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個人施工工作總結(jié)

時間:2021-08-12 13:57:07 總結(jié) 我要投稿

2021個人施工工作總結(jié)范文(精選8篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編精心整理的2021個人施工工作總結(jié)范文(精選8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021個人施工工作總結(jié)范文(精選8篇)

  個人施工工作總結(jié)1

  我司承建的海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為A、B、C棟。總建筑面積33655.24㎡。建筑層數(shù)A棟24層、B棟為25層、C棟為4層,建筑高度A棟為76.2米、B棟為79.8米、C區(qū)為17.7米,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),抗震烈度為6度,場地土類別為2類,抗震等級為二級,安全等級為I級,建筑物設(shè)計合理使用年限為xx年。

  該工程能滿意地交給甲方使用,現(xiàn)對工程工作總結(jié)如下:能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍,在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負責(zé)人丁學(xué)軍、周貴權(quán)的帶領(lǐng)下,全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作,順利完成各項施工任務(wù),我項目部全體員工堅持“安全在心中,質(zhì)量在手中”的施工理念,嚴格按照建筑工程有關(guān)規(guī)范,積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點,順利地完成了各項施工任務(wù)。

  首先,組織精干隊伍對施工圖進行審查,及時提出疑問,與有關(guān)參建各方進行圖紙會審。進行基礎(chǔ)定位和高程的確定,兩天之內(nèi)完成了施工放線任務(wù)。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工,施工中作好防水、防潮、防電措施,并配合安全的通風(fēng)、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè),施工現(xiàn)場時刻有管理人員進行檢查值崗,保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。

  主體部分施工,各項施工任務(wù)制定了專門的施工方案,除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外,按照我司的企業(yè)標準,并實行“三級檢查”,做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責(zé),施工材料嚴格執(zhí)行先檢后用,材料進場時必須抽樣送檢,送檢合格后才允許使用,杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料,保證配筋尺寸無誤,焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準確,焊接牢固,搭接長度符合要求,焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構(gòu)造要求的預(yù)埋鋼筋準確、無遺漏。砼施工中,先進行原材料(河砂、碎石、水泥)送檢,合格后再做試配,嚴格按照配合比進行計量施工,水灰比、塌落度滿足要求,成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求,并保證其承載力,嚴格控制各軸線的準確無誤,使誤差控制在企業(yè)標準內(nèi),保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。

  砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚,嚴格控制砂漿配合比,按照砌筑規(guī)范砌筑,制作控制水平線,使門、窗高度達到一致,保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構(gòu)造要求的地方無遺漏,陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準確,配筋完整牢固,澆筑厚度能滿足設(shè)計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。

  抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置,為保證抹灰的垂直平整度,墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標號水泥砂漿進行保護。

  屋面及水電施工,配備了專業(yè)、專人、專職負責(zé)施工,并制定專項的施工方案。

  在施工期間,各班組長盡心盡力,24小時在崗,能積極配合施工管理人員的合理安排,有效即時地完成施工任務(wù)。在建設(shè)、監(jiān)理單位代表的正確指導(dǎo)下,能即時改正錯誤,提高自身素質(zhì),高效合理地進行施工。

  在安全方面,嚴格執(zhí)行三級教育,在安全員的指導(dǎo)下,防止了“三害”的發(fā)生,杜絕不安全的施工,進行自身安全保護,提倡安全就是效益,認真接受安全教育,撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面,我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護,試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗,杜絕無證上崗。

  本工程經(jīng)過1年的施工,積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等上級部門,按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù),無安全和質(zhì)量事故發(fā)生,順利交付甲方滿意使用。

  個人施工工作總結(jié)2

  南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計研究院(有限公司)設(shè)計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容,此次驗收作為該工程竣工驗收,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):

  一、工程概況

  南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu),分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。

  二、基礎(chǔ)分部工程概況

  該工程為獨立基礎(chǔ)形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎(chǔ)混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。

  三、主體分部工程概況

  該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強度等級C25。

  四、施工情況

  (一)施工組織與管理

  1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進行項目管理,同時制定相關(guān)施工責(zé)任制,各司其職,

  各把一關(guān),保重點,相互配合共同做好工程管理工作。

  2、預(yù)防為主,我們堅持按照技術(shù)交底要求,堅持施工前和施工中的復(fù)核,對圖紙認真消化,對設(shè)計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序,嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。

  3、把好材料關(guān),我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進行檢查和試驗,比質(zhì)比價,做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時進行現(xiàn)場抽樣,促進工程質(zhì)量的可靠性。

  4、取長補短,學(xué)習(xí)別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們做到項目少賺錢,在商品經(jīng)濟市場中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個共同的認識,不買次貨,為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  6、把好操作關(guān),認真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平,區(qū)別安排工作,對責(zé)任心強、工作負責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。

  7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

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  1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

  2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

  五、工程質(zhì)量標準的自我總結(jié)

  本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進行自檢,自評為合格標準。如能順利通過質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關(guān)心和支持,更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),嚴格要求和排憂解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  六、經(jīng)驗總結(jié)

  經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨,認真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績。

  個人施工工作總結(jié)3

  一、工程概況

  朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口,地下兩層,地上三十層,地下室主要為設(shè)備用房及車庫,地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅,三至二十九層為單元住宅,三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2;A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計,北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中國建筑工程總公司施工總承包,樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工,機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

  二、工程特點及工程難點

  朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角,是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤,朝陽園(Ⅱ)是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園(Ⅰ)的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù),該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計,框架剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,輔以輕質(zhì)材料做隔斷。

  業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高,總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”,工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付,較國家定額工期少200余天,加上朝陽園一期已投入使用,工程施工給周圍居民帶來一定影響,需認真處理好“民擾”和“擾民”問題。

  朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計,該平面設(shè)計用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu),整個工程梁柱接點較多,給施工帶來一定的困難;核心筒部位為135度斜向布置,模板配置難度極大;外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗,另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等,模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

  工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。

  三、工程施工情況

  朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工,20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工,20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工,20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間,朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項目進行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo),業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合,保證了工程的順序進行,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進行檢查,獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。

  四、項目質(zhì)量保證體系

  項目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程,我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點在過程精品,為使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,項目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標準建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系,選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理,管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制,制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度,最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用,確保項目質(zhì)量保證體系的有效運行,以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量,確保工程合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門,對每個部門、每一崗位進行合理的設(shè)置,人員配備上按崗位需要進行配備,做到職責(zé)分明,責(zé)任明確,健全質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人,項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊伍嚴格實施的項目質(zhì)量管理體系。

  建筑市場的競爭日趨激烈,只有不斷提高項目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,項目經(jīng)理部從進場的第一天開始就把“過程精品,質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想,項目總工組織管理人員加強對規(guī)范、設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí),項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí),結(jié)合工程的

  實際情況加以改進和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項目檢查指導(dǎo),通過這些活動,開闊了視野,提高了自身水平。

  建筑工程是以手工作業(yè)為主,工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識,特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識,在勞務(wù)隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊伍;在參觀學(xué)習(xí)中,勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加,將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員,對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定,有效地提高了工程質(zhì)量。

  五、采取的主要技術(shù)措施

  1、 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計更能聯(lián)系工程實際,能更好地指導(dǎo)工程施工,公司組織了公司技術(shù)科及項目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計編寫小組,針對本工程的特點,對本工程的施工組織設(shè)計及專題施工方案進行了專題研討,確定了切實可行的施工方案,施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化,并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設(shè)計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。

  2、 嚴格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé),在開工準備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí),并認真審圖,對圖紙上的各細部尺寸進行認真核對。使每一位管理人員對設(shè)計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中,根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標準,多次組織相關(guān)管理人員進行規(guī)范、標準的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。

  3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上,而混凝土工程質(zhì)量的好壞,除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外,其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證,模板工程的設(shè)計非常關(guān)鍵。

  根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板,鋼管扣件加固,所有組合鋼模板均采用冷軋板,并經(jīng)嚴格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板,50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨。

  主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察,選用唐山世紀魯班模板有限公司(豐潤模板廠)生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板,子母口連接。板面采用6mm厚鋼板,橫楞采用8#槽鋼,豎楞采用10#槽鋼,邊框采用80×80等邊角鋼,肋板采用6×60寬鋼板焊接成型,模板拼縫寬度不大于2mm,使模板的整體剛度有了較大提高。

  穿墻螺栓采用錐形螺栓,在施工時不需加穿墻套管,只需在穿墻螺栓上涂脫模劑,便可將穿墻螺栓取出;所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架,只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板,梁板模板配置四層,模板加固用50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨,鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。

  樓梯模板亦采用定型模板,保證了樓梯踏步間的'高差。

  門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板,竹膠合板模板每使用五次進行更新,以保證門窗洞口方正,便于支拆。

  4、 鋼筋工程在放樣時認真研究圖紙及抗震節(jié)點要求,嚴格按圖紙及規(guī)范要求放樣,加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗收牌,使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工,鋼筋綁扎嚴格按規(guī)范要求進行,鋼筋的連接按設(shè)計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接,直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,直徑小于16mm的采用綁扎接頭,剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋;墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框;樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳;保護層墊塊用塑料墊塊。

  5、 整個工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土,經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進行考察,確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商,現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝,對混凝土的供應(yīng)項目提出了原材料及半成品各項技術(shù)指標要求,基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算,大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案,進行測溫養(yǎng)護。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進行,并按規(guī)范要求現(xiàn)場進行混凝土取樣及制作標養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護試塊,進入冬期施工,嚴格按冬期施工技術(shù)措施進行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護。

  混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確,并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法,施工中嚴格按方案執(zhí)行。

  6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合,特別是機電設(shè)備安裝與土建施工的配合,市政設(shè)施與土建、安裝的配合,裝修施工各工種的配合,利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系,取得了較好的效果,杜絕了事后返工重做,保證了工程施工的順利進行。

  7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊伍,成立裝修施工項目部,在總包的協(xié)調(diào)管理下,負責(zé)裝修施工作業(yè),重點從過程中進行控制,提高了裝修施工的質(zhì)量水平。

  8、 認真選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍,加強勞務(wù)作業(yè)隊伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低,直接進行操作的勞務(wù)分包隊伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在勞務(wù)隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗,曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本項目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊伍的管理上,勞務(wù)隊伍進場即進行各級制度教育,使其制度化、規(guī)范化,只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標得以實現(xiàn)。

  9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,為了使工程質(zhì)量有可靠的保證,必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前,采購員都進行認真比較,選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行審批,并組織項目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應(yīng)廠家進行考察,確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進場后,由項目質(zhì)檢員、材料收料員及項目技術(shù)員對進場材料進行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗,需進行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗,在檢驗合格后進行明確的標識,檢驗不合格的材料立即清除出現(xiàn)場,避免混用。

  六、工程質(zhì)量評定情況

  每一分部工程的一個驗收批施工完成后,由勞務(wù)作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進行驗收,經(jīng)驗收合格后,再由項目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查并組織評定,經(jīng)項目驗收人員驗收合格后,再早報監(jiān)理和業(yè)主進行該驗收批驗收,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。

  該項目分部分項質(zhì)量驗收情況見下表:

  序號 分部工程名稱 驗收批數(shù)量 其中優(yōu)良項數(shù) 優(yōu)良率(%) 分部工程評定等級

  1 地基與基礎(chǔ)工程 569 553 97.5 優(yōu)良

  2 主體結(jié)構(gòu)工程 1050 949 90.3 優(yōu)良

  3 屋面分部工程 25 23 90 優(yōu)良

  4 樓地面分部工程 516 474 91.8 優(yōu)良

  5 門窗分部工程 124 119 94.3 優(yōu)良

  6 裝飾分部工程 880 782 88.9 優(yōu)良

  7 電氣安裝分部工程 315 294 93.3 優(yōu)良

  8 給排水分部工程 1020 945 92.6 優(yōu)良

  9 采暖與通風(fēng)分部工程 524 505 96.4 優(yōu)良

  10 電梯安裝分部工程 36 33 91.6 優(yōu)良

  單位工程觀感得分情況,應(yīng)得分 117 ,經(jīng)驗收小組評定實得分 105.8 ,得分率90.4 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗收小組共核查 23 項,質(zhì)量保證資料齊全。整個工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。

  另外,經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評審委員會評比,該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。

  七、安全生產(chǎn)情況

  安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事,項目部從組建的第一天開始,即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會,同時,由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時成立,項目利用黑板報、生產(chǎn)例會、周例會進行安全生產(chǎn)講評,安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作,組織定期和不定期的安全檢查,排除安全隱患。取得了較好的成效,整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故,安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài),給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導(dǎo),推動了項目安全生產(chǎn)的管理。

  八、文明施工情況

  朝陽園二期工期緊、體量大,工序穿插復(fù)雜,給文明施工管理帶來了一定的難度,加上北面為已投入使用的朝陽園一期,西面為住宅小區(qū),采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點,項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭,成立文明施工管理小組,綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談,嚴格按建委審批的時間施工,按時發(fā)放擾民費等措施,有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍,保證了現(xiàn)場清潔,各班組認真做好各自“落手清”工作,提高了現(xiàn)場文明施工管理水平,本項目施工過程中區(qū)街道班、揚塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察,對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價。

  九、工程施工存在問題及整改情況

  主體結(jié)構(gòu)施工過程中,北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查,專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議,我項目部對專家組提出的意見和建議進行了認真領(lǐng)會,分析問題出現(xiàn)的原因,制訂了相應(yīng)的整改措施,并逐條逐項落實責(zé)任人,認真進行整改,經(jīng)整改大部分問題得到了解決,個別不能根治的亦得到較大改進。

  十、總結(jié)與感受

  通過朝陽園二期1#、2#樓的施工,我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高;炷两Y(jié)構(gòu)工程達到了清水混凝土的要求,工程施工進度大大加快,室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序,減少了抹灰工作量,規(guī)范了房間的幾何尺寸,室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度,從根本上消除了抹灰?guī)淼呢撁嬗绊。同時項目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進一步加強,項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進一步的領(lǐng)會、學(xué)習(xí),提高了項目管理人員的管理水平,企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。

  通過項目質(zhì)量的管理,促進了項目各項管理工作,使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等管理工作更加有序,給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。

  十一、需進一步總結(jié)和解決的地方

  1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近,泵送劑中氣泡不能及時排出,主體結(jié)構(gòu)施工時混凝土表面氣孔較多;項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認真分析,逐項落實,得到了較大改進,但仍不夠理想,是我們在下一步施工中需要重點研究的地方

  2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”,用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計時標準層及非標層連梁較多,梁墻、梁柱相交節(jié)點較多,施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難,項目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施,得到了較大改進,但仍有提高的空間。

  3、本工程按精裝標準施工,裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的大力支持、指導(dǎo),整體效果較好,很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處,裝修施工可不斷總結(jié),不斷提高。

  以上存在的問題,是我們在以后施工中需進一步總結(jié)的地方。

  個人施工工作總結(jié)4

  本工程建設(shè)方:重慶海怡天實業(yè)有限公司;設(shè)計單位:重慶大恒建筑設(shè)計有限公司;監(jiān)理單位:重慶市涪陵新建筑監(jiān)理有限公司、重慶華大建筑監(jiān)理有限公司;施工單位:重慶武陵建設(shè)工程有限公司;開工日期:20xx年x月x日。

  本工程項目經(jīng)理部組建時,我公司對檔案工作十分重視,制定完善了管理制度。為保證工程檔案的順利完成,項目上配備檔案員一名。為使工程檔案管理更加規(guī)范化,公司專門配備了電腦、打印機、照相機、打碼機、裝訂機、復(fù)印機等設(shè)備和必要的辦公用品。

  本工程在收集整理檔案的過程中,堅持與工程進度同步的原則,施工前完成各項技術(shù)交底記錄,在施工過程中,及時如實填寫各項記錄及時匯總整理。所有記錄字跡工整、簽字及時,數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容真實。在編制竣工圖時,做到每一分部分項工程完成后,整理好設(shè)計變更等文件,及時進行編制,做到竣工圖能看得見,記憶清楚、編制準確,保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準確性、及時性、系統(tǒng)性。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時,嚴格按照《重慶市建設(shè)工程檔案館(室)范圍、歸檔內(nèi)容及重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案館的有關(guān)要求進行,做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。

  本工程在施工過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次下項目部檢查工程檔案,指導(dǎo)工程檔案的管理工作。項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,檔案資料得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,但仍存在不完善的地方,我們爭取在今后的工作中再接再歷,不斷前進。

  個人施工工作總結(jié)5

  一、工程概況

  1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋,綠化面積為10980.5平方米,主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。

  2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完成本工程,工期共為27日歷天。

  二、機構(gòu)組成

  1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后,立即組織工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構(gòu),項目經(jīng)理由法人代表授權(quán),全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護等工作。我項目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進駐現(xiàn)場,做好施工的各項準備工作,做好各項技術(shù)交底工作。在施工前,我公司召開動員大會。因為要確保工程質(zhì)量,首先要思想統(tǒng)一,要高標準、高要求來完成各項施工任務(wù)。在安全上實行規(guī)范操作、時鳴警鐘,建立健全安全施工制度。

  2、項目部是由項目經(jīng)理、項目總部構(gòu)成管理核心層。

  項目部下設(shè)五個職能部門,即施工技術(shù)部門、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門、物資設(shè)備部門、綜合辦公室,形成施工管理中間層。主要由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、測量負責(zé)人、質(zhì)量檢驗負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、機械負責(zé)人、安全生產(chǎn)負責(zé)人、資料負責(zé)人、材料負責(zé)人等人員組成。

  三、質(zhì)量管理情況:

  對于工程質(zhì)量,我公司嚴格控制每一道工序,首先對材料采購嚴格把關(guān),嚴禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進場,對進場的這些設(shè)備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購,我公司派專門人員到苗圃地選擇,現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報,監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保證了施工的順利進行。

  四、施工進度控制

  1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工,從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作,在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié),在確保工程質(zhì)量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加點,發(fā)揚苦干、實干的精神,從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴。

  2、注重現(xiàn)場管理,嚴格按設(shè)計要求和施工技術(shù)標準,對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用,充分利用

  空間、時間,建立文明的施工秩序,充分發(fā)揮集體的智慧,對施工中提出的先進施工方法和技術(shù)積極采納,使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的合理調(diào)度,保證施工按正常計劃進行。

  五、施工安全和文明施工情況

  我公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,當日工程結(jié)束,施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構(gòu)成系統(tǒng),確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝,佩戴統(tǒng)一安全帽。

  六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

  施工中采用先進的施工機械設(shè)備,并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極配合環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保工作。

  七、施工中技術(shù)應(yīng)用情況

  由于小苗數(shù)量多,而且氣溫較高,當天無法栽植的小苗要進行合理的保護措施,我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗,對這些小苗進行噴水保濕、覆蓋遮陽網(wǎng)等防護措施,必要時進行假植等,提高苗木成活率,減少苗木損耗。

  八、施工中遇到的問題集解決措施

  由于9月份當?shù)厮臼斋@,許多農(nóng)戶在我施工場地的道路上進行水稻晾曬,影響了我標段綠化苗木的澆水養(yǎng)護工作,同時也給施工人員的交通造成不利影響,我公司及時向監(jiān)理單位、業(yè)主反映這一情況,并積極與他們協(xié)商,在我們的積極努力及監(jiān)理單位、業(yè)主的大力幫助下,妥善的解決了這一問題。

  九、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價

  安徽新建基礎(chǔ)工程有限公司工程建設(shè)指揮部樣執(zhí)行基本建設(shè)程序,管理機構(gòu)健全,制度完善,責(zé)任明確,體現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的工作,保證了工程的順利進行。

  山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園林工程研究所在設(shè)計工作中采用合理的設(shè)計方案,滿足施工要求的設(shè)計精度和深度,及時解決了在施工過程中遇到的各種技術(shù)問題,保證了工程施工的質(zhì)量及順利進行。

  北京當代園林工程監(jiān)理有限公司有著健全的管理制度,認真監(jiān)理,嚴把質(zhì)量關(guān),采取有效的措施對工程指令、進度進行控制,嚴格按照設(shè)計圖紙要求及施工技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量,及時解決我公司在施工中遇到的各種問題,對工程能夠保質(zhì)保量的按期完工提供了強有力的保障。

  十、施工體會

  通過全體工程技術(shù)人員和施工人員的共同努力及業(yè)

  主、監(jiān)理人員的幫助、督促,全椒縣城南大道綠化工程第五標段工程已經(jīng)圓滿結(jié)束,在本工程施工過程中,我公司總結(jié)出在前期準備過程中要細致調(diào)查工地實際情況,及時制定或調(diào)整措施,保證工程順利實施,合理投入資金、設(shè)備,節(jié)約工程資料的使用,杜絕浪費現(xiàn)象,只有這樣才能取得高質(zhì)量、高速率、高效益的多贏局面。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的大力支持和幫助,謝謝!

  個人施工工作總結(jié)6

  一、工程概況:

  本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋,全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設(shè)投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部,設(shè)計單位為岳陽市園科園林設(shè)計有限公司,監(jiān)理單位為湖南順天工程項目管理有限公司,由市地景園林工程有限公司負責(zé)施工。整個施工范圍包括:2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括:大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價約200萬元,于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。

  二、施工組織實施情況:

  1、實行工程項目管理制。

  我公司在接到施工任務(wù)后,組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責(zé)該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理,同時配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作,以確保工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。

  2、扎實做好施工前期準備工作。

  接到施工圖紙后,我公司立即組織項目部技術(shù)人員審閱施工圖紙,察看施工現(xiàn)場,力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費。考慮到該工程施工的實際情況,我公司項目部成立了三個施工組:綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,每個施工組都安排專門的技術(shù)人員負責(zé),上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進度,我們制定了詳細的材料計劃表,對工程所需的各種材料進行預(yù)先定購,確保了施工材料能夠準時到達施工現(xiàn)場。

  3、嚴格按照相關(guān)程序進行施工。

  具體施工過程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進行現(xiàn)場施工,嚴把施工程序關(guān),按照先地下后地上,先景觀后綠化,先喬木和灌木的施工順序進行施工,特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴格堅持監(jiān)理、設(shè)計人員驗收合格后,方進行下一工序的施工,從而確保了整個工程的施工質(zhì)量。

  4、高標準搞好后期養(yǎng)護工作。

  園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關(guān)規(guī)范要求,我公司在工程完工后必須養(yǎng)護一年才能正式進行工程的移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專職技術(shù)人員負責(zé)該工程的后期養(yǎng)護工作,除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外,還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作,確保樹木花草枝繁葉茂,四時花開。

  三、工程質(zhì)量控制情況。

  1、大樹移植工程。

  嚴格按照大樹移植操作規(guī)程進行大樹的移植,移植前對大樹進行重修剪,在保留樹形的基礎(chǔ)上,盡量多的剪去其枝葉,在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴格按相關(guān)技術(shù)要求進行,并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成,在大樹假植時,我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理,確保了所有大樹的存活率都在95%以上。

  2、清渣、土質(zhì)改良工程。

  為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境,我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進行了多次清理,在保證土層厚度的基礎(chǔ)上,我們對所有的土壤全部進行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土,達到既改良了土壤的結(jié)構(gòu),增加了土壤的肥力,同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。

  3、水管、護欄安裝工程。

  園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程,施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝,都嚴把施工質(zhì)量關(guān),嚴格按相關(guān)程序進行,特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè),嚴格按設(shè)計和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時,現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查,確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜,及時辦理相關(guān)開通手續(xù),保證了給水在苗木栽植前的順利開通。

  護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量,施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關(guān),護欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進行,局部人流量特大的地方采用預(yù)制,其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置,嚴格控制水灰比,澆注完后及時加強養(yǎng)護,確;炷恋膹姸。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度,對局部不美觀的地方及時加以整改到位,安裝完后用木條加以固定,等混凝土強度達到要求后再拆除木條,確保護欄的安裝不受行人的影響。

  4、苗木栽植工程。

  苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進行了適當?shù)男藜,喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進行,嚴把栽植質(zhì)量關(guān),栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水,栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次,確保了苗木的成活率。

  四、進度控制情況。

  1、制定了切實可行的施工進度計劃,一切按計劃進行,執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調(diào)整,確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。

  2、加強與材料供應(yīng)商的聯(lián)系,保證施工所需各種材料的及時到位。

  五、安全、文明施工保證措施。

  1、本工程在整個施工過程中,我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。

  2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。

  3、認真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項要求,保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。

  岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)工程是20xx年市城建項目的一項重點工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過程中,我公司得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持,使該工程得以順利完成,并達到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如施工管理上做得還不是很完善,局部地方施工不是很精細等,在今后的施工中,我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高,使施工水平躍上一個新的臺階。

  個人施工工作總結(jié)7

  一、工程概況:

  位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m^2,總造價820萬元。采用標準圖紙,建筑設(shè)計使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

  本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計;勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計;監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求,經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗收,主體工程于20xx年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。

  二、施工管理

  首先建立以項目經(jīng)理負責(zé)的組織機構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實,從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認真負責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查,在檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,并限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

  三、材料的控制

  在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

  四、結(jié)構(gòu)實體的控制

  對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。

  五、工程的質(zhì)量控制

  在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后,再報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行下道工序。

  六、安全功能的驗收

  屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗,質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗,有個別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗無滲漏。

  建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報驗,監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工,堅持先試驗后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結(jié)果符合要求。

  建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關(guān)接線檢驗,燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗,均符合施工規(guī)范要求。

  工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

  在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行,并得到了保證。

  現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計要求,達到竣工驗收條件。

  個人施工工作總結(jié)8

  中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園(北區(qū))物業(yè)樓工程在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)與協(xié)助下,我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設(shè)計,在我工程項目部全體工作人員的共同努力下,于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。

  本工程建筑面積4100m2,地下一層,地上三層,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑高度14.7m,本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中,我工程項目部在多家單位的配合、指導(dǎo)下,結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗,充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢,在切實可行的技術(shù)指導(dǎo)下,工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預(yù)期效果。通過本工程的施工,我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。

  1、工程管理方面

  根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎(chǔ)施工處于雨季,裝修部分工程施工處于冬季,在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施,事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施,本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量、安全的管理上,我工程項目部采取質(zhì)量、安全責(zé)任制的管理形式,把質(zhì)量、安全管理落實到人,并與崗位工資及獎金掛鉤,這種管理責(zé)任制,在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過,并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責(zé)任落實到人,每周進行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上,我方嚴格按照工程合同內(nèi)容進行施工,對各分項工程都進行成本控制,并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同核查設(shè)計變更及工程洽商,盡量使工程成本在滿足設(shè)計、規(guī)范要求的前提下降到最低。

  2、在技術(shù)方面

  根據(jù)工程特點和難點,在施工前工程技術(shù)部制定切實可行的施工技術(shù)方案,并在各分項工程施工前,對施工操作人員進行書面和口頭的技術(shù)交底。技術(shù)人員在各分項工程施工開始時,應(yīng)在施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。本工程對外墻觀感效果

  要求較高,因此在外墻磚施工中,使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫,并在施工前對嵌縫劑進行調(diào)色做樣板,使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想,并得到了設(shè)計單位、建設(shè)單位的一致好評。總之,工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證,在施工前必須做好技術(shù)準備。

  3、經(jīng)驗方面

  在雨季進行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工,在基礎(chǔ)混凝土澆注施工時,要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。

  以上是對中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園(北區(qū))物業(yè)樓工程的施工總結(jié),本工程雖然規(guī)模較小,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,裝修分項工程較多并且零散,必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預(yù)期目標。

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