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應(yīng)急管理個人工作總結(jié)

時間:2023-05-15 10:00:04 總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理個人工作總結(jié)(通用11篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

應(yīng)急管理個人工作總結(jié)(通用11篇)

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認真貫徹落實應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作情況

 。ㄒ唬┘訌姂(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

  我局對應(yīng)急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的'法律法規(guī)。為切實加強應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項應(yīng)急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

 。ǘ┞鋵崙(yīng)急管理措施

  一是加強宣傳教育。為加強應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動,并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各企業(yè)積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責任體系,強化各級人員的應(yīng)急管理責任,把應(yīng)急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組,將責任落實到人,促進企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應(yīng)急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點企業(yè)簽訂目標責任書,同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實,進行跟蹤檢查。

 。ㄈ⿵娀瘧(yīng)急值班制度

  我局嚴格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點加強重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點開展應(yīng)急救援。

 。ㄋ模┙(yīng)急物資儲備

  為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實際情況進一步完善應(yīng)急物資儲備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

 。ㄎ澹┘訌姺姥磽岆U工作

  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。

 。┳龊猛ㄓ嵄U瞎ぷ

  加強與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細化緊急情況下的各項應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進行了應(yīng)急通信保障演練,重點內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運行機制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。

  三、下一步工作計劃

  1.進一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,進一步建立健全應(yīng)急管理機制。

  2.進一步加強宣傳教育,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育,做到防患于未然。

  3.進一步做好應(yīng)急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

  4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇2

  一、基礎(chǔ)管理工作

  ㈠、采取科學手段,補強設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對接觸網(wǎng)設(shè)備進行的動態(tài)檢測,通過對動態(tài)檢測數(shù)據(jù)進行專業(yè)技術(shù)分析,對超標準值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進行復(fù)核,針對存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴重程度分層次進行克服,確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

 、、加強重點工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車間、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點區(qū)段、重要處所進行調(diào)查復(fù)核,對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時,重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進行調(diào)查統(tǒng)計,建立更加全面的防洪臺帳。結(jié)合實際情況,為沿線各工區(qū)補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對防洪料具的狀態(tài)進行檢查,及時更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作,重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,及時制定處理措施,確保設(shè)備防寒過冬安全。

 、、加強施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求,對大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進行盯崗包保,并對駐站防護、接地線、現(xiàn)場防護、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進行檢查,確,F(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

 、琛⒓訌娂竟(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應(yīng)路局工作部署,采取增加巡視、補強接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施,并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控,對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署,確保了季節(jié)性工作順利開展。

  ㈤、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標準化工區(qū)建設(shè)為載體,切實抓好班組票據(jù)管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式,從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進行了規(guī)范,針對發(fā)現(xiàn)的問題,段組織有關(guān)部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓(xùn),從而達到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標,但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應(yīng)安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,安全措施制定針對性不強,簽字為同一個人等,下一步段將逐步進行整頓、規(guī)范。

 、、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上,將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務(wù)會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理,通過分類、分級統(tǒng)計,按期銷號,逐步實現(xiàn)了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 、、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題,進行歸類、核查、落實及盯控,對于傾向性問題,段有針對性的開展專項整治活動,路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。

 、、落實干部包保,加大盯崗力度,嚴格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現(xiàn)場、查資料等形式,重點把控標準化作業(yè)程序,對存在的問題進行指導(dǎo),對違規(guī)、違章事件進行制止和考核,有力促進了現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實。

 、、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20xx年,段根據(jù)部、鐵路局、運管公司的要求,認真開展了“安全大檢查、大整治活動”,以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查小組,對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的`發(fā)生,實現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標。

 、、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能,與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補充,有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了培訓(xùn),通過對檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

  二、演練培訓(xùn)情況

  人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作,20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:

 、鍧M足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調(diào)入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。

 、婕哟笈嘤(xùn)力度,提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大了對員工的培訓(xùn)力度,我段先后組織各類培訓(xùn)班34期,總計培訓(xùn)員工xx47人次;委外培訓(xùn)13期,總計培訓(xùn)員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期,總計培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班,不僅提高了員工素質(zhì),也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。

 、缤ㄟ^能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業(yè)全力準備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進一步學習崗位知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動,并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎,接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎,譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎,霍建科、王洋獲得個人二等獎,封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

  三、存在問題及整改措施

  在總結(jié)今年工作的同時,我們也應(yīng)清醒的看到,在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現(xiàn)在:

  1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高,缺乏求真務(wù)實、雷厲風行的工作態(tài)度和主動工作的精神;專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高,專業(yè)負責、對口管理還不能完全到位;檢查指導(dǎo)能力有待提高,責任心差的狀況有待克服。

  2、各類檢修作業(yè)、搶修出動、施工組織超前預(yù)想不足,責任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進取。工作標準不高,制度得不到全面落實,執(zhí)行力還需加強,段的整體能力和員工素質(zhì)還需進一步提高。

  3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行;施工配合管理中存在配合人員責任心不強,車間、工區(qū)負責人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

  4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱,工區(qū)的設(shè)備臺長記錄存在著虛假行為,不能實際的反映出現(xiàn)場設(shè)備的真實數(shù)據(jù),部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

  5、標準化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但還未完全達到公司的要求,需進一步深入開展,提高全員標準化建設(shè)的認識,提升工長及工區(qū)八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇3

  岐山縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學校占地面積133畝,建筑面積14.51萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學班124個,學生12461人,寄宿生326人。幾年來,學校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學校實際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強化隱患排查,加強應(yīng)急知識教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進單位”“陜西省素質(zhì)教育先進單位”“岐山縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

  一、加強應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè),完善各項應(yīng)急預(yù)案。

  我校將應(yīng)急管理工作列入學校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,學校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體的應(yīng)急預(yù)案。

  學校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災(zāi),學生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負責制,由校長負總責,與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任。1學校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責,密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

  二、加強宣傳,創(chuàng)建文明校風。

  我校長期堅持安全教育“進課堂”,一方面,利用政治課,適當?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識,每年學校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學習消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。

  三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。

  我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負責同志,定期對學校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?倓(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,每月對校內(nèi)學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。xx年以來,學校加大投入,先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

  四、開展應(yīng)急演練活動,提高應(yīng)急處置能力。

  我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的'建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。

  幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所,應(yīng)急管理工作任重道遠,安全工作不能有松懈,更夸不得?,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇4

  我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,認真開展應(yīng)急宣傳活動,有序有效開展應(yīng)急宣教,嚴格履行日常防守職責,構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。現(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負責應(yīng)急管理及這次的宣傳活動,成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求,我局以“應(yīng)急意識在心中,和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點,進一步提高應(yīng)急管理工作意識,把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認識,明確工作任務(wù),增強應(yīng)急能力,認真落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施。主要做法:

 。ㄒ唬┮皇墙∪珯C制,加強領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴格按照“提高公從預(yù)防避險、自救能力,推進應(yīng)急管理進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機管理、農(nóng)技中心、檢測中心中去,同時健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應(yīng)急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由我局一把手擔任,副組長及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長組成。分解目標任務(wù),認真組織實施;二是明確職責,加強協(xié)調(diào)。按照活動宣傳周的工作方針,進一步明確職責,理順關(guān)系,加強與屬下單位的'溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。

  (二)廣泛動員,推進知識宣教。我局按照“應(yīng)急知識宣傳周”的工作要求,切實加強應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴大應(yīng)急管理工作的社會認知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識,提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識進社區(qū)活動,發(fā)放交通事故應(yīng)急知識掛圖和《農(nóng)機安全知識》20XX余份。

 。ㄈ┓e極參與市應(yīng)急宣傳活動。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動,我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員,參加啟動宣傳儀式,活動結(jié)束后,我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會,傳達啟動儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設(shè)應(yīng)急設(shè)備,增強應(yīng)急能力,提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對突發(fā)事件,設(shè)置了應(yīng)急資金儲備,做到專款專用,保證應(yīng)急工作的順利開展。

  二、工作中存在的困難和問題

 。ㄒ唬┙(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足,開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后,不能及時適應(yīng)當前應(yīng)急工作的要求。

  (二)配合有待加強。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實戰(zhàn)訓(xùn)練,我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門之間還未進行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。

  三、今后工作計劃

 。ㄒ唬┘訌娕c區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機制。

 。ǘ┙Y(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練,使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊伍得到鍛煉,應(yīng)急能力得到提高。

 。ㄈ┥钊腴_展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研,進一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機制。

 。ㄋ模┘訌娕嘤(xùn)和技術(shù)學習,建立專業(yè)的應(yīng)對公共突發(fā)事件隊伍。

 。ㄎ澹┓e極爭取多方籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,科學修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作進展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任

  我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責,落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步明確了相關(guān)責任體系。

  (二)科學修訂預(yù)案,狠抓落實

  為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

  (三)加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道

  為進一步加強應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強應(yīng)急值班工作。

  (四)強化宣傳培訓(xùn),增強全民應(yīng)急意識

  以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的`員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

  (五)開展實戰(zhàn)演練,增強應(yīng)急救援能力

  我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。

  二、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

  (一)加強應(yīng)急預(yù)案編制

  根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

  (二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

  爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

  (三)健全投入保障機制

  重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。

  (四)加強宣傳推動

  以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇6

  為進一步檢驗新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)、精準應(yīng)對、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急處置的能力。7月25日,托克遜縣人民醫(yī)院開展了中高風險地區(qū)返托人員高度疑似病例應(yīng)急演練。自治區(qū)疫情防控督導(dǎo)組、縣疫情防控指揮部及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)觀摩演練。

  本次演練采取情景模擬和現(xiàn)場演練相結(jié)合的方式,以發(fā)現(xiàn)一名從高風險地區(qū)返托,有發(fā)熱、咳嗽癥狀的就診人員為模擬場景,演示了從患者接診、轉(zhuǎn)運、醫(yī)護人員職業(yè)安全防護、環(huán)境消殺、醫(yī)療救治、密切接觸者跟蹤管理等一系列防疫應(yīng)急處置流程。整場演練所有環(huán)節(jié)均嚴格按照規(guī)范流程進行操作,各組工作人員分工明確、行動迅速、密切配合,各環(huán)節(jié)銜接順暢、措施到位。

  在反饋會上,參與演練與觀摩的醫(yī)護人員進行了總結(jié),表示要以此次演練為契機,強化細節(jié)管理,加強監(jiān)督檢查,補齊短板。自治區(qū)疫情防控督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進行了點評,他表示托克遜縣人民醫(yī)院組織的此次演練非常細致,各部門工作十分到位。同時,托克遜縣人民醫(yī)院承擔著全縣醫(yī)療救治與疫情防控重要任務(wù),醫(yī)院發(fā)熱門診作為疫情防控的“前沿”和“哨所”,承擔著全縣發(fā)熱患者的篩查及救治工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,提高對疫情防控任務(wù)的`思想認識,按疫情防控及救治要求安排部署,進一步提升救治能力和保障水平。

  此次應(yīng)急演練,完善了醫(yī)院疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案,提高了醫(yī)院疫情防控應(yīng)急水平、處置能力,杜絕了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,確保了醫(yī)療安全,為打贏疫情阻擊戰(zhàn)打下了堅實基礎(chǔ)。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇7

  本人自20xx年2月3日到應(yīng)急管理局上班,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持與幫助下,我迅速轉(zhuǎn)變角色,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,積極干好本職業(yè)務(wù),下面將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、思想上,認真學習上級文件領(lǐng)會精神,始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),學習十九大和十九屆一中、二中、三中、四中全會精神和習近平對安全生產(chǎn)工作的重要論述精神。

  二、業(yè)務(wù)上,以最短的時間完成角色轉(zhuǎn)換,盡快投入新的工作崗位,由一名旅游人變成應(yīng)急人,同時學習自己的本職會計業(yè)務(wù),并積極與縣財政局、審計局等兄弟單位對接,確保會計工作銜接順暢,不出紕漏。

  三、具體工作如下:

  1、完成了新冠疫情期間的小區(qū)值班值守工作;

  2、與財政局主管股室對接將20xx年預(yù)算項目支出科目進行及時調(diào)整,保證了項目的.順利實施;

  3、完成了應(yīng)急管理知識大講堂線上培訓(xùn)任務(wù);

  4、完成了20xx年度政府財務(wù)報告、20xx年財政決算公開報告、20xx年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的編制上報工作;

  5、完成了20xx年應(yīng)急儲備物資購置、森林消防二中隊房租、取暖設(shè)備安裝等項目的追加報批工作;

  6、完成了民兵應(yīng)急裝備購置項目的前期資金落實和政府采購工作;

  以上是今年的個人工作總結(jié),下一步工作打算:一是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟股室的配合下完成應(yīng)急管理局20xx年預(yù)算報批工作;二是加大自身業(yè)務(wù)知識學習,盡快成長為一名合格的應(yīng)急管理人。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇8

  現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請予考評。

  一、加強應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費保障應(yīng)急管理工作機制能順暢運行。

  二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后,我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個事件應(yīng)對得當,得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的`充分肯定。

  三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時向市政府上報相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。

  四、組織預(yù)案演練,加強基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識,取得了良好的效果。

  五、完成了市政府下達的各項專項任務(wù)。年內(nèi),我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

  六、全面落實市政府交辦的應(yīng)急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年,xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責的應(yīng)急管理體制,項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長,各部門成員、各施工處負責人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、有關(guān)部門分工負責、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責。

  二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

  為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強的針對性和可操作性。

  三、加強應(yīng)急演練工作

  對確保公共事件突發(fā)時,各項措施得以有效實施,項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進行了響應(yīng)演習,并通過演習的'實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行了改進和完善。

  四、加強應(yīng)急宣傳教育及信息管理

  為提高全員對應(yīng)急工作的認識,熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護措施,項目部組織了項目部員工學習應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習,提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力,增強了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

  為加強突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇10

  為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點如下:

  一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)

  完成應(yīng)急隊伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實責任科室,職責明確,措施到位。

  二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

  制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓(xùn)制度等。

  三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

  1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時,組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

  2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

  四、加強衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育

  加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標準和處理原則的培訓(xùn)學習。

  五、加強應(yīng)急裝備和物資的`儲備

  中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室,為應(yīng)急小分隊添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

  六、社會動員與健康教育

  中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

  應(yīng)急管理個人工作總結(jié) 篇11

  20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我認真履行職責,努力提高工作能力,勤奮踏實地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  一、認真學習,努力提高。一年來,為履行好崗位的職責,弄清工作的方向、目標和任務(wù),我努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐。認真學習各項法律法規(guī),虛心向局里的前輩們學習,努力學習與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識,使自己能在工作中不掉隊、不落伍。

  二、腳踏實地,勤懇工作。一年來,我牢固樹立“應(yīng)急管理”無小事的思想:

 。1)20xx年繼續(xù)加強環(huán)境應(yīng)急管理,積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開展雙隨機和各專項行動工作,深入企業(yè)開展隱患排查治理。

 。2)積極推動應(yīng)急預(yù)案備案及修編工作,20xx年完成了區(qū)、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修編工作和區(qū)域風險評估工作,牽頭編寫了XX工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。督促20xx年度應(yīng)備案企業(yè)抓緊落實環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案和風險源申報,完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案XX家。

 。3)堅持每月對局應(yīng)急物資庫進行全面的.維保,每季度組織執(zhí)法人員開展應(yīng)急防護穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn)。

 。4)6月XX日,牽頭組織區(qū)消防救援大隊、第三方技術(shù)單位在XX公司開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練工作。XX月XX日下午牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門開展“20xx年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”,檢驗專業(yè)隊伍的應(yīng)急處置能力。

  (5)牽頭推動建設(shè)多方協(xié)作機制,組織印發(fā)《XXX安全生產(chǎn)與消防救援應(yīng)急聯(lián)動工作機制》,進一步提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力,努力提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對能力。

 。6)做好快速有效響應(yīng)處置,按照5個“第一時間”的要求及時趕赴現(xiàn)場應(yīng)急處置。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現(xiàn)場處置,確保事故不對外環(huán)境造成影響。

  在明年工作中,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,努力克服不足,再接再厲。

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