公司工會(huì)年度總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的公司工會(huì)年度總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司工會(huì)年度總結(jié)1
在20xx年的教學(xué)中，我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績，這是我們多年以來堅(jiān)持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。教學(xué)中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會(huì)委員會(huì)委托向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、前階段的主要工作
一年來，我校工會(huì)委員在各級(jí)工會(huì)組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是開展作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀，協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系，成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會(huì)成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績。
1、積極開展各種有意義的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。
為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂生活，工會(huì)配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè)，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽，10月份“師德征文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和工作熱情，促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化。
2、在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，依照工會(huì)章程，依法獨(dú)立開展工作。
在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，學(xué)校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，依法獨(dú)立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會(huì)干部的配備工作，推選了那些政治素質(zhì)強(qiáng)，熟悉工會(huì)工作，有奉獻(xiàn)精神，熱心為教職工服務(wù)的同志做工會(huì)工作，通過培訓(xùn)，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，建立健全了工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，會(huì)費(fèi)的收交及支出均嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動(dòng)，使工會(huì)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、正�；能壍�。
3、從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)工作方法，積極參政議政、團(tuán)結(jié)教職工做好學(xué)校工作。
積極配合學(xué)校行政，認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師積極參加骨干教師的培訓(xùn)，以及市、縣級(jí)教學(xué)能手的評(píng)選，使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊(duì)伍越來越壯大。同時(shí)還分別采取集中培訓(xùn)、自學(xué)等形式對(duì)教職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵(lì)廣大教師奮發(fā)上進(jìn)，服務(wù)“教書育人”這一中心切實(shí)落到新課標(biāo)實(shí)施中去。學(xué)校開展了多種行之有效的校本培訓(xùn)，大家相互交流，取人之長，補(bǔ)己之短。教師在各級(jí)各類刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點(diǎn)、理念、經(jīng)驗(yàn)介紹，成為教壇上新秀名角。
4、密切聯(lián)系群眾，配合學(xué)校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。
在每年的春節(jié)，我們工會(huì)都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會(huì)組織的關(guān)心。
二、下階段工作的初步打算
成績屬于過去。面對(duì)現(xiàn)在和未來，面對(duì)新的形式和任務(wù)，我們要再接再厲，抓住機(jī)遇，共創(chuàng)明天，以新的姿態(tài)，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們確定了今后一段時(shí)間工會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù)：
1、努力建設(shè)一個(gè)“修身養(yǎng)性”的工會(huì)。
建設(shè)工會(huì)活動(dòng)室和職工休閑閱覽室，繼續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，為教職工提供放松身心的機(jī)會(huì)。對(duì)退休教師、生病和生活困難的教職工，及時(shí)把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實(shí)際困難。
2、努力建設(shè)一個(gè)“民主和諧”的工會(huì)。
堅(jiān)持每年召開教師代表大會(huì)，審議和討論學(xué)校和工會(huì)工作報(bào)告;對(duì)重要規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，提交教代會(huì)審議通過后實(shí)施;對(duì)教代會(huì)代表的提案，做到有案必答;校務(wù)、財(cái)務(wù)工作通過宣傳窗和各種會(huì)議，按規(guī)定要求進(jìn)行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個(gè)民主管理、民主參與的平臺(tái)，營造一個(gè)民主和諧的良好氛圍，確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展。
3、努力建設(shè)一個(gè)“凝心聚力”的工會(huì)。
建設(shè)工會(huì)就是建設(shè)學(xué)校，就是建設(shè)教職工隊(duì)伍，這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。因此，學(xué)校工會(huì)把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展作為建設(shè)工會(huì)的重點(diǎn)，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。繼續(xù)開展教案評(píng)比、教師基本功評(píng)比、課堂教學(xué)競賽、評(píng)選“師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。
各位代表，我們工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)廣大教職工，知難而進(jìn)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻(xiàn)。
“百年大計(jì)，教育為本”。希望大家都能夠意識(shí)到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來才會(huì)有希望，我們的祖國才會(huì)長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中，努力工作，刻苦認(rèn)真，在今后的不斷努力中，取得最長遠(yuǎn)的進(jìn)步!謝謝大家!
公司工會(huì)年度總結(jié)2
一年來，我公司工會(huì)在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚(yáng)廣大職工主人翁的效用，自動(dòng)展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動(dòng)，以知識(shí)武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，凸起踐諾保護(hù)根本本能機(jī)能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng)當(dāng)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，鞭策了公司兩個(gè)文明構(gòu)筑。公司曾前后被縣總評(píng)為“工人前鋒號(hào)”班組，安康杯比賽進(jìn)步集體，質(zhì)量立異進(jìn)步單位和進(jìn)步職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)以下：
1、加強(qiáng)工會(huì)班子構(gòu)筑，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監(jiān)督機(jī)制
公司工會(huì)能根據(jù)本身工作環(huán)境，從強(qiáng)化班子步隊(duì)構(gòu)筑脫手，加強(qiáng)工會(huì)工作的帶領(lǐng)，工會(huì)一班人能當(dāng)真進(jìn)修工會(huì)法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認(rèn)識(shí)，亮相新期間擴(kuò)大工人階層的社會(huì)感化力和輿論宣揚(yáng)和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅(jiān)定每一年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，報(bào)告工會(huì)工作，履行廠務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據(jù)相干要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。
在會(huì)員（股東）大會(huì)（職代會(huì)）上對(duì)觸及職工的切身長處的詳細(xì)題目，我們堅(jiān)定聽取會(huì)員定見，恭敬職工的民主權(quán)力，工會(huì)敢為職工說話辦事，保護(hù)員工的切身長處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時(shí)，都能廣泛聽取會(huì)員們的定見，并在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現(xiàn)民意，遭到廣大股東（員工）的好評(píng)。公司行政在評(píng)論辯論職工工錢、工作安定等題目時(shí)，公司都能聘請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加，及時(shí)反應(yīng)職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計(jì)劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會(huì)收羅定見，必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)評(píng)論辯論經(jīng)過議定，較好地表現(xiàn)了公司行政與工會(huì)構(gòu)造民主決議計(jì)劃方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干系和諧機(jī)制，履行劃一會(huì)商及集體公約軌制
作為路橋人，因?yàn)樾袠I(yè)的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對(duì)上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長處，工會(huì)以辦理集體公約會(huì)商中，堅(jiān)定腳結(jié)壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動(dòng)廣大員工的出產(chǎn)自動(dòng)性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進(jìn)步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進(jìn)程中謀實(shí)事，職工步隊(duì)根本鞏固。
因?yàn)槲夜韭男卸?jí)核算，聯(lián)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工錢。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安定、機(jī)器、材料、文明施工。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我工會(huì)也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭議調(diào)整委員會(huì)等構(gòu)造，對(duì)違紀(jì)職工，工會(huì)能評(píng)判是不是，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好說服教誨工作，加強(qiáng)遵章安分的自發(fā)性。
3、建立健康職工糊口生涯保險(xiǎn)機(jī)制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁華縣城經(jīng)濟(jì)作出了必定的貢獻(xiàn)。因?yàn)榭h交通投入過大造成財(cái)務(wù)堅(jiān)苦，造成工程構(gòu)筑多個(gè)BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會(huì)員）都能明白平常不兌現(xiàn)工錢的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為。別的，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、賦閑保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了不測迫害保險(xiǎn)，并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對(duì)自動(dòng)考據(jù)的人員實(shí)施了嘉獎(jiǎng)的方法，從而鞏固了職工步隊(duì)，鼓勵(lì)員工的自動(dòng)性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì)、團(tuán)支部展開了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動(dòng)，對(duì)原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動(dòng)，遭到上級(jí)表揚(yáng)。
在施工中我們根據(jù)當(dāng)局的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對(duì)女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目，公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員，總的來講，能踐諾本能機(jī)能，展開有益活動(dòng)，用三句話概括綜合：（1）有活動(dòng)；（2）經(jīng)費(fèi)能包管；（3）會(huì)員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟(jì)技巧立異和工作比賽活動(dòng)
多年來，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會(huì)能有的放矢地展開各種活動(dòng)，如工作比賽、技巧比武、崗?fù)づ嘤?xùn)、創(chuàng)“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機(jī)應(yīng)變把安定工作考核到班組、人頭。本年對(duì)安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定出產(chǎn)脫手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安定出產(chǎn)預(yù)案，明了崗?fù)ぢ氊?zé)，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級(jí)的好評(píng)。鞭策了安定出產(chǎn)無變亂的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評(píng)為安定出產(chǎn)進(jìn)步單位。
數(shù)年來，公司工會(huì)能各級(jí)展開提公道化發(fā)起活動(dòng)，對(duì)有益用代價(jià)的發(fā)起能賜與及時(shí)表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，對(duì)自動(dòng)參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達(dá)表揚(yáng)。《如東交通》對(duì)我公司“樹佳構(gòu)意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時(shí)報(bào)導(dǎo)，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評(píng)。
5、加強(qiáng)職工思維操行構(gòu)筑，爭創(chuàng)安定文明班組
比年來，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的身分，我公司在項(xiàng)目構(gòu)筑中一方面抓市場，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另外一方面，我們連續(xù)鼓動(dòng)士氣，鼓勵(lì)憤發(fā)有為的熱忱，負(fù)重奮進(jìn)，經(jīng)過議定看工作實(shí)績，看現(xiàn)履舉動(dòng)，看工作結(jié)果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因?yàn)槌煽兺蛊�，我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價(jià)的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價(jià)心理，我們策動(dòng)職工集思廣益，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，展開提公道化發(fā)起，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過議定實(shí)踐使我們領(lǐng)會(huì)到，購買入口又鋼輪壓路機(jī)使我們結(jié)果到達(dá)多快好省的要求。我們還經(jīng)過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安定、賽降耗，既進(jìn)步質(zhì)量諾言度，又節(jié)省了本錢，又加強(qiáng)了諾言度，使職工的精神文明在項(xiàng)目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚(yáng)和延長，該工程被市有關(guān)部分評(píng)為優(yōu)良工程。
根據(jù)縣總的要求，我公司工會(huì)能當(dāng)真進(jìn)修《工會(huì)法》，展開學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進(jìn)步等系列活動(dòng)，廣泛展開爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，構(gòu)成大家爭當(dāng)文明職工的場面，為珍視進(jìn)步，搶先創(chuàng)優(yōu)，營建了精良的氛圍。
公司工會(huì)還健立了勞模檔案，對(duì)省勞模和省機(jī)器技巧比武獲獎(jiǎng)人員實(shí)施了表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
工會(huì)能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)，有的放矢展開體裁活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書比賽及“學(xué)黨的根本知識(shí)”等活動(dòng)構(gòu)造外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞，并對(duì)員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì)福利。
總之，我公司工會(huì)工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，根據(jù)簽訂集體會(huì)商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點(diǎn)成績，但存在很多不敷：1、工會(huì)活動(dòng)不敷平常；2、工會(huì)的效用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不敷，進(jìn)修進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)壯有效地展開工會(huì)工作，實(shí)在保護(hù)職工的合法權(quán)柄，進(jìn)一程序策開工的自動(dòng)性，連續(xù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為鞭策公司三個(gè)文明構(gòu)筑作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)年度總結(jié)3
20XX年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并透過學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的'聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。
三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì)的工作方式，個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20XX年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。
公司工會(huì)年度總結(jié)4
20xx年即將過去，感謝一路以來大家對(duì)工會(huì)工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。
一、在今年，公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng)：
1.組織員工燒烤，增強(qiáng)員工間的溝通。
2.每周租羽毛球場地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。
3.組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。
4.積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢(mèng)想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。
5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。
6.即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召，組織員工捐贈(zèng)給XX縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊(cè)圖書、影碟和dvd機(jī)，并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng)，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識(shí)、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會(huì)成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報(bào)銷金額，具體如下：
1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加1xx元，由2xx元調(diào)至3xx元;
2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況：截止到即日，共計(jì)報(bào)銷7384.8元，其中報(bào)銷門診費(fèi)用54xx.5元，住院費(fèi)用1984.3元，報(bào)銷32人次。
公司工會(huì)年度總結(jié)5
xx年以來，xx公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。
一、xx主要工作
�。ㄒ唬┌凑占瘓F(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法，重新對(duì)xx公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點(diǎn)，真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
�。ǘ┘訌�(qiáng)企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。
在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度，提高員工火食補(bǔ)貼，同時(shí)，工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。
（三）始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年，依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開xx年度職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求，有針對(duì)性地開展了職工代表巡視活動(dòng)，起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。
�。ㄋ模┚o緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
以安全“十個(gè)一”為主線，配合行政開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng)；全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，向生產(chǎn)車間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報(bào)18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)500份，發(fā)放安全知識(shí)答卷500份，發(fā)放安全知識(shí)競賽獎(jiǎng)品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識(shí)答題活動(dòng)，有400人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標(biāo)語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊(cè)和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競賽，獲得第二名的好成績。這些活動(dòng)的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹﹪@公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
今年，公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議375條，實(shí)施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng)，效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，和節(jié)支降耗活動(dòng)。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評(píng)考的“三個(gè)一”活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場考試，每名員工現(xiàn)場至少回答三個(gè)問題，兩個(gè)問題回答不上來，立即下崗學(xué)習(xí)，這一活動(dòng)的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。⿵�(qiáng)化班組建設(shè)
我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法是：
�。�1）明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度
制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭用2～3年的時(shí)間，創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，讓班組長的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階，基本達(dá)到大專水平。
�。�2）明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會(huì)具體抓，科室對(duì)口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。
�。�3）夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。
根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）嚴(yán)把班組長聘任關(guān)，提高班組長素質(zhì)。
班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責(zé)》、《班組長管理考核實(shí)施細(xì)則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施，創(chuàng)新班組長管理機(jī)制。此外，為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長考核員工，班組長分配獎(jiǎng)金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，保證了班組長的權(quán)威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。
�。�5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。
把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國內(nèi)先進(jìn)，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。
�。�6）以班前會(huì)為重點(diǎn)，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。
規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。
�。�7）創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，豐富班組勞動(dòng)競賽內(nèi)容。
結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì)，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng).
（8）公司實(shí)行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制.
每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì)，每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì)，每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào)，對(duì)不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進(jìn)行處罰。
�。ㄆ撸┰鷮�(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。
強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛護(hù)每一名職工，從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請(qǐng)救助資金29000元，其次為公司困難職工申請(qǐng)金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額18萬。公司6名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一，二助一活動(dòng)，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議�；鶎觾�(chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。
�。ò耍┓e極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。
努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競賽活、“五一”勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對(duì)公司黨政班子的信任和支持。
（九）進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用
1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。
2、年初與各單位簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并對(duì)xx年計(jì)劃生育開展好的單位給予一次性兌現(xiàn)，
3、開展女工計(jì)劃生育知識(shí)競賽及計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作。
4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，
二、存在的問題
1客觀上是部分基層工會(huì)沒有專職黨群干部，在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動(dòng)性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現(xiàn)為車間大會(huì)不能及時(shí)召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范；二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高；表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范，不及時(shí)；三是要加大對(duì)基層工會(huì)干部培訓(xùn)力度，普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
三、20xx年工會(huì)工作思路
（一）扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，深入搞好形勢(shì)任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)做好分析研究，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車間以及汽車隊(duì)開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競賽技術(shù)比武活動(dòng)。
�。ǘ┐罅�(shí)施職工素質(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班，網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動(dòng)，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺(tái)。
（三）深入開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，努力營造和諧的工作環(huán)境。
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會(huì)牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)�；⑷罕娦曰ブ�(jì)活動(dòng)；讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng)，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
�。ㄋ模┣袑�(shí)維護(hù)職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量，充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用，進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。
�。ㄎ澹┮^續(xù)深化廠務(wù)公開工作。
一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對(duì)公司改制發(fā)展有利，對(duì)維護(hù)職工切身利益有利，對(duì)密切黨群干群關(guān)系有利，對(duì)端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度，定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對(duì)廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核，加大重視程度，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
（六）要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。
堅(jiān)持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與《勞動(dòng)法》、及其他法律、法規(guī)相符合，與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強(qiáng)化合同履約責(zé)任制，對(duì)集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí)，提高集體合同的嚴(yán)肅性。
�。ㄆ撸┻m應(yīng)改制和發(fā)展需要，努力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。
把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確新形勢(shì)下我公司工會(huì)工作的思路和辦法，提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見，不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)車間工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作落到實(shí)處，搞好典型示范，實(shí)行分類指導(dǎo)，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動(dòng)車間工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。加大工會(huì)專（兼）職干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織，把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
公司工會(huì)年度總結(jié)6
上半年來，我們公司工會(huì)根據(jù)市企工委20xx年總體工作部署，結(jié)合今年工會(huì)工作實(shí)際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為今年工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì)工作活動(dòng)正常，作用明顯，會(huì)員擁護(hù)，真正發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用�；仡櫳习肽旯�(huì)工作，我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)增收節(jié)支活動(dòng)。針對(duì)去年下半年來大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià)，工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開展了增收節(jié)支十二個(gè)一活動(dòng)，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動(dòng)員工參與的主動(dòng)性，工會(huì)以企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收節(jié)支，時(shí)不我待為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會(huì)小組和員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了自己再辛苦一點(diǎn)，煤耗再降低一點(diǎn)的口號(hào)；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi)，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項(xiàng)主題活動(dòng)，工會(huì)共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。三是積極開展送溫暖活動(dòng)。工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。年初，對(duì)4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會(huì)及時(shí)走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。由于工會(huì)組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司未來充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進(jìn)文化，工會(huì)積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，在員工中營造了爭創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，提高自我奮發(fā)向上的第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，上半年，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動(dòng)，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì)樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來抓，在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上，工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動(dòng)合同，無一人被終止勞動(dòng)關(guān)系，并為每位員工實(shí)行了五大，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對(duì)我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會(huì)工作的新方法，為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
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