男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

麻醉科主任個人總結

時間:2021-12-01 09:10:00 總結 我要投稿

麻醉科主任個人總結范文

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的麻醉科主任個人總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

麻醉科主任個人總結范文

  麻醉科主任個人總結1

  一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

  1、全科醫(yī)護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。

  2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。

  本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。

  二、醫(yī)療質量與患者安全

  1、根據醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

  2、完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的'作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

  3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。

  4、加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數據,經科室負責人審查,發(fā)現問題,并提出整改措施,付諸實施。

  5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

  6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

  麻醉科主任個人總結2

  一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

  麻醉科規(guī)模擴大,新增手術x間,現擁有各類手術間共x間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監(jiān)護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現有麻醉醫(yī)師x名,手術室護士xx人,F我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。

  二、業(yè)務開展

  截至年底,麻醉科共完成手術xx例,比去年同期增加xx例,增長xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

  三、科研建設情況

  我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

  今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作,科室人員總體業(yè)務素質有較大提高,科室三基考核合格達到xx%。科室人員能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。

  五、存在問題或困難

  我科作為一個后進科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。

  在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標,切實執(zhí)行明年年度計劃,繼續(xù)努力前進,爭取超額完成既定目標任務,取得更大的成績,更好地為患者服務。

【麻醉科主任個人總結范文】相關文章:

1.麻醉醫(yī)生工作簡歷范文

2.醫(yī)生科主任年度考核個人總結(通用6篇)

3.檢驗科主任年度考核個人總結(精選5篇)

4.科主任的述職報告范文

5.麻醉醫(yī)生個人工作的述職報告范文(通用5篇)

6.麻醉科質控工作計劃范文

7.語文學科主任的個人述職報告范文(通用6篇)

8.麻醉醫(yī)生個人工作自查報告

9.2021年外科主任述職報告范文