班組工作總結(jié)(通用6篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家收集的班組工作總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班組工作總結(jié)1
隨著新年的到來,我們走過了××年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲!痢聊甓冉(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面:
⒈全年出勤率××%。
、矊Π嘟M制度進(jìn)行了修改和完善。
、硣(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
、慈臧l(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項,其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達(dá)度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
、蹬浜蠙z修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。
、督M織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。
⒎全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
、溉陮崿F(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
⒐認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10.至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)××天。
11.加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
、泵吭掳磿r保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
、步M織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率××%,成績優(yōu)秀。
、辰M織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能
、炊ㄆ诮M織學(xué)習(xí)運規(guī)
、迭S建獲得總廠”及以下機(jī)組電氣運行技術(shù)能手”稱號
、栋嘟M培訓(xùn)出資格班長××一名、專區(qū)××一名、值班員××、××。
、穬擅藛T參加了總廠組織的“機(jī)組電氣運行”培訓(xùn)。
、笇崿F(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
、蓖瓿闪丝倧S下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。
、扯ㄆ陂_展名主評議班長活動。
⒋積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
、段野唷扒嗄臧踩痉秿彙表樌ㄟ^總廠團(tuán)委復(fù)查。
、贩e極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
⒈認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
、舱J(rèn)真搞好班組軟件記錄。
、吃凇斑_(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施:
⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。
、舶嘟M新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
、炒胧
。1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。
。2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
班組工作總結(jié)2
在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在XX年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本?傊,XX年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
班組工作總結(jié)3
今年,本班緊密圍繞公司生產(chǎn)任務(wù),精心組織日常生產(chǎn),以保證設(shè)備安全為首要任務(wù),狠抓各項安全生產(chǎn)指標(biāo),積極開展QHSE體系建設(shè),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
一、狠抓安全生產(chǎn) 推進(jìn)QHSE建設(shè)
今年,本班繼續(xù)以QHSE體系建設(shè)為契機(jī),牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,開展以“安全隱患隨手拍”的隱患排查活動,深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力,扎實開展班組安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全責(zé)任制,并按照生產(chǎn)受控要求,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。積極加大管理力度,抓好風(fēng)險識別工作,并且針對天氣突變、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數(shù),為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。
二、積極組織培訓(xùn) 提高技能素質(zhì)
將生產(chǎn)知識細(xì)分化,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起,強(qiáng)化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能,熟知各項應(yīng)急預(yù)案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能,100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,考試合格率100%。強(qiáng)化班組隊伍自身建設(shè),提高員工的思想政治覺悟,并學(xué)會正確認(rèn)識現(xiàn)狀,努力查找問題和差距,統(tǒng)一思想,凝聚力量,在班組內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。開展崗位練兵和技術(shù)比武,將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通,對活動中出現(xiàn)的盲點進(jìn)行及時總結(jié)和梳理,進(jìn)一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力,推進(jìn)生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。
三、規(guī)范現(xiàn)場管理 加強(qiáng)平穩(wěn)受控
加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度,不留死角,做到“發(fā)現(xiàn)問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,積極檢查身邊設(shè)備的安全情況,改正自身不良習(xí)慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按照公司作息時間規(guī)定進(jìn)行輪休,進(jìn)一步規(guī)范員工的'安全行為,提高員工的安全意識。狠抓承包商管理,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任,盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé),重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風(fēng)險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護(hù)氛圍。
四、開展各類活動 構(gòu)建和諧班組
繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動,從和諧班組入手,創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“以人為本”,提出可行的合理化建議,積極開展各類安全生產(chǎn),著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè),全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
今年,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍,成績優(yōu)秀,這些活動的開展,在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足,增強(qiáng)了員工的素質(zhì)能力,并在班組內(nèi)形成了互學(xué)互助的良好氛圍。
切實抓好班組自身建設(shè),進(jìn)一步夯實班組基礎(chǔ)管理工作,扎實有效開展”五型“班組活動,讓全體員工更加明確自己的目標(biāo)和責(zé)任,從而推動班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺階,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
班組工作總結(jié)4
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運行做出努力。
班組工作總結(jié)5
經(jīng)過二十周以來師生的共同努力,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,本學(xué)期各項教育教學(xué)工作已圓滿地畫上了句號。
一、德育工作取得了一定的成績
1、學(xué)生參加“升旗儀式”都能做到服裝整潔、精神抖擻、步伐整齊,當(dāng)五星紅旗冉冉升起時,學(xué)生神情莊重、嚴(yán)肅,隊禮規(guī)范,唱國歌的聲音響亮、整齊、有力。
2、通過觀看校園偉人畫像、記憶愛國名言,使學(xué)生感受頗深,激發(fā)了他們對偉人志士的崇敬之情,并為自己寫下了豪情壯志,誓以偉人為學(xué)習(xí)榜樣,努力學(xué)習(xí),將來成為祖國的棟梁之材。
3、自從舉行“愛國歌曲大賽”后,校園里涌現(xiàn)了“愛國歌曲風(fēng)”,同學(xué)們花樣百出:對唱、合唱,層出不窮。昔日流行歌曲漸漸被愛國歌曲所代替。
4、在國慶節(jié)期間,開展了“我為祖國媽媽獻(xiàn)份禮”的主題班會,同學(xué)們熱情極高,展示了自己的特長,表達(dá)了自己對祖國的熱愛之情,并組織刊出愛國專刊,學(xué)生通過找資料,了解了許多有關(guān)祖國的知識,提高了動手能力。
5、組織觀看愛國影片,了解祖國的文化、地理,收到了良好的效果。
6、通過開展“誰是最優(yōu)秀的值日生”評比活動,使班級更加得干凈,整潔,并養(yǎng)成了保持衛(wèi)生的好習(xí)慣。
7、自開展“心靈告白”班會活動后,學(xué)生敢于交流,敢于訴說,通過“寫信”“投稿”“對話”等各種方式表達(dá)了自己的看法,煩惱,疑惑,幫助這些學(xué)生走出心理誤區(qū)。
8、通過開展“安全講座”,豐富了學(xué)生的知識,加強(qiáng)了安全意識,使學(xué)生學(xué)會了一些簡單的自救措施,并無各類安全事故的發(fā)生。
二、班級各項工作皆已上軌道,并運行良好
1、開學(xué)初所選拔的班干部都能各盡其則,分工合作,把班級的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面抓得頭頭是道,為老師分擔(dān)了不少工作。
2、學(xué)習(xí)惰性的現(xiàn)象有了很大的改變。第三周開展“我的理想”主題班會,學(xué)生熱情高漲,紛紛表白自己的理想,并制定為實現(xiàn)自己的理想所采取的措施。在往后的日子里,他們把理想作為前進(jìn)的動力,努力向上,沿著自己制定的目標(biāo)不斷前進(jìn),學(xué)習(xí)氣氛較為濃厚。
3、在班級中形成和諧的人際關(guān)系,師生交往融洽,學(xué)生之間互相關(guān)心,互相幫助。
4、轉(zhuǎn)后工作有了實質(zhì)性的進(jìn)展。本學(xué)期,通過與后進(jìn)生談心,交往,了解他們的生活習(xí)慣、興趣愛好,平時多關(guān)心多鼓勵,并對他們采取“優(yōu)惠”政策——作業(yè)面批面改,優(yōu)先批改,幫助他們樹立信心,提高積極性,收到良好的效果,何龍龍與何建偉是班上典型的后進(jìn)生,開學(xué)初,龍龍同學(xué)經(jīng)常打架鬧事,上課遲到,不專心聽講,不完成作業(yè);建偉同學(xué)課堂上搞小動作,不認(rèn)真不及時完成作業(yè)。到現(xiàn)在,這兩位同學(xué)都能與人友好相處,大部分時間能專心聽講,按時完成作業(yè),上課積極發(fā)言,學(xué)習(xí)的興趣挺高,成績也有了較大幅度的提高。
三、讀書教育活動收效不小
本學(xué)期,我利用每周二的中午時間帶學(xué)生到學(xué)校圖書室閱覽圖書,指導(dǎo)學(xué)生做好摘錄、批注工作,并抽取一定的時間,讓他們背記,充分發(fā)揮讀書卡的效能,提高了閱讀質(zhì)量。在“每月一期”的自辦小報中,同學(xué)們積極撰稿,互相投稿,寫作熱情高,提高了學(xué)生的寫作水平。
班組工作總結(jié)6
時光荏苒,20xx年就這樣過去了,在這一年里學(xué)到了很多東西,也明白了很多道理,雖小有成績,但還存在很多不足,還有很多工作需要去做,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:
一、工作目標(biāo)完成情況
1、嚴(yán)格考核各班組公分分配,對日常生產(chǎn)中各班組對公分有爭議,能及時與隊內(nèi)管理人員共同商議解決問題,能夠做到公平公正,按時完成各班組公分核算。
2、認(rèn)真對待每月三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,親臨工作面了解生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)中存在的問題如實指出,利用班前會責(zé)任到人限期整改,對發(fā)現(xiàn)整改問題能夠做到親自復(fù)查,實現(xiàn)閉合管理。
3、不定期檢查班組長填寫內(nèi)業(yè)資料,對檢查出的問題責(zé)令班組長認(rèn)真整改,將內(nèi)業(yè)資料檢查問題降到最低。
4、認(rèn)真落實隊內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)工作,堅決做到培訓(xùn)資料充分,不做照本宣科,結(jié)合井下實際達(dá)到培訓(xùn)目的。
5、積極參與組織隊內(nèi)各項活動,完善班組建設(shè)工作,使大家加深了對安全、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的認(rèn)識。
6、配合隊內(nèi)管理人員完善采煤技術(shù)管理工作,將規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹、實施到位,保證有規(guī)可循安全作業(yè)。
二、工作中存在的問題
看到成績的同時,我發(fā)現(xiàn)自身也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:
1、工作缺乏針對性和實效性,由其現(xiàn)場管理,自己現(xiàn)場實操經(jīng)
驗少,遇見設(shè)備問題不能及時解決,處理問題時不能給出合理化建議,不能保證現(xiàn)場人員的安全。
2、對隊內(nèi)亮點不能及時以文字形式表達(dá)出來,沒能完成隊內(nèi)管理、亮點在正確的時間進(jìn)行宣傳。
3、機(jī)電知識薄弱,沒能充分利用有效時間進(jìn)行充電,懶惰、貪玩心理沒能完全改正。
4、管理手段不夠硬,生產(chǎn)中違章人員不能按隊內(nèi)制度執(zhí)行,存在照顧心理。
5、個人的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,技術(shù)素質(zhì)管理知識尚需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
三、今后的工作目標(biāo)計劃
1、每天必須做到日思、日清、日結(jié);思考每天需要做哪些工作,清楚哪些工作必須完成,并對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)。
2、學(xué)習(xí)不放松,不斷的充實自己,努力提高水平;更好的適用工作需要,以更出色的完成各項任務(wù)。
3、多到生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)工藝、掌握檢修流程,提高自身實操技能。
4、日常工作不懈怠,讓每項工作準(zhǔn)時、高效完成。
回顧過去,在這一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我學(xué)到了很多知識與技能,在實踐中磨練與成長,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)信任我、鼓勵我,讓我擔(dān)當(dāng)重要的職務(wù),我將會在今后的工作中,更加努力,盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高管理能力與自身素質(zhì),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),把所學(xué)到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。
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