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新員工試用期考核總結(jié)

時(shí)間:2021-10-26 20:03:52 總結(jié) 我要投稿

新員工試用期考核總結(jié)4篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的新員工試用期考核總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

新員工試用期考核總結(jié)4篇

新員工試用期考核總結(jié)1

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼為期三個(gè)月的試用期屆滿,回顧這三個(gè)月,禁不住心里一陣感慨。年初,基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃,我決定換個(gè)工作平臺(tái)。經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎考量,我選擇了xxx集團(tuán)。幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)面試,xxx也遞給了我橄欖枝,使我有機(jī)會(huì)加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  入職伊始,我滿心的忐忑不安。工作五年,第一次換工作,不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容,心里充滿了各種對(duì)未知的擔(dān)心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事,當(dāng)我工作上遇到困難或不解的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)不吝賜教。這里,特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事,從業(yè)務(wù)內(nèi)容到工作方式,給了我很多幫助和指導(dǎo),在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔(dān)心并很快融入到工作環(huán)境和角色中,逐漸開(kāi)始獨(dú)立承擔(dān)崗位工作。

  在三個(gè)月的試用期間,我的工作主要總結(jié)如下:

  一、本崗位職責(zé)和試用期內(nèi)具體崗位職責(zé)

  我的崗位為績(jī)效薪酬專(zhuān)員,試用期間主要協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及下屬二級(jí)公司績(jī)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責(zé)為:

  (一)集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效管理制度的建立健全;

  (二)集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效考核指標(biāo)的制定、審核、調(diào)整和目標(biāo)承諾書(shū)的

  簽訂;

  (三)集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效達(dá)成過(guò)程的監(jiān)督和績(jī)效完成情況的回顧;

  (四)集團(tuán)及下屬公司平衡計(jì)分卡工具的開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入和運(yùn)用;

  (五)員工社保公積金相關(guān)事項(xiàng)、獵頭費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、資金計(jì)劃的編制以及其他與績(jī)效薪酬相關(guān)的日常工作。

  二、試用期間主要工作業(yè)績(jī)

  試用期間,我的主要業(yè)績(jī)?yōu)椋?/p>

  (一)完成集團(tuán)20xx年上半年績(jī)效回顧,并對(duì)上半年績(jī)效達(dá)成過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下,通過(guò)學(xué)習(xí)和溝通完成的上半年績(jī)效回顧報(bào)告,為集團(tuán)下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導(dǎo)。同時(shí),在完成上半年績(jī)效回顧的過(guò)程中,我對(duì)各個(gè)部門(mén)的每一項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并就存有疑問(wèn)的指標(biāo)內(nèi)容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行求教和溝通,這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù),這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。

  (二)協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計(jì)分卡工具的導(dǎo)入、開(kāi)發(fā)工作,并運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成四家公司上半年績(jī)效回顧工作。平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略和績(jī)效管理工具,如果運(yùn)用得當(dāng),將會(huì)對(duì)公司的管理產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。目前,四家城市公司的平衡計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入工作已經(jīng)全部完成,三家公司已經(jīng)運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成上半年績(jī)效回顧工作。后續(xù)工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標(biāo)的設(shè)置與二級(jí)公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。

  (三)協(xié)助《xxx集團(tuán)下屬二級(jí)公司績(jī)效考核辦法》(20xx版)的修改工作,并完成宣講資料的制作。

  (四)協(xié)助完成集團(tuán)上半年BSC回顧。

  三、對(duì)本崗位而言自身存在的優(yōu)勢(shì)對(duì)于本崗位而言,本人具有的優(yōu)勢(shì)如下:

  (一)入職xxx之前,我主要負(fù)責(zé)薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)

  真的工作態(tài)度,另一方面,對(duì)于績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)如何掛鉤并有效激勵(lì)員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;

  (二)熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)

  地學(xué)習(xí)。除了讀書(shū)外,我也經(jīng)常會(huì)參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng),通過(guò)參加活動(dòng)結(jié)識(shí)各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論,這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。

  四、對(duì)于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃對(duì)于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃如下:

  (一)對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解較少,對(duì)集團(tuán)各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jī)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān),所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續(xù)工作學(xué)習(xí)中,除了要補(bǔ)充行業(yè)相關(guān)知識(shí)外,重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通,熟悉掌握集團(tuán)整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,為今后更好地開(kāi)展績(jī)效管理工作、有效設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)等奠定基礎(chǔ);

  (二)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下,應(yīng)轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式,積極適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。

  五、后續(xù)工作規(guī)劃

  (一) 工作計(jì)劃:

  1.持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理的流程,建立健全績(jī)效管理制度。集團(tuán)對(duì)績(jī)效管理工作非常重視,績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置和結(jié)果的運(yùn)用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中,比較突出的問(wèn)題是績(jī)效管理的流程,特別是涉及到運(yùn)營(yíng)管控的指標(biāo),在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中,計(jì)劃理順整個(gè)績(jī)效管理的流程、明確各部門(mén)職責(zé),并就相關(guān)事項(xiàng)建立制度;

  2.目前需要積極推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計(jì)分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運(yùn)用等方面的工作;

  3.基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀,深入思考績(jī)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。

  (二)個(gè)人能力和職業(yè)規(guī)劃方面:

  1.深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和集團(tuán)及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)績(jī)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備;

  2.在人力資源管理幾大模塊中,績(jī)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因?yàn)槲抑暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)主要集中在薪酬管理方面,專(zhuān)業(yè)面相對(duì)較狹窄,所以我希望自己在未來(lái)兩年著重在績(jī)效管理模塊深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并能成為薪酬績(jī)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”,為xxx的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  六、對(duì)公司或部門(mén)管理方面的認(rèn)知或建議

  首先,xxx的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀是我非常認(rèn)同的。由此,也能感受到xxx的獨(dú)特和魅力。事實(shí)上,越  其次,xxx能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺(tái)。這里不設(shè)圍墻,沒(méi)有天花板。入職xxx這三個(gè)月,讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導(dǎo)

  向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節(jié),所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入xxx,我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上,能與xxx并行相伴,共同成長(zhǎng)!

新員工試用期考核總結(jié)2

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼為期三個(gè)月的試用期屆滿,回顧這三個(gè)月,禁不住心里一陣感慨。年初,基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃,我決定換個(gè)工作平臺(tái)。經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎考量,我選擇了***集團(tuán)。幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)面試,***也遞給了我橄欖枝,使我有機(jī)會(huì)加入這個(gè)專(zhuān)業(yè)、激情、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  入職伊始,我滿心的忐忑不安。工作五年,第一次換工作,不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容,心里充滿了各種對(duì)未知的擔(dān)心。幸而這里有一群專(zhuān)業(yè)又熱心的同事,當(dāng)我工作上遇到困難或不解的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)不吝賜教。這里,特別要鳴謝***和***兩位同事,從業(yè)務(wù)內(nèi)容到工作方式,給了我很多幫助和指導(dǎo),在他們的幫助下我打消了剛開(kāi)始時(shí)的各種擔(dān)心并很快融入到工作環(huán)境和角色中,逐漸開(kāi)始獨(dú)立承擔(dān)崗位工作。

  在三個(gè)月的試用期間,我的工作主要總結(jié)如下:

  一、 本崗位職責(zé)和試用期內(nèi)具體崗位職責(zé)

  我的崗位為績(jī)效薪酬專(zhuān)員,試用期間主要協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及下屬二級(jí)公司績(jī)效管理及相關(guān)工作。具體工作職責(zé)為:

  (一) 集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效管理制度的建立健全;

  (二) 集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效考核指標(biāo)的制定、審核、調(diào)整和目標(biāo)承諾書(shū)的簽訂;

 。ㄈ 集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績(jī)效達(dá)成過(guò)程的監(jiān)督和績(jī)效完成情況的回顧;

 。ㄋ模 集團(tuán)及下屬公司平衡計(jì)分卡工具的開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入和運(yùn)用;

  (五) 員工社保公積金相關(guān)事項(xiàng)、獵頭費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、資金計(jì)劃的編制以及其他與績(jī)效薪酬相關(guān)的日常工作。

  二、 試用期間主要工作業(yè)績(jī)

  試用期間,我的主要業(yè)績(jī)?yōu)椋?/p>

 。ㄒ唬 完成集團(tuán)20xx年上半年績(jī)效回顧,并對(duì)上半年績(jī)效達(dá)成過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通后制定后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下,通過(guò)學(xué)習(xí)和溝通完成的上半年績(jī)效回顧報(bào)告,為集團(tuán)下半年工作開(kāi)展的重點(diǎn)和改進(jìn)的方向提供了指導(dǎo)。同時(shí),在完成上半年績(jī)效回顧的過(guò)程中,我對(duì)各個(gè)部門(mén)的每一項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并就存有疑問(wèn)的指標(biāo)內(nèi)容向各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行求教和溝通,這個(gè)過(guò)程使我快速熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù),這個(gè)過(guò)程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。

 。ǘ 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計(jì)分卡工具的導(dǎo)入、開(kāi)發(fā)工作,并運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成四家公司上半年績(jī)效回顧工作。平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略和績(jī)效管理工具,如果運(yùn)用得當(dāng),將會(huì)對(duì)公司的管理產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。目前,四家城市公司的平衡計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入工作已經(jīng)全部完成,三家公司已經(jīng)運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具完成上半年績(jī)效回顧工作。后續(xù)工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標(biāo)的設(shè)置與二級(jí)公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。

 。ㄈ 協(xié)助《***集團(tuán)下屬二級(jí)公司績(jī)效考核辦法》(20xx版)的修改工作,并完成宣講資料的制作。

 。ㄋ模 協(xié)助完成集團(tuán)上半年BSC回顧。

  三、 對(duì)本崗位而言自身存在的優(yōu)勢(shì)

  對(duì)于本崗位而言,本人具有的優(yōu)勢(shì)如下:

  (一) 入職***之前,我主要負(fù)責(zé)薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,另一方面,對(duì)于績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)如何掛鉤并有效激勵(lì)員工等方面有深入思考和見(jiàn)解;

  (二) 熱愛(ài)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。業(yè)余時(shí)間我一直在專(zhuān)業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。除了讀書(shū)外,我也經(jīng)常會(huì)參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動(dòng),通過(guò)參加活動(dòng)結(jié)識(shí)各個(gè)行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進(jìn)行求教和討論,這使我在專(zhuān)業(yè)度上提升很大。

  四、 對(duì)于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃

  對(duì)于本崗位而言,本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬 對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解較少,對(duì)集團(tuán)各部門(mén)和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。因績(jī)效管理工作與具體業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系、息息相關(guān),所以這也成為目前我工作開(kāi)展的桎梏。在后續(xù)工作學(xué)習(xí)中,除了要補(bǔ)充行業(yè)相關(guān)知識(shí)外,重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展溝通,熟悉掌握集團(tuán)整體業(yè)務(wù)情況和各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,為今后更好地開(kāi)展績(jī)效管理工作、有效設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)等奠定基礎(chǔ);

  (二) 績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,思考的深入度和開(kāi)闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下,應(yīng)轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式,積極適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。

  五、 后續(xù)工作規(guī)劃

 。ㄒ唬 工作計(jì)劃:

  1、 持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理的流程,建立健全績(jī)效管理制度。集團(tuán)對(duì)績(jī)效管理工作非常重視,績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置和結(jié)果的運(yùn)用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進(jìn)。在目前工作中,比較突出的`問(wèn)題是績(jī)效管理的流程,特別是涉及到運(yùn)營(yíng)管控的指標(biāo),在流程上不是非常明確。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中,計(jì)劃理順整個(gè)績(jī)效管理的流程、明確各部門(mén)職責(zé),并就相關(guān)事項(xiàng)建立制度;

  2、 目前需要積極推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計(jì)分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運(yùn)用等方面的工作;

  3、 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀,深入思考績(jī)效管理工作未來(lái)的模式。這需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。

 。ǘ 個(gè)人能力和職業(yè)規(guī)劃方面:

  1、 深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和集團(tuán)及各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)績(jī)效管理工作開(kāi)展的個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備;

  2、 在人力資源管理幾大模塊中,績(jī)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。因?yàn)槲抑暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)主要集中在薪酬管理方面,專(zhuān)業(yè)面相對(duì)較狹窄,所以我希望自己在未來(lái)兩年著重在績(jī)效管理模塊深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并能成為薪酬績(jī)效管理領(lǐng)域的“專(zhuān)家”,為***的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  六、 對(duì)公司或部門(mén)管理方面的認(rèn)知或建議

  首先,***的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀是我非常認(rèn)同的。由此,也能感受到***的獨(dú)特和魅力。事實(shí)上,越走近***,越能被她的獨(dú)特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛(ài)工作、愛(ài)生活,有品位、有追求,他們用***人專(zhuān)屬的獨(dú)特氣質(zhì)和正能量感染和打動(dòng)著我。

  其次,***能為每一個(gè)想做事、想做成事的人提供一個(gè)公平廣闊的平臺(tái)。這里不設(shè)圍墻,沒(méi)有天花板。入職***這三個(gè)月,讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導(dǎo)

  向的管理方式。沒(méi)有繁文縟節(jié),所有管理動(dòng)作的落地都要求有實(shí)際意義并產(chǎn)生良性結(jié)果。有幸加入***,我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上,能與***并行相伴,共同成長(zhǎng)!

新員工試用期考核總結(jié)3

  本人工作細(xì)心、認(rèn)真且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度,富有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),準(zhǔn)確、高效完成主管領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和團(tuán)隊(duì)同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進(jìn)入公司近四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)里,在主管領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)前輩的關(guān)心指導(dǎo)下,我的產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌維護(hù)技巧等方面都取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  本人主要負(fù)責(zé)化州市河?xùn)|市場(chǎng)的維護(hù)及拓展工作,拜訪的客戶主要類(lèi)型為終端士多,區(qū)域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶325家,BC商超客戶6家,納入拜訪線路客戶200家。按公司的規(guī)定,將其規(guī)劃為5條每周一訪的線路。每月銷(xiāo)售量都提前或超量完成。日常工作拜訪中,嚴(yán)格執(zhí)行拜訪八步驟,以養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)高效的工作習(xí)慣。注重動(dòng)手能力的自我提升和生動(dòng)化陳列的加強(qiáng),提升產(chǎn)品市場(chǎng)形象。客情培養(yǎng)上,我一直堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、守信為最大原則。輕易不給客戶承諾,但是承諾了就一定耐心、仔細(xì)為客戶辦好事情;客戶提出的問(wèn)題及時(shí)解決或者反映到主管領(lǐng)導(dǎo)處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個(gè)月時(shí)間,但線路客戶對(duì)我的工作都是贊賞有加。

  漸漸的,我感到自己身上的擔(dān)子重了,那是一份責(zé)任和使命。紅牛的價(jià)值和不凡夢(mèng)想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造。同時(shí),我意識(shí)到自身工作和前輩們存在一定差距:如有時(shí)候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足等。

新員工試用期考核總結(jié)4

  根據(jù)公司《管理手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定,我事業(yè)部按照公司要求,對(duì)20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進(jìn)行了試用期考核,并對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。現(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結(jié)如下:

  一、準(zhǔn)備工作

  1.學(xué)習(xí)通知,成立組織。我部首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度新員工試用期考核的通知》,并按文件要求成立了新員工考核組織,組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式等,基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

  2.制定方案,發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,制定了事業(yè)部新員工考核方案,在公司原有的考核要求上加入了項(xiàng)目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分,這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新,培養(yǎng)實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才,更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟,發(fā)布了新員工考核通知。

  3.收集意見(jiàn),制定表格。根據(jù)各項(xiàng)目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見(jiàn)和建議,事業(yè)部制定了新員工考核的評(píng)分表格,有助于評(píng)委打分、統(tǒng)計(jì)得分的同時(shí),節(jié)約了紙張。

  二、考核工作

  由于我部制定了詳細(xì)的考核方案,并要求各部門(mén)和各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人重視,所以在新員工考核過(guò)程中,保持了高效、準(zhǔn)確、合理的工作狀態(tài)。

  1.成長(zhǎng)手冊(cè)評(píng)分

  新員工成長(zhǎng)手冊(cè)是了解新員工學(xué)習(xí)、生活,檢查工作情況的輔助工具,我部組織考核小組認(rèn)真檢查手冊(cè)完成情況,按照公司評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分,并制作了方便評(píng)委打分的評(píng)分表格,快速、客觀、準(zhǔn)確的對(duì)新員工成長(zhǎng)手冊(cè)進(jìn)行評(píng)分。

  2.項(xiàng)目自主考核

  我部指導(dǎo)各項(xiàng)目獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目自主考核工作,根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求,對(duì)新員工進(jìn)行初步評(píng)判,并要求各項(xiàng)目按從高到低的順序強(qiáng)制排序,作為各項(xiàng)目經(jīng)理修正考核分?jǐn)?shù)的依據(jù)。各項(xiàng)目基本都按時(shí)開(kāi)展自主考核工作,部分項(xiàng)目如友邦、亞運(yùn)城項(xiàng)目還組織了新員工筆試考核,使新員工考核工作更加公平、公正。

  3.實(shí)踐考核

  在項(xiàng)目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后,我部開(kāi)展了實(shí)踐考核,我部將此項(xiàng)考核分為兩部分,一部分是考核現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)踐能力,另一部分是考核非現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據(jù)不同崗位,制定考核任務(wù)書(shū),將新員工集中到項(xiàng)目,跟據(jù)各崗位考核任務(wù)書(shū)的要求,新員工獨(dú)立完成項(xiàng)目檢測(cè)并形成個(gè)人報(bào)告,此項(xiàng)考核的開(kāi)展,有利于考察新員工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力,體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的重要性,發(fā)掘員工自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在源動(dòng)力。

  4.個(gè)人考核匯報(bào)

  新員工提前一周上交了個(gè)人總結(jié),并集中在事業(yè)部機(jī)關(guān)進(jìn)行個(gè)人PPT演講匯報(bào)。我部為更加全面的對(duì)新員工進(jìn)行考核,還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門(mén)和項(xiàng)目編制了問(wèn)答題庫(kù),并制作成PPT,力求公平的對(duì)新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核。

  三、考核后工作

  我部在對(duì)新員工的所有考核結(jié)束后,進(jìn)行了分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),成績(jī)調(diào)整,并進(jìn)行了公示,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果上報(bào)公司人力資源部。

  四、考核工作亮點(diǎn)

  1.提前制定了詳細(xì)的新員工考核方案,制作了便于評(píng)委評(píng)分和統(tǒng)計(jì)得分的評(píng)分表格。

  2.結(jié)合實(shí)際,加入了項(xiàng)目自主考核和實(shí)踐考核版塊,使考核工作更加透明和公平。

  3.初步建立了新員工問(wèn)答題庫(kù),并在匯報(bào)考核中加入了問(wèn)答環(huán)節(jié),更加全面的考核員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  我部本次開(kāi)展的新員工考核工作,得到了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各項(xiàng)目的大力支持,秉持著公平、公正、公開(kāi)的原則,較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況,將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分,合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才,同時(shí)我部嚴(yán)格按照公司時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果和相關(guān)考核資料,努力做好新員工考核的各項(xiàng)工作。

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