關(guān)于秋季后勤工作總結(jié)（精選5篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的秋季后勤工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
秋季后勤工作總結(jié)1
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。
一、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)�？倓�(wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅(jiān)持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹立良好的個(gè)人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。
本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到財(cái)物有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。
1、校產(chǎn)管理： 為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了賬與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。
2、公物保管與支領(lǐng)： 建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé)，建立了必要的借用手續(xù)和制度，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，帳物相符。
3、班級(jí)公物管理： 在班級(jí)公物管理中，思想教育工作是非常重要的，不能見物不見人，管物不管人。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系，通過德育處經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程，同時(shí)在班級(jí)中推行公物管理責(zé)任制，重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評(píng)比結(jié)合起來(lái)，開展了公物管理優(yōu)勝班的評(píng)比活動(dòng)。通過以上措施的推行，大大的提高了學(xué)生愛護(hù)公物的自覺性，使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢(shì)。
4、公物的檢查與維修： 為了更好的提高公物的使用率，延長(zhǎng)公物的使用壽命�？倓�(wù)處堅(jiān)持不定時(shí)巡視，重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排，提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，做到不花金錢能辦事，花金錢辦好事。
三、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電。
做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。
四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園。
對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修，特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理，做好財(cái)務(wù)工作。
我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了賬目清楚相符，記賬有憑證，在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
六、利用教師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項(xiàng)維修工作
為保證師生正常上課，總務(wù)處常常放棄假期休息，對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修，同時(shí)根據(jù)各種會(huì)議、活動(dòng)的需要備好各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。
七、共同努力，全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園。
總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象的，廣泛進(jìn)行宣傳教育，加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，對(duì)浪費(fèi)水電的班級(jí)和現(xiàn)象進(jìn)行登記通報(bào)，真正把工作落到實(shí)處。 以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。
秋季后勤工作總結(jié)2
本學(xué)期后勤處工作在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主要從以下幾個(gè)方面展開，以荊門市“四個(gè)創(chuàng)建”為標(biāo)準(zhǔn)，以爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)“四有”為目標(biāo)，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進(jìn)地進(jìn)行。我們首先加強(qiáng)后勤管理人員的思想教育，著重轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)服務(wù)育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點(diǎn)貫徹了安全、衛(wèi)生意識(shí)，讓師生在一個(gè)安全、衛(wèi)生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)后勤工作不甘平庸，爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)有特色、有實(shí)效、有影響、有位次；再次，理順了財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)規(guī)范學(xué)校食堂，超市財(cái)務(wù)制度。按規(guī)范要求核算，票據(jù)管理，賬目清楚。認(rèn)真清理各種收費(fèi)，加強(qiáng)了校產(chǎn)管理，做到增收節(jié)支，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠的后勤保障。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)
后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，著重強(qiáng)調(diào)安全衛(wèi)生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點(diǎn)。本學(xué)期后勤處從兩個(gè)方面重點(diǎn)展開工作，首先，重點(diǎn)提高后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常組織后勤服務(wù)人員開會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡，并組織后勤工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)過一系列綜合措施，從思想觀念上扭轉(zhuǎn)了官僚思想和作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。其次，著重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對(duì)食堂、小賣部存在的問題，組織觀看行業(yè)規(guī)范要求的資料，及時(shí)檢查督促、評(píng)比，使后勤服務(wù)工作得到師生認(rèn)可。如20**年10月我們組織了食堂、小賣部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)考試，并將成績(jī)上報(bào)教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級(jí)民主評(píng)議食堂小賣部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，并與被評(píng)人員見面，這些活動(dòng)都有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作水平的提高。
二、狠抓安全、衛(wèi)生、消防工作，營(yíng)造安全校園
后勤工作要圍繞安全、衛(wèi)生這根弦展開，這一工作涉及學(xué)校穩(wěn)定的大局。本學(xué)期我們將安全衛(wèi)生工作細(xì)化，針對(duì)不同的工作崗位的特點(diǎn)，制定了不同的安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人和當(dāng)事人，使每個(gè)后勤人員胸中都緊繃安全衛(wèi)生這根弦，我們對(duì)校內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，對(duì)那些存在安全隱患的'設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造和更換。并細(xì)化管理，實(shí)行安全衛(wèi)生一票否決制，做到了安全衛(wèi)生人人有責(zé)，責(zé)責(zé)有人落實(shí)，事事有人檢查，失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內(nèi)安全大排查，對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行了大檢查，組織了食堂，小賣部工作人員觀看和學(xué)習(xí)安全、衛(wèi)生、消防知識(shí)講座，并進(jìn)行了消防設(shè)備使用演練。對(duì)鍋爐進(jìn)行了安全檢測(cè)，排除了安全隱患。
三、開源節(jié)流，搞好財(cái)產(chǎn)管理
為保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本學(xué)期我們著重從開源節(jié)流兩個(gè)方面展開，兩手抓，兩手都要硬。首先在開源上做文章，對(duì)于學(xué)生必交的規(guī)費(fèi)逐班逐生地進(jìn)行清理核查，確保不遺漏一個(gè)。對(duì)校內(nèi)如食堂，小賣部等服務(wù)性收費(fèi)則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章，吸引學(xué)生在學(xué)校合理消費(fèi)、進(jìn)貨及庫(kù)存管理規(guī)范，降低成本，即讓利于學(xué)生，有增加學(xué)校實(shí)際收入。其次在節(jié)約上做文章，把錢用在刀刃上，重點(diǎn)是客餐開支，規(guī)范手續(xù)、不講排場(chǎng)、減少浪費(fèi)，杜絕不必要的開支。壓縮工程建設(shè)，物品購(gòu)置等開支，狠抓公物管理，減少財(cái)產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開學(xué)時(shí)對(duì)各班、各寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，期末結(jié)束時(shí)進(jìn)行了檢查，對(duì)損壞者進(jìn)行理賠。通過以上措施基本做到了開源節(jié)流，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、服務(wù)育人，積極開展各種活動(dòng)
在搞好后勤服務(wù)的同時(shí)，本學(xué)期我們還樹立服務(wù)育人的思想，利用后勤服務(wù)工作這個(gè)平臺(tái)，積極組織開展各種活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)才干，懂得課堂上學(xué)不來(lái)的做人道理，收到了比較好的效果。如本學(xué)期開展了創(chuàng)“平安校園”活動(dòng)，我們制定了活動(dòng)方案，發(fā)了專欄，對(duì)各班做了具體要求，發(fā)了倡議書，活動(dòng)開展的有聲有色；我們還申報(bào)了《荊門市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校》，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)宣傳各種防震減災(zāi)知識(shí)，組織學(xué)生參加社區(qū)組織的防災(zāi)演練活動(dòng)。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動(dòng)”和“感恩課外活動(dòng)”這兩項(xiàng)對(duì)學(xué)生有重要教育意義的重大活動(dòng)。
1、組織文明餐桌行動(dòng)，喚起學(xué)生綠色環(huán)保意識(shí)。
借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開展文明餐桌行動(dòng)的東風(fēng)，針對(duì)我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問題及我校學(xué)生的基本情況，我們首先制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確定了這一活動(dòng)的目標(biāo)就是要從身邊的小事做起，師生同時(shí)參加，改善我校環(huán)保意識(shí)。我們寫了倡議書，號(hào)召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師做起，經(jīng)過這一活動(dòng)，目前我校環(huán)境整潔，樹木蔥茂，師生環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷售5000余元，現(xiàn)在只有幾百元，學(xué)生進(jìn)餐都自備碗筷，做到了既環(huán)保有衛(wèi)生。
2、“感恩課外活動(dòng)”喚醒學(xué)生感恩家長(zhǎng)回報(bào)社會(huì)。
我們后勤處按照學(xué)校的安排，組織了學(xué)生課外活動(dòng)，后勤處安排學(xué)生課外活動(dòng)設(shè)定的主題是“感恩家長(zhǎng)，回報(bào)社會(huì)”。我們?cè)敿?xì)制定了活動(dòng)方案和步驟，輪流安排學(xué)生到食堂、小賣部課外時(shí)工作，勤工儉學(xué)。發(fā)給學(xué)生一定的報(bào)酬，并定期組織參加過的學(xué)生進(jìn)行交流體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，談自己的感受，聯(lián)系自己家庭體會(huì)父母親的艱辛，從而喚起學(xué)生對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的感恩之情，這一活動(dòng)得到了許多學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。許多同學(xué)經(jīng)過這一活動(dòng)，改變了自己不良的習(xí)慣，增強(qiáng)了自己家庭和社會(huì)責(zé)任感，提高了自己的情商。
除此之外，后勤處還迎接了上級(jí)“食堂及服務(wù)性收費(fèi)代收費(fèi)的檢查寫出了自查報(bào)告和整改報(bào)告；制定了”突發(fā)食品安全應(yīng)急預(yù)案“并組織了多次檢查落實(shí)，參與了迎接綜合辦學(xué)檢查等，圓滿完成了后勤保障任務(wù)。
秋季后勤工作總結(jié)3
本學(xué)期已經(jīng)悄然而去，反思過去的一學(xué)期，我們?cè)谛Ｎ瘯?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下做了如下各項(xiàng)工作：
一、完善制度，建立評(píng)價(jià)體系。
學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案，切實(shí)做到對(duì)每位教師在后勤工作上有一個(gè)客觀、公正適度的評(píng)價(jià)方式，我們經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)斟酌，對(duì)教師的后勤管理從三個(gè)方面制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善了學(xué)校的評(píng)價(jià)方案，做到了評(píng)價(jià)教師有條件、有依據(jù)。同時(shí)對(duì)職工的管理也制定了管理制度，使學(xué)校的后勤管理越來(lái)越規(guī)范化。
二、實(shí)行水電改造，管理公開化。
宿舍區(qū)有來(lái)自外校和其他戰(zhàn)線的住戶，由于多年遺漏的問題，宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過學(xué)校研究本學(xué)期我們對(duì)電網(wǎng)實(shí)行徹底更新，安裝電子表，電表集裝，用電情況可隨時(shí)檢查。這樣一來(lái)每戶回自己用電狀況了如指掌，同時(shí)也起到了節(jié)約用電的作用，水改上我們主要的更換了壞表并根據(jù)用水情況，實(shí)行收底噸費(fèi)和每噸水費(fèi)的最高限額。通過兩個(gè)月的試行，水電管理規(guī)范，已步入了正軌，徹底改變了過去管理混亂的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，保證財(cái)產(chǎn)完好。
本學(xué)期開學(xué)時(shí)，我們便對(duì)學(xué)生的桌凳實(shí)行了全面整修，并對(duì)各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊(cè)，還對(duì)各辦公室財(cái)產(chǎn)，各類器材，進(jìn)行了分類造冊(cè)，數(shù)量金額一一登記，與保管人簽定合同。平時(shí)我們還對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，確保財(cái)產(chǎn)的完好，對(duì)已損壞的玻璃、門、鎖督促修整，一學(xué)期來(lái)使用與保管狀況良好。
四、搞好后勤工作，服務(wù)于教育教學(xué)。
在食堂管理上，我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的品種更新，早中餐的質(zhì)量，對(duì)食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時(shí)對(duì)教師的中餐實(shí)行訂餐制，改變了過去因人多或人少帶來(lái)的工作不便，盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。
本學(xué)期我們根據(jù)牲豬流行病問題，加大了防治力度，及時(shí)控制了局面，讓教師能分得適量的過年肉。
五、加大財(cái)務(wù)管理力度，做好后勤保障工作。
學(xué)校的財(cái)力有限，資金短缺，為了保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)所有開支實(shí)行申報(bào)審批制度，對(duì)招待實(shí)行登記制，對(duì)條據(jù)實(shí)行經(jīng)手人，管錢領(lǐng)導(dǎo)，管財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，校長(zhǎng)最終審核的制度，規(guī)范了開支手續(xù)，杜絕了亂開支。同時(shí)廢除了掛帳制，采取現(xiàn)金支付的辦法，做到了開源節(jié)流，服務(wù)教學(xué)。
但是，我們的工作還存在著許多不足，特別是在綠化，美化校園上我們做得很不夠，有待于在今后的工作中改進(jìn)。
秋季后勤工作總結(jié)4
我校后勤工作在學(xué)校校長(zhǎng)的大力支持下，在學(xué)校各組織的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅的調(diào)配準(zhǔn)備工作，滿足了學(xué)生人人有桌椅，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、水電方面維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，本學(xué)期維修、更換燈管燈泡10余次，更換閥門水嘴共5只。零星維修服務(wù)三十多次。
3、配合教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電維修制度、中心學(xué)校核算制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。
1、做到“物品采購(gòu)要審批”的審批制度，學(xué)校各環(huán)節(jié)所需的教學(xué)物品均先提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰(shuí)需就買、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
秋季后勤工作總結(jié)5
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。現(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報(bào)如下：
一、努力改善辦學(xué)條件，抓好基建工作
今年暑假學(xué)�；�(xiàng)目較多，有塑膠跑道建設(shè)、學(xué)生公寓樓的改造與維修、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)、超市的新建、車庫(kù)的移出、門衛(wèi)室的翻新等總務(wù)處利用暑假休息時(shí)間積極做好各個(gè)基建項(xiàng)目完成和完善工作。學(xué)校面貌煥然一新。
二、努力提升生活質(zhì)量，抓好食堂管理工作
1、針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個(gè)人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。后勤線上5位老師每人都有自己的本職工作，但是只要是后勤線上的事情老師們都主動(dòng)去做，做到分工不分家，而且從不討價(jià)還價(jià)。
2、總務(wù)處積極的做好員工的思想教育工作，每月開展愛崗敬業(yè)教育，服務(wù)意識(shí)教育等。讓他們認(rèn)識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感。并于期末進(jìn)行先進(jìn)員工的評(píng)選，激發(fā)了員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。
3、為提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生吃得放心、吃的舒心，總務(wù)處還堅(jiān)持做到每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次食堂調(diào)查問卷，召開一次學(xué)生生活會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)吃、住等方面的意見和建議，及時(shí)加以改進(jìn)。
4、為規(guī)范學(xué)生的進(jìn)餐行為，總務(wù)處利用晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、尊重后勤員工、規(guī)范就餐行為等方面的教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
5、物品采購(gòu)是比較敏感的問題。總務(wù)處始終遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，大型采購(gòu)先匯報(bào)，批準(zhǔn)之后方可采購(gòu)，采購(gòu)必須有老師代表參加，做到公開透明。
三、努力抓好校產(chǎn)管理、降低維修成本
校產(chǎn)管理是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作。每學(xué)期總務(wù)處都對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理并登記，做到心中有數(shù)。期初與各處室和班主任簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書，教室寢室財(cái)產(chǎn)每周清理，各處室財(cái)產(chǎn)每學(xué)期清理，責(zé)任到人。財(cái)產(chǎn)損壞及時(shí)維修，按月結(jié)賬。
四、努力抓好貧困生生活補(bǔ)助發(fā)放工作
在貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作中，總務(wù)處從嚴(yán)把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長(zhǎng)明白放心，二是嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，要求老師對(duì)學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底，三是及時(shí)公示，公布舉報(bào)電話。今年的貧困生認(rèn)定，生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作做到了準(zhǔn)確、及時(shí)，讓真正需要幫助的學(xué)生感受到了國(guó)家的溫暖。
回顧一學(xué)期來(lái)的工作開展情況，總務(wù)處的工作是盡職盡責(zé)的，后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著缺點(diǎn)與不足：一是食堂操作程序上監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是財(cái)產(chǎn)管理措施有待進(jìn)一步細(xì)致；三是麻洋初中分校的“放心食堂”創(chuàng)建工作還沒有得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。針對(duì)上述的問題，總務(wù)處有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，食堂管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，繼往開來(lái)，爭(zhēng)取下一階段工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
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