建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié),歡迎大家分享。
建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)1
我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè),把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線,為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者,我有如下心得體會:
一、理論聯(lián)系實踐
作為一名基層農(nóng)技推廣工作者,首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過程。多年來,我們訂了農(nóng)村科學(xué)實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報,準(zhǔn)確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實施了各類試驗示范,如我們在老屋場村、旁塘村進行了“3414”肥效試驗和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對面的接觸,深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”,要有不誤農(nóng)時、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神,所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術(shù)員更需要毅力,多年來,我堅持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗示范、勤匯報總結(jié),20xx年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
三、提高經(jīng)濟效益是農(nóng)技推廣的目的
在黨和國家惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下,如科技入戶工程,使一些先進的技術(shù)、新品種直接入戶到田,讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,獲得較高的效益。
總之,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,要有理論聯(lián)系實際和精耕細作的試驗示范,精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
自從20xx年國家實施科技入戶工程,到現(xiàn)在已有8年了,20xx年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20xx年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的.艱巨。
我所負責(zé)的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點,我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn),除了對全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外,還入村入組集中培訓(xùn),在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo),讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活,還可以做到提前進行指導(dǎo)。從春播到秋收,根據(jù)具體情況做好入戶安排,做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田,還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導(dǎo),農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效,首先就是要有優(yōu)良的雜交種子,然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。
建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)2
本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作,明白了一個道理,科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決,不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認識,我今后的工作方向是,益于農(nóng)民,以農(nóng)民為重,使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好,充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用,農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作,這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會,本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年,作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會,那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì):
一、一流的態(tài)度:
態(tài)度是決定你的思想,影響你的習(xí)慣,作用于你的行為,只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè),堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè),全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好,否則,請別輕易進入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面:
1、責(zé)任:責(zé)任是每位有高級思想的動物都應(yīng)具備的基本素質(zhì),既然從事這一工作,對于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗,我們有責(zé)任推廣好,讓農(nóng)民能夠接受,能夠應(yīng)用,這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說,應(yīng)該負的責(zé)任。
2、自信:自信的人最美,自信可以幫助你在困境中逆流而上,自信讓你的生命充滿活力,充滿激情,自信能提升一個人的人格魅力,使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神,自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知,缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。
3、勤奮:都說勤能補拙,這個道理不管在哪個行業(yè)都成立,農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差,千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。
4、思考:思考是人類的本能,農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會思考,懂得思考,要在思考中總結(jié)經(jīng)驗,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題,只有學(xué)會思考,學(xué)會總結(jié)和自我反省,才能不斷進步,提高自我價值。
二、一流的技術(shù):
作為一名技術(shù)員,想要把工作做好、做細,我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新鮮事物,從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當(dāng)然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗推廣出去,讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度,試問自己對自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解,農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點,技術(shù)員一問三不知,農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù),接受你的新品種。
三、一流的個人修養(yǎng):
農(nóng)業(yè)推廣過程,就是你個人展現(xiàn)人格魅力,自我推銷的過程,對新技術(shù)、新品種的應(yīng)用,農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程,一年的莊稼,對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切,他們都不敢冒險,而你所推廣的新技術(shù)、新品種,農(nóng)民群眾為什么要接受?那就要看你怎么做,怎么講了,那是因為他相信你,接受了你這個人,從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個人修養(yǎng)。
建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié)3
作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員,做好每年的工作總結(jié)很重要,不但可以總結(jié)這一年的好的地方,也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭,抵御市場風(fēng)險,追求最佳效益,成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來,我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo),提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,培育壯大市場競爭主體為抓手,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年,全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達xxx億元,其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達xxx億元,分別同比增長xxx、xxx;農(nóng)民人均純收入xxxx元,同比增xxx。其主要做法:
一、解放思想,更新觀念,堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導(dǎo)。
在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視。一是深入開展調(diào)查,認真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比,我們深刻認識到:分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體,把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路,瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同,區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析,堅持實事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,著眼長遠,合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”:有一個重點專業(yè)批發(fā)市場,有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時,以此為切入點,堅持循序漸進,梯度推進,培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認識,形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識,營造培育市場競爭主體的氛圍,我們多次組織農(nóng)口部門負責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野,先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議,進行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳,奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
二、正確引導(dǎo),科學(xué)調(diào)控,堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。
一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi),新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織,實行“三個優(yōu)先”:申報項目優(yōu)先立項,扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目xx個,爭取上級扶持資金xx萬元,xxx左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法,積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢,積極實施掛鉤幫扶,每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點1個鎮(zhèn),掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地,結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶,聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體;通過強有力的典型引導(dǎo),使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來,我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》,優(yōu)化資金投向,擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年,我區(qū)xxx萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于xx個項目,平均每個項目扶持資金達xx多萬元。
三、抓住關(guān)鍵,有的放矢,堅持用分類指導(dǎo)方法來推動。
我們區(qū)委、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來,我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前,我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)x個,市級龍頭企業(yè)x個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入xxx億元,利稅xxx萬元,利潤xxx萬元,出口創(chuàng)匯xxxx萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破?偼顿Yxx萬美元的xx生物科技有限公司落戶xxx,開發(fā)淡水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵,制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補,指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來,組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”,即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運作比較規(guī)范、帶動力強的,通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體,解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年,全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家,累計已達xx家,實現(xiàn)銷售收入xx億元,累計入社社員達xxxx名,勞動農(nóng)戶x萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年,我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式,扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前,區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達xx家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個,面積達x萬畝。
四、加強協(xié)調(diào),強化服務(wù),堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進。
一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體,解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題,解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題,我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式,每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會,邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識,使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己,努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認為:培育壯大市場競爭主體,不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”,必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾,促使其連片發(fā)展。今年上半年,全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xxx萬畝,占承包耕地總面積的x;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達xxx戶,有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多,盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,市場前景也很好,但規(guī)模普遍較少,對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想,幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動,x只無公害農(nóng)產(chǎn)品、xx只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進xx、xx等大中型超市市場。今年借助xxx在xx舉辦分會場活動的契機,積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),xx花木這一品牌更加響亮。
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