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施工員工個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2021-04-16 17:00:02 總結(jié) 我要投稿

2021施工員工個(gè)人總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的2021施工員工個(gè)人總結(jié)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

2021施工員工個(gè)人總結(jié)(通用5篇)

  施工員工個(gè)人總結(jié)1

  初來(lái)盛夏,今至三九。吾進(jìn)八局已五月有余,然言其初衷,實(shí)則為圓我之夢(mèng)想,并非為生計(jì)而茍且。半年經(jīng)歷,百感交集,既嘆吾大學(xué)理論之多而實(shí)踐之匱乏,又感自身如白紙而待圖畫。

  半年來(lái)的工作,對(duì)我的影響確實(shí)不小,無(wú)論從自身發(fā)展上還是性格塑造上也著實(shí)得到了不少實(shí)惠,八局就是一個(gè)大熔爐,同時(shí)也是一個(gè)大學(xué)堂,這里有負(fù)責(zé)教我技術(shù)教我管理的師傅,也有教我做人解我所惑的師傅。所以我會(huì)格外珍惜在八局的每一天時(shí)光,因?yàn)樵谶@每一天里只要用心,都會(huì)有所斬獲。

  先從施工技術(shù)和管理上總結(jié)這五個(gè)月來(lái)的所得,細(xì)節(jié)部分不再贅述,點(diǎn)點(diǎn)滴滴在每一天的工作當(dāng)中融于自我,大的意識(shí)和總體方向才是一個(gè)人真正應(yīng)該把握住的東西,尤其是八局作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大企業(yè),我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谄綍r(shí)的工作中潛移默化的培養(yǎng)我的質(zhì)量意識(shí)。這將會(huì)是我一生對(duì)于質(zhì)量所定的格調(diào)。不為省錢而忽視質(zhì)量,不為省事而忽視安全。我想一個(gè)人的技術(shù)和管理可以不斷學(xué)習(xí),但是這種一參加工作就形成的職業(yè)習(xí)慣再培養(yǎng)恐怕非常困難。

  我就半年的任務(wù)完成情況總結(jié)一下(自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決的方法xxx)在這些具體的工作中我才學(xué)會(huì)了具體的技能。

  對(duì)于自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面,我這半年來(lái)學(xué)習(xí)的東西屬實(shí)很多,抹灰施工的整個(gè)流程基本已經(jīng)掌握,尤其是在質(zhì)量控制上,嚴(yán)格執(zhí)行中建八局《建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,而且項(xiàng)目部舉行的崗位互訓(xùn)和新生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)令我收獲頗豐,使我們這些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生很快的熟悉了施工工作,盡快的融入了這個(gè)環(huán)境。

  再?gòu)膫(gè)人性格和處世態(tài)度上分析下半年來(lái)的改變,一個(gè)人什么樣的性格很大程度上取決于他所處的環(huán)境,同樣這個(gè)環(huán)境對(duì)他人格的塑造也是起著關(guān)鍵性的因素。馬大哈的性格已經(jīng)伴隨了我十幾年,遇事不冷靜思考,容易受情緒影響也是我性格中一個(gè)較大的缺陷。然而來(lái)到了八局,這種工作性質(zhì)讓我馬虎不得,尤其遇見比較麻煩的事情,更要有一顆平靜的心去冷靜的思考問(wèn)題,在算量和做資料的過(guò)程中,我的性格缺陷可以說(shuō)暴露無(wú)疑,時(shí)間長(zhǎng)了自己就試著去改變,去平淡的處理棘手的事情,不會(huì)顧此失彼,也不會(huì)一團(tuán)亂麻。而且我發(fā)現(xiàn)無(wú)形中對(duì)我在生活中的影響也是巨大的,以一顆平常心去看待不公平的事情,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情不是不公平而是魚和熊掌不可兼得,只是貪婪的心在作祟。

  談及對(duì)公司的建議和意見,資歷尚淺,只從自身體會(huì)說(shuō)一下想法,大連公司這兩年的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌。快速的發(fā)展必然需要大量的人才,而建筑行業(yè)又是人才流失較大的一個(gè)行業(yè),尤其是我們八局,剛剛培養(yǎng)出來(lái)的能挑起大梁的人才因?yàn)榉N種原因又跳槽,究其原因就是施工行業(yè)的工作性質(zhì),還有我們的管理方式及福利待遇,對(duì)于向我們這樣的剛剛畢業(yè)的新生來(lái)講,公司待我已不薄,我已知足,而我希望的僅僅是所有公司的員工要一視同仁,“王子犯法則與庶民同罪”。

  忙碌的一年即將過(guò)去,在新的一年里我所在的項(xiàng)目將要竣工,兩個(gè)配樓即將開展裝修的工作,包括整個(gè)屋面工程、室外保溫工程、地面工程、門窗工程、裝飾裝修工程,室外管網(wǎng)工程。古語(yǔ)云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,干工作也是如此,在施工開展之前,必須先有計(jì)劃,物資需求量,工程量,勞動(dòng)力必須做到心中有數(shù)。在頭腦里形成整體的明年得工作思路,我給自己定的標(biāo)準(zhǔn)就是通過(guò)明年一年的歷練,力爭(zhēng)達(dá)到獨(dú)擋一面。早日為自己,為八局干出業(yè)績(jī),因?yàn)橹挥小稑I(yè)績(jī)才是硬道理》。

  來(lái)到了八局這半年里我發(fā)現(xiàn)由最初的煩躁到現(xiàn)在的平靜,由最初的逃避到現(xiàn)在喜歡上了這個(gè)行業(yè),這都是八局給予我非物質(zhì)上的改變,這些東西正是我多年以來(lái)在找的感覺(jué)非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。

  感謝八局,感謝給予我?guī)椭凸膭?lì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事!

  施工員工個(gè)人總結(jié)2

  光陰似箭,一晃來(lái)中國(guó)一冶荊州分公司也有四個(gè)月了,工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的的精心栽培和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲

  思想上,自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),愛護(hù)公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  工作上,無(wú)論在公司、還是在項(xiàng)目上,都是對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡量將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作高效的完成好,不拖延。公司還給我們提供了廣聯(lián)達(dá)鋼筋和土建算量、計(jì)價(jià)軟件的操作技能的培訓(xùn),既花時(shí)間,又花精力的培養(yǎng)我們,在項(xiàng)目上安排了老師帶我們學(xué)習(xí)日常工作的學(xué)習(xí)。在平時(shí)工作上更是嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  以前在學(xué)校的時(shí)候,做什么事情都不做過(guò)多的考慮,都是一把抓,缺乏條理性,做事情沒(méi)有什么太大的收獲。但自從進(jìn)了公司,通過(guò)各種實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)以前那樣做是不正確的。各個(gè)方面都要做很細(xì)致的考慮,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,都可能對(duì)公司造成很大的損失。我現(xiàn)在已經(jīng)能對(duì)我要做的事情做很細(xì)致的考慮和計(jì)劃,這對(duì)我以后的工作是很重要的,同時(shí)這也培養(yǎng)了我的責(zé)任心!袄碚撌腔疑模钪畼涑G唷,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗(yàn)。征占地過(guò)程中,以前都是對(duì)著圖紙做些簡(jiǎn)單的建模,去項(xiàng)目上以后對(duì)一棟樓的圖紙進(jìn)行建模才發(fā)現(xiàn)其中的細(xì)節(jié)部分有多少是自己所空缺的,只有在實(shí)踐中才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,等項(xiàng)目上主樓施工后,我會(huì)積極去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比自己在圖上模糊的地方去學(xué)習(xí),去看。同樣,只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),體現(xiàn)人的意志。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成經(jīng)營(yíng)部以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

  施工員工個(gè)人總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了,在這一年時(shí)間里,在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中,每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿意的作品,同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場(chǎng)管道施工。

  年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目,由于項(xiàng)目接近尾聲,在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3月份西臺(tái)溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機(jī)維修后,由于溫差較大,啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,然后又得重復(fù)工作,總之也學(xué)到了很多。

  后半年是在一里坪項(xiàng)目部,這也是我工作第三年的開始,當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過(guò)無(wú)人區(qū)幾十公里后,就到了項(xiàng)目部,而在建的廠房是在一個(gè)角落處,所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏,而且手機(jī)經(jīng)常沒(méi)信號(hào),這就對(duì)工作造成了一定的影響。

  初到一里坪項(xiàng)目,進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備,管道只做了一點(diǎn),看起來(lái)整個(gè)車間都很空曠,說(shuō)話還能聽到回聲。聽同事說(shuō),他剛來(lái)的時(shí)候大家一起建臨時(shí),環(huán)境比較艱苦,而且車間地面沒(méi)做,設(shè)備基礎(chǔ)也沒(méi)有,這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的,前期的`工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙,對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò),所以剛開始特別不順手,加上管道設(shè)計(jì)不成熟,整個(gè)車間的管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車間度過(guò)的,一直到工人們下班了才能回來(lái),然后大概的順一下明天的事情,一天天的就這樣過(guò)去了。

  九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆,全場(chǎng)彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅(jiān)持住了,也沒(méi)有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故,每個(gè)人都付出了很大的努力。

  十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束,開始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利,主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張,部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來(lái),每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,在這期間因?yàn)楹枚鄠(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞,但是都堅(jiān)持了下去,將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短,管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,導(dǎo)致整個(gè)車間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量比較大,統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項(xiàng)目部集中人員,將現(xiàn)場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調(diào)試就比較順利了。

  在調(diào)試基本完成后,系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會(huì)漏水,然后停機(jī)維修,在下一次設(shè)備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問(wèn)題就漸漸少了。

  總之一里坪項(xiàng)目讓我學(xué)到很多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對(duì)碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)了解,為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。

  在整個(gè)施工過(guò)程中,安全是最重要的。對(duì)我們來(lái)說(shuō):安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí),這才是平凡中最偉大的。

  雖然工作很辛苦,但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有收獲。通過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)于我來(lái)說(shuō),只有真正通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解,才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問(wèn)題,而這些經(jīng)驗(yàn),需要我去更加努力學(xué)習(xí)。

  今年我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  施工員工個(gè)人總結(jié)4

  結(jié)合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn),談?wù)勛约旱囊恍└邢耄罔F昌平線亮點(diǎn)主要如下:

  一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)安全監(jiān)察的大隊(duì)

  高峰期時(shí)建立35人組成的安全監(jiān)察的大隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、專用安全帽并編號(hào)、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話),建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

 。ǘ⿲(duì)分包隊(duì)伍的安全管理

  勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

 。ㄈ⿲(duì)設(shè)備租賃、使用的安全管理

  1、一次備案:收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

  2、兩份檔案及兩份預(yù)案:安全技術(shù)檔案資料完整。

  兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內(nèi)容包容如下:

  技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:

 。ㄒ唬┵(gòu)銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)、安裝使用說(shuō)明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料;

  (二)定期檢驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;

 。ㄈv次安裝驗(yàn)收資料。

  安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:

  (1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;

  (2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;

 。3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;

 。4)安裝工程驗(yàn)收資料;

 。5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  三張表:

  一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后,填寫相應(yīng)的記錄,由相關(guān)責(zé)任人簽字。

  二是報(bào)審表:拆裝單位于2個(gè)工作日前,將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。

  三是使用表:自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

  二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

 。ㄒ唬┺r(nóng)民工夜校

  在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜!,夜校面積為100平米,夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對(duì)每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。

  培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國(guó)家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》、消防安全知識(shí)等。

  (二)對(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育

  三級(jí)教育結(jié)束后,考試結(jié)束后,區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

 。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗

  1、電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢,并報(bào)監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。

  2、特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出,確保與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。

 。ㄋ模﹫(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面。

  三、安全專項(xiàng)方案組織專家論證

  對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

  存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面,堅(jiān)持監(jiān)控量測(cè)及巡視。極高:作為重點(diǎn)的控制對(duì)象,制訂方案實(shí)施控制。

  高:直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法,并對(duì)其實(shí)施控制。

  中:努力降低風(fēng)險(xiǎn),但仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。

  低:是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)測(cè)來(lái)確保控制措施得以維持。

  五、安全檢查

  主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。

  安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時(shí)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項(xiàng)安全檢查,群眾性安全檢查等。

  檢查記錄的內(nèi)容包括:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的事故隱患等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳,制定整改和方案,按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人,在隱患沒(méi)有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,確保施工人員的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

  施工員工個(gè)人總結(jié)5

  耐心細(xì)心完成冬季施工尾聲工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在完成施工進(jìn)度的同時(shí),對(duì)工程整體的安全、質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)工人分階段進(jìn)行安全施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)清理的施工垃圾要及時(shí)清理掉,做到工完場(chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問(wèn)題,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作安排到位。祝項(xiàng)目部的每一個(gè)人新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!清明雨上

  20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

  1、施工管理

  過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。

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