季度工作總結(jié)

時(shí)間：2021-05-09 12:47:19 總結(jié) 我要投稿

【熱門】季度工作總結(jié)范文錦集6篇

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】季度工作總結(jié)范文錦集6篇

季度工作總結(jié) 篇1

　　時(shí)間像是被放飛的風(fēng)箏，一松手便追趕不上了，它越飛越快，逐漸的消失在了我們的視線。時(shí)間在每一個(gè)階段的結(jié)束，都代表著另一個(gè)階段的開啟。我在行政的這個(gè)崗位上已經(jīng)做了三四年了，有了厚實(shí)的基礎(chǔ)之后，我更加自信，也更加有底氣了一些。這份工作也讓我走向了自己的人生高峰，讓我收獲到了許多的碩果。這次面對(duì)第二個(gè)季度的結(jié)束，我想就此做一個(gè)總結(jié)，為接下來的工作做一個(gè)鋪墊，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　工作過程當(dāng)中，我一直是扮演著一個(gè)大姐姐的形象，這個(gè)季度我?guī)Я艘慌氯�，很多小伙伴都開始管我叫姐，這時(shí)候我才認(rèn)識(shí)到原來我來公司這么久了，也是第一次感觸到了時(shí)間的迅速。隨著大家一聲聲姐的呼喚下，我的工作越來越忙碌了，這一個(gè)季度我也是在奔波之中度過的。我算是公司的一個(gè)老員工了，這段時(shí)間公司的流動(dòng)性很大，很多崗位都比較空缺，我們行政也不例外，所以這次又一批新員工進(jìn)來時(shí)，我便接受了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，帶好這一批新人，讓他們快速上崗，提高個(gè)人的工作質(zhì)量和效率。

　　其實(shí)我在平時(shí)的生活中是一個(gè)比較隨和的人，但是在工作當(dāng)中確是一個(gè)很嚴(yán)厲的人。我知道大家對(duì)我的評(píng)價(jià)是怎樣的，我也時(shí)常會(huì)采取大家對(duì)我的建議，及時(shí)作出調(diào)整。雖然我在公司已經(jīng)有了好幾年，但是人無完人，總有一些地方是我不清楚和不了解的，所以學(xué)習(xí)是保持前進(jìn)的第一要素，這也成為了我工作當(dāng)中必做的一件事情。每天都找人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，借鑒他人的成功，這是我們前進(jìn)路上必做的事情。此外，我也在提升自己的方面下足了功夫，我參與了幾次戶外培訓(xùn)，加入了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)新的技能，平時(shí)有空的時(shí)候我就會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的東西，讓自己盡快的融入進(jìn)去，成長(zhǎng)起來。

　　這個(gè)季度很快，就像一眨眼之間，就消失的毫無蹤跡了。這也告訴了我，時(shí)間的迅速的，只有快速的前進(jìn)，抓緊每一分鐘，我才能在短期的時(shí)間內(nèi)，將自己帶向一個(gè)屬于自己的高峰期，隨著這些沖勁，我便可以快速前進(jìn)，快速成長(zhǎng)了。所以我會(huì)好好把握自己的力量，將這一份力量投入工作當(dāng)中，繼續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)成長(zhǎng)。

季度工作總結(jié) 篇2

　　xx年的季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

　　部門工作總結(jié)

　　在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　下面是綜合事業(yè)部季度的銷售情況：

　　1月總業(yè)績(jī)：166700

　　2月總業(yè)績(jī)：241800

　　3月總業(yè)績(jī)：252300

　　從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

　　2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)市場(chǎng)的開拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

季度工作總結(jié) 篇3

　　一、財(cái)務(wù)日常工作

　　1、做好日常核算工作。

　�。�1）按照財(cái)務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊全；

　�。�2）對(duì)于各種費(fèi)用的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷手續(xù)，對(duì)于各種不合規(guī)不合理的報(bào)銷憑證都不予報(bào)銷，堅(jiān)持原則與立場(chǎng)；

　　（3）嚴(yán)格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票；

　�。�4）及時(shí)核對(duì)銀行帳，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明，保障公司的財(cái)產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水，交總經(jīng)理審核；

　　（5）妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔。

　　2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。

　　（1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計(jì)算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出并積極應(yīng)對(duì)；

　�。�2）根據(jù)財(cái)務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢費(fèi)的核算；

　�。�3）參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息

　　（4）按期完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。。

　　二、行政事務(wù)類

　　1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作；

　　2、辦理行政用品的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)；

　　存在的問題與努力的方向

　　財(cái)務(wù)方面：

　　隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對(duì)公司成本、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國(guó)家對(duì)小額信貸的越來越重視，金融機(jī)構(gòu)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)管，這些都成為了財(cái)務(wù)工作的重中之重。作為***，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，財(cái)務(wù)工作應(yīng)長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，資本要有效使用。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時(shí)開票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長(zhǎng)，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類似的問題再次發(fā)生。

　　行政與后勤方面：

　　1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開，所以有些職能會(huì)交叉在一起，現(xiàn)公司對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施，逐步完備了辦公場(chǎng)所的其他設(shè)施設(shè)備，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計(jì)、編號(hào)工作，并建立臺(tái)賬及一系列相應(yīng)的管理表格，年終***進(jìn)行核對(duì)與價(jià)值評(píng)估，使公司的固定資產(chǎn)購(gòu)入、使用、保管、維護(hù)、流動(dòng)、處置整個(gè)過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費(fèi)的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。

　　2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對(duì)現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善，明確每個(gè)宿舍的具體責(zé)任人，對(duì)宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控。

　　古話說的好“活到老，學(xué)到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財(cái)務(wù)可以說是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯(cuò)的崗位，所以要求我部門的每個(gè)員工勤于學(xué)習(xí)，自我成長(zhǎng)，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。

季度工作總結(jié) 篇4

　　基層的鍛煉是成長(zhǎng)的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個(gè)社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)所在。為此，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

　　一、深刻認(rèn)識(shí)選調(diào)的意義，堅(jiān)定信念，好好工作

　　我知道在基層鍛煉是成長(zhǎng)的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會(huì)，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇，努力增加本領(lǐng)，通過實(shí)際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅(jiān)定信念，好好工作。我深知：只有面對(duì)著社會(huì)的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅(jiān)毅的品格，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。

　　二、以苦為樂，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己

　　來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的�！肮陋�(dú)刺痛心靈的同時(shí)，常常會(huì)引發(fā)思考的激情；寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會(huì)掘出生命的`泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個(gè)人對(duì)一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時(shí)期，是一個(gè)人在認(rèn)識(shí)上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)這種關(guān)鍵時(shí)刻如果不好好把握而錯(cuò)過某種體會(huì)，也許花幾倍時(shí)間都無法領(lǐng)悟。我會(huì)好好珍惜這大好時(shí)間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時(shí)，多讀書、讀好書，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系�，F(xiàn)在，每天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng)，成了我的必修課，國(guó)家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對(duì)象。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來。

　　三、注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作

　　態(tài)度決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過：“展示完美的自己很難，需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到，就會(huì)給你帶來難以挽回的影響�！� 的確，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗。現(xiàn)今社會(huì)上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細(xì)節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。細(xì)微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個(gè)偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時(shí)，虛心向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。少說話，多做事，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù)。

　　三個(gè)月中，多類別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多不足需要完善。我會(huì)以時(shí)間的積累為載體，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動(dòng)力，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，自強(qiáng)不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個(gè)合格的選調(diào)生。

季度工作總結(jié) 篇5

　　7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長(zhǎng)組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會(huì)議，陳守闊副鎮(zhèn)長(zhǎng)主持會(huì)議，并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項(xiàng)行動(dòng)和深化道路交通安全會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會(huì)并講話。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　鄭龍才鎮(zhèn)長(zhǎng)在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。

　　一要進(jìn)一步明確總體目標(biāo)。

　　他強(qiáng)調(diào)在20xx年剩余的時(shí)間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看，總體目標(biāo)有兩點(diǎn)：一是“三個(gè)確�！保捍_保事故死亡指標(biāo)不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。二是“一個(gè)杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點(diǎn)是紅線，絕不能突破。

　　二要把握總體要求。

　　概括起來就是三句話九個(gè)字——“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會(huì)各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責(zé)任落實(shí)，工作到位，加強(qiáng)管理，最終才能保住底線。

　　三要狠抓工作落實(shí)。

　　第一，狠抓責(zé)任落實(shí)。一是企業(yè)主體責(zé)任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任，不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的“黨政同責(zé)”，還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實(shí)，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場(chǎng)去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是工作人員，都要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)，重心下沉。二是強(qiáng)化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強(qiáng)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的，一定要落實(shí)好，確保聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法取得實(shí)實(shí)在在的效果。第三，狠抓專項(xiàng)整治。對(duì)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)和道路交通開展專項(xiàng)督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實(shí)到位。第四，狠抓責(zé)任追究�！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆�(dòng)要跟蹤督查，對(duì)整個(gè)安全工作要強(qiáng)化責(zé)任追究，已出臺(tái)相關(guān)辦法，我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任，該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。

　　官昌俤書記從三個(gè)方面全面部署了下一階段的安全生產(chǎn)工作。

　　一要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)會(huì)議精神，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)

　　1.清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。

　　2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點(diǎn)打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營(yíng)及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點(diǎn)打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點(diǎn)打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場(chǎng)所違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在�；奉I(lǐng)域，重點(diǎn)打擊�；愤\(yùn)輸車輛及駕駛?cè)恕⒀哼\(yùn)人無資質(zhì)非法運(yùn)輸行為等問題。

　　3.打治結(jié)合，扎實(shí)開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅(jiān)持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動(dòng)。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動(dòng)，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上通報(bào)存在問題。第三，嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”制度，對(duì)企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格限制。第四，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”規(guī)定。即對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報(bào)區(qū)安監(jiān)部門;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報(bào)請(qǐng)區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

　　陳守闊副鎮(zhèn)長(zhǎng)部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)行了詳細(xì)安排：

　　(一)重點(diǎn)整改二季度隱患排查問題。

　　按照“一崗雙責(zé)”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實(shí)。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項(xiàng)整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強(qiáng)路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國(guó)土、鄉(xiāng)建牽頭，學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學(xué)校整改落實(shí);專項(xiàng)整改方案和落實(shí)情況請(qǐng)相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。

　　(二)改變執(zhí)法方式，嚴(yán)格程序執(zhí)法。

　　對(duì)道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實(shí)行開單執(zhí)法，下達(dá)處罰決定書。

　　(三)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專項(xiàng)自查工作。

　　各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)督促好所分管辦公室做好安全檢查計(jì)劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計(jì)劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計(jì)劃。

季度工作總結(jié) 篇6

　　20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、人員配置

　　1. 員工入職、離職(截止3月31日)

　　總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

　　加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人，增長(zhǎng)46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

　　辦事處：(截止2月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個(gè)專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

　　專賣店：(截止到2月末，3月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。

　　綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

　　2.招聘

　　本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報(bào)招聘、理工校園現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

　　二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

　　(一)企業(yè)文化活動(dòng)

　　1.組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話

　　2. 每月板報(bào)更新

　　3. 早會(huì)主題擬定及人員安排

　　(二)培訓(xùn)工作

　　1. 建立20xx年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃

　　2. 培訓(xùn)實(shí)施

　　1) 新員工入職培訓(xùn)2次

　　2) 沙龍文化培訓(xùn)：《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

　　3) 公司級(jí)培訓(xùn)

　　已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。

　　協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購(gòu)部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。

　　三、薪酬福利規(guī)劃

　　1.績(jī)效考核方案

　　制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架;

　　制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。

　　職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì);

　　2.人力資源數(shù)據(jù)

　　人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;

　　人工成本分析報(bào)告：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

　　3.薪酬、福利方案

　　20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

　　20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案;

　　20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

　　4.外聯(lián)工作

　　政策補(bǔ)貼：獲得勞動(dòng)局2萬元就業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，已入公司財(cái)務(wù)賬戶。

　　外部評(píng)選：3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進(jìn)女職工集體榮譽(yù)、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進(jìn)女職工集體”榮譽(yù)、檢查部劉部長(zhǎng)榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)。

　　編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題入手，人力資源部策劃、撰寫4項(xiàng)政協(xié)提案，已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。

　　《擴(kuò)大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)用工補(bǔ)貼范圍》

　　《對(duì)先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)直補(bǔ)》

　　《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》

　　《勞�；騼�(yōu)秀技能人才評(píng)選要向品牌服裝行業(yè)中小民營(yíng)企業(yè)傾斜，提高民營(yíng)企業(yè)技能人才獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的比例》

　　四、組織工作

　　1.制度流程建設(shè)

　　OA人事系統(tǒng)的完善：一季度重點(diǎn)是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請(qǐng)審批流程。

　　質(zhì)量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》，同時(shí)，制定了《辦事處經(jīng)理請(qǐng)休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。

　　2. 外審工作

　　3月21日-22日接受了萊因公司的外審，外審員對(duì)人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對(duì)于人力資源部提出3個(gè)建議項(xiàng)目，已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改進(jìn)時(shí)間計(jì)劃。

　　五、強(qiáng)化人事基礎(chǔ)信息管理