上半年糧食流通體制改革總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的上半年糧食流通體制改革總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　今年來，全區(qū)糧改工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省、市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見精神和區(qū)糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)糧改文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，因企施策，積極組織實施糧改工作，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年主要工作

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署糧改工作。針對全區(qū)糧改工作進(jìn)展緩慢，各企業(yè)班子成員思想認(rèn)識不統(tǒng)一，存在畏難情緒的現(xiàn)狀，我們于今年3月份召開了局機關(guān)干部、各購銷企業(yè)站長、財務(wù)人員、所長參加的糧改動員工作會議，全面安排了20xx年糧改工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，針對列入破產(chǎn)、出售、重組企業(yè)的實際分類指導(dǎo)，及時開展各項改制工作。針對各企業(yè)職工對企業(yè)改革認(rèn)識不清，對涉及職工安置及改制政策存在模糊認(rèn)識的情況，我們在各糧管所（庫）召開了企業(yè)改革動員會，耐心做職工思想政治工作，認(rèn)真解答職工提出的相關(guān)問題，疏導(dǎo)職工思想，有效化解了各種矛盾，推動了企業(yè)改革進(jìn)程。

　　2、認(rèn)真做好出售企業(yè)“一審兩評”工作。對在實施細(xì)則中列入出售的5戶企業(yè)認(rèn)真做好審計評估工作。目前，第四糧食倉庫已基本完成土地及資產(chǎn)審計評估工作，企業(yè)改制方案已經(jīng)制訂，并初步進(jìn)行了討論，待經(jīng)職代會正式討論通過后，報區(qū)糧食局提交區(qū)糧改領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。南園糧食倉庫資產(chǎn)審計評估工作已完成，土地評估工作正在進(jìn)行；其余2戶企業(yè)待改制形式重新確定后再推進(jìn)改革。

　　3、千方百計盤活資產(chǎn)，切實做到企業(yè)改革和經(jīng)營兩不誤。按照20xx年區(qū)糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排意見，對于列入破產(chǎn)的9戶企業(yè)在堅持破產(chǎn)的前提下，積極爭取農(nóng)發(fā)行的支持，以破為主，破租結(jié)合，將現(xiàn)有部分無庫存的糧站的土地、房屋等資產(chǎn)采取暫承包、租賃一年等方式（如承包、租賃的糧站達(dá)到破產(chǎn)條件，承包、租賃協(xié)議自行終止），逐步分流安置職工，避免職工大面積下崗，防止引發(fā)不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)平衡過渡。目前，列入破產(chǎn)的9戶企業(yè)糧站承包工作已全部結(jié)束，部分糧站已開展經(jīng)營工作。

　　4、加大老糧銷售力度，為推進(jìn)改革創(chuàng)造有利條件。針對全區(qū)庫存“老糧”大的實際狀況，為順利推進(jìn)改革，我們把促銷壓庫工作擺在突出位置，采取由老糧銷售工作組和用糧企業(yè)召開競賣會競價銷售和雙方議價銷售相結(jié)合的辦法，加大力度銷售老糧，今年1月——6月，共銷售老糧10370萬公斤。今年，我們要求各糧管所（庫）老糧必須在5月底前銷售完畢，銷不清的單位從20xx年6月起停發(fā)工資，為推進(jìn)糧改工作創(chuàng)造有利條件。

　　5、認(rèn)真做好各糧管所（庫）各項社會統(tǒng)籌費的測算工作。截止目前，列入破產(chǎn)9戶企業(yè)的各項費用預(yù)提留工作已全部測算完畢，待老糧銷清后根據(jù)農(nóng)發(fā)行關(guān)于呆賬處理的有關(guān)精神,在妥善安置職工和離退休人員的前提下,對破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面清算,爭取農(nóng)發(fā)行對糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)的優(yōu)惠條件,核銷債務(wù),簡化破產(chǎn)程序。目前，張義糧管所、永豐糧管所清算工作已經(jīng)完成，下雙糧管所清算工作正在進(jìn)行。

　　6、完成糧食局與糧食總公司的分設(shè)工作。經(jīng)過民主推薦、組織考察、會議決定確定了糧食總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，并對總公司職能職責(zé)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)進(jìn)行了明確和重新設(shè)置，實現(xiàn)了政企分開，按照職能職責(zé)開展各項工作。

　　7、實行政企分開，依法加強糧食市場管理，維護(hù)糧食流通正常秩序。按照《糧食流通管理條例》和“十一五”期間糧食流通監(jiān)督檢查工作重點，主動適應(yīng)糧食購銷市場化的新形勢，切實加強糧食局行業(yè)管理職能，提高依法行政能力。加強對糧食法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)力度。完善糧食市場準(zhǔn)入制度，加大對多種所有制成份的糧食收購資格和市場準(zhǔn)入的審查管理，重點做好面向全社會的糧食行業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計，糧食流通統(tǒng)計和糧油加工統(tǒng)計，并從加強和規(guī)范統(tǒng)計工作入手，全面落實《糧食流通管理條例》確定的糧食收購許可制度、統(tǒng)計制度、監(jiān)督控制制度，實現(xiàn)對全社會糧食流通的依法監(jiān)管。搞好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)。要配合工商部門加大對糧食市場的監(jiān)管力度，打擊無照經(jīng)營和有毒有害摻雜使假等違法違規(guī)經(jīng)營行為，強化質(zhì)監(jiān)檢查，維護(hù)糧食市場正常的流通秩序。

　　8、加強職工思想政治工作，妥善解決職工安置問題。高度重視糧改工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強職工思想工作，引導(dǎo)職工認(rèn)清改革大勢，加強銀企、政府之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)，兼顧企業(yè)、職工、國家三者的利益。把改革的力度和職工承受度結(jié)合起來，與企業(yè)改革政策結(jié)合起來，妥善解決企業(yè)改制中出現(xiàn)的問題，確保全系統(tǒng)在改制過程中職工隊伍的穩(wěn)定，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

　　二、下半年重點工作

　　1、以有利于企業(yè)發(fā)展壯大和職工增收為目的，做好南園糧食倉庫和第一糧食倉庫重組中儲糧蘭州分公司的銜接工作，實現(xiàn)資源優(yōu)化組合。

　　2、根據(jù)農(nóng)發(fā)行關(guān)于呆賬處理的有關(guān)精神，在妥善安置職工和離退休人員的前提下，對未清算的破產(chǎn)企業(yè)全面進(jìn)行清算，核銷債務(wù)。

　　3、做好國有糧食購銷企業(yè)的組建公司工作。根據(jù)《實施細(xì)則》，第一糧食倉庫、南園糧食倉庫上收中儲糧蘭州分公司后，涼州區(qū)需組建新的承擔(dān)國有糧食應(yīng)急儲備的國有糧食購銷公司，下半年要按照區(qū)政府的要求，重點做好新公司的籌建工作。

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