最精辟的年底總結(jié)（通用7篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的最精辟的年底總結(jié)（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最精辟的年底總結(jié) 篇1
這是我加入這個溫馨大家庭的第一年，總的來說，工作還算順利。
雖然才來不滿一年，但是因為這里也是剛剛建立，前期工作很多都還未完善，所以作為負責平面設計的我，工作內(nèi)容還算蠻豐富的。主要就是負責產(chǎn)品的拍照、產(chǎn)品圖片處理、產(chǎn)品上架、產(chǎn)品頁內(nèi)編輯和對店鋪進行裝修、美化、產(chǎn)品海報制作。
在這里遇到的最大問題就是產(chǎn)品的'圖片處理，圖片不清楚，受光不均勻!我個人覺得，要圖p得好，首先產(chǎn)品拍攝這一步要做到位，在向何經(jīng)理反應這個情況后，問題終于得到了解決：購買拍攝器材。我覺得現(xiàn)在我們的產(chǎn)品拍攝圖片比起之前是好了一點，之前的有些曝光過度，現(xiàn)在的還是有一點曝光，不過總的來說有進步。因為拍攝器材在這個星期才到貨，所以這兩天主要就是忙于產(chǎn)品的重新拍照以及產(chǎn)品圖片處理和產(chǎn)品上架。
雖然到這里還不到一年，但是感覺學到了很多，后面會更加努力。
最精辟的年底總結(jié) 篇2
1.對門窗的材料、結(jié)構(gòu)得到基本認識，并能獨立設計窗形和門，出工藝單，采購單。
2.更加懂得了工作中合作互助。周末期間學習3dsmax渲染和后期制作，水平的到較大提高。
沒做好的地方：
1.對語言、氣質(zhì)、形象缺乏重視。
2.飯桌場合交流不太主動，主要是敬煙敬酒問題。
3.工作中還需更嚴謹。
改正方法：端正態(tài)度，加強各種場合的角色、行為、氣質(zhì)、形象的塑造和修養(yǎng)。
感悟：
1.無論個人能力強弱，地位是否占上風，團結(jié)互助最為重要，是順利完成任務的最基本條件。
2.無論在工作中遇到什么情況都不要失去積極性，失去積極性將失去工作效率和成功率，對于個人而言有辱作為。
3.希望是美好的，既然如此，那就把希望定做離自己不遠的一個工作目標，待努力耕耘后得到實現(xiàn)。
最精辟的年底總結(jié) 篇3
一、20xx年在領導和同事們的指導和協(xié)助下，我較為順利地完成了崗位各項工作。同時我也認識到，在工作技能方法及工作態(tài)度上還存在著許多不足�，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下，敬請領導提出寶貴的意見。
二、管理性及服務性工作：
1、改進工作態(tài)度，摒棄前期存在的不好的工作作風。積極主動做好工作。切實按照工作標準和流程，將各項工作做好。
2、要樹立管理意識，加強管理自身或者協(xié)同部門不合規(guī)范的操作或疏漏，要及時做出指正，不斷完善。嚴格審查各項經(jīng)手單據(jù)和實物，關(guān)注安全設施和安全作業(yè)問題。
3、樹立責任心意識，認真細致，減少失誤，加強工作時效性。
4、做好溝通協(xié)調(diào)，把事情做到前面，捋順與上下工序的關(guān)系，從整個工作流程著眼，將工作做流暢。對自身不能解決的事情，要及時反饋領導和同事。
5、從日常工作中分析出可以為改進管理提供支持的數(shù)據(jù)。
最精辟的年底總結(jié) 篇4
1、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來xxx賓館已有一年多了，回顧在這一年里的工作中，我在領導和各位同事的支持與幫助下嚴格自己，按照酒店要求較好完成自己本職工作，通過這一年的學習和領導的指導有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下：一日常工作管理：作為一名樓層領班要有協(xié)調(diào)的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作，二加強自身學習和提高業(yè)務提高：雖然我是一個領班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學習提高自己的素質(zhì)，要在下一年有一定的進步管理能力有進步保證樓層各項工作正常運行。
2、客房領班年終工作總結(jié)，一年來，酒店在中心領導及酒店班子的帶領下，以經(jīng)營工作為中心，以制度、服務、責任和效益、效能為目標，緊緊圍繞年初制定的“三大工作目標，以做好四項工作”為主線，各項工作有序開展。
最精辟的年底總結(jié) 篇5
20xx年已過去�；仡�20xx年噴漆組的工作。噴漆組共有員工7人。其中班組長一名，調(diào)漆共一名，輔助工一名，噴槍手4名。20xx年在各位員工努力下，20xx年共完成浴霸面板大約210000臺，消毒柜配件大約20xx00臺，吊頂面板及框架大約180000臺。產(chǎn)品合格率達96%。計劃完成在不缺料情況下，都是100%完成。20xx年員工出勤率達98%。
在20xx年噴漆組取得的成績是可佳的！為了更好的做好20xx年的工作，我認為20xx年噴漆組在以下幾方面需要改進：成本降低、員工素質(zhì)培訓、6S管理、機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、技能提升、安全意識教育等，進一步改善。使來年噴漆組的工作能更上一層。確保各項工作順利完成。
最精辟的年底總結(jié) 篇6
一、堅決遵守上司的領導，仔細體會履行公司的經(jīng)營辦理戰(zhàn)略和作業(yè)精力，并遵循執(zhí)行到崗位實踐作業(yè)中，一直把保護公司利益放在第一位。
二、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安辦理政策，時間教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。
三、大力加強人員的接收作業(yè)，處理了捍衛(wèi)部人員不足的問題，使作業(yè)得以正常打開。
四、結(jié)合xxx區(qū)實踐情況，制作出帶有xxx區(qū)特征的工具書，對今后捍衛(wèi)部的作業(yè)起到了指引和標準的效果。
五、擬定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、辦理規(guī)則。在日常作業(yè)中詳細施行運作。
六、將保鑣冬天用品如：大衣、棉鞋、手套等的置辦作業(yè)執(zhí)行，處理了保鑣冬天執(zhí)勤時過于冰冷的問題。
七、重新對職工宿舍進行了規(guī)劃，為分班后職工及宿舍內(nèi)務的辦理奠定了堅實的根底。
八、將指揮中心內(nèi)的設備設備逐步完善，使得指揮中心可以得以提早打開作業(yè)，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)督力度大大加強。
最精辟的年底總結(jié) 篇7
過去一年的司機工作，雖說辛苦但也欣慰。本著為人服務的思想，勤勤懇懇地做好本職工作。我是主要從以下四方面嚴格要求自己。
第一，注重自我提高。堅持閱讀相關(guān)書籍并瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，使自己的業(yè)務技能水平有所提高，了解如何排除汽車故障，熟練掌握汽車性能。
第二，保障安全行駛。熟知并經(jīng)常學習交通法規(guī)，遵守法紀法規(guī)。定期檢修、保養(yǎng)、清洗車輛，及時排除故障，保障車輛狀態(tài)良好。經(jīng)常查看交通地圖，熟悉交通路線。精力集中，不疲勞駕駛。
第三，文明熱情服務。了解顧客需求，在考慮交通狀況的前提下，選擇最短路程。說話客氣、文明禮貌，服務熱情，讓顧客滿意。
第四，自律團結(jié)服從。自覺遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事，服從指揮，以做好司機工作為己任。
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