社工2021年半年度工作總結(jié)

時(shí)間：2022-01-22 16:05:22 總結(jié) 我要投稿

社工2021年半年度工作總結(jié)

　　時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的社工2021年半年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

社工2021年半年度工作總結(jié)

　　社工2021年半年度工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼間半年已過去，我在xxx半年的工作做如下總結(jié)：

　　主要工作：

　　1、本地及外來人口就業(yè)推介、職業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)；

　　2、外來人員政策法律咨詢以及權(quán)益保障服務(wù)；

　　3、外來人口子女輔導(dǎo)教育

　　4、生活娛樂活動等

　　心得體會：

　　1、我的未來不是夢——就業(yè)成長小組：這個(gè)小組是我在6月份剛轉(zhuǎn)到外來人口組同危仁海一同策劃開展的第一個(gè)小組，雖然參加小組的人數(shù)不多，但我們跟小組成員建立了良好的關(guān)系及為個(gè)別小組成員推薦就業(yè)成功，成功地邁出第一部。

　　2、學(xué)習(xí)城堡，歡樂無限——粵語學(xué)習(xí)小組：給不會粵語的朋友提供學(xué)習(xí)的場所，我是這個(gè)小組的教導(dǎo)員，參加的成員大多都是小朋友，雖然短短的5節(jié)小組不能教會他們粵語，但教會了他們學(xué)習(xí)的方法。

　　3、外來工子女候鳥計(jì)劃：開展了“小電影”小組、“想唱就唱”活動，這是我第一次策劃的小組及活動，這個(gè)計(jì)劃是在暑假期間為外來工子女推出的活動，為那些在暑假期間沒有時(shí)間照顧子女、輔導(dǎo)子女的外來工人員分擔(dān)壓力，為外來工子女提供學(xué)習(xí)、解壓、發(fā)掘潛能、培養(yǎng)興趣的場所。

　　4、“牽手香雪——與法同行”：這法律講座是為外來工人員了解更多的勞動合同知識，解決自身遇到的困惑等問題，此次體現(xiàn)了社區(qū)對外來務(wù)工人員工作以及合法權(quán)益的關(guān)心。

　　5、情系蘿崗—關(guān)愛進(jìn)行時(shí)：這個(gè)是我們部門第一次到工廠里面搞的大型活動，此次活動宣傳社工的服務(wù)內(nèi)容；與企業(yè)員工之間的接觸，了解他們的需要，能針對員工的需求，有目的、有針對性地開展對應(yīng)的后續(xù)活動；通過游戲活動，提升企業(yè)內(nèi)在凝聚力。

　　6、中秋大型晚會：此晚會是我們機(jī)構(gòu)第一次搞的大型晚會，雖然開始的時(shí)候下大雨及晚會活動有點(diǎn)小的不足，但活動成功完滿的結(jié)束，給我們提供了不錯(cuò)的大型活動經(jīng)驗(yàn)。

　　7、社工就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)：這是我們部門最近的一個(gè)項(xiàng)目，此活動涉及多個(gè)小組、宣傳活動、培訓(xùn)、個(gè)案等工作，但在我們部門同工的努力之下現(xiàn)在已經(jīng)基本完成，雖然過程辛苦，但我學(xué)會了很多專業(yè)知識。

　　還有其他的小組及活動的心得我就不寫了，社工是我新接觸的社會工作，缺乏很多專業(yè)的知識，學(xué)無止境，人的一生是在學(xué)習(xí)和生活中不斷進(jìn)步，而精神則是所有一切的前提，我相信只要肯努力一定會做好這份工作的。

　　社工2021年半年度工作總結(jié)2

　　上半年，市聯(lián)社在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊扣發(fā)展要務(wù)，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，贏得了全年工作的主動，實(shí)現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。

　　一、主要工作業(yè)績

　�、遒Y金實(shí)力明顯增強(qiáng)。截止6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)xxx萬元，較年初凈增長xxx萬元，增幅達(dá)31.5%，完成市辦事處下達(dá)全年任務(wù)的99.2%。其中，活期儲蓄存款為xxx萬元，集體活期存款為xxx萬元，低成本資金占比達(dá)67.3%。

　�、嬷мr(nóng)力度不斷加大。截止6月末，各項(xiàng)貸款余額xxx萬元（不含貼現(xiàn)xxx萬元），比年初凈增xxx萬元。各項(xiàng)貸款累放xxx萬元（不含貼現(xiàn)xxx萬元），其中：農(nóng)業(yè)貸款累放xxx萬元，占累放額的61.2%。

　　㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，不良貸款余額為xxx萬元，比年初凈壓xxx萬元，不良貸款占比為xxx%，比年初下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。

　　㈣經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。各項(xiàng)支出xxx萬元，收支扎差盈余xxx萬元，較去年同期增盈xxx萬元。

　　㈤專項(xiàng)票據(jù)成功兌付。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了兌付相關(guān)要求，并于6月份通過人總行的驗(yàn)收，xxx萬元資金已劃撥到位。

　　㈥各項(xiàng)管理全面規(guī)范。今年以來，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財(cái)務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理，堅(jiān)持按章操作、合規(guī)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

　　二、主要工作措施

　　㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強(qiáng)發(fā)展后勁

　　1、立足營銷抓擴(kuò)面。

　　一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈送紙杯23000個(gè)、紀(jì)念品4100余份，在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)17處，在大冶電視臺黃金時(shí)段插播廣告達(dá)50多次，進(jìn)一步提高了我社的影響力和吸引力；

　　二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機(jī)會，利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴(kuò)大我社的影響力，同時(shí)向報(bào)名參賽的人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放福卡xxx張，吸引儲蓄存款xxx萬元；

　　三是開展“春天百日存款”專項(xiàng)活動，以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動的目標(biāo)，在各信用社之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間開展“一對一”的競賽活動，并按照比例將競賽指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)信用社，對完成“百日攻堅(jiān)”前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個(gè)月，我社存款較上年凈增長xxx萬元，完成全年任務(wù)的101.8%。

　　2、立足主動抓服務(wù)。

　　一是規(guī)范柜面服務(wù)，我們制定了《xx市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則》，要求所有員工必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機(jī)等“便民設(shè)施”，同時(shí)在全轄提出“相同的業(yè)務(wù)，不同的服務(wù)，我們會做得更好”的口號，開展服務(wù)質(zhì)量評比活動；

　　二是推行上門服務(wù)，在開學(xué)期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收報(bào)名費(fèi)1200多萬元，約占全市報(bào)名費(fèi)總額的65%；

　　三是實(shí)行差別服務(wù)，我們對客戶進(jìn)行細(xì)分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實(shí)行差別化管理，細(xì)致化服務(wù)。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機(jī)短信服務(wù)等。通過我們特別化、人性化的服務(wù)，共吸收存款xxx余萬元。

　　3、立足考核抓機(jī)制。

　　一是完善競爭機(jī)制。在機(jī)關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽。資金組織部每周公布一次進(jìn)度，每月進(jìn)行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年，全市職工業(yè)余攬儲xxx余萬元；

　　二是完善督辦機(jī)制。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)；

　　三是完善考核機(jī)制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時(shí)實(shí)行“萬元含量工資”制度，對按時(shí)完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎勵(lì)，同時(shí)對4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵(lì)工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止6月末，全市共有8個(gè)信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。

　　4、立足公關(guān)抓高端。

　　一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人，尋求資金。半年來，共新增系統(tǒng)大戶xxx戶，吸引大戶資金xxx萬元；

　　二是在客戶回訪方面，我社實(shí)行了三級負(fù)責(zé)制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負(fù)責(zé)定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實(shí)了客戶回訪責(zé)任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時(shí)由資金組織部定期進(jìn)行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時(shí)間按月回訪，累計(jì)開展客戶回訪近81530人次，準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達(dá)了90%以上。

　　㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

　　1、等級評定，培植信貸支農(nóng)載體。

　　一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對近xxx戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定，發(fā)放貸款xxx億元，進(jìn)一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制；

　　二是做好小額農(nóng)貸年檢。對年檢合格、信用狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、并達(dá)到較高等級標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶，及時(shí)調(diào)整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)到了xxx個(gè)，信用村總數(shù)到達(dá)了xxx個(gè)，信用農(nóng)戶約xxx萬戶。

　　2、積極支持，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。

　　一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底，資金投放上堅(jiān)持做到“三個(gè)優(yōu)先”：即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排，對科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足，僅2010年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金xxx萬元；

　　二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)，我們堅(jiān)持做到“三個(gè)及時(shí)”：及時(shí)協(xié)調(diào)，第一時(shí)間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作；及時(shí)認(rèn)定，在最短的時(shí)間內(nèi)，對全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進(jìn)行了現(xiàn)場聯(lián)合認(rèn)定工作；及時(shí)發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認(rèn)定的84戶受災(zāi)戶，在最短的時(shí)間內(nèi)投放貼息貸款xxx萬元；

　　三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸xxx萬元，余額達(dá)到xxx萬元，支持農(nóng)戶xxx戶。

　　3、信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。

　　一是糧油種植業(yè)方面，已投放xxx萬元，重點(diǎn)支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；

　　二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款xxx萬元，重點(diǎn)支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項(xiàng)目及配套項(xiàng)目；

　　三是農(nóng)村個(gè)體工商業(yè)方面，已投放xxx億元，重點(diǎn)支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進(jìn)技術(shù)，拓展市場；

　　四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款xxx萬元，重點(diǎn)支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　㈢落實(shí)堵清結(jié)合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量

　　1、完善“三項(xiàng)機(jī)制”，防范新增風(fēng)險(xiǎn)。

　　一是完善貸款投放約束機(jī)制。我社堅(jiān)持以發(fā)放抵（質(zhì)）押和擔(dān)保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項(xiàng)目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實(shí)行市場推出，同時(shí)在貸款管理上嚴(yán)格執(zhí)行“四包一掛”責(zé)任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類貸款xxx萬元，一般性貸款到期收回率達(dá)xxx%；

　　二是完善信貸問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任人，加強(qiáng)當(dāng)年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當(dāng)年到期貸款收回率未達(dá)到100%的責(zé)任人，扣除相應(yīng)的績效工資；同時(shí)加強(qiáng)了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達(dá)到90%，萬元以下貸款收息面要求達(dá)到80%，對未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個(gè)月收息不達(dá)標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位；

　　三是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網(wǎng)點(diǎn)的新增貸款情況進(jìn)行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導(dǎo)的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進(jìn)行處理。半年來，我社共查處違規(guī)人員xxx人次，罰款xxx萬元。

　　2、突出“四個(gè)重點(diǎn)”，化解存量風(fēng)險(xiǎn)。

　　一是突出專項(xiàng)清收，主動出擊迎戰(zhàn)。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，確定了清收不良貸款xxx萬元（五級分類）的目標(biāo)，將任務(wù)分解落實(shí)到社到人，并按基層員工每月600元、機(jī)關(guān)人員每月300元的標(biāo)準(zhǔn)納入清非專項(xiàng)考核，按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來，共計(jì)收回不良貸款xxx萬元；

　　二是突出責(zé)任清收，獎懲公正明確。對xx年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權(quán)喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，由責(zé)任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的，從逾期次月起，對主責(zé)任人只發(fā)基本生活費(fèi)，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時(shí)對收回的不良貸款按超額任務(wù)實(shí)行獎勵(lì)，即完成任務(wù)100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵(lì)1000元計(jì)算；

　　三是突出依法清收，盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時(shí)向法院提起訴訟，同時(shí)對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進(jìn)行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款；

　　四是突出重點(diǎn)清收，逐戶逐筆落實(shí)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實(shí)行重點(diǎn)突破。半年來，共收回東風(fēng)車架公司、建材機(jī)械廠等重點(diǎn)100戶貸款xxx萬元。

　�、柚ν七M(jìn)改革，強(qiáng)化增收節(jié)支，增強(qiáng)發(fā)展動力

　　1、嚴(yán)監(jiān)測及申報(bào)保兌付。

　　票據(jù)兌付是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作，自xx年認(rèn)購xxx萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項(xiàng)工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標(biāo)的監(jiān)測，積極組織申報(bào)材料，及時(shí)向人行、銀監(jiān)部門匯報(bào)票據(jù)兌付工作中存在的'困難和問題，并結(jié)合問題及時(shí)整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。

　　2、全方位多渠道抓增收。

　　一是狠抓各項(xiàng)收息管理。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出利潤目標(biāo)，明確各社收息任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達(dá)xxx萬元；

　　二是大力拓展中間業(yè)務(wù)市場。我們充分利用點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，在全轄16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開辦了電話費(fèi)代收，代理生命安貸險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)等險(xiǎn)種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務(wù)。同時(shí)依托綜合網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)行�？�，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費(fèi)收入。截止6月末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)xxx萬元；

　　三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有風(fēng)險(xiǎn)低、收益高的特點(diǎn)，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，截止6月末，先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬元。

　　3、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求控支出。

　　一是強(qiáng)化費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。聯(lián)社財(cái)務(wù)部門制定了財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對基層信用社的.費(fèi)用實(shí)行捆綁包干，同時(shí)聯(lián)社按照上級文件精神，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，明確了財(cái)務(wù)科、聯(lián)社主任、財(cái)務(wù)審批委員會的審批權(quán)限，加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。元至6月，全市各項(xiàng)費(fèi)用列支xxx萬元，控制在指標(biāo)之內(nèi)；

　　二是強(qiáng)化資金核算，提高資金運(yùn)用率。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時(shí)上介資金，對庫存超標(biāo)未上介的，給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；

　　三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購建的管理。聯(lián)社嚴(yán)格控制各項(xiàng)固定資產(chǎn)購置，嚴(yán)禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；

　　四是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低存款成本。聯(lián)社認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款xxx萬元，占存款總額67.3%。

　�、閳�(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)安全管理，提供發(fā)展保證

　　1、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營。

　　一是明確責(zé)任，筑起嚴(yán)密的組織防線。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任狀、聯(lián)保責(zé)任書和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書，從而進(jìn)一步落實(shí)各自的責(zé)任，降低了潛在的風(fēng)險(xiǎn)；

　　二是強(qiáng)化教育，筑起牢固的思想防線。今年我們開展了“五五”普法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等教育活動，組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識；

　　三是專項(xiàng)檢查，筑起堅(jiān)實(shí)的制度防線。按照“制度落實(shí)年”相關(guān)要求，完成了全市信用社員工風(fēng)險(xiǎn)排查、案件綜合治理專項(xiàng)檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規(guī)稽核xxx次，專項(xiàng)稽核xxx次，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　2、營造安全環(huán)境，提供發(fā)展保障。

　　一是抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高防御防范能力。按照省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)的要求，對位置偏僻、業(yè)務(wù)規(guī)模小、安全未達(dá)標(biāo)的五星儲蓄所予以撤銷，對5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；

　　二是抓檢查督促，提高安全防范意識。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點(diǎn)和金庫進(jìn)行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進(jìn)行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，起到了較好的警示作用；

　　三是抓隊(duì)伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行了體能、押運(yùn)守庫反搶反盜等訓(xùn)練，5月份，開展了安全培訓(xùn)月活動，對全體保衛(wèi)人員進(jìn)行了四次安全培訓(xùn)，極大地提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

　　㈥強(qiáng)化人本管理，弘揚(yáng)企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿?/p>

　　1、優(yōu)化員工隊(duì)伍，提升戰(zhàn)斗力。

　　今年來，我社把優(yōu)化員工隊(duì)伍作為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”年活動的根本，一方面從社會引進(jìn)新員工，充實(shí)了隊(duì)伍、優(yōu)化了結(jié)構(gòu)；另一方面我社加大了對員工的教育培訓(xùn)力度，共組織開展了服務(wù)禮儀、信貸知識、會計(jì)知識等各類培訓(xùn)班7期，對680人次進(jìn)行了輪訓(xùn)，同時(shí)積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試，提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。

　　2、弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力。

　　一是開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)和強(qiáng)化紀(jì)律，增強(qiáng)了員工的紀(jì)律意識和服務(wù)意識；

　　二是開展了“三年話改革”征文、繪畫、書法、攝影等各項(xiàng)文藝活動，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感；

　　三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強(qiáng)了員工的自豪感和責(zé)任感。

　　3、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)號召力。

　　一是對全市困難黨員和職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，累計(jì)向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助2.3萬元；

　　二是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預(yù)備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀基層黨組織；

　　三是組織開展了“向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”活動，全市員工紛紛響應(yīng)，共捐獻(xiàn)愛心款3.44萬元，先后兩次繳納“特殊黨費(fèi)”36550元。

　　三、存在的主要問題

　　回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：

　　1、存款波動幅度大。

　　主要原因?yàn)椋?/p>

　　城關(guān)、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元；

　　二是考核落實(shí)不到位�；鶎有庞蒙鐚Υ婵羁己瞬灰�(guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進(jìn)員工的積極性。

　　2、清非工作進(jìn)度慢。

　　主要原因?yàn)椋?/p>

　　一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成，清收難度極大；

　　二是依法清收執(zhí)行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回?fù)p失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我社歷年來勝訴卻沒有執(zhí)行的案件多達(dá)xxx起，涉及金額xxx萬元。

　　3、中間業(yè)務(wù)占比低。

　　截止6月末，我社的中間業(yè)務(wù)收入僅為xxx萬元，占總收入的xxx%，僅完成全年計(jì)劃的xxx%。目前，我社的中間業(yè)務(wù)收入主要來自保險(xiǎn)費(fèi)、電話費(fèi)的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、理財(cái)、委托收付等主中間業(yè)務(wù)相比，我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點(diǎn)。

　　四、下半年工作計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步做好資金組織工作。

　　一是進(jìn)一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動的開展，規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)資金組織工作的開展；

　　二是加強(qiáng)對地稅稅款入籠工作的管理，同時(shí)大力拓展銀企合作范圍，計(jì)劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務(wù)；

　　三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機(jī)的安裝速度，同時(shí)積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭全年刷卡消費(fèi)xxx萬元。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理。

　　一是積極開展企業(yè)信用登記評定工作，加強(qiáng)與擔(dān)保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負(fù)面影響；

　　二是認(rèn)真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；

　　三是強(qiáng)化信貸制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)對信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控和檢查，確保信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

　　3、加大清非盤活工作力度。

　　一是繼續(xù)深入推進(jìn)“夏季百日清非攻堅(jiān)”活動，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎懲制度，加快清非進(jìn)度；

　　二是繼續(xù)加大對前100名的清收力度，嚴(yán)格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實(shí)，逐戶突破；