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財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)

時(shí)間:2021-08-12 14:06:45 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)范文

  時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)范文

  財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)1

  一、高校后勤工作概況。

  高等學(xué)校后勤工作摘要。

  一年來,我們以服務(wù)學(xué)生為宗旨,總結(jié)了學(xué)校后勤工作。開展工作情況總結(jié)如下:

  后勤工作主要負(fù)責(zé)學(xué)院在上半年的校園規(guī)劃、建設(shè)和零星維修等工作,完成的工程包括。

  二、改造圖書綜合樓6—8層辦公室和一樓圖書資料室。

  綜合大樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程和機(jī)房改造工程。

  三、對北區(qū)一號教學(xué)樓高架層學(xué)院和各分院學(xué)生會辦公室的改造。

  四、北區(qū)新建側(cè)門。

  在下半年完成的工程包括:

 。1)圖書綜合樓改造:大堂、報(bào)告廳和電梯廳的裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學(xué)生閱覽室和教室的隔斷改造;五樓電子閱覽室、501、504室防靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳和學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈的裝修工程;外墻防水工程等等。

 。2)實(shí)驗(yàn)樓改造:實(shí)驗(yàn)樓1、2號樓加裝防盜窗和排風(fēng)窗的工程;教室局部裝修和防靜電地板工程;實(shí)驗(yàn)1號樓電纜改造。

 。3)教學(xué)樓改造:1—3號教學(xué)樓配建塑鋼窗走廊和外墻涂裝工程;2號樓第一層一層一吸音石膏板。

 。4)陶瓷工藝實(shí)驗(yàn)室改造:陶瓷工藝實(shí)驗(yàn)室旁的鋼棚和地面工程,門前路面的修復(fù)。

  (5)北區(qū)廣場(花壇部分)道路改建工程

  上述工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)的指揮有方,各部門的協(xié)作,使得后勤工作基本上做到了讓人信任,讓人稱贊,讓人滿意的后勤工作,必須服務(wù)于學(xué)校的大局和各教育教學(xué)中心的工作所以凡事都要從學(xué)校的整體工作出發(fā),聽取各方面的意見,主動地與其他領(lǐng)導(dǎo)合作,做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,但是后勤工作頭緒多很多估計(jì)都是沒有根據(jù)學(xué)校的需要及時(shí)處理爭取把這項(xiàng)工作做好,為學(xué)校的教育教學(xué)為全體師生服務(wù)。

  財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)2

  我校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在沙子教育管理中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。 具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、完成了學(xué)生資助工作。本期學(xué)校資助工作由政教處轉(zhuǎn)到了總務(wù)處,總共完成了476人各類學(xué)生資助,申請資金21萬多元,按時(shí)打到了學(xué)生的賬戶上,極大支持了困難家庭學(xué)生和脫貧攻堅(jiān)工作。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校”的無形支持。

  具體工作如下:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)各種包括點(diǎn)名冊等簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為各辦公室準(zhǔn)備礦泉水。完成了部分接待工作和報(bào)賬工作,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和本校教師的廣泛贊譽(yù)。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本學(xué)期總務(wù)處完成了教室門窗的維修,完成學(xué)生宿舍的門窗、床及水電的維修。同時(shí)做好了學(xué)校食堂的三防處理,維護(hù)了食堂的安全,改善了環(huán)境。

  三、工作反思

  在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。 總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,努力把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

  財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)3

  在過去的一個(gè)學(xué)期里,我們的物流人員按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)了老師、學(xué)生和員工,努力做好物流服務(wù)。這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、完善制度,明確分工,實(shí)行精細(xì)化賬戶管理。

  本學(xué)期初,我們進(jìn)一步完善了龍山一中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、龍山一中資金管理系統(tǒng)、龍山一中食堂店食品衛(wèi)生與安全系統(tǒng)等一系列物流管理系統(tǒng)。為了落實(shí)這些制度,我們的物流人員分工明確,副總包定平注重整體物流服務(wù);尚順生總監(jiān)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)和日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù);彭董事負(fù)責(zé)資金的預(yù)決算;彭金華老師負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的收支,負(fù)責(zé)向尤平老師購買教學(xué)辦公用品;田慶福老師負(fù)責(zé)水電管理和花壇維護(hù);田富順老師負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的檢查、登記、保管和維護(hù)。由于分工明確,建立了月度工作臺帳,每一項(xiàng)工作都能落實(shí),后勤服務(wù)工作有序開展,為學(xué)校教育等工作的開展提供了有力的后勤保障。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  從這個(gè)問題開始,我們的后勤人員就積極向上級部門反映學(xué)校發(fā)展中的瓶頸和制約因素,并得到了相關(guān)部門的大力支持。學(xué)校新建教學(xué)綜合樓辦公設(shè)備由合作企業(yè)贊助16萬元,310萬元教學(xué)辦公設(shè)備采購項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)并實(shí)施公開招標(biāo)。這些建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)和建設(shè)將大大改善辦學(xué)條件,為學(xué)校的跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、熱情服務(wù),使學(xué)校教育教學(xué)和師生工作學(xué)習(xí)所需物品保證及時(shí)到位。

  與普通學(xué)校不同,職業(yè)學(xué)校通常需要更多的教學(xué)和辦公用品,如電氣耗材、焊接耗材、服裝生產(chǎn)耗材、園藝和水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)耗材等。,經(jīng)常需要購買。每當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有指示,老師有需要,我們后勤人員都會及時(shí)處理,不會耽誤老師的教學(xué)和辦公。我們還特意在辦公樓前掛了一塊黑板,并設(shè)立了維護(hù)申請欄。每當(dāng)老師和學(xué)生有維修要求時(shí),只要把要求寫在黑板上,后勤就會及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修,很多維修,比如翻新桌椅、裝玻璃、換安全鎖、修水管和電路線等。,一般都是由我們的物流管理人員自己進(jìn)行。為了不耽誤教學(xué),我們后勤人員可以說隨叫隨到,學(xué)校要求我們準(zhǔn)備什么。在師生餐飲服務(wù)方面,我們一直是衛(wèi)生、便宜、美味。

  這段時(shí)間我們做的瑣碎工作還有很多,這里就不贅述了。物流服務(wù)沒完沒了。未來我們會更加努力,讓我們的工作更好,讓老師和學(xué)生更滿意。

  財(cái)務(wù)后勤工作總結(jié)4

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力,我們立足校情,因地制宜基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面就本學(xué)期工作情況做以簡要總結(jié)。

  一、堅(jiān)守信念更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)大眾。

  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持后勤服務(wù)為師生、教學(xué)服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。在過去的一年里,全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

  二、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。

  我校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格奉行廉潔奉公、全面計(jì)劃、統(tǒng)一安排、精打細(xì)算、增收節(jié)支的思想;并認(rèn)真履行先審后用、定額使用、?顚S、該用慎用、不急不用的原則等的報(bào)批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的`收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項(xiàng)開支都做到了先經(jīng)民主理財(cái)小組評議通過,再進(jìn)行支出,做到了開支合理,并定期向全校教職員工公示財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

  三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時(shí),須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握數(shù)量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級、各年級辦公室、各處室校產(chǎn)管理也井井有條。期初,為了配合素質(zhì)教育均衡發(fā)展,后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)配齊各班衛(wèi)生工具,并作了登記,與各班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,期末驗(yàn)收,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并在學(xué)期末公布檢查情況,使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。平時(shí)的工作中,我們一如既往的加大了對學(xué)校教室、辦公室、值班室等處的水電、各類物件等及時(shí)有效的日常維修、護(hù)理工作。為了能夠讓后勤服務(wù)及時(shí)有效的解決我校在日常教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題,本學(xué)期開學(xué)初,我們就進(jìn)一步完善了公物檢查制度、公物損毀報(bào)告制度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、修理,做到了小問題不過夜,大問題不過周,確保了為學(xué)校良好的教學(xué)秩序服務(wù)。

  四、搞好學(xué);ňS修和添置工作,改善了辦學(xué)條件。

  為了迎接素質(zhì)教育均衡發(fā)展檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作,奮力拼博,榮辱與共,克服了我校占地面積小,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊的不足,多次爭取到上級部門對我校各項(xiàng)政策和資金的傾斜。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚5慕逃虒W(xué)條件,使我們學(xué)校達(dá)到了小而精,在歷次檢查中得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。為了徹底解決我校電源頻頻跳閘的狀況,我后勤服務(wù)中心及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員對其進(jìn)行了更換處理,確保了我校教育教學(xué)的正常秩序。平時(shí),我們對存在有安全隱患的校舍、各建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作了及時(shí)徹底的維修、排除工作。暑假期間,我們后勤服務(wù)中心加班加點(diǎn),耗資十多萬元對學(xué)校的塑膠跑道進(jìn)行了翻新。再次,利用周末等時(shí)間,耗資2萬多元完善我校監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程,并與公安天網(wǎng)系統(tǒng)并網(wǎng),進(jìn)一步改善了我們學(xué)校安全設(shè)施。

  為了解決學(xué)校供暖管道老化的問題,進(jìn)一步改善我校教師生的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校斥資40多萬元,用于新上變壓器、鋪設(shè)學(xué)校供電主線路,并耗資30多萬元購置了75臺空調(diào)機(jī),利用假期和周末時(shí)間安裝到各教室和辦公室。讓全校師生在嚴(yán)冬感受到了春天般的溫暖。

  為了解決師生們的喝水問題,我們每天安排人員把開水送到各個(gè)樓層,解決了學(xué)生的飲用水問題。與此同時(shí),我們還針對有飲用純凈水需求的師生,安排人員每天運(yùn)送純凈水,保障了各辦公室的飲用水供應(yīng)。

  根據(jù)教育教學(xué)工作需要,服務(wù)中心為文印室再行采購速印機(jī)一臺。不僅提高了印刷的水平和質(zhì)量,而且提高了工作效率。

  五、重視和加強(qiáng)對餐廳的管理。

  加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心日常管理,增強(qiáng)對工作人員服務(wù)意識的教育培訓(xùn)。后勤服務(wù)始終把握“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。

  食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質(zhì)量;食堂服務(wù)態(tài)度等等都是我們服務(wù)的窗口,同時(shí)也是我們嚴(yán)格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。為了讓師生吃上放心餐,學(xué)期初,我們與供應(yīng)方簽定各項(xiàng)責(zé)任書,嚴(yán)管食品的采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳,完善了各項(xiàng)制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)及“三無”物品進(jìn)入食堂。贏得了師生的一致好評。在歷次食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校餐廳的相關(guān)工作檢查后,各部門都給予了高度評價(jià)。

  六、加強(qiáng)了校園綠化美化力度

  校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

  對小花園等地方進(jìn)行了整翻、移栽,鋪設(shè)了觀光道路。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,及時(shí)噴灑藥物,防止了病蟲害。

  為了迎接全區(qū)“陽光大課間”評比,我們及時(shí)安排人員,對校園墻壁、教學(xué)樓墻壁進(jìn)行了徹底的清洗、粉刷,讓整個(gè)校園的面貌煥然一新。在“陽光體育大課間”評比中,我校以優(yōu)雅的環(huán)境,配合師生整齊的動作,積極向上的精神風(fēng)貌,贏得了全區(qū)“陽光體育大課間”評比的一等獎。

  總之,在過去的一年內(nèi),后勤服務(wù)中心做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把握好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一步。

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