季度工作總結(jié)范文集合八篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結(jié) 篇1
一季度，我們在三級培訓(xùn)中心的正確指導(dǎo)下，根據(jù)年度計劃，結(jié)合我礦的生產(chǎn)實際情況，我們共開辦了脫產(chǎn)培訓(xùn)班19期,培訓(xùn)259人次，半脫產(chǎn)培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)147人次，開展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀學(xué)員等評比活動，培訓(xùn)工作開展的有聲有色，圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù)。幾項具體工作：
1、培訓(xùn)計劃完成情況：
一季度，脫產(chǎn)培訓(xùn)班共開了13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)192人，半脫產(chǎn)培訓(xùn)班18期，234人次，轉(zhuǎn)崗38人。技校實習(xí)生63人，現(xiàn)正在崗前實習(xí)。
2、為了提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動教師學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，我們堅持了優(yōu)秀課、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀電子教案評比活動。一季度，共評出優(yōu)秀課9節(jié)，獎勵金額1800元，優(yōu)秀學(xué)員18名，獎勵1800元，季度評選培訓(xùn)優(yōu)秀單位1家，獎勵500元。
二月末，我們進(jìn)行了《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃（預(yù)案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。
三月份，為了配合集團(tuán)公司的技能比武活動，我礦先進(jìn)行了模擬考試，并進(jìn)行了實際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人�，F(xiàn)在全礦正掀起了一個學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮，此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。
另外，我們利用全礦停產(chǎn)培訓(xùn)時間，進(jìn)行了班組長以上干部的安全培訓(xùn)和工程技術(shù)人員安全培訓(xùn)，班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監(jiān)處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，干部、職工安全意識明顯增強(qiáng)，也更好地詮釋了安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念。
在培訓(xùn)中，我們特別注重實物教學(xué)，利用培訓(xùn)基地進(jìn)行教學(xué)、三月份，在三期支護(hù)工脫產(chǎn)培訓(xùn)中，我們帶領(lǐng)46名支護(hù)工，聘請了生產(chǎn)科主任工在現(xiàn)場教學(xué)，在掌子面講解作業(yè)工藝、操作規(guī)程等，使學(xué)員身臨其境，看得見、摸得著，直觀、立體，學(xué)員愛學(xué)并獲益匪淺。利用模擬人進(jìn)行教學(xué)時，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個學(xué)員都能親自實習(xí)，演練。實物教學(xué)使培訓(xùn)工作更加貼近實際，貼近生產(chǎn)。
季度工作總結(jié) 篇2
一、上季度安全工作總結(jié)：
20xx年x月至4月，全鎮(zhèn)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，傷1人，無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，無人員死亡。開展的主要工作如下：
一是煙花爆竹。核發(fā)《煙花爆竹零售許可證》27個。開展安全監(jiān)察，取諦無證經(jīng)營點1個，沒收煙花5件，爆竹150盤。處理群眾舉報3件。
二是做好春節(jié)期間安全工作。節(jié)前召開安全工作會議2次，及早布置安全工作；組織開展各類企業(yè)安全檢查46余次，檢查場所20余處。
三是安全監(jiān)察執(zhí)法。積極開展冬季安全大檢查工作，開展安全檢查60余次。檢查企業(yè)20余家，排查一般安全隱患16處，其中已整治15處，監(jiān)控1處。
四是開展落實企業(yè)安全主體責(zé)任工作。對鎮(zhèn)內(nèi)涉及的有關(guān)單位進(jìn)行了宣傳培訓(xùn)工作，網(wǎng)上申報共完成企業(yè)3家，評審了3家。
五是積極開展了摩托車專項整治活動，累計發(fā)放各類宣傳資料3000余份，召開專項會議3次，摩托車駕駛證辦理140余人。
二、下一步工作計劃：
一是指導(dǎo)各部門以及各村（居）開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，力爭達(dá)到市級安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
二是認(rèn)真做好春季安全大檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)隱患排查整治力度。
三是認(rèn)真做好摩托車行駛證辦理工作，確保境內(nèi)大部分摩托車都有行駛證。
四是進(jìn)一步加大摩托車專項整治活動，對無牌無證、不戴頭盔、超載等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，尤其是對于三輪車和貨運四輪非法載客行為進(jìn)行打擊，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。
季度工作總結(jié) 篇3
11月11日，20xx年三季度采購中心工作總結(jié)會議在科研公司四樓大會議室如期召開，科研公司采購部成員及各子分公司采購負(fù)責(zé)人共計46人參加。公司總經(jīng)理丁晨昌及常務(wù)副總經(jīng)理黃小峰列席。會議由采購部經(jīng)理官建生主持。
會上，大客戶服務(wù)部對20xx年三季度VIP供應(yīng)商協(xié)議達(dá)成、銷售及毛利情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，純銷采購部及快批采購部分別對購進(jìn)情況、協(xié)議情況、付款達(dá)成情況及返利收取情況進(jìn)行了匯報，計劃考核部匯報了采購內(nèi)部管理工作，并對內(nèi)部的工作流程及工作當(dāng)中的風(fēng)險控制點做了評估；各子分公司重點匯報了專銷系統(tǒng)的設(shè)置建議。
今年以來，采購部在制度建設(shè)、流程管理等方面有了很大進(jìn)步和提高，特別是返利核算和品種臺帳的管理方面，對此，丁總予以了肯定，他說：“盡管采購部做得很辛苦，但是在上下一致的努力下，克服了諸多困難，各項工作基本上達(dá)到了公司的要求。
會上，丁總還就采購部下一步的工作作出重要指示：一是“充實人員、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理”。采購部管理人員都比較年輕，要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，培訓(xùn)好人員，同時盡快完善制度，學(xué)習(xí)好制度，利用好制度；二是鼓勵管理人員 “走下去，實施跨區(qū)域管理，進(jìn)行輪崗”及 “走出去，走向供應(yīng)商，走向市場，了解真正的市場需求”；三是打造采購高效團(tuán)隊，提高采購風(fēng)險意識，對此，計劃考核部要加強(qiáng)監(jiān)控及考核。
最后，官經(jīng)理表示，采購部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求，全力打造高效團(tuán)隊，充分利用好公司明年的利好政策，努力實現(xiàn)公司20xx年的銷售增量目標(biāo)。
季度工作總結(jié) 篇4
一、經(jīng)營情況
第二季度，部門共實現(xiàn)營業(yè)收入x元，完成季度任務(wù)指針的x，較去年同期x元增加了x元，上升率為x，實現(xiàn)利潤x元，完成季度利潤指針的x，較去年同期x(平均每月x元)相比，利潤增長了x，增長率為x。第二季度，部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌，金額達(dá)x元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為x元/桌，較去年同期x元/桌增加了x元/桌，散臺接待了x人次，上座率為x，包房共接待x人次，上座率為x。
二、主要工作與作法
在第二季度中，部門**年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來，我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完善自己，我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作，并得到了明顯的提高，以下我們對這個季度的工作做以下總結(jié)：
1、采取措施
�。�1）日常分類
餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。
�。�2）日常整理
我們把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標(biāo)簽，使任何人一看就能明白。
（3）日常清潔
我們餐飲部定期對物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔，做好每天一小掃，每周一大掃的'制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。
�。�4）日常維護(hù)
我們定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，本著把小事做細(xì)的原則，“不用分類的分類，不用清潔的清潔”不斷完善與改進(jìn)。
�。�5）日常規(guī)范
就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。
�。�6）日常教育
我們每周定期對員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn)，始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，年度工作總結(jié)《餐飲部季度工作總結(jié)》。
2、取得效果
�。�1）四樓庫房
實施六常法管理之后，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無指定標(biāo)簽的現(xiàn)象�，F(xiàn)所有物品擺放整齊，井然有序，貼有指定標(biāo)簽，一目了然，取得了明顯的效果。
�。�2）酒水庫房
實施六常法管理之后，酒水庫房改變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價格的現(xiàn)象，現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。
�。�3）后廚房
實施六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標(biāo)簽，灶臺上也十分干凈，而且每個部位都有指定的清潔物品，隨時保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標(biāo)簽，需要是在也不需要花費時間去找了。
（4）餐廳與會議室
實施六常法管理之后，餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。
此外，我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子，統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起，且每個部位都有指定的負(fù)責(zé)人員，例：空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進(jìn)行明確。
三、表現(xiàn)突出
自六常法管理實施以后，我們各部位都取得了顯著的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。
六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善，但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續(xù)努力，我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好！
總之，我堅信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第三季度的工作任務(wù)一定能完成，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
以上是餐飲部第二季度的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年，泉興集團(tuán)（托管）金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓(xùn)工作，以集團(tuán)培訓(xùn)文件為總抓手，立足培訓(xùn)工作實際，整章建制重培訓(xùn)，扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)工作開展，切實提升正能量。工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，堅持“三并重”原則，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)基本措施來抓。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度，不斷完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)管理，注重培訓(xùn)效果，培訓(xùn)管理水平也隨之提高，圓滿地完成了第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)。
一、培訓(xùn)工作情況
一季度，嚴(yán)格按照上級培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，我礦重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)；制定了20xx年安全教育培訓(xùn)管理制度及教育培訓(xùn)工作的實施意見，健全各項培訓(xùn)制度。參照上級培訓(xùn)計劃，結(jié)合實際情況編制年度培訓(xùn)計劃，及時安排各類人員參加初、復(fù)訓(xùn)。一季度各類培訓(xùn)共15期92人參加培訓(xùn)，其中副總工及以上管理干部安全資格培訓(xùn)3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專題培訓(xùn)3期3人；中層管理干部安全資格培訓(xùn)3期10人；特殊工種培訓(xùn)6期76人。經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，持證上崗率達(dá)到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
二、培訓(xùn)工作建設(shè)
1、員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據(jù)實際情況，重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，提高安全培訓(xùn)水平。根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)文件精神，制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》及《20xx年教育培訓(xùn)工作的實施意
見》等各項培訓(xùn)制度，對各類證件進(jìn)行了分類信息統(tǒng)計，并建立電子培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)經(jīng)驗，嚴(yán)格做到以嚴(yán)治學(xué)、教考分離，通過培訓(xùn)提升學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力，增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。
2、充實力量、創(chuàng)新教學(xué)是搞好職工教育培訓(xùn)的組織保證。在選聘安全培訓(xùn)教師上，選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。嚴(yán)格執(zhí)行教師備課備案制度，按標(biāo)準(zhǔn)編制教案，嚴(yán)格課時要求，認(rèn)真組織結(jié)業(yè)考試，所有專兼職教師授課均形成PPT課件，確保教學(xué)效果。專、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，堅持以“實用實效”為導(dǎo)向，采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理是增強(qiáng)職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)時，我們始終堅持安全培訓(xùn)內(nèi)容上掌握高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱，積極采用新版培訓(xùn)教材，增設(shè)新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。嚴(yán)格按照計劃落實培訓(xùn)，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日�？己酥贫�，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課者視為培訓(xùn)無效。嚴(yán)把考試關(guān)，嚴(yán)格實施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。通過培訓(xùn)，職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
4、堅持各類培訓(xùn)工作不斷線，著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)
方法，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓(xùn)；所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。
三、培訓(xùn)工作中存在的不足
在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在安全培訓(xùn)方面還存在許多不足，培訓(xùn)場所、設(shè)施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對不足，我們今后將繼續(xù)努力，克服困難，健全各項培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實各項培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè)，加大對職工培訓(xùn)的投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。
四、下季度培訓(xùn)工作計劃
第二季度將按照培訓(xùn)計劃嚴(yán)格落實，及時組織各類培訓(xùn)，對上季度安全教育培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行整改，并完善培訓(xùn)檔案管理。將以崗位練兵為總抓手，促進(jìn)人才培養(yǎng)。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動，增強(qiáng)技術(shù)技能人才專業(yè)知識，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓(xùn)班，提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
在培訓(xùn)中，我們要針對職工的特點，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，從而提高學(xué)習(xí)效率，切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié) 篇6
在20xx年二季度安全管理工作中，我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確�！�。環(huán)境保護(hù)：確保實現(xiàn)了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。
過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。
1、全面落實了分公司（項目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。
2、全面落實了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。
二、強(qiáng)化風(fēng)險管理
1、全面開展危害識別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識別活動，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識。
3、落實風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區(qū)：
（1）檢查施工機(jī)具31臺次，查出安全隱患3臺，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次。
�。�3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監(jiān)督整改2次。
2、生活區(qū)：
�。�1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。
�。�2）檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。
�。�3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。
�。�4）檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。
3、施工現(xiàn)場：
�。�1）檢查施工設(shè)備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監(jiān)督整改3臺。
�。�2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。
（3）檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。
（4）檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為
1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發(fā)生。
3、違章分析：
�。�1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。
�。�2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
（4）分包單位施工隊帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差。
五、組織開展安全宣傳活動
1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。
2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項目部全體員工開展了“6。5環(huán)境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識。
六、下一個季度的工作要求：
1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施。
2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項治理工作。
3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個季度的工作中，我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險點分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
季度工作總結(jié) 篇7
20xx年第一季度，縣水利局深入貫徹落實縣委十二屆五次全會和全縣經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會議精神，按照政府重點工作目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合水利部門實際，主要抓了年度建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備工作，并取得實質(zhì)性進(jìn)展。
1、農(nóng)村飲水安全工程。編制完成了《**縣20xx—20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃總投資1.3億元，解決飲水不安全人口24.2萬人；編制的《**縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程設(shè)實施方案》，經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復(fù)，批復(fù)投資5000萬元。
2、農(nóng)田水利建設(shè)工程。編制完成了《**縣中央小型農(nóng)田水利重點縣節(jié)水井灌工程實施方案》，經(jīng)省水利廳批復(fù)，批復(fù)投資1603.92萬元，目前工程招標(biāo)工作已結(jié)束，計劃4月15日開工，7月末完工。同時，正在組織編制《**縣20xx—20xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》。
3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設(shè)備完成招標(biāo)的基礎(chǔ)上，正在積極協(xié)調(diào)省水利廳和國家水利部，抓緊《吉林省**松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目可行性研究報告》的批復(fù)工作，力爭《可研》早批復(fù)、工程早建設(shè)。
4、江河險段治理工程。編制完成了《**縣新凱河堤防加固工程設(shè)計》，經(jīng)省水利廳批復(fù)，批復(fù)投資2912.8萬元。同時，協(xié)調(diào)省水利廳完成了伊通河3處險段的現(xiàn)場勘查工作，計劃今年汛前開工進(jìn)行除險。
5、水庫除險加固工程。編制完成了《**縣三八水庫除險加固工程初步設(shè)計》，概算投資450萬元，并呈報省水利廳批復(fù)。同時，積極協(xié)調(diào)省水利廳對共青團(tuán)、頭道崗水庫除險加固工程進(jìn)行竣工驗收。
此外，編制完成了《**縣20xx—20xx年抗旱規(guī)劃》，規(guī)劃總投資4.5億元；正在組織編制《**縣水利“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。
季度工作總結(jié) 篇8
20xx年是“十二五”扶貧規(guī)劃的布局之年。根據(jù)自治區(qū)《20xx年扶貧工作會議》的精神，我鄉(xiāng)結(jié)合市委、市政府及上級扶貧部門的工作安排和部署，年初組織干部職工對今年扶貧工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地討論和規(guī)劃，圍繞農(nóng)村最低生活保障發(fā)放、貧困戶建檔立卡、整村推進(jìn)、對口幫扶等方面認(rèn)真開展工作，為今年的各項扶貧工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件�，F(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：
一、農(nóng)村低保發(fā)放工作為使農(nóng)村低保人員及時領(lǐng)到低保生活保障金，截止在3月22日我鄉(xiāng)扶貧辦已全部發(fā)放完低保金。
二、貧困系統(tǒng)建檔立卡錄入工作
1、3月參加完市扶貧辦組織“兩項制度有效銜接”貧困戶建檔立卡的培訓(xùn)班后，我鄉(xiāng)積極組織各村扶貧人員召開鄉(xiāng)級扶貧會議，將在市扶貧辦培訓(xùn)的內(nèi)容及有關(guān)扶貧開發(fā)文件精神在第一時間傳達(dá)給各村。
2、根據(jù)阿圖什市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的關(guān)于下發(fā)《阿圖什市農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策有效銜接工作實施方案》的通知，阿扶辦字[20xx]7號文件。我鄉(xiāng)為使農(nóng)村貧困人口得到有效扶持，確保新十年扶貧開發(fā)目標(biāo)實現(xiàn)，并根據(jù)中央、自治區(qū)、州扶貧開發(fā)工作及《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx年-20xx年）》精神，認(rèn)真做到了對象識別，將現(xiàn)有貧困戶扶貧建檔立卡紙質(zhì)檔案下發(fā)各村，要求各村要根據(jù)最新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)2300元如實調(diào)查修改填寫，貧困戶的確定嚴(yán)格按照貧困程序開展。
3、對現(xiàn)有的2823戶貧困戶張榜公示，同時修改《貧困農(nóng)戶登記表》。另外查看自愿申請的貧困戶資格，并對新增加的366戶貧困戶進(jìn)行排查（進(jìn)行階段）。
三、整村推進(jìn)工作
1、20xx年我鄉(xiāng)整村推進(jìn)嚴(yán)格依照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃（20xx-2020）》規(guī)劃綱要，認(rèn)真做好20xx年至20xx年整村推進(jìn)村工作。（確定村為阿爾帕勒克村、庫都克村）
2、對確定的整村推進(jìn)村實事求是，調(diào)查摸底，摸清村情、民情，充分聽取群眾意見，調(diào)動群眾積極性。
3、鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)籌安排，本著先易后難，并且起到能帶動、推動和示范作用，與新農(nóng)村建設(shè)交通、民政、水利等部門積極協(xié)調(diào)，爭取國家專項和行業(yè)部門扶貧資金和項目。
四、對口幫扶工作
積極與各州、市直幫扶單位做好聯(lián)系，做好對口幫扶物資資金的統(tǒng)計工作。
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