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區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-19 02:05:26 總結(jié) 我要投稿
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區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)

區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)1

  首先,在日常工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作中,受不純正目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,不求任何回報(bào)。頓時(shí),我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對(duì)那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

  其次,我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“?實(shí)事求是?是馬克思主義的精髓!币簿褪钦f,一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法!敝朴喌墓ぷ髟瓌t,都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,這樣才能取得良好的效果。易起第三,在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因?yàn)榉N種原因,總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個(gè)問題,我也許可以答出來?梢菃栁2+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈!

  也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國人,可我們?cè)谌粘I钪,不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面,在實(shí)際生活中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對(duì)世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜,但絕不是大傻瓜!瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。另一方面,在理論上也要不斷地。世界萬物是不斷變化發(fā)展轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記的,世界是運(yùn)動(dòng)的,靜止只是相對(duì)的'。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時(shí)空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用。可兩千五百年后,封建思想就落伍了,阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習(xí),才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

  另外,在平時(shí)的生活中,應(yīng)注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的戰(zhàn)略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此,應(yīng)多注意豐富自己的知識(shí),而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學(xué)家魏征曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是

  我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),他能使人類的尊嚴(yán)感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時(shí),我想我們的人生才真正從這里開始。

  下面,我想談?wù)剬?duì)待批評(píng)應(yīng)采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽到贊頌的話,但贊頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭發(fā)亂了,我會(huì)用梳子把它梳理整齊,臉上有污點(diǎn),我會(huì)馬上用毛巾把它擦拭干凈?僧(dāng)別人象鏡子一樣告訴我,頭發(fā)亂了,或是臉上有污點(diǎn),我就會(huì)很不痛快。我即使相信,也不會(huì)承認(rèn)我的缺陷,甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊,心想:“丫怎么這操性呀!比藗儼宴R子摔得粉碎,是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。

  鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀,而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢?我認(rèn)為對(duì)待批評(píng)首先要有一個(gè)寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認(rèn)為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養(yǎng),缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時(shí)候,總想當(dāng)面檢討,可也許是因?yàn)樽煨〉木壒,好多話從嘴里擠不出來。今后,凡事應(yīng)冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時(shí),就要站在被告的立場(chǎng)上。聽原告講時(shí),就要站在原告的立場(chǎng)上,這才是哲學(xué)意義上的客觀。如果遇到批評(píng),能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里,并勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái)富。

區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)2

  安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志,是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映,安全工作作為反映部隊(duì)管理教育水平的鏡子,既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐告訴我們,人的安全意識(shí)和安全行為的形成,不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范,同時(shí)更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作,提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

  一、加強(qiáng)思想政治工作,是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)在發(fā)生事故案件的諸多原因中,組織紀(jì)律觀念差,法紀(jì)觀念淡薄,違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個(gè)重要原因。因此,要做好安全防事故工作,就必須從思想入手調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,提高人的素質(zhì),創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

 。ㄒ唬┮鸢踩ぷ鞯膱(jiān)固防線,抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力,容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個(gè)有崇高的思想覺悟,良好的道德品行,嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念,懂得真、善、美的人,是能夠正確對(duì)待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此,必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論,黨的基本路線和革命人生觀教育,使官兵思想覺悟不斷提高,盡快成熟,在實(shí)踐中劃清是非界限、榮辱界限,增強(qiáng)光榮感,責(zé)任感,這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素,打好安全工作根基。

 。ǘ┮鰪(qiáng)安全防事故的能力,注意安全意識(shí)的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識(shí)減弱就會(huì)帶來行動(dòng)的偏差。因此,安全工作的教育一刻也不能

  放松,要讓安全意識(shí)在頭腦中牢牢扎根。安全意識(shí)不僅體現(xiàn)在重視安全上,還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上,尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育,學(xué)到知識(shí),培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段,把損失減少到最低限度,把影響控制在最小范圍的能力。

  (三)要提高安全管理工作的水平,做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),兩者緊密聯(lián)系,相輔相承,都是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,圓滿完成本職任務(wù)為目的,都是把人作為工作對(duì)象。離開了思想政治工作,行政管理就會(huì)成為無源之水,無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì),各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防,安全管理工作就會(huì)更有深度和水平。加強(qiáng)對(duì)人員的管理、監(jiān)督,使人人都在組織中,處處都有人管理。

  二、加強(qiáng)思想政治工作,提高安全工作成效

  要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識(shí)和行為,需要針對(duì)官兵的心理狀態(tài),調(diào)動(dòng)思想政治工作的積極手段,生動(dòng)、活躍、全方位、多層次地開展工作。

  首先,要加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量,動(dòng)員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾,落實(shí)崗位責(zé)任制,成立安全組織,健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓,異常情況一露頭就有人報(bào),違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管,把苗頭扼死在“出土”之前。其次,是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn),不甘落后的心態(tài),在隊(duì)伍中經(jīng)常開展“安全標(biāo)兵”、“遵章守紀(jì)模范”、“百日安全無事故”等各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),并及時(shí)總結(jié)評(píng)比和表彰鼓勵(lì),使先進(jìn)典型榜上有名,官兵學(xué)有榜樣,講安全蔚然成風(fēng)。再次,是應(yīng)正確實(shí)施懲罰。對(duì)發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布,達(dá)到處分一個(gè)人,教育一大片的目的'。

  三、加強(qiáng)思想政治工作,預(yù)防和化解不安全因素

  事故案件的形成,發(fā)生不是偶然的,有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測(cè),增強(qiáng)超前意識(shí),掌握人的思想變化規(guī)律和端倪,收集思想管理信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理,就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。

  首先,抓好對(duì)人的管理。人是隊(duì)伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生,人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此,對(duì)事故的預(yù)測(cè)要從人開始,做好容易發(fā)生事故、案件的重點(diǎn)人的工作。其次,是抓好動(dòng)態(tài)管理。邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重,人員、船艇、車輛出動(dòng)頻繁,而且具有急、難、險(xiǎn)特點(diǎn),易引發(fā)各種事故,必須及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,把預(yù)防工作作在前。再次,是抓好時(shí)機(jī)管理。及時(shí)抓管理,不失時(shí)機(jī)做好思想工作,才能有價(jià)值,任何失去時(shí)機(jī)的管理教育只能是“亡羊補(bǔ)牢”。要特別注意抓好幾個(gè)時(shí)機(jī),即執(zhí)勤訓(xùn)練時(shí)、分散執(zhí)行任務(wù)時(shí)、節(jié)假日時(shí)、探親休假時(shí)。這些時(shí)期人員思想活躍,受外部影響大,易出漏洞,易發(fā)生事故案件。如果抓住時(shí)機(jī),有的放矢地做好工作,就一定能較好地從主觀上消除隱患,增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。

區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)3

  管理教育工作,事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作,是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一,保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑,是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理教育工作中,大隊(duì)嚴(yán)格按照部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求,從大處著眼,小處著手,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)的作用,形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面,有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、狠抓條令條例的落實(shí),努力提高大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平

  狠抓條令條例的落實(shí),對(duì)增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有重大意義。首先,我們?cè)趪?yán)格落實(shí)“條令條例”學(xué)習(xí)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“四學(xué)”(一是干部帶頭學(xué),二是搞好發(fā)動(dòng)激勵(lì)學(xué),三是見縫插針隨時(shí)學(xué),四是靈活多樣學(xué))以增強(qiáng)官兵條令條例的積極性和自覺性。其次,抓重點(diǎn),解決弱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化管理,在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破,建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊(duì)管理工作上明確職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。

  二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干帶頭作用

  隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大,士官隊(duì)伍管理的重要性明顯

  突出,只有把士官隊(duì)伍管好,才能發(fā)揮他們?cè)诓筷?duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中,我們主要抓了以下三方面工作:一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識(shí),在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣,公差勤務(wù)一個(gè)樣,執(zhí)勤訓(xùn)練一個(gè)樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用,充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交給士官去完成,以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《士官管理規(guī)定》,從源頭抓起,切實(shí)做好士官選取,使用和管理工作。

  三、狠抓安全防事故,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定

  安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定,完成各項(xiàng)工作任務(wù)的.重要保證,為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定,教育廣大官兵,樹立安全工作只有啟程,沒有終點(diǎn)的意識(shí),并把安全措施落實(shí)到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識(shí),我們結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)安全防事故工作,做到早預(yù)測(cè)、早教育、早防范,針對(duì)自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,無“病”早防,提前打“預(yù)防針”,克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動(dòng)局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過程中,我們按各級(jí)各類人員的職

  責(zé)分工,層層劃定安全范圍,把安全責(zé)任具體到每個(gè)人,切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓,異常情況一出現(xiàn)就有人管。

  四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問題

 。ㄒ唬┎糠指刹亢蛻(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己,遵守條令條例,認(rèn)真落實(shí)一日生活制度,作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛,在沒有監(jiān)督管理的情況下,就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么,為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來了負(fù)面影響。

 。ǘ┎糠指刹考鞍嚅L在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象,管理松懈、安于現(xiàn)狀,不能創(chuàng)造性的開展工作。

  (三)個(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計(jì)劃性不強(qiáng),存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么,就干什么的現(xiàn)象,不能合理、科學(xué)的安排各項(xiàng)工作。

  五、下一步工作打算

  (一)根據(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)安排,深入查找我大隊(duì)在日常生活、工作中,干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問題,并針對(duì)出現(xiàn)的問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對(duì)性整改計(jì)劃。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之,無則加勉,確實(shí)把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處,為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

 。ǘ┨岣哒J(rèn)識(shí),將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個(gè)方面。對(duì)于部隊(duì)管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,反復(fù)抓,抓反復(fù),一刻也不能放松,不能間斷。

 。ㄈ┨岣吣芰Γ訌(qiáng)干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊(duì)將通過選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉的方式,教育各級(jí)干部提高管理素質(zhì),尤其是提高五種能力(即運(yùn)用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力),使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。

 。ㄋ模┤珕T參與,不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對(duì)年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng),大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

 。ㄎ澹┤ω瀼芈鋵(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試行動(dòng)的深入開展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試的文件要求,結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際,細(xì)化工作時(shí)間、任務(wù),合理調(diào)配人

  員,保障各階段的工作任務(wù)順利開展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法,力爭使整體工作能夠順利完成,為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的保障。

區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)4

  首先,在日常工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作中,受不純正目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,不求任何回報(bào)。頓時(shí),我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對(duì)那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。其次,我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“?實(shí)事求是?是馬克思主義的精髓!币簿褪钦f,一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法!敝朴喌墓ぷ髟瓌t,都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,這樣才能取得良好的效果。易起第三,在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因?yàn)榉N種原因,總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個(gè)問題,我也許可以答出來?梢菃栁2+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈!

  也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國人,可我們?cè)谌粘I钪校灰渤7负湍莻(gè)楚國人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面,在實(shí)際生活中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對(duì)世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜,但絕不是大傻瓜!瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。另一方面,在理論上也要不斷地。世界萬物是不斷變化發(fā)展轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記的,世界是運(yùn)動(dòng)的,靜止只是相對(duì)的。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時(shí)空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用?蓛汕灏倌旰,封建思想就落伍了,阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習(xí),才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

  另外,在平時(shí)的生活中,應(yīng)注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的戰(zhàn)略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我們?cè)谄綍r(shí)的`學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此,應(yīng)多注意豐富自己的知識(shí),而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學(xué)家魏征曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義!惫畔ED著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),他能使人類的尊嚴(yán)感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時(shí),我想我們的人生才真正從這里開始。

  下面,我想談?wù)剬?duì)待批評(píng)應(yīng)采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽到贊頌的話,但贊頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭發(fā)亂了,我會(huì)用梳子把它梳理整齊,臉上有污點(diǎn),我會(huì)馬上用毛巾把它擦拭干凈?僧(dāng)別人象鏡子一樣告訴我,頭發(fā)亂了,或是臉上有污點(diǎn),我就會(huì)很不痛快。我即使相信,也不會(huì)承認(rèn)我的缺陷,甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊,心想:“丫怎么這操性呀!比藗儼宴R子摔得粉碎,是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。

  鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀,而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢?我認(rèn)為對(duì)待批評(píng)首先要有一個(gè)寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認(rèn)為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養(yǎng),缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時(shí)候,總想當(dāng)面檢討,可也許是因?yàn)樽煨〉木壒,好多話從嘴里擠不出來。今后,凡事應(yīng)冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時(shí),就要站在被告的立場(chǎng)上。聽原告講時(shí),就要站在原告的立場(chǎng)上,這才是哲學(xué)意義上的客觀。如果遇到批評(píng),能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里,并勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái)富。

區(qū)隊(duì)安全工作總結(jié)5

  管理教育工作,事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作,是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一,保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑,是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理教育工作中,大隊(duì)嚴(yán)格按照部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求,從大處著眼,小處著手,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)的作用,形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面,有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、狠抓條令條例的落實(shí),努力提高大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平

  二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干帶頭作用

  隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大,士官隊(duì)伍管理的重要性明顯突出,只有把士官隊(duì)伍管好,才能發(fā)揮他們?cè)诓筷?duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中,我們主要抓了以下三方面工作:一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識(shí),在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣,公差勤務(wù)一個(gè)樣,執(zhí)勤訓(xùn)練一個(gè)樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用,充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交給士官去完成,以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《士官管理規(guī)定》,從源頭抓起,切實(shí)做好士官選取,使用和管理工作。

  三、狠抓安全防事故,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定

  安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定,完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證,為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定,教育廣大官兵,樹立安全工作只有啟程,沒有終點(diǎn)的意識(shí),并把安全措施落實(shí)到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識(shí),我們結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)安全防事故工作,做到早預(yù)測(cè)、早教育、早防范,針對(duì)自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,無“病”早防,提前打“預(yù)防針”,克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動(dòng)局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過程中,我們按各級(jí)各類人員的職責(zé)分工,層層劃定安全范圍,把安全責(zé)任具體到每個(gè)人,切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓,異常情況一出現(xiàn)就有人管。

  四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問題

 。ㄒ唬┎糠指刹亢蛻(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己,遵守條令條例,認(rèn)真落實(shí)一日生活制度,作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛,在沒有監(jiān)督管理的情況下,就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么,為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來了負(fù)面影響。

 。ǘ┎糠指刹考鞍嚅L在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象,管理松懈、安于現(xiàn)狀,不能創(chuàng)造性的開展工作。

 。ㄈ﹤(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計(jì)劃性不強(qiáng),存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么,就干什么的現(xiàn)象,不能合理、科學(xué)的安排各項(xiàng)工作。

  五、下一步工作打算

 。ㄒ唬└鶕(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)安排,深入查找我大隊(duì)在日常生活、工作中,干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問題,并針對(duì)出現(xiàn)的問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對(duì)性整改計(jì)劃。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之,無則加勉,確實(shí)把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處,為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。(二)提高認(rèn)識(shí),將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的'各個(gè)方面。對(duì)于部隊(duì)管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,反復(fù)抓,抓反復(fù),一刻也不能放松,不能間斷。

  (三)提高能力,加強(qiáng)干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊(duì)將通過選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉的方式,教育各級(jí)干部提高管理素質(zhì),尤其是提高五種能力(即運(yùn)用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力),使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。

 。ㄋ模┤珕T參與,不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對(duì)年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng),大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

  (五)全力貫徹落實(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試行動(dòng)的深入開展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試的文件要求,結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際,細(xì)化工作時(shí)間、任務(wù),合理調(diào)配人員,保障各階段的工作任務(wù)順利開展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法,力爭使整體工作能夠順利完成,為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的保障。

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