化工生產(chǎn)員工總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的化工生產(chǎn)員工總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 1
20xx年主要完成了一化肥、二化肥大檢修及一化肥、二化肥、復(fù)合肥裝置的正常保運(yùn)、搶修、技改技措項(xiàng)目。在生產(chǎn)組織過程中，嚴(yán)格遵照《生產(chǎn)保運(yùn)管理辦法》、《值班經(jīng)理管理辦法》及公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，組織協(xié)調(diào)及時(shí)到位，解決問題果斷準(zhǔn)確，科學(xué)管理精益求精，以及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并多次提出表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。六月至七月一、二化肥裝置分別進(jìn)行了為期15天的大修。
本次大修的特點(diǎn)及難點(diǎn)：
1、時(shí)間緊，項(xiàng)目多，個(gè)別主要項(xiàng)目是24小時(shí)統(tǒng)籌施工。
2、大修時(shí)間臨時(shí)改變，前期準(zhǔn)備比較倉促。
3、一化肥大修結(jié)束后，人員沒有進(jìn)行休整就直接投入到二化肥裝置的大修中，比較疲憊。
20xx年一化肥大修，動(dòng)設(shè)備檢修62項(xiàng)91臺(tái)，靜設(shè)備193項(xiàng)256臺(tái)，閥門更換79項(xiàng)304臺(tái)，低標(biāo)準(zhǔn)整改48項(xiàng)，安全閥調(diào)校39項(xiàng)179臺(tái)，閥門檢修105項(xiàng)155臺(tái)，管線更換23項(xiàng)810米，閥門加填料23項(xiàng)99臺(tái)，過濾網(wǎng)清洗16項(xiàng)23臺(tái)，化學(xué)清洗8項(xiàng)13臺(tái)，設(shè)備容檢34臺(tái)，技改項(xiàng)目2項(xiàng)，電機(jī)檢修82臺(tái)，調(diào)節(jié)閥檢修58臺(tái)，增補(bǔ)項(xiàng)目55項(xiàng)。主要檢修項(xiàng)目：四臺(tái)大機(jī)組、二臺(tái)氣化爐、4113-E1、4114-E1/E3、4115-C1/C2/C3/C4/C5塔及尿素高壓設(shè)備的檢修。此次大檢修，各工段同心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，克服了檢修時(shí)間緊、檢修任務(wù)重、檢修突發(fā)項(xiàng)目多、檢修環(huán)境惡劣、檢修人員緊缺等不利因素，順利的完成了檢修任務(wù)。
20xx年二化肥大修動(dòng)設(shè)備檢修115項(xiàng)，靜設(shè)備178項(xiàng)，閥門更換57項(xiàng)213臺(tái)次，低標(biāo)準(zhǔn)整改55項(xiàng)，安全閥調(diào)校189臺(tái)，閥門檢修78項(xiàng)123臺(tái)，管線更換25項(xiàng)，技改項(xiàng)目12項(xiàng)，電機(jī)檢修67臺(tái)，增補(bǔ)項(xiàng)目85項(xiàng)。主要檢修項(xiàng)目：103-J透平整體更換、101-J、105-J、101-CA/CB、105-CA/CB、102-E、尿素高壓設(shè)備的`檢修及低標(biāo)準(zhǔn)整改。二化肥大修是在一化肥大修結(jié)束后人員沒有進(jìn)行休整的情況下展開的，維修部全體干部職工以大局為重，緊扣大修主題，急現(xiàn)場所急，想現(xiàn)場所想，塑造出許許多多的感人事跡。一化肥大修主要檢修項(xiàng)目4114-E1/E3拆封頭、抽芯清理、查漏、回裝；此項(xiàng)目是本次大修中非常難啃的一塊硬骨頭。承擔(dān)此項(xiàng)目的鉚工工段，隨著檢修內(nèi)容的不斷加深24小時(shí)統(tǒng)籌，夜以繼日；最終按時(shí)完成了檢修任務(wù)。由外協(xié)單位拆卸的4115-C1/C2/C3/C4/C5塔人孔，由于工作量大加之時(shí)間緊迫，后期回裝工作難以完成；關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)從各工段抽調(diào)人員，成立“青年突擊隊(duì)”連續(xù)作業(yè)完成了該項(xiàng)目。二化肥大修主要檢修項(xiàng)目101-CA/CB、105-CA/CB及102-E同樣是24小時(shí)統(tǒng)籌，比較艱苦的三個(gè)項(xiàng)目，檢修過程中，深度不斷增加；公司及時(shí)重新調(diào)整項(xiàng)目、人員，使關(guān)鍵項(xiàng)目的檢修力量得以補(bǔ)充，為二化肥大修順利完成奠定了基礎(chǔ)。低標(biāo)準(zhǔn)整改作為二化肥大修一個(gè)重要項(xiàng)目，公司極為重視，開車前期專門抽調(diào)四個(gè)作業(yè)小組，消除裝置的低標(biāo)準(zhǔn)，確保了裝置的及時(shí)開車。
存在的問題與不足：
由于個(gè)別主修人責(zé)任心不強(qiáng)，加之前期項(xiàng)目落實(shí)不充分、技術(shù)交底不清，導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量返工事故。如一化肥4112-F1-1、3急冷系統(tǒng)焊肉不夠、4113-E1封頭泄漏、4116-V墊片加錯(cuò)等；二化肥102-E人孔泄漏、E-306A/B板式換熱器泄漏等。另外增加人員力量、加強(qiáng)技能水平、提高勞動(dòng)利用率，也是當(dāng)務(wù)之急。
20xx年10月份，公司實(shí)施生產(chǎn)受控管理以來，維修部檢修力量分配更加合理，工作效率也隨之增高，但由于目前生產(chǎn)受控處于前期試行階段，流程比較繁瑣，細(xì)節(jié)問題有待解決，出現(xiàn)了諸如車間對(duì)下發(fā)檢修項(xiàng)目欠缺輕重緩急慎重考慮、消漏及管線改造檢修項(xiàng)目中漏報(bào)數(shù)目、管線改造長度不明確、非計(jì)劃檢修項(xiàng)目較多，電氣焊無法滿足施工需要等問題。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目前生產(chǎn)受控管理即為重視，年底將給各班組配發(fā)電腦，進(jìn)一步使生產(chǎn)受控流程簡化。待生產(chǎn)受控管理更加完善后，將對(duì)沒有及時(shí)完成當(dāng)天計(jì)劃項(xiàng)目的班組進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入勞動(dòng)競賽、月獎(jiǎng)發(fā)放、優(yōu)秀班組評(píng)比平等各個(gè)方面。雖然目前生產(chǎn)受控管理存在很多問題，但總體依然向著較好的方面發(fā)展，維修部全體員工有信心將此項(xiàng)工作更加完善開展下去。
20xx年，隨著“西太”、“杜邦”、“5S”等安全生產(chǎn)管理模式的推行和不斷深入，安全生產(chǎn)管理工作必將合理化、科學(xué)化。通過20xx年的檢修暴露出許多問題與不足，仍需我們認(rèn)真的總結(jié)，在今后的生產(chǎn)組織過程中關(guān)鍵設(shè)備一定要認(rèn)真落實(shí)人員以及前期的準(zhǔn)備工作，只有這樣才能適應(yīng)今后的裝置保運(yùn)工作。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 2
20xx年7月11日出發(fā)到化工廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，這次能有機(jī)會(huì)到株化實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有1天的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在帶隊(duì)老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。
7月11日，所有的同學(xué)集中到一個(gè)教室里，工廠的技術(shù)骨干師傅給我們講了化工廠的安全問題。原來在學(xué)習(xí)中也知道化工產(chǎn)品中有很多危險(xiǎn)性很大，但通過工人師傅的講解，我們還是很震撼，尤其是她講的那些事故實(shí)例，更是讓我們嚇了一跳，也提醒了我們應(yīng)該更加注意安全�；S生產(chǎn)硫酸用的so2、so3等易引起中毒，nh3容易發(fā)生爆炸，對(duì)人體傷害極大，還有燒堿制備過程中的氯水、氯化氫、氫氣等都極易造成事故。
我們?nèi)ブ昊瘜?shí)習(xí)的三個(gè)班專業(yè)是分析檢測方向的，所以12日這天工人師傅重點(diǎn)給我們講解了化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。12日下午講了化工廠的環(huán)保問題，對(duì)于一個(gè)化工廠來說，環(huán)保是這個(gè)企業(yè)生存不可忽視的關(guān)鍵。環(huán)保主要涉及到硫酸尾氣處理、硫酸污水處理、鈦白污水處理。
12日工人師傅還給我們介紹了株化的三大支柱產(chǎn)業(yè)——硫酸工業(yè)、鈦xxx、燒堿工業(yè)的工藝流程。到此，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的理論部分全部講解完了，接下來就是進(jìn)廠參觀了，我們大家都很期待，作為一個(gè)化工人，我們這是第一次進(jìn)化工廠。
13日上午在工人師傅的帶領(lǐng)下，我們分別參觀了鈦xxx生產(chǎn)車間，硫酸生產(chǎn)工廠和燒堿制備車間，工廠并沒有我們想像的那么好，我們沒有看到那種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，看到的`只是五六十年代的一些破爛的設(shè)備。上下樓梯的時(shí)候也得小心翼翼，擔(dān)心會(huì)把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去，那就得不償失了。工廠上空灰蒙蒙的一片，能見度不見煙囪頂。最讓人受不了的是那種味道，那不是刺鼻，那是相當(dāng)?shù)拇瘫牵瑂o2、hcl、cl2、nh3，什么都有，有一種窒息的感覺。我們從工廠一條干道旁邊經(jīng)過的時(shí)候，看到旁邊一根管道有個(gè)小口突突地向外冒黃色的氣體，肯定是cl2，多危險(xiǎn)啊!工廠的工人也真是令人敬佩，在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作，我們一定要向他們學(xué)習(xí)，為社會(huì)主義的騰飛做貢獻(xiàn)。
7月14、15是周末，休息兩天。
7月16日參觀了工廠的h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理。在巨大的h2so4廢水處理池里，盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的h2so4廢水，看著實(shí)在恐怖。經(jīng)過多道工序后，最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細(xì)流，讓我們感慨科技的力量啊!這么舊的設(shè)備能做的這么好，讓我們更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)科技的信心。
7月17日到19日三天定點(diǎn)到各個(gè)車間實(shí)習(xí)分析檢測，五人一組，我被分到了磷肥廠實(shí)習(xí)。在磷肥廠，分析師主要是分析磷礦品位(磷礦中的有效磷)和磷肥中的磷含量。我們四個(gè)人(有一個(gè)同學(xué)早回家了)分析了磷礦粉中p2o5的含量，經(jīng)過一個(gè)上午的奮戰(zhàn)，到中午12點(diǎn)時(shí)，我們終于搞定了，我們的分析結(jié)果是43.7%，標(biāo)準(zhǔn)含量=44.%，我們已經(jīng)非常高興了。我想誤差主要是那分析天平造成的，我們實(shí)驗(yàn)室用的是電子天平，雖然上課時(shí)老師介紹過分析天平，但沒使用過，所以對(duì)那東西不太會(huì)使用，稱量就花了將近半小時(shí)。都什么年代了，還使用分析天平，我看了生產(chǎn)日期，20xx年出廠的，看起來像古董。我問那兒的分析主任為什么不換電子天平，四臺(tái)分析天平換成一臺(tái)電子天平就足夠使用了，他說工廠沒錢。我當(dāng)時(shí)愕然，電子天平能值多少錢?
這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 3
為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》，化工公司圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應(yīng)急救援演練為活動(dòng)重點(diǎn)，進(jìn)一步普及安全知識(shí)，消除現(xiàn)場安全隱患，提升應(yīng)急管理水平，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神，化工公司制定了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)包點(diǎn)單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.宣傳、開展、推進(jìn)等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，按照公司方案的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報(bào)紙、LED顯示屏、懸掛安全標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳�；顒�(dòng)期間通過LED顯示屏滾動(dòng)播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(diǎn)》等警示教育片，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢，使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害，全面營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的輿論氛圍。
6月6日，化工公司開展以“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門8個(gè)，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應(yīng)急救援、習(xí)慣性違章、典型危險(xiǎn)作業(yè)安全措施等宣傳畫40張，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單xx余份，活動(dòng)現(xiàn)場滾動(dòng)播放《生命紅線》主題宣傳片，設(shè)立宣傳咨詢展臺(tái)，現(xiàn)場咨詢及解答安全知識(shí)等，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工共300余人參加了宣傳日活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全宣傳日活動(dòng)，促進(jìn)了員工安全意識(shí)的提高，推動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，使“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個(gè)新臺(tái)階。
公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動(dòng)，做到全員、全過程、全覆蓋，系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實(shí)措施、明確責(zé)任，確保隱患整改落實(shí)到位。安全環(huán)保部將對(duì)各單位隱患排查開展情況、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)盯防，確保安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控、在控狀態(tài)，同時(shí)全面開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固工作�；顒�(dòng)期間公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項(xiàng)，已全部落實(shí)整改。查處三違行為20起，確保了活動(dòng)期間安全穩(wěn)定。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 4
自20xx年參工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全責(zé)任，重在落實(shí)理念，突出安全壓倒一切、事故否定一切。
一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下，使我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、積極，能夠按時(shí)完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，一個(gè)小小的失誤，都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)䦟?dǎo)致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真，專心，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作，同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng)，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案。
3、完成對(duì)百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)。
4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)。
6、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí)、消防知識(shí)。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的`。
3、對(duì)自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。牢固與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺(tái)階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量！
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 5
在全國安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行的活動(dòng)期間，我們觀看了安全生產(chǎn)典型事故案例、事故系列隱患系列片，組織學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例，這些事故有檢修時(shí)造成人身死亡、有設(shè)備事故、有火災(zāi)事故、有施救不當(dāng)造成事故傷亡擴(kuò)大。通過這些事故案例的學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到安全的重要。
我認(rèn)為要做到“我會(huì)安全”，就需要做好以下幾個(gè)方面：
首先，要加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識(shí)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，要教育員工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想，教育員工正確理解安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，時(shí)刻注意安全，將安全理念貫穿于每一個(gè)崗位、每一道工序流程，做到不安全不生產(chǎn)，人人成為安全明白人，事事做到安全事。
第二，要加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自己的需要。要把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí)，從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，還能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。可以充分利用班組每輪班一次安全學(xué)習(xí)和班前會(huì)進(jìn)行。這樣每輪班解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。
第三，要加強(qiáng)制度建設(shè)，用先進(jìn)、科學(xué)、合理的制度規(guī)范員工的行為。首先，要嚴(yán)格教育，增強(qiáng)員工對(duì)安全管理制度的'認(rèn)同感，使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習(xí)慣，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事。其次，要嚴(yán)格落實(shí)制度，避免制度執(zhí)行過程中的隨意性，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。再次，要結(jié)合實(shí)際工作需要，不斷修訂和完善制度，確保各項(xiàng)制度要實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。最后，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制來貫徹落實(shí)制度的執(zhí)行。
第四，加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。還要關(guān)心愛護(hù)員工，提高員工生活質(zhì)量，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。
只有提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全”，再到“我要安全”。才能有效的避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 6
“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來，我社區(qū)在xxx街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作：
一、明確目標(biāo)、做好工作
1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，組建了由低保人員組成的消防安全隊(duì)伍，書記任一把手，指定專人負(fù)責(zé)，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，并把上級(jí)文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳
1、社區(qū)利用黑板報(bào)，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí)，每月出黑板報(bào)2塊、全年共計(jì)黑板報(bào)24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動(dòng)日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。
2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警xx講解安全知識(shí)，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏，巡邏時(shí)注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲(chǔ)存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排�？傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進(jìn)一份我們的力量。
三、組織排查、治理隱患
1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車，沒有車頭，只有車身，車輪已有幾個(gè)不見蹤影，拿磚塊頂著，小孩玩耍時(shí)不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險(xiǎn)，存在著很大的安全隱患。因此，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，為了避免對(duì)他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車?yán)�，�?jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車?yán)撸懦隽穗[患，還居民們一個(gè)安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評(píng)。
2、我社區(qū)xx街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑，尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實(shí)事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，給社區(qū)居民出行帶來了方便，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的.好評(píng)，為創(chuàng)建文明xx、做了我們應(yīng)進(jìn)的一份力量。
3、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進(jìn)行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警，社區(qū)干部每天有專人帶隊(duì)和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖然時(shí)間短，任務(wù)重，白天上班，晚上還要入戶，但社區(qū)全體工作者沒有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的時(shí)間已基本上安裝完畢，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。
4、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個(gè)污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個(gè)井蓋在井中央豎立，另一個(gè)井蓋丟失，井底路出，正是暑期，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想，非常危險(xiǎn)，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和xx物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，并帶xx物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋，xx物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號(hào)完成污水井蓋修復(fù)，我們一顆懸著的心終于落地。
5、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災(zāi)事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓院，地下室等通道進(jìn)行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識(shí)就會(huì)提高，隱患就會(huì)無處藏身。
火給人類帶來了文明的同時(shí)，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴，要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識(shí)，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 7
全國企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：
一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因：
第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患；
第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；
第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在，管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時(shí)，無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。
二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下三點(diǎn)：
第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告，防患于未然，不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋�(gè)螺絲松動(dòng)，一個(gè)扣件缺失，一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的`產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本；
第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失（財(cái)產(chǎn)、人身等），對(duì)不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理，對(duì)安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本；提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線；
第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用，確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。
總之，安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 8
我擔(dān)任副班長一職到現(xiàn)在已經(jīng)有四個(gè)月時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我強(qiáng)化了工藝操作技能，提升了班組人員管理能力，豐富了現(xiàn)場操作和檢修的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為班組建設(shè)和人員管理做了一些工作。
首先談?wù)勛约旱氖斋@：
一、工藝操作技能：我雖在工藝技術(shù)崗位工作了很長時(shí)間，但在實(shí)際操作和現(xiàn)場操作方面仍缺乏經(jīng)驗(yàn)，停留在理論層次，沒有很好地與實(shí)際相結(jié)合。這次我注重了對(duì)這兩方面的學(xué)習(xí)，使我對(duì)工藝又有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工藝技術(shù)的提高有很大幫助;
二、班組管理：以前雖然每天和班組打交道，但是很少參與其中。這段時(shí)間我作為班組長參與到班組具體的管理工作中，能更深地體會(huì)到班組工作的重要性與責(zé)任感。要當(dāng)好班組長，光靠好的技能是不行的，更要帶好團(tuán)隊(duì)。班組員工的分配和管理是日常工作中的重點(diǎn)，在這段時(shí)間我能夠合理的安排員工完成生產(chǎn)和檢修任務(wù)，身先士卒，帶動(dòng)了大家的工作積極性。在安全方面也扭轉(zhuǎn)了部分員工的惰性，讓大家意識(shí)到安全工作的重要性。
再談?wù)勀壳鞍嘟M管理中存在的問題：
一、班組日�？己耍耗壳安块T對(duì)班組的考核已經(jīng)很詳細(xì)，起到了提高班組競爭力和戰(zhàn)斗力的作用。但班組內(nèi)部的考核則有些松懈，“印象分”和“工齡分”所占的比重較大�？己霜�(jiǎng)罰舉措是激勵(lì)和約束班組成員的有效機(jī)制，能調(diào)動(dòng)每一個(gè)組員的積極性和主動(dòng)性。所以各班組也應(yīng)完善內(nèi)部的'考核制度，并由正副班長共同考核監(jiān)督，讓充分員工理解和支持班組的考核工作;
二、人員能力提升：由于近幾年部門班組員工流動(dòng)較大，造成了班組新老員工出現(xiàn)較大斷層。每個(gè)班組除班組長外只有四、五個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，他們在控制室和現(xiàn)場操作都起著重要的作用。而新員工只能在次要崗位做一些輔助工作，如巡檢，衛(wèi)生等當(dāng)老員工請假或不在時(shí)，班組人員就顯得緊張。目前班組新老員工在業(yè)余生活中交流較多，但是在工作方面卻很少交流，新員工不知道該學(xué)什么，而老員工也不知道該教什么;
三、班組執(zhí)行力打造：今年班組在執(zhí)行力方面有了較大提高，但是在生產(chǎn)不穩(wěn)定，檢修任務(wù)繁重時(shí)，大家的執(zhí)行力又有所下降，窩工，拖活的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。班組長作為基層管理的橋梁，不能只站在班組的角度看問題，更要站在部門甚至公司的角度來分析問題，先從員工的思想工作入手，讓大家了解只有班組的工作搞好了，才能使部門和公司的工作做好。生產(chǎn)中遇到問題不能逃避，不能怕麻煩，怕臟怕累怕危險(xiǎn)不是生產(chǎn)部員工的作風(fēng)，如果人人都有這種意識(shí)，則班組的工作會(huì)有更大的進(jìn)步。
四、班組文化建設(shè)：目前公司在大力推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，而作為企業(yè)基本單位的班組，更要搞好班組文化建設(shè)工作，抓好班組的和諧氛圍與凝聚力。班組長應(yīng)多與員工平等地交流溝通，主動(dòng)關(guān)心他們生活，幫助他們克服生活中的困難，讓大家感覺到象生活在一個(gè)大家庭中，樹立組員強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。通過有效合理的溝通營造出一個(gè)快樂，進(jìn)步的環(huán)境。在班組文化管理中，班組長要學(xué)會(huì)換位思考，多考慮別人，少考慮自己，要有維護(hù)班組利益的理念。在班組考核中要做到公平，公正，公開，做到實(shí)事求是。班組長平時(shí)要注意班組成員的動(dòng)態(tài)，哪些班員今天情緒低落，哪些班員有病請假，誰懷孕生子等情況，都要關(guān)心愛護(hù)到每個(gè)人。在工作中，班組長還要善于引導(dǎo)班組員工的言論，多談?wù)劰ぷ飨嚓P(guān)的內(nèi)容，當(dāng)有人提及工資低這類消極內(nèi)容時(shí)，要及時(shí)制止，因?yàn)檫@些消極話語將極大影響班組其他員工的士氣。最后，班組長應(yīng)該嚴(yán)于律已，起好帶頭作用，時(shí)刻要牢記自己是班組員工的模范，不能嚴(yán)于待人，寬已待己。
還有部門和班組在以后工作中需要改進(jìn)的方面：
一、班組人員培養(yǎng)：在以后工作中部門和班組應(yīng)對(duì)新老員工的培訓(xùn)和成長加大關(guān)注力度，使得部門員工能力得到穩(wěn)步提升，進(jìn)一步促進(jìn)班組能力的提升，使得員工感受到部門對(duì)自身成長的關(guān)注和幫助。對(duì)于新員工，要制定相應(yīng)的短期和長期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，給新員工樹立明確的學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo)，并在不同時(shí)期指定不同的老員工對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績與師傅的考核掛鉤;由于部門新工藝，新項(xiàng)目，新技術(shù)的增多，對(duì)于老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不能放松，要及時(shí)更新員工整體的工藝、設(shè)備和儀表知識(shí)。作為部門也應(yīng)更加完善和豐富培訓(xùn)的方式和培訓(xùn)的教材，實(shí)現(xiàn)多樣化培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的效率，并要及時(shí)的督促和指導(dǎo)班組的員工培訓(xùn)工作。
二、員工思想引導(dǎo)：部門應(yīng)多參加班組的班會(huì)等班組活動(dòng)，增加員工與部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話的機(jī)會(huì)，多與班組員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并向積極的方向引導(dǎo)。如下半年關(guān)于公司搬遷和公司未來發(fā)展的
新聞發(fā)布后，班組員工的思想有明顯的波動(dòng)，各種猜測也在互相流傳，使得員工工作的積極性和對(duì)公司未來發(fā)展的信心有所下降。部門應(yīng)在班會(huì)上多做員工的思想工作，重新樹立員工對(duì)公司的信心，提高工作積極性和班組的戰(zhàn)斗力。
最后感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)將我所學(xué)習(xí)和感覺到的融入以后的工作中，為公司和部門的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 9
在化工有一個(gè)最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是工藝運(yùn)行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物x噸，噸尿氨耗x千克，噸尿蒸汽消耗x噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝x班現(xiàn)有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為%，成品質(zhì)量合格率為，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
班組是企業(yè)的'細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。
化工生產(chǎn)員工總結(jié) 10
一、安全意識(shí)至關(guān)重要
化工生產(chǎn)涉及的是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，員工必須具備高度的安全意識(shí)。任何一絲大意和失誤都可能會(huì)導(dǎo)致意外事故，造成不可挽回的損失。因此，我們需要時(shí)刻保持警覺，細(xì)心觀察生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備和工藝過程中的各種異常情況，以及及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)解決問題。此外，還需定期接受安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好自我保護(hù)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施。
二、技能和專業(yè)知識(shí)要有水平
化工廠的生產(chǎn)過程復(fù)雜，需要員工掌握專業(yè)的技能和知識(shí)。這就要求我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握每個(gè)工作崗位的技術(shù)要求并相互協(xié)作配合。對(duì)于新手，需要多加學(xué)習(xí)，善于溝通，及時(shí)向更有經(jīng)驗(yàn)的員工請教、學(xué)習(xí)，同時(shí)也要積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中的`疑點(diǎn)和不理解的問題。
三、重視團(tuán)隊(duì)合作
對(duì)于化工廠來說，個(gè)人的能力和水平只是團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)方面。相互理解，相互支持和信任，彼此之間的良好合作是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，影響著工作效率和質(zhì)量。因此，我們必須注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，適合自己的團(tuán)隊(duì)參與和參與工作，積極溝通、理解和解決工作中遇到的問題，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同推動(dòng)工作的高效高質(zhì)量完成。
四、堅(jiān)守職業(yè)操守
化工廠的員工必須遵守單位的職業(yè)道德和操守。在生產(chǎn)過程中需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范和程序。還需堅(jiān)守自律，不隨意逃避工作責(zé)任和工作時(shí)間，保持積極進(jìn)取和創(chuàng)新的工作態(tài)度。凡事要以企業(yè)利益為重，維護(hù)企業(yè)形象和利益，不泄露商業(yè)機(jī)密，避免不良競爭行為。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步
隨著化工技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，化工廠的員工必須不斷學(xué)習(xí)、提升，并能靈活應(yīng)用新的技術(shù)、新的工藝和新的適用法規(guī)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握新技能，不斷提高自身能力和水平，才能更好地勝任各項(xiàng)工作職責(zé)。
總之，化工廠員工要求有高度的安全意識(shí)和責(zé)任心，熟練掌握專業(yè)技能和知識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，堅(jiān)守職業(yè)精神，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。這些經(jīng)驗(yàn)和感悟適用于所有化工廠普通員工，希望我們可以在這個(gè)行業(yè)中穩(wěn)步前進(jìn)，在自己工作的過程中不斷成長和進(jìn)步！
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