建筑施工安全月的活動總結(jié)范文（精選5篇）
經(jīng)歷了充滿意義的活動后，這次活動讓你有什么啟發(fā)呢？是時候抽出時間寫寫活動總結(jié)了。寫活動總結(jié)可馬虎不得哦，以下是小編精心整理的建筑施工安全月的活動總結(jié)范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑施工安全月的活動總結(jié)1
在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)公司安全科的具體要求，班組制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
公司通過召開安全月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進(jìn)行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度�，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。
1、結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
建筑施工安全月的活動總結(jié)2
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責(zé)任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
建筑施工安全月的活動總結(jié)3
為了全面貫徹和認(rèn)真落實建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)上海鐵路局《關(guān)于開展建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動的通知》的精神，深入開展鐵路建設(shè)“三整治，一提高”活動，切實加強營業(yè)線施工安全管理，確保營業(yè)線施工安全，我項目經(jīng)理部于6月8日接到通知后立即組織項目人員積極開展“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動。通過這次活動，取得了一定成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：
一、成立“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強本次建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動的組織力度，確保檢查結(jié)果有效落實，項目部成立以項目經(jīng)理江張宿為組長、執(zhí)行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長、各部室部長為組員的建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同心協(xié)力把此次檢查情況落到實處，確保將檢查出現(xiàn)的問題和隱患及時處理掉，保證平穩(wěn)工作，保證施工進(jìn)度。建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查汛活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的總體規(guī)劃、部署和檢查推進(jìn)。
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查活動辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織實施及信息反饋、資料匯總工作，檢查、督導(dǎo)各單位開展活動。辦公室設(shè)在經(jīng)理部安質(zhì)部。
二、安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練
20xx年6月8日項目安質(zhì)部組織臨近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護(hù)員，駐站聯(lián)絡(luò)員等25人進(jìn)行專項安全教育，并在教育會后發(fā)放學(xué)習(xí)文件、應(yīng)知應(yīng)會材料和復(fù)習(xí)題庫等50份，開展了以自學(xué)為主的營業(yè)線施工安全知識培訓(xùn)，通過本次教育培訓(xùn)進(jìn)一步提高了施工人員和項目部管理人員對臨近營業(yè)線施工安全的認(rèn)識，增強了工作能力和業(yè)務(wù)水平，強化了施工安全管理，確保了營業(yè)線施工的穩(wěn)定進(jìn)行，使臨近營業(yè)想施工安全的工作上了一個新臺階。
20xx年6月18日項目部安質(zhì)部組織項目全體管理人員和架子隊負(fù)責(zé)人合計89人在模型展示廳學(xué)習(xí)上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號文件。通過本次學(xué)習(xí)，項目全體人員對當(dāng)前的安全工作形式有了清醒的認(rèn)識，也對下一階段的施工做好了充足的準(zhǔn)備。這次文件學(xué)習(xí)的活動是及時而到位的。
20xx年6月20日上午十時項目安質(zhì)部組織北站房項目部現(xiàn)場部分臨近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員結(jié)合當(dāng)前施工進(jìn)度制定合適的演習(xí)方案進(jìn)行了一次營業(yè)線施工應(yīng)急演練，并對演練的過程進(jìn)行了記錄，演練的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析匯總。通過本次應(yīng)急演練使施工人員和項目管理人員熟悉了應(yīng)急預(yù)案的流程、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的分工和應(yīng)急通道、防護(hù)工具的使用，使施工中突發(fā)事件時能臨危不亂，有條不紊的處理，使事故的損害降到最低。
20xx年6月21日在項目總工XXX的帶領(lǐng)下，駐站聯(lián)絡(luò)員XXX，XXX，現(xiàn)場防護(hù)員XXX和現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人XXX共5人在建設(shè)指揮部參加了臨近營業(yè)線施工專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動并參加了培訓(xùn)后的考試。通過這次考試發(fā)現(xiàn)了自身在鄰近營業(yè)線施工安全管理方面的缺點和不足，為進(jìn)一步強化安全意識和增強業(yè)務(wù)水平指明了方向。
三、專項檢查和問題整改落實
20xx年6月10日在項目部總工XXX的帶領(lǐng)下，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了營業(yè)線施工大檢查活動。這次檢查中使用了結(jié)合上海鐵路局771號文件中提出重點檢查的問題編制的安全檢查表，全面細(xì)致的檢查了臨近營業(yè)線的安全施工作業(yè)情況，徹底的整改了現(xiàn)場存在的臨近既有線有關(guān)安全問題，本次專項共檢查了6大方面39個專項安全隱患，除了個別現(xiàn)場防護(hù)員車次記錄不完整，防護(hù)距離過遠(yuǎn)等問題外無其他安全隱患，對已發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場進(jìn)行了整改，并將責(zé)任落實到人，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的盯控下，整改完成率達(dá)百分百。同時通過這次專項檢查活動項目部加強了臨近營業(yè)線施工安全日常的自查工作，進(jìn)一步建立健全了自控體系，切實落實施工單位對施工現(xiàn)場管理的主體責(zé)任，縱深推進(jìn)目標(biāo)化管理，切實督促施工單位項目部，架子隊各層面的作用能得到充分發(fā)揮。
20xx年6月22日上午九時上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設(shè)總指揮部的各位領(lǐng)導(dǎo)在項目書記XXX，項目總工馬占江，項目執(zhí)行經(jīng)理王曉輝的陪同下來到寧波站項目部檢查指導(dǎo)工作。對正在進(jìn)行臨近營業(yè)線施工的寧波站北站房區(qū)和車站行車室駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了專項檢查，我項目人員工作責(zé)任心強，業(yè)務(wù)熟練，安全意識到位，得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和稱贊。
通過檢查整改，現(xiàn)場臨近既有線施工安全得到了改善，發(fā)現(xiàn)的問題逐條查找隱患的源頭，從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查，不走過場，實實在在開展活動，真正的增強了憂患意識、危機意識和責(zé)任意識。
四、總結(jié)提高
通過本次“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項檢查”活動的開展，項目部的營業(yè)線施工安全管理工作得到了進(jìn)一步的提高，同時各架子隊安全意識和業(yè)務(wù)能力得到了提高和加強，為了今后主體施工的安全工作奠定了良好的'基礎(chǔ)。
在本次專項檢查活動開展過程中，項目部充分發(fā)揮了自身的主體作用，對現(xiàn)場的施工進(jìn)行過程管控，針對營業(yè)線施工的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制，根據(jù)施工的實際情況合理布置安全管理人員和現(xiàn)場防護(hù)人員，嚴(yán)格落實大型機械“一機一人”等安全防護(hù)措施，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，定時定人落實整改到位。隨著我項目部施工過程的深入，臨近既有線的施工將越來越多，安全工作也越發(fā)凸顯其重要性，本次的檢查活動及時的讓我項目部人員繼續(xù)時刻保持清醒頭腦，提高警惕，時刻不放松對安全工作的重視，毫不懈怠的完成接下來的工作。
建筑施工安全月的活動總結(jié)4
為全面貫徹落實公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，繼續(xù)深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作，我項目部根據(jù)市及公司上級有關(guān)文件精神，結(jié)合項目施工實際情況，布置開展以宣傳國家法律、法規(guī)，加大安全監(jiān)督檢查力度，有效控制各類事故發(fā)生為重點安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立以項目部經(jīng)理周志華為組長，生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作�；顒佑砂踩O(shè)備部牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。
1、每周日下午2：00開始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內(nèi)容、整改時間、落實整改責(zé)任人，并對照獎懲制度進(jìn)行獎罰。每周日檢查后即召開項目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，確定下周施工中可能出現(xiàn)的危險源，針對危險源布置下周工作，做好防護(hù)措施。
2、樹立“以人為本”的思想，通過新工人進(jìn)場三級教育、班前活動、安全技術(shù)交底，提高職工安全意識。通過培訓(xùn)加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高職工的自我防范能力，公布受獎罰對象，促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3、現(xiàn)場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規(guī)廠家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現(xiàn)場臨電：現(xiàn)場臨時用電必須按施工用電組織設(shè)計要求嚴(yán)格布置，禁止私拉亂接，接線必須由電工操作。施工現(xiàn)場采用三相五線制，三級配電逐級保護(hù)，嚴(yán)格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規(guī)范要求實施。
5、施工現(xiàn)場全部按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù)，基坑周邊、跑道兩側(cè)的防護(hù)采用兩道防護(hù)欄桿圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現(xiàn)場張貼的條幅照片。
6、現(xiàn)場消防：嚴(yán)格執(zhí)行項目部消防管理制度，現(xiàn)場嚴(yán)格按消防平。
面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，建立現(xiàn)場義務(wù)消防隊。項目部根據(jù)施工進(jìn)度的實際情況，有組織地進(jìn)行一次消防演習(xí)。宣傳施工現(xiàn)場預(yù)防火災(zāi)的重要性，同時也使廣大工人得到一個實戰(zhàn)演練的機會。
7、附現(xiàn)場消防演練的照片。
建筑施工安全月的活動總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實5月16日全路施工安全電視電話會議精神，深刻吸取全路近期連續(xù)發(fā)生的施工安全事故教訓(xùn)，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前施工安全事故頻發(fā)的被動局面，根據(jù)《關(guān)于立即開展施工安全專項整治工作的通知》（安電〔20xx〕55號）、《關(guān)于開展20xx年工務(wù)系統(tǒng)安全專項整治活動的通知》（工函〔20xx〕52號）、《關(guān)于開展工務(wù)系統(tǒng)施工安全專項整治工作的通知》（工函〔20xx〕85號）要求，段決定在管內(nèi)開展施工安全專項整治工作，車間6月9日召開干部碰頭會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了段文件精神，明了段開展此次活動的具體內(nèi)容、目標(biāo)和要求按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點、密切配合的原則，制定周密的工作實施方案，明確具體檢查目標(biāo)，落實檢查責(zé)任，確保營業(yè)線施工安全專項整治活動切實取得成效，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署
在接到活動通知后，我車間立即組織各工區(qū)工長，生產(chǎn)骨干于6月9日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各位工長必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防洪措施制度的落實，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以專項整治活動通知檢查重點為主導(dǎo)，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，組長、副組長不定期巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
二、強化學(xué)習(xí)，樹立牢固的安全意思
從職工思想著手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識。通過學(xué)習(xí)段下發(fā)的安全文件，事故通報等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識到，講安全，講紀(jì)律是為了自己，為了家人，同時也是為了廣大的旅客出行安全，要求全體職工對自己在安全工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，從思想的根源處樹立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)安全系數(shù)。
三、規(guī)范管理，強化施工安全中的薄弱環(huán)節(jié)
將經(jīng)常發(fā)生的習(xí)慣性違章違紀(jì)行為登記造冊，提醒職工切不可再犯，在施工作業(yè)中經(jīng)常會因為一些不好的施工習(xí)慣，而造成習(xí)慣性的小違章小違紀(jì)行為。對于這些問題，我車間專門進(jìn)行了統(tǒng)計，并形成文字資料，存放于工區(qū)，讓每一次施工都有章可循，對于注意事項職工都做心中有數(shù)，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹不按規(guī)定使用安全繩等等，每次施工前通過干部的提點，工區(qū)工長的要求，都已經(jīng)得到改進(jìn)，并且效果非常顯著。
四、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進(jìn)活動
我車間建立了施工安全專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實人�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出，能做到現(xiàn)場整改的立即整改到位，因?qū)嶋H情況不能馬上整改的，則責(zé)令責(zé)任人盡快落實整改。我車間結(jié)合實際情況，按照文件要求，對可能存在的安全隱患問題進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展施工安全專項整治活動按階段進(jìn)行了周小結(jié)與問題庫建立及臺帳整理；本次施工安全專項檢查活動開展以來，我車間積極響應(yīng)活動的要求，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，施工安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
五、嚴(yán)格過程控制，落實安全生產(chǎn)
加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次安全大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每個工區(qū)，作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范工具管理、強化安全意識、規(guī)范施工程序、以施工現(xiàn)場管理為重點，抓思想、抓管理、抓規(guī)章、抓紀(jì)律以實現(xiàn)生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。
通過開展“營業(yè)線施工安全專項整治”活動，我車間在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，職工安全意識得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定地向前發(fā)展！
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