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質(zhì)量月活動總結(jié)

時間:2021-09-13 13:33:57 總結(jié) 我要投稿

2021質(zhì)量月活動總結(jié)(通用7篇)

  在經(jīng)歷了某次活動以后,我們一定都增加了不少生閱歷,是不是該好好總結(jié)總結(jié)呢?一起來參考活動總結(jié)是怎么寫的吧,下面是小編整理的2021質(zhì)量月活動總結(jié)(通用7篇),希望對大家有所幫助。

2021質(zhì)量月活動總結(jié)(通用7篇)

  質(zhì)量月活動總結(jié)1

  根據(jù)縣教育局教學(xué)質(zhì)量月總體部署,我校在鎮(zhèn)教管組的指導(dǎo)下順利開展了為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動。

  本次活動取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)對本次活動進行如下總結(jié):

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,老師熱情參與

  本次活動各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,學(xué)校成立了以楊典成校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,直接領(lǐng)導(dǎo)和組織落實此次活動,制定了詳細的實施方案;全體教師積極準備熱情參與。

  二、以課堂為載體,以教研教改為重心

  此次教學(xué)質(zhì)量月,我校通過推門聽課、上縣學(xué)習(xí)、教學(xué)開放周的形式,以課堂教學(xué)為載體、以課堂教學(xué)改革為抓手,狠抓教研教改,努力提高課堂教學(xué)水平,打造高效課堂,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。

  三、樹典型,獎先進

  為了表彰先進,樹立學(xué)習(xí)典型,我們對在這次教學(xué)開放周中進行了課堂展示的教師進行了量化評分。

  四、活動雖結(jié)束,教改不落幕

  教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕,學(xué)校的教研教改并沒有因此而停步,我校將以此為契機,繼續(xù)深化教研教改。通過此次活動表現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師我們將繼續(xù)進行專業(yè)成長扶持,通過請進來走出去努力打造一批專家型教師,真正的有輻射作用。

  對于年輕教師,我們將繼續(xù)跟蹤輔導(dǎo)與管理,通過這些優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)和指導(dǎo),爭取他們能快速成長。

  五、存在的問題及整改措施

  通過此次活動,反映出我校在教育教學(xué)上還存在一些問題:

  1、教師年齡老齡化,教學(xué)思想陳舊化趨勢越來越明顯

  在此次活動中,我們很多學(xué)科選派不出年輕教師出來展示,有的學(xué)科上公開課的教師是五十左右的教師,這些教師都很敬業(yè),他們的備課是最規(guī)范的,講課是最嚴謹?shù),但都不會使用最先進的教學(xué)手段,如多媒體,他們也不可能象青年教師那樣大膽、創(chuàng)新。學(xué)校這樣的老齡化趨勢已經(jīng)越來越明顯。

  2、部分教師敬業(yè)精神不強,安于現(xiàn)狀

  在此次活動中,極少部分中青年教師抱著無所謂的態(tài)度,備課形式陳舊、內(nèi)容簡單,上課缺乏新意。

  針對這些問題我校將努力爭取上級支持,不斷改進辦學(xué)條件,不斷提高教師思想認識,努力打造科研型校園。

  質(zhì)量月活動總結(jié)2

  又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階;仡欉@個月,我有以下深刻體會:

  1、xx知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

  2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

  3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

  4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

  5、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,讓我們回到學(xué)校時的感覺,將學(xué)到的'知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。

  質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

  質(zhì)量月活動總結(jié)3

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)217號),省建設(shè)廳(閩建建37及南建管51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務(wù)求實效地開展了年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責任明確

  為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神,年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

  質(zhì)量月活動總結(jié)4

  8月30日下午,方圓集團20xx年“質(zhì)量月”活動部署會議召開,會議傳達了9月份開展“質(zhì)量月”活動的通知。

  會議針對“質(zhì)量月”活動的相關(guān)工作進行了動員部署。集團今年“質(zhì)量月”活動的主題是:嚴慎細實保質(zhì)量,精益求精促發(fā)展。根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)“強化質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的具體要求,結(jié)合前期各單位認真開展“回頭看”質(zhì)量檢查活動,動員全體員工增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強企建設(shè),努力營造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍,推動公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。突出抓好以下幾點工作:

  1、開展質(zhì)量提升活動,促進質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升等專項活動,以“嚴慎細實”的態(tài)度, 查找產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患,發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用,推動企業(yè)強化質(zhì)量管理,創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。

  2、開展質(zhì)量宣傳活動,提高全員質(zhì)量意識。加大質(zhì)量宣傳力度,樹立精益求精,追求卓越的質(zhì)量意識,傳播質(zhì)量故事,唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體,加強“質(zhì)量月”活動宣傳報道,發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信,懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅,舉辦“質(zhì)量月”專題板報,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。

  3、開展質(zhì)量整治活動,解決重大質(zhì)量問題。針對各單位質(zhì)量目標的控制,上下道工序之間的質(zhì)量問題,售后服務(wù)的信息反饋,開展質(zhì)量分析,差找原因,專項進行整改。

  4、組織形式多樣的產(chǎn)品質(zhì)量大檢查,嚴格對外協(xié)外購件、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及成機出廠的質(zhì)量控制,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、繼續(xù)對公司內(nèi)部所有計量器具進行抽查,強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質(zhì)量基礎(chǔ),發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用,組織開展專項檢查,相互融合,豐富“質(zhì)量月”活動,強化計量的基礎(chǔ)作用、標準的規(guī)則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用,為企業(yè)管理做好后盾,支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)增效升級。

  會議要求各單位緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動的主題和內(nèi)容,制定切實有效的活動方案,廣泛發(fā)動,認真部署,營造良好氛圍,確!百|(zhì)量月”活動順利開展。

  質(zhì)量月活動總結(jié)5

  領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月”活動,突出“匠心聚力,打造公路水運品質(zhì)工程”主題,成立了公司總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各參建單位認真制定活動方案,充分發(fā)揮各單位職能作用,組織各參建單位扎實開展“質(zhì)量月”活動,“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚。

  強化宣傳、營造氛圍。采用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,大力宣傳“質(zhì)量月”活動,進一步增強各級參建人員質(zhì)量意識和法制觀念,各單位結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,重視全員全程參與。工程項目部組織開展了“落實質(zhì)量、安全責任”簽名活動,召開質(zhì)量專題會議、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓(xùn)、技能評比、知識競賽、觀摩學(xué)習(xí)等形式,在項目全線營造了濃烈的氛圍。

  嚴查質(zhì)量、過程控制。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,本著“百年大計、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的方針,對工程質(zhì)量進行全面和全程管理,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。通過強化工程質(zhì)量目標管理,加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,要求參建監(jiān)理、施工單位加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查檢測,特別對原材料嚴把質(zhì)量關(guān),從源頭抑制問題,確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。

  活動常態(tài)、成效明顯。通過近一個月活動的開展,成效主要體現(xiàn)在四個方面:一是質(zhì)量管理體系更趨完善,成立了以單位責任人為組長的質(zhì)量管理小組。二是質(zhì)量管理目標更加明確,項目施工人員敬畏之心、責任之心增強,耐心、專注、專業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設(shè)每一環(huán)節(jié),提升了工程質(zhì)量。三是參建人員的質(zhì)量意識明顯提高,分層級對參建人員進行品質(zhì)工程、標準化建設(shè)制度及要求進行宣貫,上下營造了“強化質(zhì)量管理意識”的氣氛。四是各項目開展“微創(chuàng)新”成果總結(jié),對涵洞施工采用“無拉桿臺車滑!卑膊鹉0骞に噷W(xué)習(xí);開展了“最美班組”、“最美工匠”、“質(zhì)量標兵”活動評選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學(xué)習(xí),使質(zhì)量管理活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

  質(zhì)量月活動總結(jié)6

  為了貫徹落實上級關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知精神要求,我單位立即就“20xx年質(zhì)量月”活動做了重點安排,將“20xx年建筑 公司質(zhì)量月”活動具體情況總結(jié)匯報如下:

  一、明確指導(dǎo)思想,認真組織,精心安排。

  認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合我單位實際情況,9月x日上午召開“質(zhì)量月活動”動員會,制定了具體的活動方案,成立質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組,將責任落實到人,切實將“20xx年質(zhì)量月”活動落到實處。進一步增強我單位廣大職工的質(zhì)量意識,學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量通病防治辦法,切實抓好工程建設(shè)強制性技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行,保證工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  二、搞好宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  1、為了營造良好的活動氛圍,我們在公司門前掛質(zhì)量月活動主題條幅,利用質(zhì)量板報宣傳質(zhì)量工作的重要性、并下發(fā)工貿(mào)總公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動通知及本公司“質(zhì)量月”活動方案到各基層單位,使全員共同參與質(zhì)量管理,增強員工的質(zhì)量意識感。

  2、組織質(zhì)檢員、施工隊主要負責人學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范,并要求各基層利用周一一刻鐘時間進行相關(guān)崗位質(zhì)量教育,提升員工的操作技能和質(zhì)量管理水平。做到科學(xué)施工和管理。

  三、施工中做到“七查一訪”。

  9月x日,我們對現(xiàn)有工地進行了一次質(zhì)量大檢查,各個工地明確質(zhì)量責任制,施工中各負其責.質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料存在的不足,在規(guī)定的時限內(nèi)已整改完善.

  四、我們對已交工工程一噴二涂、空壓站進行了顧客滿意度調(diào)查,建設(shè)單位滿意我們的工程,我們通過這樣的活動,讓我們的用戶滿意放心,從而提高了我單位質(zhì)量信譽.

  五、在活動中,我單位黨政工團共同參與檢查工作,積極發(fā)揮團體作用,實現(xiàn)黨政工團齊抓共管。以各中隊為單元征集“提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量”合理化建議。匯總合理化建議總結(jié)為增加質(zhì)量檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  總之,這次“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,業(yè)務(wù)部門周密安排、精心組織下,取得了一定成績,更加清楚認識到質(zhì)量就是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)信譽的保障,我們要想贏得明天的市場,就必須從現(xiàn)在開始,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。干當前,想長遠,嚴格管理,注重實效,依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  質(zhì)量月活動總結(jié)7

  9月9日,公司20xx年“質(zhì)量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經(jīng)濟師周邦革及各部門負責人,各項目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師共計40余人參加了會議。

  會議傳達了集團關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知。宣貫了公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會,開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強工程質(zhì)量宣傳,營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,促進提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。

  會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》,公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃,明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上,三個項目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。

  呂小林為會議做總結(jié)講話。他要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質(zhì)量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

  呂小林強調(diào),基建工程關(guān)系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動建立公司質(zhì)量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質(zhì)量作風建設(shè),嚴格質(zhì)量責任追究。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,將工程建設(shè)“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程。

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