,為各學(xué)院提供了一個自評估工作經(jīng)驗的共享平臺,為西電學(xué)位授權(quán)點自評估后續(xù)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ),也為學(xué)校學(xué)位授權(quán)點的健康發(fā)展提供了有力保障。

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