農(nóng)村工作自查總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的農(nóng)村工作自查總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、茶葉產(chǎn)業(yè)突出優(yōu)勢優(yōu)先，加強(qiáng)“早茶基地”建設(shè)，已種茶葉23070畝，其中村、村、村、村等已建成相當(dāng)規(guī)模的老茶園集中示范點(diǎn)，村、村、村、村等已建成相當(dāng)規(guī)模的新茶園集中示范點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上在每個(gè)村建集中示范點(diǎn)，以帶動全鄉(xiāng)發(fā)展，爭取提前完成全鄉(xiāng)2.6萬畝的.種植目標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)茶葉規(guī)�；Ｒ劳许�(xiàng)目，打捆開發(fā)，按照“一園二線三區(qū)”工作思路，打造好“金秋湖敘府龍芽科技園”，-新中、-園茶葉走廊，新站-新路村、園村、-村三個(gè)核心示范區(qū)。計(jì)劃建成1座茶葉初級加工廠，推動大宗茶加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。扶持金秋茶葉專業(yè)合作組織，引導(dǎo)和完善專合組織利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)揮專合組織中專家、種植大戶的資源優(yōu)勢，面向龍頭公司和茶農(nóng)，推進(jìn)茶葉業(yè)精細(xì)化管理，提高茶葉組織化程度。加強(qiáng)茶園管理及茶農(nóng)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，改造中低產(chǎn)茶園，增加優(yōu)質(zhì)早茶種植比例，提升全鄉(xiāng)茶葉知名度，創(chuàng)建“早茶基地”品牌。推進(jìn)茶旅一體化，按照“豬-沼-茶”、“茶-花-魚”模式，三產(chǎn)互動，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。依托農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶，鼓勵(lì)群眾發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、林下養(yǎng)雞等副業(yè)，支持稻田養(yǎng)魚、生態(tài)山雞養(yǎng)殖、黑山羊養(yǎng)殖等各種特色種養(yǎng)業(yè)(力三年內(nèi)爭建成3個(gè)以上規(guī)�；B(yǎng)殖區(qū))。
2、新村建設(shè)按照“政府主導(dǎo)、村民主體、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建”的模式，已形成謝壩、新站兩個(gè)新村聚居點(diǎn)，力爭將村、村、村聚居點(diǎn)綜合體建設(shè)(已建76戶，人口258人)搞得更好，其他有條件的8個(gè)村已實(shí)施了新村規(guī)劃(可建房350-400余戶，能容1200-1800人)，到xx年，全鄉(xiāng)基本形成13個(gè)新村集中點(diǎn)。
3、公路設(shè)施按照區(qū)政府北域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“基礎(chǔ)設(shè)施隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展走”的建設(shè)思路，積極爭取上級基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投入，建成通鄉(xiāng)水泥路面道路14.6公里，通村通暢公路28公里，通達(dá)公路12.47公里，在建通暢公路14.2公里，全鄉(xiāng)公路硬化率提升50%。
幅射周邊的交通樞紐雖然初步形成，但是通暢聯(lián)網(wǎng)公路網(wǎng)絡(luò)尚待進(jìn)一步改善。為適應(yīng)區(qū)早茶基地建設(shè)(包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng))以及我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確立我鄉(xiāng)區(qū)北域交通樞紐的位置，我鄉(xiāng)擬在通鄉(xiāng)公路、斷頭公路的基礎(chǔ)上建設(shè)連片成網(wǎng)的公路交通網(wǎng)絡(luò):東線以“邱同”公路、“井殺”公路為依托建設(shè)“”公路，“大五”公路。南線沿“邱金”公路建設(shè)“杜千”公路、“凹中”公路(在建)。西線以“邱林”公路、“邱王”公路為主線，建設(shè)“邱�！惫�、“家通”公路。北線以新廟通暢公路(在建)、新路通暢公路為基礎(chǔ)，建設(shè)“天黃”公路、新馬村通暢公路，實(shí)現(xiàn)交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。
4、水利設(shè)施完成部分病險(xiǎn)、等維修整治，大部地方提灌設(shè)施已形成網(wǎng)絡(luò)，力爭1-2個(gè)全國重點(diǎn)水利縣建設(shè)項(xiàng)目及小農(nóng)水項(xiàng)目，進(jìn)一步改善村、村、村等村水利基礎(chǔ)設(shè)施，防止水土流失。力爭實(shí)施新一期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，有效改善新富村、園村、村、村等村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。
5、國土整治積極實(shí)施園村、新富村的國土整治，按期完成土地整理、機(jī)耕道、蓄水池、排水溝建設(shè)、田間生產(chǎn)道路及渠道整治，用于茶葉種植，帶動周邊群眾，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)覆蓋。
6、專合組織新增專合組織2個(gè)，完成工商注冊登記100%。
7、千村春風(fēng)工程村、村、村、村、村、村、村共7個(gè)村，達(dá)“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收村，村、村、新村、村千萬元村四個(gè)。
8、勞務(wù)開發(fā)轉(zhuǎn)移輸出1萬人次，勞務(wù)收入0.8億元，組織化輸出0.2萬人。
9、農(nóng)村投資全部項(xiàng)目完成額確保目標(biāo)0.3億元，奮斗目標(biāo)0.36億元。已完成任務(wù)。
10、農(nóng)民人均純收入xx年人均收入達(dá)7833元，比xx年增加1217元，增幅18.4%。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
已按要求全面完成。
三、主要工作措施及成效
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;
2、啟動了“一諾三書”;
3、落實(shí)了專項(xiàng)資金;
4、列入年終考核。
四、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的相關(guān)措施
(1)、政策保障:大力宣傳專業(yè)合作社的優(yōu)勢，保障專業(yè)合作社的合法經(jīng)營，給予專業(yè)合作社項(xiàng)目資金支持、市場信息服務(wù)，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對專業(yè)合作社的支持，并把入社農(nóng)戶的茶葉納入政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)擔(dān)保范圍。其中專業(yè)合作社前期資金需政府大力支持，待合作社運(yùn)行后可從收益中按一定比例來提取合作社發(fā)展基金。
(2)、科學(xué)定標(biāo)定價(jià):由區(qū)農(nóng)牧局牽頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織共同成立鮮葉收購價(jià)格會商工作小組，共同會商確定每類鮮葉的標(biāo)準(zhǔn)和最低保護(hù)價(jià)。
(3)、體制機(jī)制保障:建立隨行就市的'各類茶葉的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、最低保護(hù)價(jià)增減機(jī)制，平衡茶農(nóng)收益。同時(shí)，建立分段鮮葉產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)方案，對早茶、夏茶、秋茶單產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算。(《標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、最低保護(hù)價(jià)增減機(jī)制》、《分段鮮葉產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)方案》另行約定作為附件)。
(4)、二次返利:產(chǎn)品售后采取利潤二次分配，將初加工環(huán)節(jié)利潤的40%，按照入社農(nóng)戶交售鮮葉的金額，按比例進(jìn)行利潤分配。
(5)、包回收:龍頭企業(yè)對入社茶農(nóng)的鮮葉包收購且不打白條。
(6)、帳目公開:對入社茶農(nóng)及專業(yè)合作社的帳目明細(xì)進(jìn)行公布，讓專業(yè)合作社和農(nóng)戶了解自身收益，了解自身所享受的服務(wù)，在利益平衡上最終達(dá)成共識。
(7)、人才、技術(shù)保障:通過與科研院校合作交流，利用“省茶業(yè)工程技術(shù)研究中心”平臺，創(chuàng)建科技與文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，挖掘文化元素、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，并為專業(yè)合作社提供管理人才和技術(shù)人才。
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