2022光伏企業(yè)年終工作總結(jié)（精選12篇）

　　時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編整理的2022光伏企業(yè)年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

　　進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)和批評指導(dǎo)，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個項(xiàng)目，臨時勘察過一個項(xiàng)目，無論是專業(yè)知識還是項(xiàng)目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。

　　一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié)：

　　（一）、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，在工程技術(shù)中心項(xiàng)目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉，說實(shí)話能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的.情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、熟悉了解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

　　我的工作職責(zé)，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計(jì)變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識，但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項(xiàng)目一一匯報：

　　1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項(xiàng)目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項(xiàng)目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設(shè)計(jì)有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強(qiáng)度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗(yàn)算，實(shí)事求是的去完成設(shè)計(jì)和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi)，否則必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。

　　2、甘肅金昌清能100兆地面電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作

　　金昌清能項(xiàng)目處于戈壁地帶，采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ)，但現(xiàn)場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。

　　3、山西孝義太子里30兆山頂電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項(xiàng)目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項(xiàng)目采用螺旋樁基礎(chǔ)，站內(nèi)架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。

　　4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項(xiàng)目——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

　　統(tǒng)一集團(tuán)分布式項(xiàng)目分為三個地區(qū)，泰州統(tǒng)一集團(tuán)，徐州統(tǒng)一集團(tuán)和濟(jì)南統(tǒng)一集團(tuán)，共計(jì)10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項(xiàng)目地區(qū)雖然比較散，但我不能辜負(fù)公司對我的信任，三地項(xiàng)目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查，及時匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側(cè)重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目，就目前來看徐州統(tǒng)一項(xiàng)目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟(jì)南統(tǒng)一項(xiàng)目，最后是泰州統(tǒng)一項(xiàng)目，下面我就統(tǒng)一項(xiàng)目向大家匯報具體情況：

　　1）材料供應(yīng)及時服務(wù)到位

　　由于此項(xiàng)目為我公司收購項(xiàng)目，支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項(xiàng)目，支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成，這一點(diǎn)做得相當(dāng)好，也很受施工單位贊揚(yáng)，期間有導(dǎo)軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導(dǎo)軌組件安裝。

　　2）現(xiàn)場成品保護(hù)到位

　　此項(xiàng)目雖然是我司收購項(xiàng)目，但施工單位現(xiàn)場成品保護(hù)意識很強(qiáng)，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù)，事后還修補(bǔ)磨蹭掉的油漆及增補(bǔ)膠水，受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評�，F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

　　3）主要電氣設(shè)備到場不及時

　　在整個項(xiàng)目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項(xiàng)。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作，也有不盡如意之處。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

　　在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下，我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作。現(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　1.工程概況及監(jiān)理工作的概述

　　1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村，擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0MWp。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分布有數(shù)十個山頭，高低不均，最高處高程達(dá)308.79m，最低處高程為173.14m。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50MWp，共分40個陣區(qū)，每個陣區(qū)容量為1.25MWP，使用40KW組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305W光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250KVA美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110KV）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ)，支架采用固定式安裝。

　　1.2年度完成

　　1）1.2.1焊接管樁累計(jì)68200個；1.2.2樁機(jī)打孔累計(jì)完成68200個；

　　1.2.3微孔灌注樁累計(jì)完成68200個（設(shè)計(jì)有效為67200個）；1.2.4道路整平施工完工；

　　1.2.5臨時用電線路架設(shè)完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場已送電。1.2.6支架安裝完成完成38.01MW。

　　1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開挖。1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

　　1.2.91-15區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3x240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

　　1.2.10逆變器累計(jì)安裝280臺，匯流箱累計(jì)安裝48臺。1.3監(jiān)理工作簡述：

　　淇縣協(xié)鑫50MW光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場，7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據(jù)工程進(jìn)展，及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施，保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

　　淇縣協(xié)鑫50MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開展淇縣協(xié)鑫50MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

　　1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則

　　按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn)，監(jiān)理人員進(jìn)場后，熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件，

　　1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式

　　建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學(xué)化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，組織召開資料專題會議，根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求，認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗(yàn)表格，試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制；工程報驗(yàn)資料，報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范2013版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)DLT5161.1-17-20xx，DLT5210.1-20xx《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程》進(jìn)行填寫。

　　1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1）施工組織設(shè)計(jì)審批程序

　　承包單位作為EPC總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制的施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題，要求承包單位澄清或者及時退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。

　　2）單位工程開工審批程序

　　單位工程的開工申請（附施工方案及材料報驗(yàn)等資料），由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)針對承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把開工關(guān)，報建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開工。

　　3）中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序

　　監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程分解在平時工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時申報，實(shí)際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況，安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片，責(zé)任到人，及時高效的工作；在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過程，采取多種現(xiàn)場檢測方式，如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。

　　1.3.7工程變更的審批程序

　　施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工中部分不符，發(fā)生變更時，監(jiān)理部針對變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

　　1.3.8定期工地檢查和會議制度

　　為了對工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅(jiān)持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問題，并重點(diǎn)將一些比較難的問題，進(jìn)行專題會議解決，實(shí)現(xiàn)會議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，接近年底，為達(dá)到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式，對現(xiàn)場工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會紀(jì)要共計(jì)38期。監(jiān)理例會主要解決問題：

　　1）檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對比，查找未完的原因。

　　2）布置安排下周計(jì)劃。

　　3）反映施工過程中存在的問題。

　　4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

　　5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。

　　6）通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。

　　1.3.9旁站

　　監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程的現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的.地質(zhì)情況認(rèn)知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長，監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

　　1.3.10質(zhì)量控制措施

　　施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求

　　1.3.11重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度

　　監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時編制工程監(jiān)理月報

　　1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會制度

　　按照公司的要求，堅(jiān)持每周在工程例會前召開一次項(xiàng)目監(jiān)理周會，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題，協(xié)商討論，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達(dá)公司會議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力�；�本上做到了分工明確，責(zé)任清楚，團(tuán)結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

　　1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表

　　2.關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的情況

　　2.1工程進(jìn)度控制

　　2.1.1總體進(jìn)度評價

　　本工程于7月11日開始圍欄施工，7月25日開始鉆孔施工，實(shí)際施工開展過程開始，由建設(shè)單位編制了12月底全容量并網(wǎng)計(jì)劃，并要求施工單位根據(jù)編制11月20日開始并網(wǎng)計(jì)劃。截止11月20日，并沒有完成并網(wǎng)計(jì)劃，這其中，設(shè)備不到位及現(xiàn)場陣列區(qū)組織不到位，送出線路由于11月底才開始施工，造成11月20日并網(wǎng)計(jì)劃落空。根據(jù)建設(shè)單位安排，要求12月底全容量并網(wǎng)目標(biāo)，監(jiān)理部組織逐日碰頭開會，落實(shí)人材機(jī)等各項(xiàng)要素，并對進(jìn)度進(jìn)行考核，制定考核制度。截止月底，完成1-15區(qū)的低壓接線、1-8區(qū)的高壓接線及升壓站設(shè)備安裝50%；

　　2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)

　　根據(jù)11月20日的考核，在過程中，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報建設(shè)單位工程部，每周一將書面提交周工作情況匯總，每月月報進(jìn)行匯報，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進(jìn)行專題報告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專題進(jìn)行匯報。

　　建設(shè)單位制定12月底的考核中，就施工單位準(zhǔn)備情況，進(jìn)行專題匯報。

　　2.2工程質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。

　　對原材料和設(shè)備的報審，檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報告。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師對各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進(jìn)場的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過程中堅(jiān)持巡檢制度，對重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。

　　1）對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

　　結(jié)合工程要求和合同要求，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查（部分單位合同沒有完善），同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

　　2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

　　為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開工以來共計(jì)進(jìn)行見證取樣22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

　　3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，承包單必須提前上報施工組織設(shè)計(jì)或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。

　　4）隱蔽工程驗(yàn)收控制：

　　施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄和《隱蔽工程報驗(yàn)單》上簽認(rèn)后，承包單位方可隱蔽和繼續(xù)施工。施工時確定了質(zhì)量控制重點(diǎn)，在驗(yàn)收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正；

　　5）施工測量放線控制：

　　測量放線是該項(xiàng)工程的重點(diǎn)，全場所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用GPS進(jìn)行放線，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場開始，要求采用模具放線，但是鑒于現(xiàn)場坡度過大，施工單位采用GPS和短桿配合方式，在打孔過程中進(jìn)行復(fù)核。

　　6）冬季施工的控制

　　冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議，方法落實(shí)在實(shí)處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實(shí)際情況上報冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。

　　7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。

　　8）施工圖紙的重要性，在該項(xiàng)目開始，管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書面資料確認(rèn)，同時材料進(jìn)場確實(shí)也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒有，在進(jìn)行專題報告后也沒有得到回復(fù)；在施工開始2個月的情況下才進(jìn)行試樁，其實(shí)就是工程樁的檢測，設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。

　　9）工序程序的管控，各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現(xiàn)場實(shí)際施工過程中，由于各個區(qū)域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。

　　2.3.投資控制：

　　2.3.1過程控制

　　結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對工程造價進(jìn)行控制。

　　1）嚴(yán)控現(xiàn)場簽證；2）認(rèn)真核查工程節(jié)點(diǎn)，根據(jù)EPC合同特點(diǎn)，嚴(yán)格審核進(jìn)度節(jié)點(diǎn)是否達(dá)到；3）資料必須齊全，對于質(zhì)量保證資料進(jìn)行把控；

　　在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)

　　目內(nèi)容進(jìn)行審核，看其實(shí)物工程量是否屬實(shí)，工程質(zhì)量是否合格，月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

　　2.3.2年度審核工程量情況

　　3.關(guān)于工程信息管理、合同管理以及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況

　　3.1工程信息管理

　　3.1.1信息管理制度

　　項(xiàng)目監(jiān)理部同時加強(qiáng)信息管理，通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

　　3.1.2監(jiān)理資料整理

　　工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時整理到位。

　　3.1.3施工單位資料審批

　　3.2合同管理

　　合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　3.2.1合同分析

　　弄清合同中主要條款事項(xiàng)，組織人員對合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋，以便按照合同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。

　　3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

　　監(jiān)理部設(shè)置專職信息員，采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī)，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

　　3.2.3合同監(jiān)督

　　根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋，對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確，保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。

　　3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

　　監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制是不可或缺的工作，組織協(xié)調(diào)是最重要和最困難的事情，影響到監(jiān)理工作能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵

　　在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

　　4.安全文明施工

　　認(rèn)真貫徹國家建設(shè)施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長期警惕，事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

　　1）組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全保護(hù)意識和管理知識；督促施工單位召開了全體施工人員參加的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)交底現(xiàn)場會；

　　2)制定制度和各種對應(yīng)急預(yù)案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；

　　3)安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，每周四上午安全檢查落實(shí)。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報，從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

　　4）根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn)：現(xiàn)場處于荒山，存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，消防作為控制重點(diǎn)。

　　現(xiàn)場為確保打孔機(jī)械作業(yè)，進(jìn)行必要的場地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。

　　5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品，監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí)，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失，并向建設(shè)單位進(jìn)行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

　　5.工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、存在問題和改進(jìn)工作的建議：

　　5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作

　　現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫報驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，但在實(shí)際施工中，部分單位未能及時完成。

　　施工單位報驗(yàn)的工程資料不及時，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識，使工程得已保質(zhì)保量的完成。

　　5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

　　監(jiān)理部作為一個管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊，特別對于光伏工程認(rèn)識也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，并過程中進(jìn)行督導(dǎo)，階段性總結(jié)，充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見，發(fā)現(xiàn)存在問題，針對性的指導(dǎo)。

　　5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握

　　光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上，樁基施工是重點(diǎn)之一，持續(xù)時間長，工作條件艱苦，作為基礎(chǔ)工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時，監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí)，確保合理勞動強(qiáng)度和較高的工作效率。

　　6.結(jié)論

　　20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力提高監(jiān)理工作水平。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

　　春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

　　一、個人認(rèn)知

　　1、運(yùn)維工作

　　（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

　　首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；

　　其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

　�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。

　　（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。

　�。�4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

　　2、班組培訓(xùn)

　　這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作

　　本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。

　　二、工作存在的不足

　�、儆幸欢螘r間我放松了對自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。

　　②平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

　　③學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí)，可一段時間之后又不了了之。

　�、軇邮帜芰�較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

　　三、來年的工作計(jì)劃

　　20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)�來的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相�?yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞�。學(xué)習(xí)每個人的亮點(diǎn)，揚(yáng)長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),及時學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

　　20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年，在本年度中，光伏教研室在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，開展一些活動，并取得了一定的成績，這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果，在此一并感謝。

　　現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下：

　�。�1）組織光伏教研室教師做好了教學(xué)工作，并保質(zhì)保量完成；

　　（2）組織光伏教研室成員收集，采集光伏光電方面書籍的征集工作；

　�。�3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊(duì)參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；

　�。�4）建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實(shí)驗(yàn)室；

　　（5）組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報工作；

　　（6）組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4次，參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6人次；

　�。�7）成功申報了《光伏材料加工及應(yīng)用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作；

　�。�8）為學(xué)院招生工作，提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點(diǎn)介紹、選擇光伏的'六大理由等材料的編寫工作；

　　（9）組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作，光伏概論課授課質(zhì)量評估；

　　（10）組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門電類課有機(jī)融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討；

　�。�11）組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作，并已投入使用；

　�。�12）結(jié)合學(xué)院實(shí)際，成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點(diǎn)扶持專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目；

　�。�13）組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作，并已出版；

　�。�14）加強(qiáng)校企合作的建設(shè)，把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去，加強(qiáng)了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流，為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ)；

　�。�15）開展了光伏興趣小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及制作太陽能小產(chǎn)品的引導(dǎo)工作，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)光伏的興趣；

　�。�16）組織本教研室成員學(xué)習(xí)黨建迎評估的各項(xiàng)活動，并取得了好的成績；

　�。�17）組織老師互相學(xué)習(xí)，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓(xùn)的心得學(xué)習(xí)分享；

　�。�18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作，工作量巨大，為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ)；

　�。�19）本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。

　�。�20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。

　　這些成績的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié)：

　�。�1）由于授課任務(wù)太重，對實(shí)踐教學(xué)的重視力度不夠；

　　（2）光伏實(shí)訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作沒有落實(shí)的很好；

　�。�3）對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度不夠；

　�。�4）對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠；

　　我們認(rèn)識到了不足，在以后的工作中，我們要努力改革，共同進(jìn)步！

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

　　20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理，圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　一、履行職責(zé)情況

　　和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機(jī)容量為30MW。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績。自2013年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行 334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。

　　由于本站是新建電站，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識，設(shè)置了16個項(xiàng)目的培訓(xùn)專題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果，本人針對本站設(shè)備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn)，本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。

　　2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。

　　為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個，安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù)，也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

　　為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量，在電站建設(shè)的各個階段，本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行

　　為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。

　　為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施，對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

　　5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。

　　為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo)，在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作，保證在光

　　照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。

　　為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，做到及時補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。

　　本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時間-負(fù)荷功率” 日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

　　二、存在的問題

　　1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

　　在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中，由于時間短、任務(wù)重，本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

　　2、未能搞好員工的業(yè)余生活

　　和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

　　三、運(yùn)維工作建議

　　1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議

　　總經(jīng)理：1人。

　　技術(shù)員：1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人) 主值：1人。

　　值班員：2人。

　　主維檢：1人。

　　維檢員：2人。

　　注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。

　　2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議

　　由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng) 一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。因?yàn)樵谌照绽塾?jì)相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān)，通過計(jì)算光伏板

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現(xiàn)就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結(jié)：

　　一、安全生產(chǎn)

　　華容電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站安全活動進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實(shí)電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（承諾書），責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。

　　二、電站培訓(xùn)、管理與建設(shè)

　　為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展，完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。

　　1、電站培訓(xùn)工作

　　(1)組織全站成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績; (2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺設(shè)備的操作;

　　(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

　　(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　2、電站管理工作

　　電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運(yùn)營的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運(yùn)營的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺。

　　3、電站生產(chǎn)指標(biāo)

　　(1)明確目標(biāo)計(jì)劃

　　按照公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本電站的.實(shí)際情況制定電站目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施，制定本電站月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。

　　(2)明確崗位職責(zé)

　　細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。

　　(3)制度建設(shè)

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實(shí)為基準(zhǔn)，避免，考核流于形式，以個人意志為主。

　　(4)班務(wù)管理

　　1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。

　　2、電站管理分工明確，各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。

　　3、有電站考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

　�。�5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。

　　三、主要業(yè)績

　　華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器IGBT模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kWh，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實(shí)到了實(shí)處。此外，每日通過對比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實(shí)時負(fù)荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入SVG屏蔽策略以減少廠用電率；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠(yuǎn)景實(shí)時診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進(jìn)行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

　　華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是公司實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中，華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

　　兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團(tuán)部180Km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05KW，110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h，兩站相隔100多KM。

　　本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。

　　兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

　　由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的'領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐栴}，

　　為了確�？偣て陧樌�完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。

　　20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)е�設(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

　　在外的這幾個月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光！

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

　　“彈指一揮間”，轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年來，光伏電站歷經(jīng)疫情期間的艱難運(yùn)維與近期大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣的強(qiáng)烈襲擊。在這樣特殊的環(huán)境下，運(yùn)維公司穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容應(yīng)對，本著“安全生產(chǎn)，度電必爭”的工作理念，使電站故障問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，在最大程度上保障了光伏收益的最大化。

　　一、疫情期間，運(yùn)維至上

　　今年春節(jié)，對每一個中國人來說都太不平凡，新冠肺炎疫情來襲，各單位、企業(yè)復(fù)工日期一延再延，我們xx縣光伏運(yùn)維公司在負(fù)責(zé)人xx的指導(dǎo)下，第一時啟動應(yīng)急方案，在防疫安全的前提下，做到運(yùn)維工作不間斷，通過線上監(jiān)控、電話、微信管護(hù)群等互通互聯(lián)，小故障通過手機(jī)線上指導(dǎo)處理，大故障在政府許可下做好防護(hù)措施前往電站處理，力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　運(yùn)維人員僅在疫情期間，更換逆變器x臺，變壓器x臺，斷路器x臺，修復(fù)故障xx多處。

　　二、加強(qiáng)防護(hù)力度，應(yīng)對惡劣天氣

　　根據(jù)氣象局發(fā)布的大風(fēng)、冰雹等黃色預(yù)警信號，提前對光伏電進(jìn)行周密細(xì)致的巡檢，檢查光伏組件、加固松動螺絲和裸露支架，提前做好安全防護(hù)工作。

　　大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣過后，運(yùn)維公司負(fù)責(zé)人xx第一時間通知運(yùn)維人員及村管護(hù)人相互配合，匯報各光伏電站受災(zāi)情況，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)故障，積極迅速處理故障，堅(jiān)決不讓災(zāi)情、故障多損失一度電。

　　三、電站巡檢及故障處理

　　嚴(yán)格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計(jì)劃做好運(yùn)維工作，同時做好巡檢和消缺記錄，并按周期安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運(yùn)維智能監(jiān)控平臺對光伏電站實(shí)施xx小時監(jiān)控，根據(jù)采集數(shù)據(jù)，對各電站的實(shí)時運(yùn)行數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，做好效益分析與故障分析。截止x月底，運(yùn)維二組人員共下鄉(xiāng)巡檢xxxx站次，處理故障xxx處，更換變壓器x臺，更逆變器x次，更斷路器x臺，線路重新布線x次。更換光伏組件x塊，更換刀開關(guān)x臺，每個月及時與村管護(hù)人溝通安排除草、清洗光伏組件，做好管護(hù)人日�？醋o(hù)培訓(xùn)工作。定期對全公司人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格依照《運(yùn)規(guī)》《安規(guī)》開展工作，在做好人員人身安全的前提下，確保光伏電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　四、光伏電站電量結(jié)算情況

　　在運(yùn)維公司全人員及村管護(hù)人的`不懈努力下，截止20xx年x月xx號，xx縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx座光伏扶貧電站一至六月份的上網(wǎng)電量為xxxxKW.H，超出20xx年上半年發(fā)電量約xxx萬度電，超出20xx年下半年發(fā)電量約xxx萬度電。電量總收益達(dá)：xxx.xx元，其中電量收益為：xxx.xx元，補(bǔ)貼收益為：xxx.xx元。

　　這是一份可喜可賀的成績單，這里面包涵了運(yùn)維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦，以及各村管護(hù)人的積極配合和辛苦的付出。在下半年的時間里，我們xx縣光伏運(yùn)維公司會繼續(xù)努力，爭取讓光伏電站下半年的發(fā)電量趕超上半年，讓全年發(fā)電量向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇8

　　太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是xx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持和發(fā)展的領(lǐng)域之一。位于常熟市的xx光伏高技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)已集聚光伏企業(yè)50余家，產(chǎn)品涵蓋光伏組件、光伏產(chǎn)品應(yīng)用、光伏系統(tǒng)、測試設(shè)備、EVA、太陽能絕緣背板、鋼化玻璃等方面，初步形成了創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。面對光伏產(chǎn)業(yè)依然嚴(yán)峻的形勢，xx光伏特色產(chǎn)業(yè)基地努力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，維持了快速健康地發(fā)展。預(yù)計(jì)2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元，同比增長10%以上。

　　一是努力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響力。

　　近年來，基地多措并舉，引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，多渠道擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響。借助光伏協(xié)會及光伏戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟為平臺，邀請國內(nèi)外眾多知名光伏專家學(xué)者蒞臨指導(dǎo)；與美國美南中國專家協(xié)會聯(lián)合會合作，利用科技人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，加速吸引光伏產(chǎn)業(yè)的海內(nèi)外優(yōu)秀人才和項(xiàng)目；有效運(yùn)用政府搭臺，企業(yè)唱戲的形式，組織人員積極參加國內(nèi)各個大型光伏展會，宣傳和推廣基地和相關(guān)企業(yè)；先后派遣上百人次赴上海、浙江，xx等地拜訪潛在客戶，全面開拓光伏相關(guān)市場。20xx年，前來基地考察交流的國內(nèi)外客商超過30批次，產(chǎn)業(yè)的知名度得到顯著提升。

　　二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

　　目前，入駐基地的光伏企業(yè)已超過50家，形成了相當(dāng)完備的光伏組件及其配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)阿特斯和中利騰暉銷售情況有了較大增長，有效帶動基地整體產(chǎn)值的提高；福斯特、xx中來兩家公司順利上市；賽歷、廣晟、長發(fā)、華融等一批配套企業(yè)銷售突破億元，瑞德、英特美、泰岳等一批配套企業(yè)銷售突破5000萬元；基地本地化采購穩(wěn)步推進(jìn)，近10家基地企業(yè)加入到采購群中，有效拉動了內(nèi)需。另外，基地有針對性地洽談了博碩光電的`光伏自動化設(shè)備，寧夏小牛的串焊機(jī)設(shè)備，釜川科技的清洗設(shè)備等多個項(xiàng)目，正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到光伏精密機(jī)械和光伏電站應(yīng)用方面。

　　三是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　基地內(nèi)企業(yè)原上馬的光伏項(xiàng)目仍以生產(chǎn)低附加值的組件配套產(chǎn)品的居多，對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用甚微。近年來，基地在項(xiàng)目的引進(jìn)中優(yōu)先選擇光伏精密機(jī)械設(shè)備類和光伏電站應(yīng)用類等中高端類光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，努力擴(kuò)大光伏精密機(jī)械設(shè)備類的規(guī)模，形成一整套太陽能光伏發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、維護(hù)的服務(wù)體系。支持中利騰暉、阿特斯、xx中來等龍頭領(lǐng)軍企業(yè)不斷豐富產(chǎn)品鏈和加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新，鼓勵各類中小光伏企業(yè)建立更完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系，促進(jìn)基地光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇9

　　時間過得很快，12 月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也 即將過去，新的一年將要開始。20xx 年是緊張的一年，也是忙碌的 一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要 求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的 工作情況總結(jié)如下：

　　一、回顧自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在， 在項(xiàng)目上度過了 有十個月的時間了。在這段時間里，項(xiàng)目部人員密切配合，共同努力 推動項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順 的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白 費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對 于我們工程一線人員最大的安慰。

　　看著項(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成 現(xiàn)在， 由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一20xx 年度個人年終工作總結(jié)片藍(lán)色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項(xiàng)目 的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說 這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ�，�?們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實(shí)。

　　二、工作內(nèi)容整個的 20xx 年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上，下面簡單的將 項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下

　　哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為 20MWp，工程的主要任務(wù)是 發(fā)電， 建成后通過 35kV 出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電 220 匯集站， 并入哈密電網(wǎng)， 生產(chǎn)運(yùn)行期為 25 年。

　　工程用地面積為 582000 ㎡，總體布置為矩形，南北長約 837.5m,東西寬約 684m,分為管理 區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

　　管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV 配電室、SVG 室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分 塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用 240WP 多晶硅太陽能電池板 84600 塊;逆變器選用 500kw 光伏并網(wǎng)逆變器，共 40 臺。20MWP 太 陽電池列陣由 20 個 1MWP 多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由 2 個 500KWP 陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由 212 路電池組 串單元并聯(lián)而成，每個組串由 20 塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太 陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆 變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜20xx 年度個人年終工作總結(jié)引至 35kv/0.3kv 升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理 區(qū) 35kv 配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部 位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

　　管理區(qū)于 8 月 31 日交付業(yè)主投入使用，并完成前期 5 兆瓦并 網(wǎng)送電工作，后期 15 兆瓦于 10 月 15 日正式并入電網(wǎng)完成送電工 作。

　　三、邊工作邊學(xué)習(xí)工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān) 規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng) 事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工 作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

　　由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程， 同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā) 電項(xiàng)目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本 上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也 是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個 月，隨后就來到這個項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，再 到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照 實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌20xx 年度個人年終工作總結(jié)握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺， 發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的光伏電站 項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

　　光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從 項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對較少，人 員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項(xiàng)目管理上綜合業(yè) 務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目 驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等，必 須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué) 習(xí)，使自己的管理知識得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在 管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個 宏觀的把控， 下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理， 不斷提高自身管理水平。

　　四、缺點(diǎn)與不足雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很 曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的 不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束， 三度更換項(xiàng)目經(jīng)理， 這是工程的.一大忌諱。

　　當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項(xiàng)目作為第 一批電站建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項(xiàng)目作為一個學(xué)習(xí) 的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

　　電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異， 但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然20xx 年度個人年終工作總結(jié)導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往 的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮 不周全的事項(xiàng)，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

　　五、對異地項(xiàng)目的個人建議

　　1） 建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度， 及其相關(guān)的獎罰措施， 這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；

　　2） 、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項(xiàng) 目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān) 的懲罰與鼓勵；

　　3） 、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加 大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會 在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效 的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走 向輝煌。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇10

　　目前全世界尤其是工業(yè)發(fā)達(dá)國家開始感到能量短缺，因此，人們開始求助于太陽能，以解決能源危機(jī)。光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)5個環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié);中游為電池片、電池組件環(huán)節(jié);下游為應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。從全球范圍來看，產(chǎn)業(yè)鏈5個環(huán)節(jié)所涉及企業(yè)數(shù)量依次大幅增加，光伏市場產(chǎn)業(yè)鏈呈金字塔形結(jié)構(gòu)。

　　在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，硅料尤其是高純度的硅料毛利率最高。由于近年來光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，硅料出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，硅料的價格更是節(jié)節(jié)攀升。2008年初從以工業(yè)硅為原料提純后所得的多晶硅價格已經(jīng)上漲至約300美元/公斤，部分高純度多晶硅甚至達(dá)到500美元/公斤。其次是硅片生產(chǎn)的利潤率較高，而組件生產(chǎn)和工程安裝利潤率最低，約為10%左右。

　　目前，大部分光伏企業(yè)的產(chǎn)品集中在硅片、電池片和電池組件，以及應(yīng)用系統(tǒng)方面。硅料的利潤增長點(diǎn)主要是來自高純度的多晶硅，而純度較低的工業(yè)硅(純度為98%～99%)則價格極為低廉。工業(yè)硅料的生產(chǎn)主要在發(fā)展中國家進(jìn)行，是產(chǎn)業(yè)鏈中高能耗、高污染的一環(huán)。工業(yè)硅料經(jīng)提純后得到高純度的硅料(純度在99.9999%以上)則價格高昂。高純度硅料的供應(yīng)商主要來自美國、德國和日本的公司。隨著光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些公司有擴(kuò)大高純度硅料產(chǎn)能的趨勢，如美 國HSC公司(Hemlock Semiconductor Corporation)的多晶硅產(chǎn)能將從目前的1萬噸增加到2008年的1.45萬噸，預(yù)計(jì)2010年擴(kuò)產(chǎn)至1.9萬噸;另一家公司MEMC公司(MEMC Electronic Materials Inc.)的產(chǎn)能也將由4900噸提高至2009年的8000噸。

　　工業(yè)制作硅電池所用的單晶硅材料，一般采用坩鍋直拉法制的太陽級單晶硅棒，原始的形狀為圓柱形，然后切割成方形硅片(或多晶方形硅片)，硅片的邊長一般為10~15cm，厚度約200~350um，電阻率約1Ω.cm的p型(摻硼)。 硅片在切割過程會產(chǎn)生大量的表面缺陷，這就會產(chǎn)生兩個問題，首先表面的質(zhì)量較差，另外這些表面缺陷會在電池制造過程中導(dǎo)致碎片增多。因此要將切割損傷層去除，一般采用堿或酸腐蝕，腐蝕的厚度約10um。

　　制絨，就是把相對光滑的原材料硅片的表面通過酸或堿腐蝕，使其凸凹不平，變得粗糙，形成漫反射，減少直射到硅片表面的太陽能的損失。對于單晶硅來說一般采用NaOH加醇的方法腐蝕，利用單晶硅的各向異性腐蝕，在表面形成無數(shù)的金字塔結(jié)構(gòu)，堿液的溫度約80度，濃度約1~2%，腐蝕時間約15分鐘。對于多晶來說，一般采用酸法腐蝕。

　　擴(kuò)散的目的在于形成PN結(jié)。普遍采用磷做溫度，因此在擴(kuò)散前硅片表面的潔凈非常重要，要求硅片在制絨后要進(jìn)行清洗，即用酸來中和硅片表面的堿殘留和金屬雜質(zhì)。

　　擴(kuò)散過程中，在硅片的周邊表面也形成了擴(kuò)散層。周邊擴(kuò)散層使電池的上下電極形成短路環(huán)，必須將它除去。周邊上存在任何微小的局部短路都會使電池并聯(lián)電阻下降，以至成為廢品。目前，工業(yè)化生產(chǎn)用等離子干法腐蝕，在輝光放電條件下通過氟和氧交替對硅作用，去除含有擴(kuò)散層的周邊。

　　擴(kuò)散后清洗的目的是去除擴(kuò)散過程中形成的磷硅玻璃。

　　沉積減反射層的目的在于減少表面反射，增加折射率。廣泛使用PECVD淀積SiN ,由于PECVD淀積SiN時,不光是生長SiN作為減反射膜,同時生成了大量的原子氫,這些氫原子能對多晶硅片具有表面鈍化和體鈍化的雙重作用,可用于大批量生產(chǎn)。

　　電極的制備是太陽電池制備過程中一個至關(guān)重要的步驟，它不僅決定了發(fā)射區(qū)的結(jié)構(gòu)，而且也決定了電池的串聯(lián)電阻和電池表面被金屬覆蓋的面積。，最早采用真空蒸鍍或化學(xué)電鍍技術(shù)，而現(xiàn)在普遍采用絲網(wǎng)印刷法，即通過特殊的印刷機(jī)和模版將銀漿鋁漿(銀鋁漿)印刷在太陽電池的正背面，以形成正負(fù)電極引線。 晶體硅太陽電池要通過三次印刷金屬漿料，傳統(tǒng)工藝要用二次燒結(jié)才能形成良好的帶有金屬電極歐姆接觸，共燒工藝只需一次燒結(jié)，同時形成上下電極的歐姆接觸。在太陽電池絲網(wǎng)印刷電極制作中，通常采用鏈?zhǔn)綗�結(jié)爐進(jìn)行快速燒結(jié)。 完成的電池片經(jīng)過測試分檔進(jìn)行歸類。

　　隨著《可再生能源法》的頒布及實(shí)施，可再生能源發(fā)電上網(wǎng)電價的基本原則已變得透明。

　　光伏發(fā)電所減少，但并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。據(jù)此，有業(yè)內(nèi)人士說這仍是一個誤會，如果用環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算和衡量，與火電相比，光伏發(fā)電其實(shí)并算不上昂貴。況且隨著國家鼓勵發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)政策的扶持，隨著技術(shù)的進(jìn)步，光伏發(fā)電的成本將進(jìn)一步降低。在“關(guān)于制定階梯電價和促進(jìn)我國光伏發(fā)電發(fā)展的議案”建議稿中，我國太陽能方面的幾位專家一致認(rèn)為：“從資源的數(shù)量、分布的普遍性、技術(shù)的可靠性來看，光伏發(fā)電比其他可再生能源更具有優(yōu)越性，目前成本較高的障礙正在隨著技術(shù)進(jìn)步和大規(guī)模生產(chǎn)而減小，光伏發(fā)電將

　　成為未來電力的重要構(gòu)成是勿庸質(zhì)疑的�！�

　　中國的太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)需要提速，中國的光伏發(fā)電企業(yè)需要崛起。自2002年開始，產(chǎn)業(yè)的壯大及光伏發(fā)電企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大給相關(guān)設(shè)備企業(yè)也提供了難得的市場機(jī)遇。目前，我國光伏裝備產(chǎn)業(yè)已具有一定的規(guī)模和水平，在國內(nèi)用戶中已建立起良好的信譽(yù)。通過和一流電池企業(yè)合作并融合了先進(jìn)的工藝技術(shù)，國產(chǎn)的太陽能電池關(guān)鍵設(shè)備相繼在國內(nèi)大生產(chǎn)線上得到應(yīng)用且逐漸成為主流選擇，使我國基本具備了晶體硅太陽能電池制造設(shè)備的.整線供給能力。受此拉動，我國電子專用設(shè)備行業(yè)也呈現(xiàn)出多年未有的蓬勃發(fā)展景象。在引領(lǐng)國產(chǎn)電池制造設(shè)備技術(shù)及市場的同時，硅材料加工設(shè)備如多晶硅鑄錠爐、單晶爐、坩堝烘烤爐等也受到了市場的積極追捧。

　　對于光伏行業(yè)來說，最終促使它代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源的因素一定是在價格上具備了競爭優(yōu)勢，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，從目前看只能通過兩種途徑。一是通過國家補(bǔ)貼，這種途徑是國家從可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度出發(fā)，通過強(qiáng)制性政策對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶植，德國和西班牙就是最好的例子。但在世界上大部分國家，傳統(tǒng)的能源及資源消耗型產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中仍占大量比重，對經(jīng)濟(jì)的推動作用也不可忽視，如果要通過降低經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度來限制這些行業(yè)從而推動新能源的發(fā)展顯然是不切實(shí)際的，這也是為什么新能源行業(yè)在發(fā)達(dá)國家發(fā)展的最迅速的原因。還有一種途徑就是技術(shù)進(jìn)步所帶來的成本下降。多晶硅價格的高企就迫使各生產(chǎn)商絞盡腦汁來提高原材料的利用率，如不斷提高的硅片切割技術(shù)，使硅片的厚度不斷降低，并有效控制了切割過程中的原料磨損;同時通過降低硅料廢品率及廢舊品的回收利 綜上所述，新材料和新技術(shù)的進(jìn)步是未來光伏產(chǎn)業(yè)最主要的發(fā)展動力，對各大光伏生產(chǎn)廠商而言，都意味著機(jī)遇與風(fēng)險并存。具有穩(wěn)定原材料供給，適用于大規(guī)模生產(chǎn)是新技術(shù)的必要條件。其次轉(zhuǎn)換率的不斷提高則意味著新型太陽能電池相對于傳統(tǒng)能源將具有更強(qiáng)的競爭力。多晶硅價格的暴漲使光伏組件的價格出現(xiàn)了回升的勢頭，但隨著多晶硅供應(yīng)瓶頸的解決及化合物薄膜電池技術(shù)的不斷發(fā)展，光伏發(fā)電成本不斷降低是必然的趨勢，多晶硅價格的變動也許只是成本降低這個大旋律中一個并不那么和諧的小插曲。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇11

　　根據(jù)XX印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監(jiān)委〔2018〕1號）文件精神和工作安排，XX光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案，于2018年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、制定實(shí)施方案

　　在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中，XX光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案，同時成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動的具體計(jì)劃，并積極組織實(shí)施落實(shí)。

　　二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)檢查任務(wù)

　　根據(jù)XX公司的總體安排，結(jié)合XX光伏電站實(shí)際情況，此次對安全防護(hù)用品、安全工器具、110kV升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。

　　三、檢查內(nèi)容

　�。ㄒ唬�檢查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況

　　檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

　�。ǘ�）排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患

　　檢查出隱患缺陷：

　　1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換；

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)35kV高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理；

　　3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán)，已對損壞的.窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密；

　　4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂，現(xiàn)已做加固處理。

　�。ㄈ�）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識

　　檢查安全活動、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時進(jìn)行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)消防安全管理

　　檢查消防臺賬建立和消防器材的配備，對宿舍、倉庫、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時在用電結(jié)束及時關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時關(guān)閉氣閥、電源，定期檢查燃?xì)夤苈�、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。

　　四、檢查要求

　　1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動有機(jī)結(jié)合起來合理安排，集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。

　　2、認(rèn)真部署，明確重點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間，確保檢查全面、措施可行、整改及時。

　　3、加大整改，落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。

　　4、通過檢查、整改工作，切實(shí)消除安全隱患，提高安全管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　五、具體檢查情況

　　XX站于10月30日-11月6日對全場進(jìn)行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項(xiàng)，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。

　　六、小結(jié)

　　通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識，增強(qiáng)了全體員工安全責(zé)任心，提高安全生產(chǎn)保障水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。

　　光伏企業(yè)年終工作總結(jié) 篇12

　　初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的.失誤的提醒和指正。

　　一、全面考慮問題，對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細(xì)節(jié)，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患。

　　二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作資料。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作資料，工作流程、工作方法。

　　三、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、請教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1、本人編制9個系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施，對事故處理和災(zāi)害防范。

　　2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目狀況，結(jié)合公司一級計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

　　4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫忙其他部門完成相關(guān)工作，帶給我所能帶給的幫忙。

　　5、在計(jì)劃要求時光內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案，為項(xiàng)目正常進(jìn)行帶給了條件。

　　6、提前對設(shè)備事故、消防事故分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。

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