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車長(zhǎng)安全的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-18 16:49:38 總結(jié) 我要投稿
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車間安全的工作總結(jié)(通用5篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編整理的車間安全的工作總結(jié)(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

車間安全的工作總結(jié)(通用5篇)

  車長(zhǎng)安全的工作總結(jié)1

  一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式二次創(chuàng)業(yè)初期

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的'經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

  二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四、確!癤X版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生

  我們班組始終緊緊圍饒XX版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

  五、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力

  今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

  車長(zhǎng)安全的工作總結(jié)2

  在過(guò)去的一年里,我們機(jī)電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆五中全會(huì)為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),積極開展安全效益穩(wěn)定年活動(dòng),企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面,均取得了優(yōu)異的成績(jī),為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們機(jī)電車間為配合好礦井安全生產(chǎn),狠抓安全工作,F(xiàn)將本單位安全工作匯報(bào)如下:

  一、牢固樹立安全第一的思想,安全工作始終放在所有工作的首位

  機(jī)電車間工作地點(diǎn)涉及全礦各個(gè)角落,各種工種二十多個(gè),而且有不少是要害工種和崗位,要做到確保安全工作上不出差錯(cuò),要付出巨大的努力。我們從注重安全教育入手,讓每位員工的安全理念扎根到干群的腦海中,落實(shí)到每個(gè)員工的工作實(shí)踐行為中去。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)工程,重大檢修項(xiàng)目,要害生產(chǎn)環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班,并且充分發(fā)揮黨員,青年團(tuán)員、崗員、網(wǎng)員作用,認(rèn)真查處三違隱患,對(duì)查處的隱患當(dāng)天要求排除。三違現(xiàn)象未進(jìn)行四不放過(guò)處理,從不放過(guò)。做到不安全,不生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平

  機(jī)電車間的主要職責(zé)是配合礦井安全生產(chǎn),保證煤業(yè)供電、供風(fēng)、供水、運(yùn)輸提升設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為兄弟單位加工制作,井下一般機(jī)械設(shè)備,以及井下各采掘工作面或當(dāng)頭大型設(shè)備的維修。我們一貫要求所有干群加強(qiáng)工作責(zé)任心,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,工程安裝、加工制作都嚴(yán)格按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作,確保配合好礦井安全生產(chǎn)。

  1.認(rèn)真抓好了設(shè)備包機(jī)制管理,確保了每臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,將全廠所有設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解,具體落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,每一臺(tái)設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、維修鉗工、維修電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),責(zé)任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及時(shí)消除了各種事故隱患,確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

  2.車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈,不僅千方百計(jì)強(qiáng)化安全思想教育工作,更注重現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)工作、重大檢修或安裝項(xiàng)目,每次都有車間領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),從不敢有絲毫懈怠。不僅如此,車間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必須把當(dāng)天班的存在問(wèn)題各和下班要注意的事項(xiàng)要記錄,并將值班的詳細(xì)記錄寫在干部值班交接班本上,如未填寫每次罰款10元,這可以說(shuō)是車間的一個(gè)創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度由此可見一斑。

  3嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加大三違查處力度。本著安全管理必須從嚴(yán),三違查處必須有力的原則,我們車間組織黨員,網(wǎng)員和民兵崗哨對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗,對(duì)違章行為作出處罰的同時(shí),還及時(shí)在各種進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),在三違亮相臺(tái)進(jìn)行大曝光,從而使廣大員工受到警示和教育。車間全年查處隱患138條,整改138條,三違33人次,都給予了處罰、教育。

  4狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動(dòng)。首先是對(duì)井下-650的風(fēng)水管路整改,其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序,開關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施安全可靠,不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),而且是整個(gè)廠房變得更加美觀舒暢。

  三、打造特色文化建設(shè)單位

  整頓了勞動(dòng)紀(jì)律,改變了拖散的工作作風(fēng)。接著我們抓員工的培訓(xùn)考核,特別是主提司機(jī)等要害工種,由技術(shù)員到機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)講解,并進(jìn)行考核,要求每位員工考核合格。注重周五安全學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng),將機(jī)電事故等案例在安全學(xué)習(xí)中認(rèn)真分析,開展互動(dòng)學(xué)習(xí),讓每位員工都能深刻領(lǐng)悟安全的`重要性。著重基礎(chǔ)性教育,在周五學(xué)習(xí)內(nèi)容串插崗位專業(yè)知識(shí)講解,讓每位員工能掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能熟練操作。在全車間內(nèi)認(rèn)真開展安全隱患的查處和整改,三違現(xiàn)象的自查自訓(xùn)等等,正是我們認(rèn)真對(duì)待了這些基礎(chǔ)性的工作,為機(jī)電車間的全面工作的進(jìn)步打好了一個(gè)良好的管理基礎(chǔ)。我們積極響應(yīng)尚莊礦的企業(yè)安全文化建設(shè)和打造我們單位特有的自身文化建設(shè)。率先在我們車間推出了多媒體教育,著重打造專業(yè)技能學(xué)習(xí)、提倡學(xué)習(xí)互動(dòng)、注重學(xué)習(xí)效果,通過(guò)學(xué)習(xí),使員工提高安全意識(shí),提高自我保安能力,促使員工遵章守紀(jì),保證煤礦安全生產(chǎn)。

  機(jī)電車間全年僅出現(xiàn)幾起輕微工傷,全年消滅了輕傷以上的人身事故和消滅了重大的機(jī)電設(shè)備事故,2010年安全整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  車長(zhǎng)安全的工作總結(jié)3

  一年來(lái),熱工車間在廠黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)科等相關(guān)部門的大力支持下,車間上下齊心協(xié)力,取得了無(wú)異常、無(wú)障礙、無(wú)事故的好成績(jī),連續(xù)安全運(yùn)行2857天,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較20xx年上了一個(gè)新臺(tái)階,全年共辦理130份工作票,合格率達(dá)xx0%,F(xiàn)把主要安全工作總結(jié)如下:

  一、積極開展各項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  1、扎實(shí)開展安全通檢日隱患排查整改活動(dòng),保障設(shè)備良好的運(yùn)行狀況。認(rèn)真落實(shí)廠《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式,對(duì)所轄設(shè)備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設(shè)備隱患及違章違紀(jì)情況每周一進(jìn)行一次大檢查。共查出設(shè)備缺陷隱患125條,全部及時(shí)整改處理完畢。這項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開展,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備面貌、技術(shù)工藝、衛(wèi)生狀況在不斷整改治理中得到提高,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備整體狀況明顯改善。

  2、在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車間克服人員少、任務(wù)重的困難,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,即使活動(dòng)開展得有聲有色,取得實(shí)效,又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠開展的以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內(nèi)容,通過(guò)競(jìng)選確定演講人員,以充分的準(zhǔn)備飽滿的精神參加廠開展的演講比賽,并取得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是精心組織安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式?jīng)Q出一、二、三等獎(jiǎng)的答題順序,答對(duì)題者再得獎(jiǎng)。這次活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,形式新穎有趣,職工踴躍參加,在寓教于樂的氛圍中使職工增強(qiáng)了安全知識(shí),掌握了安全技能,提高了職工安全意識(shí),促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業(yè)進(jìn)行了以“3爐給水旁路調(diào)節(jié)系統(tǒng)故障與處理、3爐東側(cè)汽包電接點(diǎn)水位計(jì)故障與處理”為主要內(nèi)容的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練,班組職工全員參加,提高了職工處理應(yīng)急事故的能力。

  3、冬季“四防”活動(dòng)中,車間在冷空氣來(lái)臨之前,做到提前部署,防患于未然。一是對(duì)3-6爐儀表電伴熱帶電源回路進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,保障電伴熱系統(tǒng)能正常投入運(yùn)行。對(duì)1-6爐未保溫的儀表及其管路進(jìn)行統(tǒng)計(jì),聯(lián)系相關(guān)車間進(jìn)行保溫。二是對(duì)礦區(qū)、楊河、廠家屬區(qū)共8個(gè)供熱系統(tǒng)的所有熱工儀表設(shè)備進(jìn)行了調(diào)校與檢修,確保廠供暖系統(tǒng)隨時(shí)投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點(diǎn)防火部位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)4處缺陷隱患并處理解決。

  各項(xiàng)活動(dòng)的積極開展,不僅提高了職工的安全意識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,而且實(shí)實(shí)在在地提高了設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性。

  二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,從根源上杜絕事故的發(fā)生

  今年2月底與xx月中旬隨廠計(jì)劃分別對(duì)3、4機(jī)進(jìn)行了兩次小修。在車間的精心組織下,制訂了小修措施,且嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)。一是每日早晚兩次召開管理人員和班組長(zhǎng)碰頭會(huì),及時(shí)了解檢修進(jìn)度,進(jìn)行合理安排調(diào)整,做到不誤工不誤時(shí)。二是要求管理人員全程跟蹤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作不僅要監(jiān)督檢查到位,而且要切實(shí)參與到檢修工作中。三是實(shí)行責(zé)任落實(shí),做到誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé),工作票簽發(fā)人,必須到現(xiàn)場(chǎng)全面監(jiān)督指導(dǎo)工作并對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。四是嚴(yán)格按照廠里要求,認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”驗(yàn)收,把好檢修質(zhì)量關(guān),保證了設(shè)備檢修質(zhì)量,F(xiàn)場(chǎng)檢修真正做到了思想上重視,管理上到位,質(zhì)量上有保障,圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務(wù)。

  三、精心細(xì)致檢修加技術(shù)革新為安全生產(chǎn)加了雙保險(xiǎn)

  活動(dòng)的開展是為了保障設(shè)備及人身的安全,車間在日常檢修維護(hù)工作中更是周密細(xì)致,做到了防患于未然,減少或避免了事故的發(fā)生:

  1、6月22日,車間組織精兵強(qiáng)將加裝了消防水池水位報(bào)警系統(tǒng),消除了消防水池溢水無(wú)人知曉的隱患。

  2、6月25、26日連著兩天時(shí)間,車間分別兩次對(duì)5爐主給水執(zhí)行器進(jìn)行詳細(xì)檢查調(diào)校,確定漏流量大是閥門的問(wèn)題,為此專門向廠相關(guān)部門打報(bào)告,及時(shí)整改了該隱患,為運(yùn)行人員準(zhǔn)確操作提供了可靠依據(jù),確保鍋爐安全運(yùn)行。

  3、一年來(lái),車間為確保設(shè)備安全無(wú)事故,多次組織精干力量,集思廣益,在技術(shù)上進(jìn)行克難攻堅(jiān),分別進(jìn)行了1、2爐振動(dòng)給煤機(jī)改造;3、5爐密相層壓力測(cè)點(diǎn)改造;3-6爐風(fēng)機(jī)控制邏輯圖修改;加裝消防泵房水池水位測(cè)量、報(bào)警系統(tǒng);加裝DCS系統(tǒng)紙廠供熱流量測(cè)量系統(tǒng)。技術(shù)改造不僅減少了檢修人員的維護(hù)量,降低了檢修安全風(fēng)險(xiǎn),而且大大降低了設(shè)備事故率,提高了機(jī)組的整體安全性。

  四、堅(jiān)持不懈抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)。

  車間各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng),分析本周安全運(yùn)行情況,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的`缺陷、發(fā)生的異,F(xiàn)象,分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施,落實(shí)整改結(jié)論記錄處理結(jié)果。車間定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。在今年四月份一年一度的《安規(guī)》考試中,取得了優(yōu)秀率xx0%的好成績(jī)。通過(guò)定期安全知識(shí)培訓(xùn)與考試,提高了職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣。

  五、存在的問(wèn)題:

  1、還有個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  2、有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理還不到位,出現(xiàn)管理漏洞,在今后,還需大家共同努力,一起來(lái)克服這些問(wèn)題。

  車長(zhǎng)安全的工作總結(jié)4

  2xxx年,對(duì)全分廠開展的各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,回顧全年,車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下,開展了一系列安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn),管理制度逐步完善,生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成績(jī),全年產(chǎn)鐵70多萬(wàn)噸,焦比365kg/t.fe,并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo),F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報(bào)總結(jié)如下:

  一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作

  抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強(qiáng)安全意識(shí),提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作,對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá),較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅,貼標(biāo)語(yǔ),出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。

  今年,我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神,要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,其學(xué)習(xí)內(nèi)容為:分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施,三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

  另外,我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn),對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作,共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育,換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí),做到我要安全,我保安全,進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想,增強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì)和操作技能,對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

  二、抓好各種安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展:

  今年以來(lái),我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競(jìng)賽主題,根據(jù)分廠的部署,在安全工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);7月份至10月份開展了“夏季安全百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動(dòng);11月份開展“119消防節(jié)”活動(dòng),同時(shí)開展自查自糾,消隱防災(zāi)等工作;12月,分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容,貫徹到底?傊,通過(guò)各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產(chǎn)。

  三、抓好各項(xiàng)安全檢查及對(duì)隱患整改工作,是消除安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施

  在安全檢查工作方面,首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng),(我們堅(jiān)持每周一次的`安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí),還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查,檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查,電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等。對(duì)每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題,分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間,堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則,逐一進(jìn)行整改,特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造,起重設(shè)備的整改,四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)源,杜絕了意外事故的發(fā)生。

  對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成,整改率也達(dá)100%。除此之外,我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng),對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改,不能整改的,在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決,不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn),以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  車長(zhǎng)安全的工作總結(jié)5

  中化三聯(lián)塑膠(內(nèi)蒙古)有限責(zé)任公司是由內(nèi)蒙古三聯(lián)化工集團(tuán)和中化國(guó)際(控股)股份有限公司共同出資組建,于20xx年3月開始籌建,經(jīng)過(guò)17個(gè)月的建設(shè),在20xx年8月15日完成“8萬(wàn)噸燒堿/年、8萬(wàn)噸/年P(guān)VC”項(xiàng)目的安裝、調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了自治區(qū)、呼市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,自治區(qū)儲(chǔ)書記、楊主席和市委韓書記、湯市長(zhǎng)都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。土左旗和金山開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級(jí)安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和圓滿完成。

  中化三聯(lián)塑膠(內(nèi)蒙古)有限責(zé)任公司籌建之始,公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個(gè)過(guò)程,層層嚴(yán)把安全關(guān),精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查,整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被金山開發(fā)區(qū)評(píng)為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為呼市“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào):

  一、思想重視、組織落實(shí)

  中化三聯(lián)成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個(gè)宗旨:就是造福員工、回報(bào)社會(huì)。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先安全、后建設(shè),先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門就是安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全教育處,裴總親自任安委會(huì)主任,安全工作從組織

  和人員上得到了落實(shí),F(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、執(zhí)行政策、落到實(shí)處

  對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國(guó)家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令,我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》,20xx年下半年又做了《職業(yè)病危害因素控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告》,目前《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年12月已取得國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過(guò)審查,登記證將郵寄過(guò)來(lái),包括“一書一簽”也通過(guò)了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴(yán)格把關(guān)精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過(guò)程中的安全,我們?cè)谡袠?biāo)選擇施工、安裝單位時(shí),不單純比價(jià)格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績(jī)、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過(guò)重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對(duì)其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個(gè)施工安裝過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

  四、安全投入加大力度

  安全工作有了思想認(rèn)識(shí)上的重視,還需要物資上的保證,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的三聯(lián)化工集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),中化三聯(lián)鑒戒了三聯(lián)化工的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測(cè)儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用DCS遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,減少了工人在危險(xiǎn)場(chǎng)所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬(wàn)元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬(wàn)元采購(gòu)6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺(tái)各類可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、2臺(tái)氧氣檢測(cè)儀。對(duì)于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對(duì)于氯氣這一重大危險(xiǎn)源,除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外,又投資200多萬(wàn)元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬(wàn)元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

  五、加強(qiáng)管理規(guī)范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評(píng),并與三聯(lián)化工共同組織了演練。

  年初,公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。

  堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。

  公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國(guó)家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20xx年經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長(zhǎng)期堅(jiān)持

  化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備種類多,危險(xiǎn)性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅(jiān)持工作票制度,凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  九、勞動(dòng)保護(hù)惠及員工

  針對(duì)化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細(xì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),20xx年此項(xiàng)支處

  約40萬(wàn)元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問(wèn)題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績(jī)顯著

  由于有上級(jí)安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個(gè)建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問(wèn)題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問(wèn)題需要我們?cè)?0xx年加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會(huì)”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),歡迎各級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)工作。

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