技術(shù)部門月工作總結(jié)與思路
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)部門月工作總結(jié)與思路,希望對大家有所幫助。
技術(shù)部門月工作總結(jié)與思路1
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當前,處理各個小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結(jié)如下:
1、聯(lián)合驗收小組對糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū)、賓團黨校小區(qū)、恒大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯(lián)合驗收;
2、安裝民用戶182戶;
3、安檢通氣691戶;
4、管網(wǎng)巡檢:長輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查;
5、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢、維護、保養(yǎng)、調(diào)試15臺;
6、閥井閥門維護保養(yǎng)10座;
7、審核決算2份;
8、新做設(shè)計方案2個,預算1個;
9、接熱水器3戶;
10、接燃淋收入312元;
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達的各項任務指標。就部門內(nèi)部管理而言,本月有了新的氣象,部門內(nèi)部銜接及時到位,能夠及時有效的處理各類問題,部門各項工作也有新的起色。但部門業(yè)務骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,沒有全局意識。對此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導及部門正確引導,培養(yǎng)業(yè)務骨干的綜合業(yè)務素質(zhì)。
在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時代,作為部門負責人,必須引導員工以學為重,讓他們樹立自己的理想信念,讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學培養(yǎng)技術(shù)人才,讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華。
面對即將到來的20xx年,我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)工作,克服存在的不足之處,提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn),為公司發(fā)展盡我們最大的努力。
技術(shù)部門月工作總結(jié)與思路2
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的.考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當前,處理各個小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結(jié)如下:
1、聯(lián)合驗收小組對糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū)、賓團黨校小區(qū)、恒大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯(lián)合驗收;
2、安裝民用戶182;
4、管網(wǎng)巡檢:長輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查;
5、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢、維護、保養(yǎng)、調(diào)試15;
6、新做設(shè)計方案2個,預算1。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達的各項任務指標。就部門內(nèi)部管理而言,本月有了新的氣象,部門內(nèi)部銜接及時到位,能夠及時有效的處理各類問題,部門各項工作也有新的起色。但部門業(yè)務骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,沒有全局意識。對此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導及部門正確引導,培養(yǎng)業(yè)務骨干的綜合業(yè)務素在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時代,作為部門負責人,必須引導員工以學為重,讓他們樹立自己的理想信念,讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學培養(yǎng)技術(shù)人才,讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華。
面對即將到來的20xx年,我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)工作,克服存在的不足之處,提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn),為公司發(fā)展盡我們最大的努力。
技術(shù)部門月工作總結(jié)與思路3
20xx年10月20日至11月20日,技術(shù)部重點做了以下方面的工作:
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1、對生產(chǎn)原材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控,針對氣溫變化較快,及時對各生產(chǎn)配比進行調(diào)整,保證混凝土強度及質(zhì)量。
2、進入冬施前對各標號混凝土進行試配,與外加劑廠家溝通,要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整,滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。
3、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4、進入冬施期,嚴格按照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測。
二、質(zhì)量跟蹤服務方面
1、做好各種試塊留取工作,對砼的質(zhì)量進行有效的跟蹤。并在試塊標養(yǎng)的同時留取同條件試塊,以便及時掌握混凝土的發(fā)展狀況。
2、對施工工地進行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等,做好技術(shù)服務及現(xiàn)場取證工作。
3、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協(xié)調(diào),原因是天氣突然降溫導致混凝土凝結(jié)時間延長,但不影響混凝土質(zhì)量。并及時與外加劑廠家聯(lián)系,調(diào)整外加劑,以滿足施工方要求。
三、技術(shù)創(chuàng)新方面
1、利用摻一定比例細砂配制的C60等高標號混凝土,其結(jié)果達到合格標準并節(jié)約了成本。
3、利用辦公軟件,在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比,使得在優(yōu)化
配合比的同時更好的控制了材料成本。
四、技術(shù)知識的學習與更新
1、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施,訂購最新技術(shù)、規(guī)范書籍,學習補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識。
五、及時準確完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
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