公務員年終考核總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的公務員年終考核總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　我局高度重視并精心組織xxxx年年度考核總結工作，達到了總結經(jīng)驗、查找不足、增進團結、表彰先進的目的，為xxxx年工作的開展奠定了良好基礎。

　　一、領導高度重視，做到早安排、早部署

　　局黨委非常重視年度總結和考核工作，在證監(jiān)會考核通知未下達前，就召開會議安排和部署全局年度總結和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視，要總結出好的經(jīng)驗和做法，檢查不足和教訓，為以后的.工作提供借鑒；二是通過考核要評出先進，評出正氣，評出干勁，達到互相學習、互相促進，增進團結和增強凝聚力的目的；三是要求各處在年底工作任務重的情況下，要抽出時間、集中精力做好年度總結和考核工作。

　　二、充分聽取全局同志意見，考核方案幾上幾下，較為完善合理和符合實際

　　年度考核工作既是總結工作經(jīng)驗、鼓勵先進、鞭策后進的方式，也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié)，關系大家的切身利益。為此，我局提出要制定一個大家比較滿意、符合實際的考核方案。方案從初稿到最終確定，經(jīng)過了各處處內(nèi)討論、召開各處處長會議進行修改、再反饋大家征求意見等幾個程序，幾上幾下，四易其稿，充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。

　　三、采取全局量化評分為主的方式，充分體現(xiàn)“三公”原則

　　我局年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職，實事求是地講工作、談體會，總結經(jīng)驗、查找不足；二是全體同志的《年終述職報告》全部上局內(nèi)局域網(wǎng)，供全局同志查閱；三是對每位同志從局領導、處內(nèi)、處外三個角度，按德、能、勤、績分15項進行全面測評；四是各處在量化評分的基礎上，提出本處人員年度考核的建議等次，報局黨委研究初步確定全局同志的考核等次，經(jīng)過公示后最終確認全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。

　　四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團隊精神

　　在各處討論考核等次過程中，許多同志多講別人的長處和成績，查找自己的不足和需要改進的方面；有的同志認為其他同志擔負的責任比自己大，工作量比自己多，主動將良好等次讓給別人；有的處長為了調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性，在上報考核結果時，主動將良好以上等次讓給處內(nèi)同志，表現(xiàn)出我局“比工作不比待遇、比貢獻不比索取、比業(yè)績不計名利”的良好風氣和團隊精神。

　　五、局黨委自我加壓，主動接受全局同志的考評

　　為了了解全局同志對局領導班子的認可度和信任度，我局黨委一班人自我加壓，在上級沒有要求的情況下，借鑒采用證監(jiān)會20xx年度局級干部考核的做法，制作了《領導班子成員年度考核測評表》、《領導班子認可度考核測評表》（分處級干部和處以下干部），主動請全局同志進行評價。測評結果表明，全局多數(shù)同志對黨委班子和班子成員是認可的，是比較滿意的，同時黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。

　　六、總結一年工作，表彰先進

　　在年度考核述職、處內(nèi)總結的基礎上，xxxx年12月30日，我局召開全體人員大會，全面總結全年工作，對獲得優(yōu)秀、良好等次的同志進行了表揚，兌現(xiàn)了年終獎勵。局黨委要求各處在此基礎上，抓緊研究xxxx年工作，力爭新的一年取得更好的成績。

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