車間安全生產(chǎn)總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的車間安全生產(chǎn)總結(jié),歡迎大家分享。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)1
自進(jìn)入20xx年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神,積極開展以“管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年四月份安全活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。
常減壓車間成立了四月安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任XXX任組長全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)主任XXX和設(shè)備主任XXX任副組長分別從工藝和設(shè)備上抓各項(xiàng)管理,車間科室人員和各班組長為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,車間根據(jù)實(shí)際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學(xué)習(xí),班組長以上都寫了觀后感。此外,對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習(xí),經(jīng)過這些學(xué)習(xí)對車間人員的觸動很大,從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、開展“反三違”,提高全員安全意識,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
車間從加大動火管理力度、細(xì)致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手,深挖細(xì)查,同時還開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求,認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
根據(jù)方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。從車間各崗位職責(zé)到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓(xùn)制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。
五、存在的問題。
盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)2
20xx年是全國第18個安全生產(chǎn)活動月,為深入貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的主題活動思想,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),提全員安全素養(yǎng),防范各類事故發(fā)生,為分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,能源車間組織了一系列活動事宜,具體內(nèi)容如下:
一、利用專題會議舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式
二、開展安全發(fā)展主題宣傳活動
三、舉行崗前宣誓活動
四、開展每日一課活動
五、開展安全知識競賽答題活動
六、6月25日中暑演練
七、組織觀看警示教育宣傳片
八、做好夏季“三防“工作
九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患排查整改
十、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗?fù)七M(jìn)
轟轟烈烈的各項(xiàng)活動結(jié)束,但安全永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),每天都是一個新的起點(diǎn)。希望全體職工以此活動為契機(jī),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識;消除安全隱患,提升環(huán)境安全;完善安全制度,修補(bǔ)管理漏洞,從而提高生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全,杜絕事故發(fā)生。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)3
本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。
因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1—12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格動火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。
嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報(bào)車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1—12月,我們共開出三級動火單50份,申報(bào)二級動火一次,檢修報(bào)告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年焦?fàn)t原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)4
20xx年,涂裝車間堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)措施,強(qiáng)化監(jiān)管,在全車間開展隱患排查治理;加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識;熟悉火災(zāi)逃生預(yù)案;完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到車間管理的各個環(huán)節(jié),全年安全生產(chǎn)無事故,“三廢”綜合排放達(dá)標(biāo)率100%。2012年主要的安全工作如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
車間高度重視安全生產(chǎn)工作,車間內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,提高責(zé)任意識。要求各班組要將責(zé)任細(xì)化到個人,建立健全安全生產(chǎn)制度。車間成立了檢查組,負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結(jié)合CCPS推進(jìn)工作,完成了涂裝車間所有安全操作規(guī)程的編寫
二、組織各種安全演練
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)對演練做了點(diǎn)評,以上演練均獲得了良好的效果。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此車間強(qiáng)化了防范措施,以正常生產(chǎn)時進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,檢查側(cè)重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內(nèi)容及時匯總召開隱患治理專項(xiàng)會議落實(shí)到人,限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場檢查,將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。
四、設(shè)備安全定檢
對易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查,如:噴涂機(jī)高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風(fēng)機(jī)有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無機(jī)械故障等。
五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)
對易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅(qū)動站過載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條,噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
六、安全方面改善
車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng);二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板,防止運(yùn)動中的鏈條碰到操作者;三號升降段操作臺加長,便于操作者對002車型作業(yè),避免失足摔下操作臺;第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
七、新線安全工作
規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實(shí)行定點(diǎn)吸煙,11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作,對危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志,不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。
八、安全培訓(xùn)
加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作,對車間新進(jìn)的職工,車間除對其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級安全教育外,還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對其宣傳涂裝安全知識,增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn),全車間員工勞動保護(hù)用品培訓(xùn)。
九、污水達(dá)標(biāo)排放
制定了在線檢測儀停電期間應(yīng)急預(yù)案,污水排放T全部達(dá)標(biāo),沒有造成環(huán)境污染事件,維護(hù)了公司的社會形象。
總之安全生產(chǎn)必須長期堅(jiān)持的工作,重在預(yù)防,必須堅(jiān)持平時檢查與重點(diǎn)時段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
涂裝車間
20xx-12-10
車間安全生產(chǎn)總結(jié)5
一、本月車間的安全工作:
1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、*月*日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識?偨Y(jié)
4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按三同時對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 中國教育語文網(wǎng) www.
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足:
1、員工對危險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月:
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)6
夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提升安全管理水平。
工廠借力企業(yè),抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全規(guī)章制度,完善各項(xiàng)記錄。為推動安全管理主體責(zé)任的落實(shí),提升車間安全管理水平,通過完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)規(guī)章制度的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性,同時通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體,大力開展各類安全培訓(xùn)和宣傳活動,提高員工的安全意識和安全技能,營造濃厚的安全文化氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行夏季防暑降溫措施,及時發(fā)放防暑降溫藥品,對一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等,確保員工安全過夏。三月份又組織人員對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識別,對重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素采取相應(yīng)的控制措施,并加強(qiáng)日常管理。要認(rèn)真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作,按照上級規(guī)定,向職工發(fā)放合格的勞動防護(hù)用品。
加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識。
從今年開始,要做好安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作,營造濃厚的安全文化氛圍,運(yùn)用各種形式,對職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全知識的教育,進(jìn)一步提高職工安全意識。尤其在11月,對8名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了安全教育,確保能快速上崗,融入崗位,安全工作。
對特種作業(yè)人員認(rèn)真組織教育培訓(xùn),審證取證。針對車間生產(chǎn)的需要,對部分員工進(jìn)行了特種設(shè)備的教育培訓(xùn),取得了特種作業(yè)證,持證率100%。
加強(qiáng)專業(yè)安全管理,開展隱患排查治理工作,強(qiáng)化安全保障措施。
工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查,重點(diǎn)是對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、電力、煤氣、水封、皮帶運(yùn)行、消防等多個專業(yè)和專項(xiàng)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時安排整改,整改率100%。不斷完善特種設(shè)備檔案和檢驗(yàn)檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,定期對特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保證特種設(shè)備安全運(yùn)行,防止惡性事故發(fā)生。為了加強(qiáng)員工的自我安全意識,積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習(xí)慣,公司繼續(xù)開展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,以實(shí)際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生,取得了較好效果。
做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。
為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行,車間嚴(yán)格實(shí)行“九不檢修”“六不準(zhǔn)”“六必須”等檢修作業(yè)制度,建立了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開試前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的`安全確認(rèn)制度。對大修工作進(jìn)行前,認(rèn)真召開安全大修會議,識別出大修過程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級,制定相應(yīng)的防范措施,做好安全交底,讓員工學(xué)會控制,用來指導(dǎo)大修工作。大修作業(yè)時,要填寫安全確認(rèn)單,嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度,簽字確認(rèn)后,發(fā)出作業(yè)指令,方可啟動重要設(shè)施或作業(yè)控制程序,從而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的要求。
實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)控制,有效地防范惡性事故的發(fā)生。
為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo),根據(jù)上級要求,車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際,利用班前安全教育、班前安全例會、班后班組安全會議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式,組織員工學(xué)習(xí)事故案例,吸取事故教訓(xùn),通過事故案例的學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全意識,提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作,加大對爐前殘鐵坑的檢查力度,杜絕爐渣跑鐵事故,確保高爐安全生產(chǎn)。
做好事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急技能和水平。
從今年開始,按照有關(guān)部門的要求,每個車間至少組織2次事故應(yīng)急演練,主要內(nèi)容包括煤氣防護(hù)、高爐車間事故應(yīng)急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時的應(yīng)急處理能力和水平。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)7
回顧20xx年,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、扎實(shí)開展“體系推進(jìn)年”活動,有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作;
1、修訂完善規(guī)章制度,建立健全各項(xiàng)臺帳記錄。
由于車間在試車投運(yùn)過程中制度存在不完善,不利于對車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé),廣大員工積極參與,建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》,編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險(xiǎn)辨識及防范手冊》,人手一冊,對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識并采取了防范措施,明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書及工作票中參照手冊對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識并采取防范措施。
結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災(zāi)報(bào)警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項(xiàng)臺賬記錄,確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場工作任務(wù)重的實(shí)際情況,對車間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整,擠出人員安排對車間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),到目前為止,車間有81人取得地面電工證,90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證,1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn),28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,6人取得調(diào)度證,特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;先后開展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車間危險(xiǎn)危害因素辨識、本質(zhì)安全管理體系知識、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識的培訓(xùn);車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試,考試合格率在99%以上;先后對中油二建等單位外來施工人員進(jìn)行了安全教育和考試;開展各種形式的安全活動,加強(qiáng)員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè),加強(qiáng)班組建設(shè)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
班組建設(shè),在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程,車間對班組建設(shè)工作高度重視,通過公開競聘配齊了班組長人員,通過班組民主推選配齊了兩長五大員,通過教育提高班組長及車間員工對班組建設(shè)工作的認(rèn)識并轉(zhuǎn)變觀念,同時車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個班組,安全技術(shù)組確定對口班組建設(shè)督導(dǎo)員,共同提高,共同進(jìn)步。20xx年,我車間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級優(yōu)秀班組,其他班組達(dá)到公司級優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極組織開展
“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動日”等活動,提高員工安全意識
一是認(rèn)真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動和“6月份安全生產(chǎn)月”活動,以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題,突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,強(qiáng)化票證專項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動,認(rèn)真編制方案,確定目標(biāo),并召開動員會強(qiáng)力推動,扎實(shí)開展,效果明顯。
二是扎實(shí)開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動,到目前共上報(bào)工作亮點(diǎn)409個,發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng),整改290項(xiàng),活動期間,查處各類三違248人次,確保了活動的實(shí)效。
三是組織開展好車間每月安全活動日活動,通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識,加強(qiáng)現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況,車間全員積極參與,開展了:“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動,充分調(diào)動了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍,展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)。
四、積極組織開展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力
截止11月22日,車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開展車間級應(yīng)急演練三次,班組級應(yīng)急演練共計(jì)55次,這些活動都充分檢驗(yàn)了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性,提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法,提高電氣車間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看,員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求,還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。
五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項(xiàng)檢查.
車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查,檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容;通過檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高,不斷夯實(shí)“三基”工作,細(xì)化工作內(nèi)容,建立工作標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)行力。
加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證,按要求作業(yè);對工作現(xiàn)場加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。
及時聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動防護(hù)用品,現(xiàn)場作業(yè)時按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。
認(rèn)真開展雨季“三防”活動,切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改 。
自九月份開始,全廠電氣系統(tǒng)大檢查,對所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺帳,組織專人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜,并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查,對所涉及到的裝置、設(shè)備均通過增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù),確保設(shè)備安全過冬。
七、加大“反三違”查處力度,對三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過”。
開展定期的現(xiàn)場安全檢查,對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強(qiáng)管理、對相關(guān)責(zé)任人按“四不放過”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報(bào)事件2起,其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析,說明人員的安全意識不強(qiáng),對設(shè)備的檢查不到位,技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對車間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施,提高安全意識,防止類似事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè),檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度,將責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。
九、運(yùn)行管理,保持中提高。
一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,從設(shè)備管理,安全管理,技術(shù)管理,職工培訓(xùn),文明生產(chǎn)等方面抓起,逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局;二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,使人的思想和行動均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則,目前車間所屬12個35kV及以上變電所于九月份一次性通過化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收,面貌一新,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,整潔有序,人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力;三是不斷規(guī)范記錄填寫,票證填寫,提高合格率、正確率,明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念,使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
通過全年的安全工作努力,既提高了廣大員工的安全意識,又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心;機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,壓力和希望同在,只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志,強(qiáng)化主動意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,我們一定會圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二〇一一年十一月二十二日
車間安全生產(chǎn)總結(jié)8
從6月2日6月25日,在全車間深入開展以“防撞”和異體施工安全專項(xiàng)整治為主要內(nèi)容的勞動安全生產(chǎn)月活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)“5.25”安全緊急電視電話會議和路局工務(wù)系統(tǒng)“5.29”月度工作會議的活動部署,全面查找了設(shè)備安全隱患,認(rèn)真梳理了安全管理、設(shè)備、施工及人身安全存在的問題并及時整改,提高了職工的安全意識和責(zé)任心,夯實(shí)了線路質(zhì)量,確保了施工行車及人身安全。
一、高度重視全員學(xué)習(xí)
車間于6月2日成立了開展活動的小組,車間主任、總支書記親自部署,制定了具體開展活動的細(xì)化措施,6月9日車間組織工班長召開“兩個”反思會,對20xx年漢陽6.1事故教訓(xùn)反思和20xx年部安監(jiān)司檢查站場設(shè)備存在問題反思,結(jié)合我車間今年以來發(fā)生的違章違紀(jì)進(jìn)行深刻剖析,各工區(qū)相繼召開專題安全分析會,記名式傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)事故教訓(xùn)、段安全通知、通報(bào),開展了聲勢浩大的宣傳活動。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)車間主任、書記、安全副職進(jìn)行“6.1”事故反思,同時對照“6.1”事故后出臺的一系列措施執(zhí)行情況,寫出書面報(bào)告;其它干部、職工通過專題分析會、反思會的形式開展集中反思,制訂細(xì)化措施,反思出的問題納入專項(xiàng)活動《問題庫》,責(zé)任到人,落實(shí)整改銷號。各工區(qū)結(jié)合實(shí)際,按照段及車間安排,制定了具體活動方案,掀起學(xué)習(xí)、貫徹當(dāng)前開展安全大檢查活動的重要意義以及局、段的部署和要求,增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識,確保了我車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、查找隱患,確保實(shí)效
根據(jù)這次安全大檢查活動要求,車間本著眼睛向內(nèi)的原則,舉一反三認(rèn)真查找自身存在的問題,并梳理分類歸類,及時建立問題庫,共查出各類問題45件,其中車間自行解決的35件,已解決設(shè)35件,需段解決的10件(具體問題見附件問題庫)。
(一)存在問題:
1、有“重任務(wù)、輕安全”的思想還在少數(shù)工區(qū)職工腦中作怪,認(rèn)為我們車間管轄的是支線,只要不掉輪子就行了,其他的無所謂。
2、有防護(hù)員認(rèn)為,防護(hù)就是來車前通知作業(yè)人員下道,對于其他一律不管,對作業(yè)人員也未及時督促在安全距離外下道避車和列隊(duì)接車,安全防護(hù)意思不高,沒有意識到安全作業(yè)是與每個人息息相關(guān)、密不可分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)。
3、有簡化作業(yè)程序、天窗點(diǎn)外進(jìn)行危及行車安全的作業(yè)、有章不循違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,工班長“零誤差”意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),干返工活,造成線路晃車整治效果不好。
4、過于強(qiáng)調(diào)客觀,對檢查出來的問題不能及時安排整改,有等、靠、拖的思想。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
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1、加強(qiáng)職工思想教育,使職工充分認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,明確線路質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工資收入,進(jìn)一步增強(qiáng)安全自我意識,當(dāng)安全與生產(chǎn)任務(wù)發(fā)生矛盾的時候,始終把安全放在首位,牢固樹立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行下道制度,確保人身絕對安全。
2、針對防護(hù)員不按規(guī)定接車、作業(yè)不設(shè)防護(hù)、工班長好人主義思想等突出問題,車間明確了考核標(biāo)準(zhǔn),將車間包保干部、工長、帶班人和相關(guān)責(zé)任人一并納入考核,按發(fā)現(xiàn)一起、考核一起的原則進(jìn)行嚴(yán)加考核,決不姑息,堅(jiān)決剎住安全不穩(wěn)定的局面,使職工的兩違有了明顯控制。
3、針對設(shè)備質(zhì)量方面的問題,車間包保干部全部下到包保工區(qū),對站場線路設(shè)備進(jìn)行一次拉網(wǎng)式全面檢查,對檢查出來的問題及時下發(fā)整改通知書和建立問題庫,制定有針對性的整改措施,限期整改,對一時不能解決的問題,制定有效的保安措施并及時上報(bào)段解決。5月5日集中修期間到6月25日止,共消滅正線、站場設(shè)備超限的高低、水平、軌距1984處,線路大機(jī)搗固102.07公里,道岔大機(jī)搗固39組,更換曲磨軌1.94公里,線路大機(jī)打磨6.25公里,更換鋼軌13根,更換岔心1個,更換尖軌6根,焊接接頭39個,膠接接頭2個,更換基本軌2根,岔心焊補(bǔ)打磨12組,更換失效軌枕2根,道岔抬道修2組,清挖翻漿52空,捏軌1處,扣件改錨10295個,道岔六角螺栓改錨227個。使正線和站場設(shè)備質(zhì)量有了大幅度提高,確保了我車間管內(nèi)人身及行車設(shè)備的絕對安全。
4、加強(qiáng)職工和工班長的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和“零誤差”標(biāo)準(zhǔn)意識,針對線路晃車處所要采取有效的整改方案和措施,嚴(yán)格執(zhí)行記名修和質(zhì)量回檢制度,杜絕干返工活,確保線路晃車逐步減少。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
5、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)卡控,加大考核力度,發(fā)現(xiàn)兩違及時進(jìn)行考核,堅(jiān)決杜絕好人主義思想,要使每一個職工充分認(rèn)識到“嚴(yán)是愛、松是害”的道理,自覺遵守規(guī)章制度,確保職工兩違逐步減少。
三、下一步整改措施:
1、認(rèn)真組織工班長及職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極開展“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)”活動,牢固樹立“零誤差”和精修細(xì)養(yǎng)理念,嚴(yán)格落實(shí)記名修和質(zhì)量回檢制度,加大作業(yè)后質(zhì)量檢查和考核力度,堅(jiān)決杜絕干返工活的現(xiàn)象,促進(jìn)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)職工安全教育和管理,增強(qiáng)憂患意識、安全意識、責(zé)任意識,始終堅(jiān)持把安全工作擺在重中之重的位置,堅(jiān)持在任何時候、任何情況下,都要做到“安全第一”的思想不動搖、不位移,時刻緊繃安全這根弦,做到警鐘常鳴,常抓不懈。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)防護(hù)員和巡道工的安全管理,加大考核力度,明確違章就是犯罪、違章就是殺人的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好自控、互控、他控,確保人身及行車安全。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)
車間安全生產(chǎn)總結(jié)9
根據(jù)國家20xx 年“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)萬里行” 積極推動“從嚴(yán)管理年”號召,我們車間要求,結(jié)合本車間實(shí)際情況,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”,活動主題:“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”,在車間范圍內(nèi)開展了此次活動,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
月初車間下達(dá)了安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全生產(chǎn)”活動。向車間員工傳達(dá)活動實(shí)施方案。
1、我中心組織參加安全知識考試,通過考試的形式加強(qiáng)了全體員工的安全意識以及安全知識。
2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結(jié)合平時工作,與現(xiàn)場工作結(jié)合假想可能出現(xiàn)的事故,并對可能發(fā)生的事故進(jìn)行作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預(yù)防能力。
3、車間組織了安全大檢查,查找現(xiàn)場存在的安全隱患,對查處的安全隱患立即整改,減小了事故發(fā)生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場安全的隱患,還向我們敲響了安全的警鐘,要求我們當(dāng)班人員巡檢時要細(xì)心、仔細(xì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。
4、車間組織學(xué)習(xí)了全國3-4月的典型安全事故,通過這些安全事故的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我們的紅線意識。
5、車間開展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過這次辯論賽,我們深刻學(xué)習(xí)了解的在日常的生產(chǎn)工作中,我們要正確認(rèn)識到安全和生產(chǎn)是和諧統(tǒng)一的,只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。
6、檢修室失火消防演練,通過這此演練提高了員工對突發(fā)情況應(yīng)急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護(hù)能力,和對消防器材的使用和注意事項(xiàng),火災(zāi)防護(hù)、搶險(xiǎn)、救援的能力。
通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了值班人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年6月28日
車間安全生產(chǎn)總結(jié)10
自10月20日接到榆煤安發(fā)【20xx】16號文件以來,我車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)活動,發(fā)動全員提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,全體員工自覺依照檢查工作的要求,按安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利圓滿的完成了本次活動。具體工作及成效如下:
一、車間成立專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
明確了責(zé)任,布置了任務(wù)。
二、召開了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”專題會議。
會議經(jīng)過研究討論,制定了有關(guān)制度;落實(shí)人員的責(zé)任和任務(wù)。
三、組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全知識及事故預(yù)案。
本次活動中,共學(xué)習(xí)安全知識6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責(zé),清楚崗位危險(xiǎn)源、清楚事故應(yīng)急救援措施。
四、加強(qiáng)查隱患,抓整改,反違章,保安全的專項(xiàng)工作。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我空分車間的機(jī)械設(shè)備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是空冷島、汽輪機(jī)、空壓機(jī)、液氧泵等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班巡檢、嚴(yán)格確認(rèn)。查出的隱患要及時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導(dǎo)淋凍結(jié)加改了2個疏水器;整改了2處隱患;排除設(shè)備故障2次;更改油霧風(fēng)機(jī)的排煙管道,將廢油水定點(diǎn)收;檢查出滅火器壓力不足的及時更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項(xiàng)工作中,表現(xiàn)好的班組及個人進(jìn)行了獎勵。
五、加強(qiáng)對外協(xié)人員及裝車司機(jī)的安全教育。
樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念,貫徹煤化公司安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的受控。對外來人員進(jìn)行實(shí)名登記,進(jìn)行安全教育,并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。
六、加強(qiáng)對各種票據(jù)的規(guī)范辦理。
組織員工學(xué)習(xí)票證的辦理規(guī)范;對動火作業(yè)票實(shí)行登記,活動期間共動火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。
七、充分利用學(xué)習(xí)園地宣傳安全知識。
學(xué)習(xí)液氧、液氮、液氬的安全知識;個人的防護(hù)知識;設(shè)備的安全操作知識。做到人人學(xué)安全,事事用安全。
八、存在問題
回顧安全生產(chǎn)情況,目前還存在一些安全管理上的不足:
一、外來施工人員還沒有形成一個良好的安全意識,要多次反復(fù)要求、強(qiáng)制施工人員按章作業(yè)。還需要在實(shí)際工作環(huán)境中,要提高員工自我安全管理意識。
二、在安全管理上仍有不足之處。要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),要跟工作相結(jié)合,要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。
三、安全監(jiān)護(hù)不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想,我們絕不能放任不管。
綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責(zé)的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無事故”,給領(lǐng)導(dǎo)們交了一份滿意的答卷。以后的工作中,我們要努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識和實(shí)踐作業(yè),改善自身的不足,加大管理力度。給我空分車間安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我公司安全生產(chǎn)更上一層,為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)11
xx車間在安全生產(chǎn)過程中堅(jiān)決執(zhí)行“不安全絕不生產(chǎn)”的工作方針,堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全措施,重視安全培訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,安全工作卓有成效,具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任,完善規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識
1、車間采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法,以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分,劃分明確的責(zé)任區(qū),減少安全管理人員的管理區(qū)域,加大其責(zé)任心,月未車間對責(zé)任區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查,好的獎勵,差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,使他們在日常工作中達(dá)到一個比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍,使車間真正達(dá)到一個安全和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度,實(shí)行管理人員下井帶班制度,真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo),事事有人問”,通過完善制度以及跟班作業(yè),有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性,提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,車間采取碰頭會形勢,每天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情況,將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報(bào)、解決,同時要求各級管理人員工作必須有計(jì)劃、有總結(jié),每天、每周、每月的工作總結(jié)和計(jì)劃及時上交車間,通過這種方式提高管理人員的管理水平,改善工作效率,更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心,多舉重措,強(qiáng)化安全措施
1、狠抓隱患落實(shí),每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查,不走過場,不留盲區(qū)、死角,對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),全面的開展隱患排查治理工作,重點(diǎn)對各采場頂板情況進(jìn)行檢查,安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,對到期不予整改的責(zé)任人加大處罰力度,避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià),抓好頂板管理,及時跟進(jìn)安全措施,降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用,由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,為了控制好頂板,車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價(jià),極大地調(diào)動起操作工的工作積極性,錨索月施工量超過一萬米,有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護(hù)小組,對破碎采場及時進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險(xiǎn),減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板,安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上,便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源,一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評比活動,對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵,調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實(shí),把好作業(yè)前的第一道工序,使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的能力。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施,首先,制定了沖幫刷頂規(guī)定,要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,聯(lián)絡(luò)道每天沖刷,斜坡道、大巷每周沖刷,車間定期進(jìn)行檢查,凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責(zé)任人扣款處理。其次,加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置,確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用,同時加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三,強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試,一旦空氣不合格及時采取措施,待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四,要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè),必須確?諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五,加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛,只有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六,組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場,解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七,在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置,進(jìn)過半年試運(yùn)行,使用效果良好,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠達(dá)到最佳的降塵效果,從而改善空氣質(zhì)量,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
車間安全生產(chǎn)總結(jié)12
6月份是安全生產(chǎn)月,同時也正值我廠安康杯活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。在安全生產(chǎn)月當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題。遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。我公司特為安全生產(chǎn)月訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細(xì),牢記安全第一,預(yù)防為主的思想一定能干好自己的本職工作。
安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
車間安全生產(chǎn)總結(jié)13
為全面落實(shí)鐵運(yùn)公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求,檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機(jī)輛段活動安排,在沙蔚指揮部、機(jī)輛段動員的基礎(chǔ)上,車間又召開了安全教育會,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展",牢固樹立先進(jìn)的安全文化理念,培育良好的生產(chǎn)生活方式,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月,為順利完成公司全年的各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。
通過學(xué)習(xí)教育,在實(shí)際工作中,首先抓好規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章違紀(jì)作業(yè)的發(fā)生,用制度約束人,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制;其次是把好安全質(zhì)量關(guān),為提高機(jī)車檢修質(zhì)量,及時進(jìn)行安全質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),檢修作業(yè)中遇到的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)原因,防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)安全意識。
積極利用黑板報(bào)、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學(xué)習(xí)安全知識,弘揚(yáng)安全文化,增強(qiáng)安全責(zé)任意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,促進(jìn)車間了全體職工真正把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”演變成自覺行動,確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。
檢修車間開展了自上而下、全面、細(xì)致的隱患排查活動,針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,制定了整改責(zé)任人和整改時間,確保了安全零事故,確保安全生產(chǎn)月活動的全面實(shí)現(xiàn)。
四、積極參加各類活動,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
積極參加了消防知識學(xué)習(xí)和滅火器現(xiàn)場演練活動,不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了非正常行車演練和機(jī)車區(qū)間救援演練開展活動,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、及時總結(jié),持續(xù)鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進(jìn)行了及時總結(jié),通過安全生產(chǎn)月活動的開展,認(rèn)真查找出檢修車間存在的不足處,使我們認(rèn)清了目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式,提高了安全責(zé)任意識,并下定決心,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)放在第一位,更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻(xiàn),保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
檢修車間
20xx年7月3日
車間安全生產(chǎn)總結(jié)14
20xx年6月份,我車間根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,深入推動各項(xiàng)措施的落實(shí),有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì),保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、營造安全生產(chǎn)月活動氛圍
一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報(bào),并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展,營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
二、深入學(xué)習(xí)貫徹“大安全觀”, 舉辦安全警示教育周活動
結(jié)合第五階段安全意識培訓(xùn),在學(xué)習(xí)“大安全觀”的基礎(chǔ)上,組織全員進(jìn)行了“大安全觀”考試。以行車相關(guān)典型事故案例為和近期國內(nèi)重特大安全事故為主要內(nèi)容,組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識。
三、開展“夏季四防”專項(xiàng)整治活動
以嚴(yán)格落實(shí)“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)做好了“四個排查”工作。一是對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設(shè)備進(jìn)行排查,保障防暑降溫設(shè)施運(yùn)行良好;二是對廠房漏雨點(diǎn)進(jìn)行排查,嚴(yán)防設(shè)備電器設(shè)施短路;三是對廠房壓型板進(jìn)行排查,超前預(yù)防脫落墜落事故;四是對抗洪防汛應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行排查,確保人員組織和物資準(zhǔn)備到位,做到不因“夏季四防”影響安全工作,為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、開展應(yīng)急救援預(yù)案演練周活動
結(jié)合夏季高溫特點(diǎn)和車間崗位實(shí)際情況,一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓(xùn)資料,組織全員學(xué)習(xí);二是要求各班組分別開展了一次觸電應(yīng)急演練活動,重點(diǎn)突出應(yīng)急處置的快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)確反饋、應(yīng)急有效的處置能力和迅速識別危險(xiǎn)、靈活應(yīng)用防護(hù)措施、安全逃生自救的自保能力,提高了職工的處置突發(fā)事件能力和車間應(yīng)急管理水平。
五、開展全員安全培訓(xùn)教育活動
結(jié)合第五階段安全意識教育,車間制定培訓(xùn)教育計(jì)劃,開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標(biāo)準(zhǔn)化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動,經(jīng)考試檢驗(yàn),培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期要求。
六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動
針對近期國內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻等情況,我車間研討制定活動方案,以“行車設(shè)備設(shè)施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運(yùn)區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項(xiàng)檢查、“四個標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)情況的專項(xiàng)檢查、車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源及關(guān)鍵控制點(diǎn)的專項(xiàng)檢查“為主要內(nèi)容,貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設(shè)備”的工作要求,全面排查整改各類問題47項(xiàng),確保了我車間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
七、開展安全文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建活動
車間要求各班組深入貫徹實(shí)施《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則》,積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動,以安全理念凝聚人心,落實(shí)安全責(zé)任,細(xì)化防范措施,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出,在廠文明委檢查過程中,多次受到長領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
八、抓好現(xiàn)場本質(zhì)化改造
針對現(xiàn)場排查出的不安全因素,組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225T行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護(hù)欄桿等10個項(xiàng)目進(jìn)行了安全本質(zhì)化改造,保證了行車運(yùn)行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。
九、開展行車操作技能對抗賽活動
為進(jìn)一步提高女職工崗位技能,提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì),展示“空中玫瑰”風(fēng)采,更好服務(wù)于生產(chǎn),我車間于6月20日與老區(qū)行車車間共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭當(dāng)巾幗標(biāo)兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽,來自行車一車間、行車二車間的16名女職工參加了比賽,女職工們積極參與,互相切磋,交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期效果。廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席榮波現(xiàn)場觀看本次比賽,并給予了高度評價(jià)。
十、開展安全生產(chǎn)“四個標(biāo)準(zhǔn)化深化執(zhí)行年”活動
我車間通過“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實(shí)通報(bào)驗(yàn)證”的形式,全面查找各班組在操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、現(xiàn)場管理、班組基礎(chǔ)管理等方面存在的不足,針對性地制定整改措施,保證了“四個標(biāo)準(zhǔn)化”的深入貫徹執(zhí)行。
十一、開展“反三違”和“零事故月”活動
發(fā)動全體職工,從車間到班組、生產(chǎn)崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查,進(jìn)一步完善了完善重大危險(xiǎn)源管控措施,消除各類違規(guī)行為78項(xiàng),全月實(shí)現(xiàn)了“零事故”。
行車二車間
20xx年6月27日
車間安全生產(chǎn)總結(jié)15
為了強(qiáng)化職工安全意識,確保車間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行,根據(jù)七里村采油廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”大排查活動的總體要求,車間廣泛動員,積極部署,結(jié)合自身實(shí)際,開展大排查活動,現(xiàn)就活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員
車間成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxx
副組長:xxx、xxx
成員: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員全面負(fù)責(zé)車間各班組的安全隱患排查治理工作,確保車間安全生產(chǎn)無事故。
車間廣泛開展宣傳動員工作。10月14日,車間在會議室召開了宣傳動員會議,說明了此次活動的重要意義,強(qiáng)調(diào)了此次活動的重要性,車間將高度注視全面開展,深入各班組排查安全隱患,進(jìn)行討論分析,查找存在的問題,并一一解決。
二、積極開展,全面落實(shí)
10月17日早上,活動小組人員對各班組的安全隱患進(jìn)行排查,各班組安全情況良好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,衛(wèi)生也打掃及時。之后,活動小組人員在車間會議是召開了安全隱患排查討論活動,參會人員與深入班組排查的實(shí)際情況相結(jié)合,進(jìn)行了討論,緊緊圍繞車間存在的問題和隱患,積極踴躍發(fā)言,并找出整改措施:
1、車間雇工安全培訓(xùn)力度不夠,安全意識不足,容易引起工作中的松懈,車間和班組都要加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
2、車工班砂輪機(jī)經(jīng)常有外人使用,要加強(qiáng)管理,專人負(fù)責(zé),不能亂用,防止發(fā)生安全事故。
3、噴漆班組一直沒有自己的工房,和鐵工班共用一個工房,影響鐵工工作,噴漆涂料對鐵工班的設(shè)備也照成了污染,對車間照成的一定的損失。
4、車間個別班組下班時沒有關(guān)好窗、鎖好門,以后要多注意,確保各項(xiàng)工具都收拾好、窗關(guān)好、門鎖好在離開。
車間對以上存在的問題進(jìn)行了一一處理,對車間解決不了的問題及時上報(bào)給予解決。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)意識
10月20日,車間主任賀致祥對車間職工進(jìn)行了教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識,提高職工的自身素質(zhì)。
1、對車間的勞動紀(jì)律進(jìn)行了宣讀,要求職工嚴(yán)格遵守。
2、對各工種的操作規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí),工作中容易 出現(xiàn)的問題進(jìn)行了說明。
3、對職工的安全職責(zé),如何處理事故隱患和苗頭進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
4、對機(jī)械方面的安全:鋼絲繩斷裂、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問題的處理進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、對滅火器的使用,氣割、焊割的安全進(jìn)行了培訓(xùn)。
6、進(jìn)行了事故案例警示教育活動,通過鮮明的事故案例增強(qiáng)職工的安全意識,時刻保持清醒的頭腦,安全文明生產(chǎn)。
車間人員在工作中要高度重視安全,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹立“安全第一”的思想,充分發(fā)揮自己的崗位技能,保證車間安全生產(chǎn)無事故的同時,全面完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
機(jī)修車間
二〇xx年十月二十五日
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