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建筑安全檢查總結(jié)

時(shí)間:2021-04-14 19:30:28 總結(jié) 我要投稿

建筑安全檢查總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的建筑安全檢查總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑安全檢查總結(jié)范文

  建筑安全檢查總結(jié)1

  為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平,保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,XX縣建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安全會(huì)議,進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎(chǔ)上,建設(shè)局安監(jiān)站于1月15日至16日,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并于1月23日對(duì)全縣工程組織了復(fù)查,F(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  此次共檢查建筑工程項(xiàng)目11個(gè)。檢查中,檢查人員各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對(duì)不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。

  二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

  檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認(rèn)真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

  1、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)。

  2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認(rèn)識(shí),但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足;對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

  3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理,“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題

  現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連墻件偏少;部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求,未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用;工地三寶四口防護(hù)不到位等。

  四、處理意見

  針對(duì)上述存在的問題,提出如下處理意見:

  1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三,認(rèn)真開展自查、自糾工作。

  2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

  3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對(duì)照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。

  5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  五、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

  2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

  4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正;芾。

  5、加大宣傳力度,完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

  通過這次檢查,對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

  建筑安全檢查總結(jié)2

  為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,針對(duì)建筑業(yè)容易出現(xiàn)傷及人身的事故,盡量減少損失。我公司在春季對(duì)安全生產(chǎn)作了如下工作:

  一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,完善領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。

  公司自從國家制訂安全生產(chǎn)許可證以來,從去年后半年開始,組織了對(duì)生產(chǎn)管理人員和專職安全人員進(jìn)行培訓(xùn),取得了建筑業(yè)安全生產(chǎn)資格證書,經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全人員共14人取得了資格證書。具備安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制條件。同時(shí),針對(duì)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),健全了安全生產(chǎn)管理體系。對(duì)公司安全生產(chǎn)委員人員進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和上下安全管理的接口,健全了安全生產(chǎn)管理制度。

  二、對(duì)全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。

  公司在今年春季,進(jìn)行了三級(jí)教育工作,組織了安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在三月份對(duì)從業(yè)職工(含臨時(shí)工)進(jìn)行了學(xué)習(xí)后的考試,由安?曝(fù)責(zé),參加考試人員210人,考試全部合格?荚囍皇菑(qiáng)制學(xué)習(xí)的一方面,另一方面由公司各工段對(duì)所從業(yè)人員進(jìn)行考核,考核由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工段對(duì)所從業(yè)人員逐個(gè)考核,考核結(jié)果記入檔案,作為用人的依據(jù),對(duì)那些不能在某行業(yè)工作的人員或經(jīng)常容易出現(xiàn)不安全傾向人員,則予以更換崗位或環(huán)境,以利于安全工作。公司通過考試、考核,再由市主管部門考試對(duì)特殊工種人員如電焊工、架子工、電工共計(jì)26人辦理了操作證書。

  三、建立健全了安全工作制度。

  針對(duì)過去安全生產(chǎn)制度不健全的情況,公司健全了必要的管理制度。完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,建立了公司救援組織,落實(shí)了救援器材,公司根據(jù)工作場(chǎng)面分布建立了6個(gè)救援小組,落實(shí)了安全生產(chǎn)用資金,購置了安全帽、安全鞋、手套及消防器材等。

  四、執(zhí)行安全檢查制度。

  公司今年春季以來,對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),組織了安全大檢查。由公司安全科負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人、工會(huì)、人事、教育、辦公室參加,組成公司安全質(zhì)量檢查小組。對(duì)公司各層面和工作場(chǎng)所進(jìn)行大檢查。基本每月進(jìn)行一次,特殊情況下如春節(jié)、五、一節(jié)、國慶節(jié)前夕,作為特例進(jìn)行檢查。

  檢查的項(xiàng)目:

  1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;

  2、安全喊話和三級(jí)安全教育落實(shí)情況;

  3、消防和防盜情況;

  4、安全設(shè)施完善情況;

  5、安全保護(hù)品穿戴情況;

  6、不安全因素的發(fā)現(xiàn)情況。

  在檢查中,將發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)項(xiàng)目及其他不符合安全的因素當(dāng)場(chǎng)告知所在單位陪同領(lǐng)導(dǎo),并開具檢查通知單,待改正后再復(fù)查。這樣做有力地促進(jìn)了安全工作的進(jìn)展。

  五、堅(jiān)持安全例會(huì)和安全教育。

  公司每周開安全例會(huì)一次,針對(duì)一周安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行布置和解決安全工作中存在的問題,處理安全生產(chǎn)事務(wù)。特殊情況下,下班前進(jìn)行安全工作評(píng)價(jià)。公司還定期地進(jìn)行安全教育,主要是

  1、上級(jí)對(duì)安全工作的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá);

  2、公司對(duì)安全方面的要求;

  3、節(jié)前的安全教育,如五、一和春節(jié)。

  六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)制度和設(shè)置安全監(jiān)查員。

  公司今年對(duì)主要的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)安全有關(guān)制度,按照制度辦事。如開挖土方,嚴(yán)格按照建筑工程開挖土方的要求去做。邊牛地區(qū)建立金屬結(jié)構(gòu)廠房,現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人指定一名專職安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)視。主要有:

  1、電焊機(jī)的安全使用,

  2、高空作業(yè)人員安全保護(hù)的佩戴,

  3、吊裝作業(yè)的安全進(jìn)行,一旦出現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)指出。這樣做,既保證了安全生產(chǎn),又能使安全工作按程序進(jìn)行。從三月二十日起至今,這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是有成果的,連一般的碰傷也未發(fā)生過。

  雖然做了一些工作,但距上級(jí)的要求還不夠,安全事故的突發(fā)性和不確定性,更促使我們認(rèn)真地去做每項(xiàng)工作,不能有成就感和滿足感。

  建筑安全檢查總結(jié)3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我學(xué)府生活項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度,制定以“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工程”活動(dòng)為主線,開展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育及消防知識(shí)在培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高工人安全意識(shí),為保證工程順利完工進(jìn)入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查,對(duì)我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下:

  本次檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理朱建平帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人,一起到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查,從檢查情況看,發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題,部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

  2、電梯井維護(hù)已到位。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配置不足,衛(wèi)生間建筑垃圾無及時(shí)清理,影響文明施工。

  4、部分施工用電線路亂拉亂接,違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

  5、現(xiàn)場(chǎng)工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。

  6、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無防護(hù)措施,粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

  7、管理人員未做好管理現(xiàn)場(chǎng)工人有隨地大小便問題。

  一,整改措施和辦法

  首先,針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問題,項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查,對(duì)安全及時(shí)排除及指出隱患排除,并發(fā)出限期整改通知書,責(zé)令施工班組2日內(nèi)整改完畢,并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查,無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

  工人有隨地大小便問題,隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

  二,建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  為進(jìn)一步提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí),真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識(shí)只能加強(qiáng)不能消弱,各施工班組始終保持清醒的頭腦,不斷的提高安全施工的自覺性和責(zé)任性,同時(shí)安全員還要對(duì)各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、,抓“三違”,要求及處理并整改。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎(jiǎng)罰條倒》,并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三,嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

  實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊(duì)的安全工作會(huì)議,制定安全目標(biāo)在,明確各施工班組長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人,安全員對(duì)施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序,施工工長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位,并且進(jìn)行記錄,項(xiàng)目部對(duì)施工班組每周進(jìn)行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是農(nóng)民工,其素質(zhì)低下,文化程度較低,安全意識(shí)淡薄,管理難度大很容易造成事故,因此安全員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育,通過對(duì)安全事故案例的講述,剖析事故原因達(dá)到警示的'作用,從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好,看好自己手中的家伙么,誰出問題處理誰。

  四、提高安全意識(shí),狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。

  現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況,針對(duì)這些情況,我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通,對(duì)查出的問題定人限期整改。,對(duì)一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全按質(zhì)交工。

  建筑安全檢查總結(jié)4

  我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于印發(fā)<全市秋冬防火百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

  一、檢查情況:

  我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年11月1至20xx年11月5日,利用5天的時(shí)間對(duì)公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查,共檢查16個(gè)工程,下達(dá)隱患通知書5份,查出防火隱患5條,對(duì)消防安全方面存在的問題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)做到定人、定時(shí)間、定措施,制定切實(shí)可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對(duì)制度不健全的要求補(bǔ)全,達(dá)到制度上墻,責(zé)任到人,各工地健全安全檢查小組,對(duì)工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。

  二、存在的問題

  1、工地防火檢查存在問題

 。1)防火組織機(jī)構(gòu),有的未建立組織機(jī)構(gòu),制度未上墻,落實(shí)責(zé)任未到人,有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

 。2)防火配備設(shè)施,通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位,木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配備不齊全,未在動(dòng)火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲(chǔ)存,如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

  三、對(duì)以上存在的問題制定以下整改措施

  1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員,要與各班組長(zhǎng)對(duì)公司在這次檢查中提出的問題,逐條落實(shí),認(rèn)真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時(shí)間、定措施,并填寫整改報(bào)告報(bào)公司,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工,否則繼續(xù)整改。

  2、各項(xiàng)目部要對(duì)工程的防火部位,動(dòng)火區(qū)域以及重大危險(xiǎn)源部位,制定切實(shí)可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。

  四、我公司對(duì)今后的安全管理打算:

  公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"綜合治理的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改,對(duì)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。

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