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生產科上半年工作總結

時間:2022-05-09 14:59:00 總結 我要投稿

生產科上半年工作總結(通用9篇)

  時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,制定一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的生產科上半年工作總結(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

生產科上半年工作總結(通用9篇)

  生產科上半年工作總結1

  上半年的工作已然過去,現(xiàn)在我回想車間這半年工作不慎感慨,我經常會在一段工作結束之際回想一下工作過程,這半年的的工作讓我能夠能加清楚,客觀看待自己,跟我班的情況,很多的要改進的地方重視,作為車間的班長我義不容辭,這半年的工作在這種忙碌中過去,我回顧一下這半年的工作其實更多的是自己對這份的工作的熱愛,我喜歡這種忙碌的感覺,喜歡自己在每次完成產量之后的那種喜悅,喜歡為車間的成長努力,半年工作過去,我不曾忘記這半年車間的一切,現(xiàn)做一個總結:

  一、工作經過

  我經常會感覺到在工作之中很難熬,因為車間的工作是很枯燥的,作為一名車間班長我這種體會更深,但是我一直相信我們每個人都是盡量的去適應環(huán)境,不是被環(huán)境打敗,在工作之中,我經常會跟我們班的員工說到這個東西,我管理的是一個十幾個人的小團體,在車間的日常工作中我都是盡自己最大的能力去帶好我班,這半年來的工作,我班從來沒有出現(xiàn)過重大工作事故,沒出現(xiàn)過曠工。

  首先在日常工作之中,我的任務是很多的,每天都要隨時頂崗,對于每個工作崗位需要很熟悉,不是說一下就能適應過來,這是經過了長期的工作適應,長期的鍛煉才能具備的,對于為員工頂崗我一直堅持按照車間的規(guī)矩,只給員工頂崗三分鐘,除非是實在有什么重要的事情,在一個就是日常的物料供給,在上半年在工作之中,物料這一塊最容易出問題,總是會讓人頭疼,每次在物料快用完的時候,我一般會提前十分鐘打電話聯(lián)系物料人員,讓他們送物料過來,但是經常就會出現(xiàn)一些物料延遲的情況,經常就會耽誤時間,讓線上的員工沒有事情干,但是事情總是要解決,面對這樣的問題首先我是聯(lián)系物料負責人,但是收到的回答就是人手不夠,確實每天負責整個車間的物料供給,物料的人手確實不夠,但是面對這樣的情況,我總是第一個帶頭自己親自去拖物料,這樣子就沒有出現(xiàn)那樣的情況了。

  二、工作中的不足與收獲

  往往有時候就忽略了自身的不足,現(xiàn)在讓我回想一下,這半年的車間工作還是有很多的不足,仔細一想就知道,有很多待加進的地方,主要還是培養(yǎng)每個員工的責任心,作為一名班長我有義務教導員工做到這樣點特別是在工作中,但是我這方面很明顯做的不足,讓我現(xiàn)在回想起來還是有點遺憾。

  這半年的工作讓我知道了工作是有認認真真,不給自己找理由才能讓自己更加的優(yōu)秀。

  生產科上半年工作總結2

  為認真貫徹省廳《轉發(fā)省安委辦關于繼續(xù)做好安全生產隱患排查信息統(tǒng)計和報送工作的通知》的文件精神,結合本單位安全生產實際情況,全方位開展了安全生產隱患排查治理專項行動。

  一、強化領導、精心組織、周密部署

  我大隊高度重視此項工作的開展,嚴格按照上級要求,認真落實規(guī)章制度,完善組織機構,制定工作方案。成立了以大隊長為組長的安全隱患排查治理工作領導小組,全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊主要負責人親自抓、負總責,層層分解安全責任,層層傳遞安全壓力。

  二、落實責任,各司其責

  按照“誰主管、誰負責,誰實施、誰負責”的原則,逐級落實隱患排查責任,各組、室、班、點各司其職,在各自的職責范圍,將安全生產隱患排查作為安全生產工作的中心和主線,結合“安全生產轉型拓展年”活動的開展,認真落實“安全責任,重在落實”的原則,開展安全隱患排查。

  辦公室具體負責《安全生產法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護條例》等安全法律法規(guī)以及上級有關安全生產和管理文件的宣貫工作,梳理安全生產管理各項規(guī)章制度,全面管理辦公設備、設施的安全工作,及安全隱患排查工作,并將責任落實到每個人。

  三、迅速落實,初見成效

  今年我大隊將隱患排查治理行動總體分為四個階段,即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結階段。部署動員階段主要抓思想教育,隱患排查階段主要抓責任落實,隱患治理階段主要消除安全隱患,檢查總結階段主要抓經驗交流推廣。這四個階段各有側重,環(huán)環(huán)相扣。重點圍繞對公路路段安全防護設施完好、在建工程項目、占道堆物、辦公設施的安全管理、安全生產方面著力開展。

  半年來,未產生新的安全隱患。

  四、下半年的工作打算

  鞏固上半年隱患排查治理成果,建立健全隱患排查治理的長效機制,強化全隊員工的安全意識、責任意識、風險意識,提高我大隊安全生產管理水平,維護安全生產穩(wěn)定局面。

  1、結合秋冬季安全大檢查,繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理行動,認真總結經驗教訓,強化措施落實,將隱患排查治理工作做到經;、制度化,持之以恒地抓下去。

  2、強化安全基礎管理,大力開展教育培訓和公路安全宣傳,全面做好各項安全生產工作,堅決防止公路安全責任事故的發(fā)生,確保我大隊安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

  3、對隱患排查治理工作進行階段總結,組織全體隊員相互學習交流,積極推廣其中的好經驗、好方法。

  生產科上半年工作總結3

  我局領導高度重視安全生產工作,要求每一位干部職工認真學習領會安全生產法律法規(guī)相關知識,努力向先進單位和先進個人學習,始終堅持警鐘長鳴,常抓不懈,切實將安全生產工作落到實處。

  一、強化排查,突出重點

  我局今年畜牧惠民項目多,當中諸多環(huán)節(jié)如牧道建設、棚圈及生產點住房建設、圍欄運輸及安裝、草原防火單位內部車輛的道路交通安全、畜產品質量安全等方面將是安全生產所要著重關注并落實的重點,做到責任明確,落實到人,對可能出現(xiàn)的一些安全生產隱患采取定期不定期檢查,寧可信其有,不可信其無,已出現(xiàn)的隱患將立即成限期整改,對可能出現(xiàn)的隱患加強防范,重在預防對一些實施項目的合同繼實將安全生產責任列為其重要內容。

  二、加強安全生產工作的宣傳教育

  我局將利用多種形式,加大對《草原法》、《草原防火條例》、《動物防疫法》、《安全生產法》等相關法律法規(guī)及道路交通安全、建筑安全的宣傳力度,加強行業(yè)人員、駕駛人員及項目工程作業(yè)人員等對安全生產的重要性、艱巨性、長期性的認識,不斷增強全民安全生產意識。

  三、協(xié)調配合、通力合作

  為確保動物衛(wèi)生和動物產品安全,我局與各部門協(xié)調配合,形成合力,將繼續(xù)開展整治活禽市場和打擊經營病死動物及其產品專項整治活動。堵住源頭,切斷交易中間環(huán)節(jié),務求取得實效。

  四、層層落實安全責任制

  獸藥經營企業(yè)和使用單位獸藥也將列為清查重點。按照縣、鄉(xiāng)分級的原則,落實責任制和層級監(jiān)管機制.對全國特別是部分地區(qū)的不合格產品、假獸藥的名稱、批號、標稱生產企業(yè)和重點監(jiān)控企業(yè)、非法生產企業(yè)的產品在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行拉網式檢查,保障畜牧生產安全和畜產品質量安全,維護農牧民群眾根本利益,提高畜牧業(yè)綜合生產能力,確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  五、加強草原防火工作的落實

  通過法律法規(guī)的宣傳,提高全縣牧民自覺保護草原的意識。同時完善草原防火措施,將草原防火責任認真落實到鄉(xiāng)、村、聯(lián)戶、牧戶,積極做好防火物資儲備及草原防火期防火和數(shù)據(jù)上報工作,為牧民群眾安全生產生活提供有力保障。

  六、加強監(jiān)督檢查

  加強平時及節(jié)假日期間辦公區(qū)域、住宅區(qū)域的防火防盜工作,及時檢修、維護用電線路和設備,堅持定期與不定期的安全檢查工作制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到“警鐘長鳴”,防患于未然。

  生產科上半年工作總結4

  懷著對未來的期待和對這份工作的熱情,本來只是作為普通的員工非常努力的在工作的我,不知不覺我已經提升到了車間主管的位置了。但是我知道這個職位不是憑空掉下來的餡餅,這是我在平時的工作中,一點一點的努力,這才讓我最終走到了現(xiàn)在的位置。事實證明,只要努力付出,是會得到收獲的。

  經過半年的熟悉和鞏固我已經完全適應了我現(xiàn)在的新工作,雖然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那么,在接下來的下班年里,我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段,人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰,只是坐上了主管可不是我的極限,感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,像往常一樣,為了能下接下來做的更好,我要總結在工作上的事情,不要浪費上半年這么久寶貴的經驗。我的上半年車間管理工作總結如下:

  一、在人員的管理上

  我知道員工是車間的更本,我是從基層做起的,我也了解他們,也知道他們最想要什么,最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者,雖然我現(xiàn)在管的是整個生產車間,但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。

  所以在每天早上工作之前,我都會親自參加他們的早會,會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題,并試著融入他們。雖然只是簡短的小會,但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,他們也不會在和我說話時畢恭畢敬,就像是普通朋友間的聊天一樣。

  二、在車間的管理上

  我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產線線的生產量并詢問質檢部所檢測的產品質量,認真的核對幾天前后的變化。當出現(xiàn)產品數(shù)量和質量的問題的時候,就在早會上提出來,并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行。

  對于各部門都一視同仁,車間的工作,需要各位共同的努力才能完成。

  三、在車間的衛(wèi)生方面

  生產車間是容易產生雜物的地方,那些細小的副產物和機器的油漬如果不及時打掃,車間就會變的臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面,我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生,堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候,我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查,有時候遇上負責打掃的員工,也會指出一些容易忽略的死角。

  剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經驗,我相信我就能夠越做越好。但是,車間的人員是容易變動的,我需要不停的注意車間氛圍的變動,我始終堅持,員工是車間的核心這個觀念,也希望在下半年我能做的更好,xxx公司會更好!

  生產科上半年工作總結5

  開展安全生產工作以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展形勢多樣的宣傳活動,在抓好招商引資工作和園區(qū)建設的同時,把外來投資在建項目、安全生產工作作為一項常抓不懈的重要工作來抓,使整個施工現(xiàn)場做到安全第一,文明施工,確保無安全事故發(fā)生,有力地促進我縣經濟社會不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將半年來安全生產工作情況總結如下:

  一、領導重視,機構健全

  積極做好安全生產和安全生產月宣傳工作。為使招商引資在建項目及園區(qū)建設做到安全生產、文明施工,建立健全了安全生產工作領導小組,由黨組書記、局長王海波同志為組長,制定了安全生產領導小組的相關文件及各項安全規(guī)章制度,分管領導具體抓,下設辦公室,并層層簽訂責任書,具體落實到人,同時把安全生產納入領導干部年終考評的'主要依據(jù)之一。重宣傳,保安全,在實際工作中,組織企業(yè)領導及相關人員認真學習《安全生產法》、《省安全生產條例》等安全生產的法律、法規(guī)及相關的知識。利用安全生產月、開會、交流會等機會分別以標語、專欄、發(fā)送宣傳資料的形勢,進行安全生產知識宣傳。

  二、抓安全生產工作的檢查落實

  招商局為確保無安全事故發(fā)生,每月定期或不定期的對全局進行安全大檢查,每一季度開展一次安全防范工作會,與此同時,單位干部職工到企業(yè)都要對企業(yè)領導及相關人員強調安全生產的重要性。在檢查中,主要對消防安全、小車安全、辦公室及各股室安全隱患進行重點排查,對在建項目檢查時發(fā)現(xiàn)存在的安全生產隱患及時告知相關責任人,采取有效措施要求企業(yè)限期整改,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過宣傳、檢查、落實、整改等措施,有效地控制了安全事故的發(fā)生。

  三、下半年工作計劃

  在接下來的工作中,我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的領導下,進一步貫徹落實對安全生產的指示精神,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈地開展下去。下半年我們主要抓好以下幾方面工作:

  1、進一步建立健全安全責任制,加大安全生產管理力。

  2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳,強化干部職工的安全防范和法律意識。

  3、進一步加強隱患排查力度。

  生產科上半年工作總結6

  一、明確工作目標

  通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設施安全隱患大排查工作,進一步落實安全生產主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制,有效防范和遏制事故發(fā)生,使我處安全生產始終保持穩(wěn)定,確保各項生產任務安全正常運行。

  二、確定安全隱患排查范圍

  1、照明設施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。

  2、燈桿燈具完好性及連接可靠性

  3、照明設施防傾覆垮塌、防高空墜落。

  4、安全生產制度落實的情況。

  三、建立安全隱患排查工作領導

  我處按照上級文件要求,堅持安全發(fā)展觀和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,XX成立了以分管安全負責人為組長,處專職安全員為成員的安全生產大檢查領導小組,并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認XX署,進一步強化安全生產意識,調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創(chuàng)造性,切實做到不走過場,嚴密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

  四、認真排查安全隱患并及時處理

  1、照明設施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。

  2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。

  3、照明設施無傾覆垮塌、高空墜落情況。

  4、安全生產制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結。經檢查,在施工過程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具,各類安全員能夠到施工現(xiàn)場,隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。

  通過這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識得到了不同程度的提高,履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設施、場所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化,建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。

  生產科上半年工作總結7

  為全面落實國務院關于安全生產的決策和部署,按照市有關安全生產活動的工作要求,全面推動20xx年工作落實,以有效防治、堅決遏制安全生產事故為目標,扎實開展安全生產宣傳教育,安全生產執(zhí)法,重點行業(yè)和領域的安全生產治理“三項行動”,切實加強安全生產領導監(jiān)督,為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境,現(xiàn)就今年上半年工作開展情況匯報如下:

  加強對煙花爆竹的排查工作。調整了打擊非法生產、銷售、儲存運輸煙花爆竹工作領導小組,量化目標、責任到人,落實責任制,鎮(zhèn)村干部每季度逐戶排查一次,特別是對長期無人居住的閑置房屋,廢棄院落進行了重點排查,不放過任何一個疑點。對集市上零售貿易由鎮(zhèn)安委會帶領公安、工商等部門定期進行了檢查,排查隱患,確保不出現(xiàn)任何安全生產事故。加強對成品油市場管理,做好安全隱患排查工作。1—6月排查隱患23處,整改21處。

  對人員密集場所的安全隱患排查工作。重點對中小學校舍、醫(yī)院、商場等場所等加強了安全隱患排查的管理,要求有關單位每月自查,于每月15號前將排查結果報到鎮(zhèn)安辦,鎮(zhèn)安辦定期進行檢查。對網吧采取取締無證經營的辦法進行整治,保障青少年的身心健康。

  對建筑施工工地進行安全生產管理,采取定期與不定期相結合的方式,對建筑企業(yè)的生產設備、用電安全和工人的防護措施進行檢查,促使他們進行安全施工。

  積極組織開展“安全生產月”各項活動,下發(fā)宣傳材料600余份,懸掛宣傳標語20幅,出宣傳專欄14期,于6月10日鎮(zhèn)黨委政府班子成員上街宣傳安全生產,使群眾了解做好安全生產工作的重大意義。

  總之、我們上半年工作雖然取得了一些成績,但還有一定的不足,部分群眾的對安全生產認識還不到位。

  在下半年的工作中,我鎮(zhèn)要繼續(xù)抓好安全生產各項工作,對不符合安全生產條件生產經營單位,要堅決取締和制止,加大對非法生產銷售煙花爆竹的行為要嚴厲打擊,對存在安全隱患的中小學校舍要利用假期進行綜合整治,徹底消除安全隱患,保障廣大生命財產安全,促進全鎮(zhèn)經濟持續(xù)健康的發(fā)展。

  生產科上半年工作總結8

  這半年的工作我感覺非常有進步,我們的車間也做好了充分的準備,有些事情應該是要落實到位的,我們生產部門上半年的工作已經結束了,從年初的時候就制定好了計劃,在這半年來的工作當中大家都是非常的努力,結合部門的實際情況做好相關的規(guī)劃,我堅定的認為這是需要有一個的好的方式去做好的,我們部門一直都在保持好的心態(tài),遵守公司的相關規(guī)定,嚴格完善好每天的工作量,對于這半年的來的工作我也是非常清楚自己的狀態(tài),這半年來的工作還需總結一番。

  首先我么部門也一直在做好自己的本職工作,每個人都是各司其職,不緊不慢的做好工作,接下來的每一天都將會有更多的事情和挑戰(zhàn)在等著,這半年我們車間雖然也是遇到了很多問題,可是在大家共同的努力下還是堅持了下來,克服每一個困難這無比的關鍵,回顧半年的工作經歷確實是有很多事情在慢慢的改變著,我認為這非常的寶貴,我部門一直都嚴格落實好公司的相關規(guī)定,在這一階段的生產工作當中也是在一點點的積累,這是無比重要的,有些事情就是需要慢慢的去做好這些細節(jié)的工作,有些事情還是需要持續(xù)的發(fā)展,我認為還是要進一步的完善好部門的整體狀況,經歷過了這些事情之后才能夠得到更好的發(fā)展。

  這半年當中直接的看到了部門每一個工作人員的變化,我們部門所有工作人員都是非常的團結,現(xiàn)在我也意識到了這些細節(jié),在這一方面更加需要清楚,我們部門非常的團結,現(xiàn)在還是要得到積累的,讓工作有一點的壓力才是比較合適的,這一點是毋庸置疑的,現(xiàn)階段的工作當中一定要做好充分的準備,半年來的所有工作更加像是對我們部門的一場挑戰(zhàn),我們也展示了生產部門不畏工作堅信的風采,認真貫徹落實公司的工作房方針,聽從公司的安排,讓自己能夠在這個過程當中做的越來越好,有些事情是不需要說明白的,只要自己清楚就可以了,服從安排完成哈每天的產量要求,這在什么時候都是非常關鍵的,我想只有在這個過程當中讓自己得到一定的積累才可以做的更加細心,這半年從另一角度來講也是展示了我們部門的能力還是可以做的更好,把產量提高上去,也為下半年的工作做好了準備,我們會陸陸續(xù)續(xù)的去落實好相關的生產工作。

  生產科上半年工作總結9

  一、切實加強領導。

  鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領導干部聯(lián)系點,明確工作職責和目標任務,充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱巨性、復雜性和長期性,增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感,克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,樹立抓好安全生產工作的信心和決心,形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓,各管理區(qū)、村負責人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導,并從各相關單位抽調車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產綜合執(zhí)法組,適時組織綜合執(zhí)法。

  二、樹立全局觀念,提高思想認識。

  在縣委、政府的統(tǒng)一領導下,我鎮(zhèn)認真貫徹相關文件和會議精神,截止目前以來共召開安全生產專題會議7次,扎實部署,認真安排,時刻繃緊安全生產這股弦,牢固樹立“安全生產重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識,顧全大局,不因小失大,認真開展安全生產和“兩土”巡回檢查,對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),做到拆棚、毀爐、平場,不講人情,不留面子,以保障人民群眾的生命財產安全,凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,扎實抓好安全生產工作。

  存在的問題

  1、非法采煤窩點和“兩土”取締方面:管理區(qū)、村對安全生產工作仍然存在思想意識不強、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅決,打擊力度不大,發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點和“兩土”死灰復燃的情況不及時上報。

  2、道路交通方面:由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,外籍過往車輛多,交通流量增大,有部份駕駛員未經正規(guī)的培訓就駕駛車輛,拖拉機、農用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴重。

  3、消防安全方面:我鎮(zhèn)部份村寨大,貧困面大,消防力度不夠,需待加強。

  在下步工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出重點,在“沉下去、抓落實”上下功夫,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動開展工作,竭盡全力抓好安全生產工作,圓滿完成安全生產工作各項目標任務。

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