最新護士工作總結范文(精選6篇)
時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,為此要做好工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的最新護士工作總結范文(精選6篇),歡迎大家分享。
護士工作總結1
一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務,現(xiàn)將工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
一、政治思想方面:
積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)
兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
四、做好護士個人工作計劃,加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。
4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)?飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇。
五、加強護理質量管理,提高護理優(yōu)質高效服務。
從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,因而護理質量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,做出了很大的貢獻。
六、做好個人工作計劃,努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
護士工作總結2
每天早上8點開晨會;晨間護理查房;掌握當天病人動態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護理記錄等。總結工作,傳達信息安排當天工作流程。
完成日工作任務,合理配備運用人員,對于穿刺技術高的應對難穿刺病人,培養(yǎng)新護士。監(jiān)控護理質量,無菌操作技術。提高工作效率及穿刺技術,工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實抓好;安全第一,質量為本,服務至上。
處理好各個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進行。
帶領全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,及時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)?ㄋ蜁嬍医Y賬。按周程安排,落實每天的工作計劃。
周一查;各種記錄書寫情況總結。上周存在的問題,解決辦法,注意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會,記錄,第二天早會傳達。
周二查;醫(yī)屬單;護理項目填寫,繪制情況,16點護士培訓。
周三查;責任護士對健康教育指導,入院須知,基礎護理,落實情況,查病人滿意度,有記錄。16點護士長會議。
周四查;護理質量,核對病人總數(shù),七對照,治療室制度職責是否落實,有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新,補充,使用良好。
周五;統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除。
周六;報考勤,工作量。領物品;排班。每天治療室清潔紫外線消毒,并記錄。每天醫(yī)療垃圾分類;厥,運轉。有記錄。每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。護士長月工作總結每月一次護理質量總查,總結,對存在的護理質量缺陷分析,制訂改進措施,差錯事故進行登記,上報。
護士工作總結3
四月過去了,回首盤點一下發(fā)現(xiàn)四月還是有收獲的,最大的收獲是通過參加醫(yī)院護理部及貴港市護理學會舉辦的學習班,接觸并初步認識了護理“品管圈”。老師們詳細講解了品管圈的本質、概念、內容及如何實施推動品管圈、品管圈七大品管手法等,讓我對如何開展品管圈活動有了一定的了解。品管圈,是一種比較活潑的品管形式,特點是強調領導、技術人員、員工三結合。它是由相同、相近或互補的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序,來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題。護理品管圈作為護理質量管理的科學管理工具,她能結合護理工作實際發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并找到最佳的解決問題方法,以此推進護理持續(xù)質量改進和優(yōu)質護理服務的可持續(xù)發(fā)展。
為了全面提升我院護理服務質量,激發(fā)護士工作潛能,強化護士們的職業(yè)信心,營造團隊合作及學習氛圍,護理部還舉行了護理品管圈推進會,使活動不斷推進。我院最先成立的兩個護理品管圈(急診科-常青圈、ICU-太陽圈)的圈長以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動進程。品管圈活動內容主要是圈名的制定、圈徽的設計及其象征意義的定義,同時完成主題口號的制定以及活動開展的具體步驟的落實。圈員們可以邊學習邊摸索,分享各自的經(jīng)驗,這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)知識,也培養(yǎng)了圈員們的責任心和解決問題的能力,提高圈員們的工作積極性和協(xié)調性,增加團隊凝聚力和個體自信心。
雖然我院才剛開始開展護理品管圈,品管手法并不熟練,管理過程中也時常出現(xiàn)疑難與困惑,但對于全體圈員們來說這也是一個學習和成長的過程。我相信有醫(yī)院及護理部領導的重視,同時有她們給予的支持與鼓勵,加上圈員們的努力,護理品管圈活動會在全院內推廣并普及,為患者提供更安全更優(yōu)質的護理服務,為醫(yī)院更燦爛的明天添磚加瓦!
護士工作總結4
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的.防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題
1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
護士工作總結5
八月份按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:各病房終末時污染的被服能及時更換,及時巡視病房,能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境。
八月份護理工作存在的問題:兒科病房病人防止東西過多、過亂,內科病人入院后衛(wèi)生處置不及時,三短六潔不標準,多個科室醫(yī)囑單上沒有及時簽字。對以上存在的問題,發(fā)現(xiàn)后進行總結分析,查找可能存在問題的原因,分析可能造成的不良后果,使護士長對存在的問題主觀上有認識,倡導人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境。
對新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協(xié)助病人進行衛(wèi)生處置。強調護士長應加強對病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護士長組織本科人員學習護理表格書寫,強調準確及時書寫護理表格的重要性。
1、加強安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護理工作安全順利的進行。
2、常下科室,查優(yōu)質護理工作是否做到位。
3、對上個月科室存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質量持續(xù)改進。
4、加強院內感染管理,查看各科室是否認真落實消毒隔離制度。
護士工作總結6
一、完成任務情況
按照醫(yī)院的工作要求,同志們辛勤工作,截止到本月底,共完成手術12例,比上月同期增長3.13%。其中急診48例,比上月同期增長5.71%,疑難危重病人的搶救15例,比上月同期增長21.54%;無任何醫(yī)療差錯、及醫(yī)療糾紛發(fā)生。
二、精神文明及行風建設
牢固樹立以患者為中心的理念,熱心為患者服務。堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,科室形成了相互相關心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應醫(yī)院黨委和支部的各項號召,積極參加學校、醫(yī)院和支部的各項活動,在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演、全校運動會等活動中表現(xiàn)突出。積極響應和配合醫(yī)院在精神文明及行風建設方面的各項要求和工作,在院內外的各項檢查活動中表現(xiàn)良好,無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,體現(xiàn)了醫(yī)務人員應有的精神風貌和醫(yī)德醫(yī)風。
三、科室管理和建設情況
1、科室的管理進一步完善和加強
在護理部的帶領下,加強對手術室的正規(guī)化和標準化管理。自手術室改建至今,兩年來,通過大家的不懈努力,手術室的各項工作制度不斷完善和加強,制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程。新手術室各方面的工作運轉良好,改變了過去那種臟亂差,管理松散,各項檢查中經(jīng)常不達標的被動局面,在院內外的各項檢查中表現(xiàn)優(yōu)異,能夠圓滿的配合手術科室完成各種手術。
2、繼續(xù)加強業(yè)務學習,在臨床實踐中人員素質不斷提高
按醫(yī)院的要求,科內每周三都要組織不同形式和內容的業(yè)務學習并常抓不懈。今年年初,醫(yī)院聘請到了省內著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作,手術的難度明顯加大,但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內固定術以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術配合。
3、轉變觀念,樹立大局意識
隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展,手術量逐漸增多,夜間急診和搶救也較以前大為增加,值班人員經(jīng)常會夜間做急診和搶救后,第二天繼續(xù)做手術。面對這種情況,同志們能夠識大局,克服困難,辛勤工作,保質保量的完成每天的工作任務。
四、人才培養(yǎng)及學術交流
積極參加省內外的各種學術活動,加強交流和合作。科室今年省內護士進修6人次。目前,已基本完成進修學習計劃。
五、工作中存在的問題和差距
1、由于人員變動較大,尤其是新來人員較多,各級醫(yī)護人員的政治思想和業(yè)務素質還應進一步提高。
2、科室的組織管理還需進一步加強,各項醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進一步落實。
3、科室的儀器、設備所需配置還需進一步完善。
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