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環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)

時間:2021-12-20 08:59:56 總結(jié) 我要投稿

2021年環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)(通用6篇)

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編收集整理的2021年環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2021年環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)(通用6篇)

  環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)1

  在XX年即將到來之即,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

  一方面,回顧XX年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

  另一方面,在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

  總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

  環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)2

  20xx年我站在上級領(lǐng)導的扶持與指導下,始終貫徹“寧愿一人臟,換來萬家潔”的奉獻精神,緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標開展工作,積極響應(yīng)、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),積極完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人,外包80人,共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,中轉(zhuǎn)站4座,今年安裝果殼箱500多對,現(xiàn)有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右,清運糞便7500噸左右。

  2、點面結(jié)合,深化道路18小時保潔制度,全街道保潔面積322萬平方米,18小時保潔面積225.4萬平方米,18小時保潔率達到70%,比去年同期上升10個百分點,保潔面進一步擴大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間,合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機掃車作用,重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人,配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座,同時配備2名臨時管理員。

  3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點,提高機掃率。考慮到機掃車清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點,目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經(jīng)統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米,機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃,切實保證了這些路段的保潔質(zhì)量。

  4、加強巡查,每周不少于14次,時間不少于2小時,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除!叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊,組織了11個人巡回清理,“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進行摸底備案,然后組織人、車安排小分隊進行清理,尤其針對外墻及空調(diào)外機的“三亂”進行了數(shù)次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾2000噸左右,清理“三亂”33萬張(處)。

  5、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗,中心城區(qū)實行一日二灑,外圍路線一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對其它路段的地面污跡進行定點清洗,清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。

  6、明確分工,責任到人,將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包,每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長,做到分路不分家,互相配合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到難題商量解決。

  7、實行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時一個樣,保證道路日常保潔質(zhì)量。

  8、切實發(fā)揮路段考核員的作用,不定期對路段考核員進行培訓,要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況,定期召開保潔人員會議,采用教育與處罰相結(jié)的方法強化管理與教育。

  9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作,包括會議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據(jù)可查,失誤明顯較往年減少。

  10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍,實行科學管理。推行定人員、定路段、定時間、定標準、定獎罰的管理責任制,落實責任,優(yōu)化人員組合。

  11、加強果殼箱管理和清洗,發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時匯報,發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時扶正。

  12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員,提高動態(tài)保潔質(zhì)量。

  二、設(shè)施方面

  1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。

  2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。

  3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運作,4個中轉(zhuǎn)站日清運垃圾200噸。

  4、現(xiàn)有24小時開放公廁4座,對城區(qū)7個公廁進行全面維修和改造。

  5、加強中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置,改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。

  6、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作,保證車容車貌,狠抓安全作業(yè),通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

  三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面

  20xx年4月XX區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風,全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導機構(gòu)積極配合開展工作,站領(lǐng)導率隊分組下村進行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點滴經(jīng)驗教訓,并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

  四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

  20xx年,市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺了外來務(wù)工人員參加社保的實施意見,新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點出臺了外來務(wù)工人員參保實施辦法,報送上級政府批準通過,已運作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報表的報送,醫(yī)?ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專人負責。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定,出臺一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

  每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣傳陣勢推動了全社會關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20xx年8月XX區(qū)總工會決定批準成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會,有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員,享有投票權(quán)和表決權(quán),自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立后,積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

  20xx年工作思路

  1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難,進一步提高機掃率,配合人工清掃,完善長效管理機制。

  2、繼續(xù)抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。

  3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道,重點加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度,推進新農(nóng)村建設(shè)進程。

  4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開安全會議,杜絕事故隱患。

  5、加大力度抓收費,希望到年底能超過去年指標。

  6、完善各項管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機關(guān)作風建設(shè)。

  7、配合區(qū)里各項重大活動的開展,切實提供環(huán)境保障。

  環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)3

  20xx年以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標,按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點、難點、熱點問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機制、量化標準、明確責任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:

  一、一年來工作回顧。

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,不斷提高政治素質(zhì)。

  xx年,在住建局黨組的領(lǐng)導下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機,不斷加強干部隊伍思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),通過教育實踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責任意識和團結(jié)意識,干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

  (二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。

  隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,2015年投資112萬元,共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

 。ㄈ┘訌娧膊闄z查,確保城區(qū)安全度汛。

  城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確?h城安全渡汛。

  一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導小組,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓好一級,層層抓落實。

  二是加強巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查,對檢查過程中存在安全隱患,及時進行整治。

  三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預警機制。

  四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。

  五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段,安排專人進行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

 。ㄋ模⿵娀踩庾R,垃圾清運有序開展。

  目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運任務(wù)繁重,在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運車輛嚴格遵守作息時間,分路段分解清運任務(wù),增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,克服重重困難,駕駛員加班加點、早出晚歸,充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神,確保垃圾無堆積滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,增強了垃圾清運人員的責任感,提高了垃圾清運的質(zhì)量。

  (五)嚴格處置程序,垃圾處理規(guī)范運行。

  隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》進行操作,及時對進場垃圾進行處理,認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場。

 。┩晟普叻ㄒ(guī),不斷加大收費力度。

  垃圾處理費收取取之于民,用之于民,功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會,對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》,并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個收費工作組,挨家挨戶上門進行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費76萬多元,比2014年增收41萬元,預計全年可收取100萬元左右。

  二、存在的問題。

  一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。

  二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴重,急需更換或維修。

  三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。

  四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。

  五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴重;六是市民繳費意識不強,垃圾處理費征收困難。

  三、下一步工作打算。

  在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  一是在縣住建局的領(lǐng)導下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機,不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓,進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

  二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。

  三是積極探索垃圾處理收費的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費的收繳力度,提高垃圾處理費的收繳率。

  四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理,以垃圾填埋場等級評定復查為契機,逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理,完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。

  五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。

  六是強化安全生產(chǎn)工作,加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓,強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行,同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。

  七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。

  環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)4

  一、加強道路清掃、清運

  我站聘用臨時清掃、清運人員,租用農(nóng)用拖拉機一臺,加強道路清掃、清運工作。根據(jù)工作量定經(jīng)費、定任務(wù)、定崗位標準,明確職責加強管理,將任務(wù)落實每個人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班,正常運轉(zhuǎn),將責任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間,我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角。

  二、抓好道路清掃、保潔

  加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān),確保道路全天干凈整潔。調(diào)整作業(yè)時間,即早班清掃,下午班保潔,對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進行集中處理,全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。

  三、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入

  上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛,東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,就商店門口投放。解決了垃圾處理,解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉(zhuǎn)不暢的問題,提高了垃圾處理能力。

  四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展

  今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動,成立領(lǐng)導小組,制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會,聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導和中層負責人赴省級示范點株洲XX縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學習,對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶,拍攝專題宣傳片,發(fā)放宣傳手冊80000余本,制作永久性標語牌60塊,宣傳欄30塊,鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊,確保各重點地域都有永久性標牌和標語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個,由原來的一天清掃為一天二次清掃,全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀,對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日;、規(guī)模化。在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作,采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個,定制垃圾焚燒池13000多個,購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動,共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。

  五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題

  1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。

  2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費至今未納入市、區(qū)兩級財政預算。

  3、清掃人員年齡偏大,環(huán)衛(wèi)工人待遇低,工資每月只有700元,經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。

  建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。

  環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)5

  20年,xxxxx縣按照上級安排部署,堅持“加強領(lǐng)導,宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點,全面推進,建立長效”的原則,在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

  一、基本做法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導小組,分管副縣長任組長,政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員,全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調(diào)及檢查督導。同時,縣級領(lǐng)導對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負總責,牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會,并抽調(diào)部門單位得力人員集體參與,合力攻堅。二是實行周六調(diào)度制?h委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭,每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次現(xiàn)場調(diào)度,查看工作進展情況以及存在問題,加壓驅(qū)動,確保清潔工程扎實有效推進。三是實行臺帳推進制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案要求,制定詳細的工作推進臺帳,細化分解工作任務(wù),并明確完成時間、責任人和具體的保障措施,做到人人有任務(wù),個個擔責任。四是深入督導檢查。主管副縣長

  帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負責同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進行督查調(diào)度,領(lǐng)導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查,每次督查情況都通報到直接責任人,對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改;對工作敷衍、進度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型,大力進行宣傳報道。與此同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標考核體系和領(lǐng)導班子實績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負責人和相關(guān)責任人進行問責,始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力,確保各項工作圓滿完成。

 。ǘ┘哟笸度耄Y金撬動。縣財政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時,要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計,縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。

  (三)宣傳發(fā)動,營造氛圍。我們采取多種形式,廣泛宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義,充分發(fā)動干部群眾積極參與,形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)機構(gòu),出臺實施方案,分別召開干部和黨員代表會議,鼓勵和引導群眾

  及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進行一次巡回宣傳,增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

  二、取得主要成效

 。ㄒ唬┟鞔_了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人,并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的`垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時,還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

  (二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實際,科學規(guī)劃布點,加快推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

  (三)健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進,著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《xxxxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》,對整體工作進行謀劃和部署,量化細化了目標任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標準;逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制,通過多種機制的有效聯(lián)動,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

 。ㄋ模┲卫砹舜迦荽迕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭參加集中整治行動,多次組織群眾在各村進行義務(wù)大掃除,集中清運垃圾、修補道路,進一步增強了廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合治理,出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進行清理,為廣大人民群眾創(chuàng)

  造了潔凈的生活環(huán)境。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬﹤別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

 。ǘ┻M出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。

  (三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

 。ㄋ模└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

  四、下步打算

  廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動,增強人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風典型。

  環(huán)衛(wèi)站年終工作總結(jié)6

  20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門支持配合下,按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責,始終堅持“建立禮貌城市”這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團結(jié)奮進、齊心協(xié)力,做到講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事,努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做好本職環(huán)衛(wèi)工作。半年來,我站主要抓了以下幾方面的工作。

  一、迎接考評,扎實開展日常工作。

  為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核,我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。

  二、加強投入,創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。

  為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶,為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、結(jié)合實際,廣泛宣傳垃圾分類知識。

  為推進我區(qū)生活垃圾分類工作,普及垃圾分類,進一步改善城區(qū)環(huán)境,加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關(guān)、小學、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶,透過以點帶面逐步推廣方式,逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報2000張;生物可降解垃圾袋6000個,透過各種形式宣傳垃圾分類的知識,使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強了保護環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類的方法。

  四、響應(yīng)要求,廣泛開展“清潔家園”活動。

  為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日,定期組織鎮(zhèn)、村干部和校園師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。

  五、加快改革,完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。

  為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定,經(jīng)過采取競標的方式,20xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離,提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化,有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階,鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升。20xx年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革,在去年承包的基礎(chǔ)上,將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇,改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到廣大市民的充分肯定。

  總之,20xx年上半年以來,環(huán)衛(wèi)站全體職工加強知識業(yè)務(wù),在工作中加強磨練,團結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關(guān)鍵一年,我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度,扎實推進我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深入開展,為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境。

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