2022職工上半年職位總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的2022職工上半年職位總結(jié)（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工上半年職位總結(jié)1
20xx年，藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。嚴格按照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求，在各科室的大力支持下，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。現(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下：
一、嚴格落實藥品采購程序，確保藥品流通順暢。
首先，為確保滿足臨床需要，藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計劃，每月按時上報本期采購計劃量。其次，嚴格執(zhí)行藥品入庫驗收程序，制定落實藥品驗收制度，認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關(guān)票據(jù)，與采購計劃進行核對，完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。
二、藥品的使用和報銷
藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習慣，向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，確保不耽誤其他工作，盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng)，確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩(wěn)步提升
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，藥房增加了空調(diào)、微機等設(shè)備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點藥品，存放上嚴格按照存儲要求存放，使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進行發(fā)放，避免造成過期藥品的出現(xiàn)。
四、加大業(yè)務(wù)學習
今年，我們加強了業(yè)務(wù)學習，特別是上級下發(fā)的各項文件，進行細致而系統(tǒng)的學習，同時參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學習，促進了藥品管理工作的整體提升。
五、很多工作還存在不足
1、工作責任心還有待加強，有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;
2、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足，醫(yī)務(wù)工作是一個相互合作相互協(xié)調(diào)，共同為患者服務(wù)的行業(yè)，藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上，還需要進一步加強;
3、業(yè)務(wù)學習方面還存在差距，藥房由于工作相對單調(diào)，業(yè)務(wù)學習存在不重視，不深入的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足，我們會在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹慎的心態(tài)，我們將突出以下幾方面工作：
一、參加醫(yī)院組織學習，鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。
二、增強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對，對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生，杜絕差錯事故的。
三、嚴把藥品出、入庫關(guān)，出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細。
四、服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量，病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的采購，只要是的要求都能盡最大的努力去。
職工上半年職位總結(jié)2
縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下，認真落實各項工作計劃，利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場，使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗在不同的地區(qū)得到推廣，使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：
一、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場的情況。
通過和各單位的接觸走訪，我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場。對此我們制定了相應(yīng)的工作計劃，及時把握已開發(fā)市場，做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場的跟蹤和開發(fā)。
二、完善公司各項規(guī)章制度，加強企業(yè)管理、全面提高員工素質(zhì)。
為了提高公司的管理水平、調(diào)動員工的積極性、確保各項工作的順利完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責協(xié)議書，同時我們對工程、銷售、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進行了相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
三、公司業(yè)務(wù)進展情況。
⒈網(wǎng)絡(luò)工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時，我們獨立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程，并做好了各種后期維護工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通運行;
�、才嘤�(xùn)銷售。非典期間，我們與幾個單位達成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設(shè)備。同時為相關(guān)單位的職能部門進行了培訓(xùn);原創(chuàng)：
�、忱麧櫡治�。年月份縣分公司總營業(yè)額共計元(其中計算機耗材銷售元，網(wǎng)絡(luò)工程元)，營業(yè)利潤共計元(其中銷售利潤元，工程利潤元)，上半年總開支元(其中員工工資元，業(yè)務(wù)及辦公費用元，店面裝修等費用元)。
四、下半年工作計劃及想法：
我們計劃加大市場開發(fā)的力度以彌補上半年的損失。計劃承接三個網(wǎng)絡(luò)工程，即兩個校園網(wǎng)和一個局域網(wǎng)工程，同時利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的業(yè)績。具體措施如下：
⒈利用各種關(guān)系掌握市場信息，搞好市場調(diào)研，采取走出去請進來的方式拓展公司業(yè)務(wù);
�、哺愫贸顷P(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程，確保工程質(zhì)量，做好網(wǎng)絡(luò)運行人員的培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)正常運行，從而以點帶面擴大影響，提高公司知名度;
�、潮３峙c主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系，利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進展;
�、丛诮逃畔⑵脚_運行的基礎(chǔ)上，了解各學校的校園網(wǎng)建設(shè)情況，抓住教育市場，同時協(xié)助教育信息平臺的使用和運行，以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);
⒌從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場拓展的重點對象;
⒍搞好電腦及耗材的銷售，采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場，搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時要面向社會招收學員，增加我們的營利點、擴大知名度，有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開展。
職工上半年職位總結(jié)3
面對今年以來復(fù)雜的經(jīng)濟金融環(huán)境，我行緊緊圍繞瘦身強體的主線，認真貫徹落實行長會議精神，以跟隨市場，服務(wù)市場的思路，中小企業(yè)的成長伙伴，個體商戶的創(chuàng)業(yè)朋友的經(jīng)營理念，全力打造市場銀行品牌。我行上半年來正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，加強風險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。
一、主要任務(wù)完成情況：
1、人民幣各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元。其中對公、儲蓄存款余額xx萬元、xx萬元，比年初增加xxx萬元和xxx萬元。
2、人民幣貸款余額xx萬元，新增xxx萬元，同業(yè)占比xx%。
3、實現(xiàn)撥備前利潤xxx萬元，撥備后利潤xxx萬元，凈利潤xxx萬元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。
5、不良貸款率為x%，比年初下降x個百分點。
6、完成國際結(jié)算xxx萬美元，結(jié)售匯xxx萬美元，同比分別增加xxx萬美元和xx萬美元。
7、實現(xiàn)三無目標。
8、精神文明建設(shè)取得新的進展。
二、主要工作做法和效果：
(一)找準負債業(yè)務(wù)市場定位，積極把握資本市場變化
面對金融競爭加劇、存款分流壓力加大的挑戰(zhàn)，我行及時調(diào)整市場策略，通過注入觀念促動、機制帶動、營銷推動等多項舉措，加大營銷力度，提升服務(wù)層次，各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。
1、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu)，努力做大、做強、做優(yōu)對公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點，力促機構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置，科學分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu)，細化客戶層次，緊盯政府機構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶，加強高層公關(guān)，通過抓龍頭，以點帶面，穩(wěn)內(nèi)爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作。至 6月末，僅xx、xx、xx等重點大戶就增加存款xx億元，占全行對公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源，營銷職能部門、重點客戶活期低息負債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品，分流、轉(zhuǎn)化中長期存款，有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度，注重存貸款大戶資金信息收集，及時掌握資金進出動向，對項目資金實行行內(nèi)流動，同時緊盯資金環(huán)節(jié)點，對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入，對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計x戶，存款余額達到xx萬元，日均存款達到xx萬元。
2、爭存攬儲二早二快。即早動員，早行動，快布置，快落實，提早召開全行旺季工作動員大會，使大家早吃定心丸，布置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實到位。一是制定旺季工作計劃，出臺旺季單項競賽活動，層層簽訂旺季目標責任書，加大營銷人員、網(wǎng)點負責人的考核力度，在對客戶資源進行全面分析的基礎(chǔ)上，增強壓力和動力，促進全行責任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成上下聯(lián)動，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理，逐戶跟進，全行共攬入獎勵分紅款x億元。三是完善績效考評傳導(dǎo)政策，把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點自身特點、發(fā)展定位結(jié)合起來，強化機制推動，充分激發(fā)各方經(jīng)營活力，推進經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄，并得到xx行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業(yè)務(wù)，并以此為引擎，不斷延伸營銷鏈條，強化個人信貸市場，培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品，把個人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實行打包營銷、捆綁式銷售，培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額xx億元，當年新增個人貸款x億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和pbms系統(tǒng)，發(fā)掘目標客戶，積極開展營銷。全行上下嚴密監(jiān)控大額存款支取，想方設(shè)法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù)，共銷售靈通快線xxx萬元，柜面營銷代理保險xx萬元，銷售基金及理財產(chǎn)品xx萬元。成立貴賓理財中心，設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜，分流小額業(yè)務(wù)，開通中高端客戶的綠色通道，對代發(fā)工資戶實行低金額高業(yè)務(wù)量收費，加強離柜服務(wù)考核引導(dǎo)，有效分流小額業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)點服務(wù)效率。
(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對經(jīng)濟增長速度下滑，同業(yè)競爭進一步加劇給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來的困難期和轉(zhuǎn)型升級的陣痛期，我行及時分析形勢，認真執(zhí)行政策，化困難為機遇，牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán)。
1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預(yù)案，積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模，到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa級)級以上優(yōu)良客戶貸款余額為xx萬元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xx萬元)，比年初增加xxx萬元，占公司類貸款余額的xx%。全行累計拓展各類貸款客戶xx家，新增各類融資xxx萬元，其中貸款xx萬元，銀票及保函等表外融資xxx萬元。同時加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過行內(nèi)銀團新增貸款x億元，實施資產(chǎn)證券化xx萬元，僅以上兩項實際新增貸款已達xxx萬元;還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張，票據(jù)融資已增至xx億元。
2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開始就按照一條主線三個重點，在客戶信用評級、授信管理、貸款審批權(quán)限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié)，進行相應(yīng)改革，把未進入的市級規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬元以上的企業(yè)以及自
營進出口金額在100萬美元以上的企業(yè)列入市場拓展的定位目標，選擇了一批綜合貢獻度大、風險小的小企業(yè)予以重點扶持，鎖定目標客戶，及時準入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶xx家，新增貸款xx萬元，小企業(yè)貸款余額xx萬元，比年初新增xx萬元，同期置換和退出貸款xx萬元。
3、立體式防范信貸風險。結(jié)合行業(yè)信貸政策，突出量化分析，堅持財務(wù)因素和非財務(wù)因素并重的原則對借款企業(yè)的信貸風險測定，判斷企業(yè)所處生命周期，挖掘新客戶，提升客戶群的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風險防匯聚的置換方案，進一步提高小企業(yè)的擔保方式的有效性，擔保能力，提升小企業(yè)風險防匯聚能力。
職工上半年職位總結(jié)4
上半年來，結(jié)算中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持下，在各鎮(zhèn)人社所的大力配合下，全體同志認真鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，各項工作運行情況較好，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作情況小結(jié)如下：
一、加強服務(wù)意識，確保群眾滿意
結(jié)算中心是一個服務(wù)性的窗口部門，上級主管部門及縣委縣政府沒有下達具體的目標任務(wù)，所以我們始終把做好本職工作，為完成社會保險擴面和征繳等目標任務(wù)提供更好的服務(wù)作為工作重心。把員工思想素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)能力的增強、服務(wù)理念的增進，作為學習和工作的起點，進一步提高了服務(wù)態(tài)度與工作效率，為各保險經(jīng)辦機構(gòu)、鎮(zhèn)人社所以及辦事群眾提供了更優(yōu)質(zhì)、更高效、更快捷的服務(wù)，中心整體工作水平得到了提升，也得到了人民群眾和上級部門的認可和好評，獲縣文明單位、縣級巾幗文明崗及政風行風評議先進單位等殊榮。
二、健全財務(wù)體系，確保基金安全
1、基金運行安全高效。結(jié)算中心根據(jù)自身的工作職能，嚴格執(zhí)行基金收支預(yù)算，及時反映基金收支情況。截止6月底，基金征收總額達7.81億元，其中企業(yè)職工養(yǎng)老保險4.27億元，比去年同期增長5.7%。
2、報表報送及時準確。每月結(jié)算中心要編制各險種的資產(chǎn)負債表、收支明細表、收支進度表、同期對比分析表、往來明細表和任務(wù)目標完成情況表等60多份報表提供給各經(jīng)辦機構(gòu)及上級主管部門，為他們決策提供依據(jù)。報表的編制集中在固定的時間段，為了讓各部門及領(lǐng)導(dǎo)能及時全面掌握基金的情況，我們的報表編制人員經(jīng)常加班加點，從而保證了報表的準確性與及時性。
3、目標任務(wù)軋緊進度。結(jié)算中心根據(jù)自身的工作職能，嚴格執(zhí)行基金收支預(yù)算，控制基金收支規(guī)模，配合各社保經(jīng)辦機構(gòu)做好財務(wù)數(shù)據(jù)的上報。根據(jù)市局下達的任務(wù)目標，截止6月底，企業(yè)職工養(yǎng)老保險征繳收入完成進度為55.61%，企業(yè)職工養(yǎng)老保險清欠收入完成進度為96%，工傷保險征繳收入完成進度為54.95%，生育保險征繳收入完成進度為61.82%，失業(yè)保險征繳收入完成進度為57.39%，醫(yī)療保險征繳收入完成進度為62.06%，各項保險均實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標，超額完成序時任務(wù)。
三、規(guī)范結(jié)報制度，加強票據(jù)管理
票據(jù)管理一直是中心財務(wù)管理工作的重中之重，我們嚴格執(zhí)行各類票據(jù)的領(lǐng)購、發(fā)放、保管、核銷等制度。隨著社保擴面工作的不斷深入，各類票據(jù)的使用量大幅度增加，票據(jù)管理的難度和工作量也隨之增加。自去年11月農(nóng)村養(yǎng)老保險票據(jù)管理職能全部轉(zhuǎn)至結(jié)算中心以來，我們一方面加強對鎮(zhèn)人社所票據(jù)管理力度，一方面相應(yīng)調(diào)整農(nóng)保資金結(jié)報程序和票據(jù)管理流程。經(jīng)過半年的磨合，農(nóng)保結(jié)報程序不斷完善，票據(jù)管理也逐步規(guī)范，中心收入會計和票據(jù)管理員為此傾注了大量的心血。截止6月底，共計入庫各類票據(jù)205萬份，發(fā)放201萬份，其中農(nóng)�，F(xiàn)金收據(jù)23萬份，醫(yī)保門診收據(jù)172萬份，檢查繳銷各類醫(yī)保票據(jù)149萬份，繳銷農(nóng)�，F(xiàn)金收據(jù)18萬份。
四、完善操作流程，確保軟件運行
今年以來，我們在“五保合一”軟件的基礎(chǔ)上，按照上級要求，及時調(diào)整了工傷保險明細科目，實現(xiàn)了工傷保險基金財務(wù)與市局直接聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)蘇人社發(fā)36號文件精神，對企業(yè)職工養(yǎng)老保險和失業(yè)保險基金帳套進行了修改和維護，并及時與浙大網(wǎng)新公司聯(lián)系，做好相應(yīng)的變更，保證了財務(wù)核算的及時與準確。同時結(jié)合醫(yī)療保險業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的實際狀況新增離休醫(yī)療保險、傷殘醫(yī)療保險、居民醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險、公務(wù)員補助等輔助帳套，失地農(nóng)民基本生活保障資金帳套也逐步完善，進入運行階段。在平時的工作中，我們根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需要和財務(wù)核算要求，適時調(diào)整和新增會計科目，以便全面完整地反映基金運行狀況。
五、注重部門協(xié)作服務(wù)社�；�
結(jié)算中心在優(yōu)化財務(wù)核算，健全內(nèi)控體系的同時，與各部門和各社保經(jīng)辦機構(gòu)通力協(xié)作，加大了社�；鸸芾砹Χ取Ｅc就業(yè)中心協(xié)作，認真做好社保補貼的確認支付，確認金額125萬元。我們每月及時與財政、地稅、各金融機構(gòu)對賬，溝通情況，爭取他們的支持和配合，確�；疬\行安全、暢通。在今年對農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、機關(guān)事業(yè)保險、失業(yè)保險等社�；鸬�.檢查工作中，我們認真對待，積極配合，及時提供相關(guān)的憑證、賬冊、報表等財務(wù)資料，保證了檢查工作的順利進行。我們一方面加強了與各經(jīng)辦機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，另一方面加強了服務(wù)意識，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，只要是各部門有需求的，只要是有利于工作開展需要我們配合的，我們都全力以赴認真做好。
六、主要存在問題
1、隨著社會保險業(yè)務(wù)和財務(wù)管理要求的不斷提高，對原有五險合一軟件的運行提出了更高的要求，特別是實現(xiàn)基金財務(wù)管理系統(tǒng)與省市聯(lián)網(wǎng)。我們將及時與信息中心和浙大網(wǎng)新溝通，提出合理化建議，與軟件管理人員共同完善基金財務(wù)管理系統(tǒng)，保證基金財務(wù)、業(yè)務(wù)流程的通暢。
2、有些具體業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)比較繁瑣，我們將進一步加大與各部門和各社保經(jīng)辦機構(gòu)的溝通和聯(lián)系，爭取在不違反財務(wù)會計制度規(guī)定的前提下，簡化業(yè)務(wù)經(jīng)辦手續(xù)，為參保對象提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
七、下半年工作打算
1、進一步加強窗口人員的素質(zhì)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保各項目標任務(wù)的順利完成。
2、以社會保險基金監(jiān)管軟件的使用為契機，進一步規(guī)范社保基金財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平。
3、進一步加強票據(jù)管理，使票據(jù)管理更加規(guī)范。
4、積極配合“金�？üこ獭钡捻樌_展，加強對社會保障綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的學習與使用。
5、完成局安排的其他工作任務(wù)。
職工上半年職位總結(jié)5
為了切實提高20xx年我轄區(qū)內(nèi)居民健康教育知識知曉率，增強居民自我保健能力，提高居民健康素養(yǎng)。在上級主管部門的正確指導(dǎo)以及我院領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，我們在各村衛(wèi)生室全面展開健康教育知識宣傳、宣教工作。為了更好的將健康教育工作落到實處，各級領(lǐng)導(dǎo)積極抓落實、層層把關(guān)、衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室定期健康教育知識講座，使轄區(qū)居民自我保健水平有了全面的提高。現(xiàn)將今年半年工作總結(jié)如下：
1、 院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把健康教育項目納入了20xx年績效考核之中，列入了重要的工作日程。建立健全了村級健康教育工作，制定了20xx年健康教育工作計劃、明確了健康教育崗位職責。根據(jù)基本公共衛(wèi)生均等化健康教育服務(wù)要求制定了《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責》等。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，各科室積極配合，認真籌劃，統(tǒng)籌安排，定期為居民為居民開展健康知識宣傳，播放健康知識宣傳光碟，利用“世界健康知識宣傳日”開展公眾健康咨詢活動，向廣大居民傳播健康衛(wèi)生知識。
2、在醫(yī)院內(nèi)共設(shè)置健康教育宣傳欄3處，定期更換宣傳欄內(nèi)容，半年來共刊出6期，向轄區(qū)居民發(fā)放各種宣傳資料2000余份，宣傳資料內(nèi)容具有針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體。在醫(yī)院門診大廳配置播放器播放光碟，采取通俗易懂的語言這一全新的健康教育宣傳陣地，大力宣傳居民均等化服務(wù)的健康教育知識，提倡廣大居民自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
3、利用各種形式，多渠道、全方位的開展健康教育宣傳活動。在結(jié)核病防治日等特殊節(jié)日組織醫(yī)務(wù)人員在集市人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動，開展健康教育公眾咨詢服務(wù)，同時發(fā)放各種宣傳資料2000份，免費咨詢達700人次，免費義診400人次，免費測量血壓400人次。
4、對門診患者、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及各類人群免費發(fā)放各種針對性的健康教育處方。同時我們通過門診宣傳、電話回訪等形式給患者及家屬開健康教育處方、散發(fā)宣傳資料，為了促進居民健康水平，普及了健康教育素養(yǎng)66條基本知識和技能，進一步提高轄區(qū)居民健康素養(yǎng)綜合水平，我們半年來完成了醫(yī)院健康教育知識講座6期，接受教育人群500次，并開展了健康教育公眾咨詢4期。
5、為了更好的做好健康教育工作，醫(yī)院利用例會期間對各村衛(wèi)生室人員進行了健康教育理論知識培訓(xùn)，并定期指導(dǎo)工作。
6、我們還對我們還對轄區(qū)幼兒園、學校青少年人群開展了健康教育知識指導(dǎo)，并進行了健康教育現(xiàn)場測試，健康教育知識知曉率和行為形成率均有所上升，指導(dǎo)學校定期刊出健康教育知識宣傳。
職工上半年職位總結(jié)6
XX年，我們在市農(nóng)業(yè)局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府加快兩個推進和兩年重返十強的工作方針，強化內(nèi)部管理，積極開展試驗示范，圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強和推進園區(qū)管理
我們在援建的基礎(chǔ)上，按照江蘇先進實用技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，同綿竹自然條件相結(jié)合，強化技術(shù)落實，加強內(nèi)部管理，促保各子項目能夠體現(xiàn)示范效果。草莓、蔬菜、養(yǎng)殖項目已經(jīng)有良好的表現(xiàn)。今年是桃子、葡萄掛果的第一年，桃子基本實現(xiàn)豐收，葡萄表現(xiàn)良好，豐收在望。
二、加強環(huán)境綜合整治
農(nóng)科所地處九龍鎮(zhèn)清泉xxx鄉(xiāng)村旅游要核心景區(qū)，在搞好農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的同時，著力打造園區(qū)環(huán)境。共計開支25萬余元對園內(nèi)道路兩側(cè)的綠化地帶、作業(yè)路口進行了硬化、填土、種植綠化樹木，統(tǒng)一了各種標示牌的規(guī)格、內(nèi)容等。
三、做重示范輻射，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)
上半年，我們示范輻射了優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植技術(shù)、小米辣高效種植技術(shù)、發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)、葡萄整形技術(shù)和桃弱修剪技術(shù)等，示范面積XX余畝，輻射面積5000余畝。技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)學員400多人，發(fā)放資料500余份。
四、加強學習、提高人員素質(zhì)
所內(nèi)新進通過招考的人員3名，原有技術(shù)人員4名，后勤人員5名。為了提高人員素質(zhì)，形成團隊整體力量，所內(nèi)開展定期和不定期學習。通過學政治、學技術(shù)、學規(guī)章制度、學寫作等，基本達到預(yù)期目的。
五、存在問題
由于園區(qū)建設(shè)中存在各式各樣的問題，加之我們在園區(qū)管理上也還存在一些不足，造成了園區(qū)效益沒有能夠很好地體現(xiàn)。在下半年的工作中，我們一定在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步強化管理，強化責任感意識，學習和消化現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)經(jīng)營和管理技術(shù)，讓綿竹農(nóng)科所和示范園區(qū)成為綿竹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的示范窗口。
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