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有關(guān)副所長工作總結(jié)范文
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副所長工作總結(jié)1
20xx年x月調(diào)我任太要供電所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平
初到本所，對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點(diǎn)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的.心，堅(jiān)定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。
二、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織；截至20xx年xx月xx日，太要供電所安全運(yùn)行xx天，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
xx月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下，通過xx天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道xx配電臺區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。
三、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所
20xx年，選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，先后到港口、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí)，力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
半年來，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。
副所長工作總結(jié)2
根據(jù)《xx市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層稅務(wù)所工作制度》的規(guī)定，按照工作安排，我于20XX年xx月xx日至xx日期間任xx旗地稅局xx鎮(zhèn)中心稅務(wù)所副所長，體驗(yàn)了最基層征收單位的工作和生活，收獲很大。
一、xx鎮(zhèn)中心稅務(wù)所情況
xx鎮(zhèn)中心稅務(wù)所負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)城區(qū)及郊區(qū)的地方稅稅收征管，所內(nèi)現(xiàn)有職工9人，轄區(qū)管戶1404戶，其中：個(gè)體工商戶1321戶；有限公司、獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、行政事業(yè)單位83戶。20XX年全所共組織稅收收入2982萬元，占全縣總?cè)蝿?wù)的73.48%，社保費(fèi)收入102萬元，占全縣社保費(fèi)總收入的2.98%，人均負(fù)擔(dān)稅費(fèi)342.66萬元。
二、深入基層工作開展情況
一是召開全所人員參加的座談會。廣泛開展了談心活動，了解了基層工作情況和職工的思想動態(tài)，聽取了基層所人員對當(dāng)前征管工作的看法和意見，相互交流了想法和認(rèn)識。二是同xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，就xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、前景及地稅工作進(jìn)行了廣泛而深入的探討。三是召開了xx鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的座談會，交流了社區(qū)稅收管理的經(jīng)驗(yàn)，宣講了社區(qū)管理的有關(guān)政策和下一步工作打算。
三、典型經(jīng)驗(yàn)及借鑒
通過一周時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，感受了基層工作的辛苦和繁雜，更加理解了向基層傾斜的深刻含義。特別是xx旗地稅局結(jié)合地稅工作實(shí)際，緊緊把握“社區(qū)”這一地理行政區(qū)域特點(diǎn)，創(chuàng)造性的`開展工作，積極推行社會綜合治稅職能，建立了社區(qū)稅源管理新格局，具有很強(qiáng)的借鑒意義：
一是在城區(qū)內(nèi)搭建協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全社會參與稅收管理的平臺。xx局根據(jù)地方稅收稅種多、稅源分散、征管力量薄弱、稅源不易控管的特點(diǎn)，在堅(jiān)持依法治稅和優(yōu)化服務(wù)的前提下，大力加強(qiáng)以“政府指導(dǎo)，地稅主管，社區(qū)配合，群眾護(hù)稅”的社會綜合治稅體系建設(shè)，在旗內(nèi)八個(gè)社區(qū)全部組建了協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，延伸了稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅源管理范圍，擴(kuò)大了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管能力。
二是進(jìn)行廣泛深入的輿論宣傳，爭取社會各界的理解和支持。xx旗地稅局積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系并專題召開了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會成員參加的動員大會，宣傳稅收法律知識，使社區(qū)居民進(jìn)一步了解了社區(qū)稅源管理工作的深刻意義。三是成立社區(qū)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請責(zé)任心強(qiáng)、有一定稅收業(yè)務(wù)知識的人員作為代征員，制定詳細(xì)的代征方案，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，在實(shí)施崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，對社區(qū)內(nèi)的摩托車稅收、上門裝修、私人房產(chǎn)交易、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等地稅機(jī)關(guān)難以正�？毓艿亩愒催M(jìn)行征收管理，并及時(shí)向地稅部門反饋涉稅信息，共同研究解決代征過程中出現(xiàn)的問題，從而達(dá)到控管稅源的目的。
四是完善措施，實(shí)施稅源的分類管理。xx局根據(jù)社區(qū)所涉及的涉稅行業(yè)，結(jié)合社區(qū)稅收管理的實(shí)際需求，對建筑業(yè)、裝飾裝修、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等征管項(xiàng)目分別制定了稅收征收管理辦法，明確了具體的稅種、稅目、稅率及征繳方式，即便于代征員操作又提高了征管效率。
五是實(shí)行目標(biāo)化考核，明確獎懲制度。為加強(qiáng)對社區(qū)稅源管理的監(jiān)控，地稅局同旗政府共同研究制定了《社區(qū)稅源征管工作考核辦法》，明確了代征的工作職責(zé)、目標(biāo)和相關(guān)要求，細(xì)化了責(zé)任追究辦法，實(shí)行了多措并舉、獎懲結(jié)合的激勵機(jī)制，調(diào)動了全員參與社區(qū)綜合治稅工作的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)綜合治稅工作向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的軌道發(fā)展。
通過社區(qū)綜合治稅工作的開展，xx局不僅提高了基礎(chǔ)管理水平，堵塞了征管漏洞，而且提高了廣大人民群眾的納稅意識，增加了稅收收入，同時(shí)也為稅源管理工作開辟了新的思路。
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