上半年一線車(chē)間班長(zhǎng)安全工作總結(jié)(通用6篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的上半年一線車(chē)間班長(zhǎng)安全工作總結(jié)(通用6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
上半年一線車(chē)間班長(zhǎng)安全工作總結(jié)1
上半年我們的任務(wù)量很重,因?yàn)樯霞?jí)的需求,我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點(diǎn),這也意味著我們要進(jìn)行加班了,否則的話就可能會(huì)耽誤這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。
但是如何合理的安排人員加班,這一個(gè)重?fù)?dān)就壓在了我的身上了。加班這樣的事情,沒(méi)什么人愿意做的,我們車(chē)間廠的工作時(shí)間還是比較好的,早上8點(diǎn)半開(kāi)工,做到下午6點(diǎn)半,期間還能休息一個(gè)小時(shí),以及一個(gè)小時(shí)的午飯,實(shí)際工作時(shí)間只有八小時(shí)。
但是這八個(gè)小時(shí)也是比較難度過(guò)的,因?yàn)樵谶@段時(shí)間里,必須時(shí)刻不同的守在崗位上,不能有疏忽,玩手機(jī)這樣的事情是絕對(duì)不行的,八個(gè)小時(shí)全神貫注的去工作,這本就非常的辛苦了,如今還要進(jìn)行加班。所以我也只能和主任商量,把原本每小時(shí)的工作金額提高一些,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一番考慮,最終也同意了我的建議。
有了補(bǔ)帖,同事們自然是熱情高漲,我們也加急生產(chǎn),最后提前半個(gè)月的時(shí)間就把上面交代給我們的任務(wù)完成了。作為獎(jiǎng)勵(lì),我向車(chē)間主任申請(qǐng)給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒,?dāng)然,是分為三批次來(lái)放,畢竟生產(chǎn)線是不能停的。
在車(chē)間工作,最重要的就是安全問(wèn)題了,車(chē)間里的大型機(jī)器若有操作不當(dāng),就很容易造成人員受傷等情況,我做為三班的負(fù)責(zé)人,自然是要對(duì)我們?nèi)嗟母鱾(gè)人員的生命安全著想。我這半年了來(lái),基本上每個(gè)月都要開(kāi)一次員工會(huì)議,給他們加強(qiáng)一下思想安全建設(shè),避免有人員操作失誤而無(wú)法應(yīng)對(duì)的情況的現(xiàn)象發(fā)生。我很慶幸的是,在整個(gè)上半年里,我們?nèi)嗟亩嗝聸](méi)有一個(gè)人出現(xiàn)過(guò)危險(xiǎn)操作,或是因操作不當(dāng)而造成人員受傷。在下半年度的工作里,我希望我領(lǐng)導(dǎo)的三班同事們能繼續(xù)加油,也希望我們第二生產(chǎn)車(chē)間能夠再次創(chuàng)造新輝煌。
上半年一線車(chē)間班長(zhǎng)安全工作總結(jié)2
在上半年的工作中,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,和本車(chē)間的工人一起精誠(chéng)合作,將本年度安排的任務(wù)順利完成一半,同時(shí)不忘對(duì)自己的進(jìn)行充電,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí),參加不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓自己的能力得到提升,現(xiàn)在將自己在上半年的工作總結(jié)一番,展望在下半年的工作。
一、管理工作
為了讓每一位員工都參與進(jìn)行車(chē)間的管理,我將設(shè)備的管理分發(fā)到人,建立好表格,同時(shí)制定獎(jiǎng)懲制度,讓車(chē)間的工人燃起競(jìng)爭(zhēng)的心理,同時(shí)每月更換維護(hù)對(duì)象,讓工人對(duì)我們車(chē)間的設(shè)備更加的了解。
在工作一段時(shí)候之后,組織車(chē)間的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,查出會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),安排時(shí)間進(jìn)行維修,讓車(chē)間的生產(chǎn)更加順利。
在年初公司倡導(dǎo)讓我們工作環(huán)境更加干凈無(wú)塵,我們車(chē)間積極響應(yīng)這一號(hào)召,就此建立了檢查小組,同時(shí)合理規(guī)劃人員的時(shí)間對(duì)我們的工作環(huán)境進(jìn)行打掃。
二、個(gè)人工作
在上半年時(shí)間我沒(méi)有因?yàn)槠渌ぷ鞣中,而是充分?guī)劃好自己的時(shí)間,在工作的時(shí)間沒(méi)有拖沓,在生產(chǎn)的過(guò)程積極鍛煉自己的工作能力,了解工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,將其記錄在筆記中,在空閑的時(shí)間思考解決的辦法。
三、學(xué)習(xí)方面
在繁忙的工作中保持對(duì)學(xué)習(xí)的激情,身為車(chē)間班長(zhǎng),我就必須要做好表率,不能放松對(duì)自己的要求,在工作中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,聆聽(tīng)別人的'工作經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)足自己的缺陷;在生活中訂閱專(zhuān)業(yè)的雜志,了解當(dāng)前的新興技術(shù),擴(kuò)大理論知識(shí)的儲(chǔ)備;在其他方面參加對(duì)管理能力的培訓(xùn),讓自己在車(chē)間樹(shù)立威信,讓我們車(chē)間的工人團(tuán)結(jié)在一起建設(shè)更加強(qiáng)大的集體。
四、不足之處
工作的過(guò)程中就免不了會(huì)有失誤發(fā)生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的經(jīng)歷,還是有很多缺點(diǎn),尤其是在管理上,執(zhí)行的力度不夠,不能貫徹到每位員工身上;還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情,沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)地思量;以及在對(duì)于設(shè)備的操作和管理上還需要加強(qiáng)培訓(xùn)等等。
在上半年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來(lái)的,現(xiàn)在我對(duì)自己充滿了信心,經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗和學(xué)習(xí)之后,我一定會(huì)表現(xiàn)得更加的出色,無(wú)論是在那一個(gè)方面,就看我在下半年的表現(xiàn)吧。
上半年一線車(chē)間班長(zhǎng)安全工作總結(jié)3
工作又過(guò)了半年,又到了該總結(jié)一下在這半年中我們班組的工作情況的時(shí)候了。作為這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的一名班長(zhǎng),我的責(zé)任就是管理好我們班的這些員工,和完成我們的生產(chǎn)量?粗绕鸢肽昵坝行┥蠞q的產(chǎn)量我是感到欣慰的,但是看著緊咬在后面的其他班,我也沒(méi)法放松下來(lái)。說(shuō)實(shí)在的也不可能放松下來(lái),工作總是需要不斷的進(jìn)步,但是作為生產(chǎn)車(chē)間,這里的員工變換其實(shí)也非常的頻繁,老員工雖然穩(wěn)定,但都已經(jīng)安排去做一些需要技術(shù)和技巧的工作。新來(lái)的員工雖然可以做一些簡(jiǎn)單的工作,但是畢竟工作量大,愿意久留的人比較少。這就導(dǎo)致我需要頻繁的教導(dǎo)和培訓(xùn)這些新員工。畢竟作為班長(zhǎng),培訓(xùn)新人也是在我的工作范圍內(nèi)。為了能在接下來(lái)的半年中更好的工作,我也要好好的總結(jié)一下上半年所做的工作,讓下半年的工作更加順利。我的上半年工作總結(jié)如下。
一、在人員的管理上
車(chē)間的崗位是個(gè)新去新來(lái)的地方,新員工的流動(dòng)性是非常強(qiáng)的,哪怕是老員工也是容易對(duì)工作的某些地方不滿意而導(dǎo)致離開(kāi)。所以作為班長(zhǎng),我都是非常注重員工們的感覺(jué)和心理狀態(tài),了解他們的需求,但也要他們的工作能力能夠獲得那個(gè)需求我才會(huì)去申請(qǐng)。畢竟沒(méi)有實(shí)績(jī),想要有什么福利也是不可能的。
對(duì)于那些新來(lái)的員工,我都是先盡量安排一些簡(jiǎn)單的工作交給他們,一是為了鍛煉他們的能力。二是為了防止他們覺(jué)得工作過(guò)于困難放棄。在做簡(jiǎn)單崗位的時(shí)候,他們也能了解到車(chē)間的許多規(guī)定,等到他們能熟練的完成的時(shí)候,我也會(huì)更具車(chē)間的需求安排去做些其他的工作累積經(jīng)驗(yàn)。
二、在產(chǎn)品的質(zhì)量管理方面
產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)是只是一個(gè)開(kāi)始,最為重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。我們的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)都需要員工先檢驗(yàn)一遍,然后再送去檢測(cè)。但如果檢查不細(xì)心就容易出現(xiàn)一大批的不合格品。雖然這些都是員工的工作,但是作為班長(zhǎng),我也必須時(shí)不時(shí)去檢查一下,看看是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、在報(bào)表的管理上
每天完成了工作后,需要員工都上交自己的工作報(bào)表,每天做的效率都要如實(shí)的填寫(xiě)。而我也需要對(duì)這些資料進(jìn)行收集和整理。在上半年的每一天里,我都認(rèn)真的做著這項(xiàng)日常的工作,從未有過(guò)重大的失誤。
四、總結(jié)
作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,產(chǎn)量和質(zhì)量就是我們追求的目標(biāo),但是這些都需要有一個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍才能做到。我會(huì)在今后的時(shí)間里繼續(xù)磨練我班的隊(duì)伍,讓他們都能成為車(chē)間的優(yōu)秀員工。
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首先車(chē)間的器械的使用在今年年初有了更為嚴(yán)厲的規(guī)定,一定要以各位員工的安全為主,以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心,完成工作任務(wù)。因此在上半年里,我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和安全生產(chǎn)的條例宣傳給班組里的每一位員工,讓每一個(gè)員工都提高警惕,加強(qiáng)安全意識(shí),同時(shí)抽查每一位員工的操作規(guī)范,將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來(lái)。
其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員,所以在上半年我利用各個(gè)空閑的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),在專(zhuān)業(yè)操作上,向老師傅學(xué)習(xí)不同的技巧經(jīng)驗(yàn),查找資料看能不能進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率;在管理上,了解班組人員的情況,是否需要幫助,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)情況推薦不同的書(shū)籍進(jìn)行閱讀,和班組里的員工共同進(jìn)步,為工廠做出更好的產(chǎn)品。
最后是在團(tuán)結(jié)班組人員,讓我們的力氣往一處使,加強(qiáng)班組的建設(shè),打造最團(tuán)結(jié)的班組。在上半年的時(shí)間,我利用每天的例會(huì)總結(jié)每個(gè)人的得失,大家互幫互助,一同改善自己的缺點(diǎn),一起打氣加油,將我們的工作環(huán)境建設(shè)的更加完美。為了保證工作的安全性,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作檢查各個(gè)儀器是否出現(xiàn)安全隱患,遵守車(chē)間的規(guī)定,建設(shè)和諧的人文氛圍。
雖然在上半年里做出了很好的成績(jī),但是也不能因此得意忘形,還是有一些缺陷使我們所忽視的,還需要在下半年里加強(qiáng)管理。過(guò)去的已經(jīng)成為了歷史,這是我們能夠向外界展示的成就,但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過(guò),而是要做的更好更強(qiáng)大。在下半年,我們會(huì)以上半年的成就作為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)超越。
上半年一線車(chē)間班長(zhǎng)安全工作總結(jié)5
上半年的工作已然過(guò)去,現(xiàn)在我回想車(chē)間這半年工作不慎感慨,我經(jīng)常會(huì)在一段工作結(jié)束之際回想一下工作過(guò)程,這半年的的工作讓我能夠能加清楚,客觀看待自己,跟我班的情況,很多的要改進(jìn)的地方重視,作為車(chē)間的班長(zhǎng)我義不容辭,這半年的工作在這種忙碌中過(guò)去,我回顧一下這半年的工作其實(shí)更多的是自己對(duì)這份的工作的熱愛(ài),我喜歡這種忙碌的感覺(jué),喜歡自己在每次完成產(chǎn)量之后的那種喜悅,喜歡為車(chē)間的成長(zhǎng)努力,半年工作過(guò)去,我不曾忘記這半年車(chē)間的一切,現(xiàn)做一個(gè)總結(jié):
一、工作經(jīng)過(guò)
我經(jīng)常會(huì)感覺(jué)到在工作之中很難熬,因?yàn)檐?chē)間的工作是很枯燥的,作為一名車(chē)間班長(zhǎng)我這種體會(huì)更深,但是我一直相信我們每個(gè)人都是盡量的去適應(yīng)環(huán)境, 不是被環(huán)境打敗,在工作之中,我經(jīng)常會(huì)跟我們班的員工說(shuō)到這個(gè)東西,我管理的是一個(gè)十幾個(gè)人的小團(tuán)體,在車(chē)間的日常工作中我都是盡自己最大的能力去帶好我班,這半年來(lái)的工作,我班從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大工作事故,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)曠工。
首先在日常工作之中,我的任務(wù)是很多的,每天都要隨時(shí)頂崗,對(duì)于每個(gè)工作崗位需要很熟悉,不是說(shuō)一下就能適應(yīng)過(guò)來(lái),這是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的工作適應(yīng),長(zhǎng)期的鍛煉才能具備的,對(duì)于為員工頂崗我一直堅(jiān)持按照車(chē)間的規(guī)矩,只給員工頂崗三分鐘,除非是實(shí)在有什么重要的事情,在一個(gè)就是日常的物料供給,在上半年在工作之中,物料這一塊最容易出問(wèn)題,總是會(huì)讓人頭疼,每次在物料快用完的時(shí)候,我一般會(huì)提前十分鐘打電話聯(lián)系物料人員,讓他們送物料過(guò)來(lái),但是經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)一些物料延遲的情況,經(jīng)常就會(huì)耽誤時(shí)間,讓線上的員工沒(méi)有事情干,但是事情總是要解決,面對(duì)這樣的問(wèn)題首先我是聯(lián)系物料負(fù)責(zé)人,但是收到的回答就是人手不夠,確實(shí)每天負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的物料供給,物料的人手確實(shí)不夠,但是面對(duì)這樣的情況,我總是第一個(gè)帶頭自己親自去拖物料,這樣子就沒(méi)有出現(xiàn)那樣的情況了。
二、工作中的不足與收獲
往往有時(shí)候就忽略了自身的不足,現(xiàn)在讓我回想一下,這半年的車(chē)間工作還是有很多的不足,仔細(xì)一想就知道,有很多待加進(jìn)的地方,主要還是培養(yǎng)每個(gè)員工的責(zé)任心,作為一名班長(zhǎng)我有義務(wù)教導(dǎo)員工做到這樣點(diǎn)特別是在工作中,但是我這方面很明顯做的不足,讓我現(xiàn)在回想起來(lái)還是有點(diǎn)遺憾。
這半年的工作讓我知道了工作是有認(rèn)認(rèn)真真,不給自己找理由才能讓自己更加的優(yōu)秀。
上半年一線車(chē)間班長(zhǎng)安全工作總結(jié)6
半年時(shí)間已然從手中溜走,總結(jié)半年工作,我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問(wèn)題,同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn),我相信自己能夠做好接下來(lái)的工作。爭(zhēng)取下半年取得更好成績(jī),完成車(chē)間的任務(wù)。
上半年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們每個(gè)人努力完成日常工作,在工作中吃苦耐勞,完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù),并且獨(dú)立做好的自己的工作。沒(méi)有拖累車(chē)間的生產(chǎn)。我因?yàn)樵诠緯r(shí)間長(zhǎng),屬于老員工是車(chē)間組長(zhǎng),還負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新人工作,我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人,我負(fù)責(zé)指導(dǎo)他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問(wèn)題,在工作中積極幫助新人,在半年內(nèi)讓新人成為了我們車(chē)間的正式員工,給我們車(chē)間提供了一份力量。
每天生產(chǎn)中,我嚴(yán)格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,我負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面工作,對(duì)每一個(gè)人工作都會(huì)進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個(gè),經(jīng)過(guò)了我嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo),五月份期間,質(zhì)量得到了極大提升,每個(gè)人都重視質(zhì)量,這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升,保證了質(zhì)量的同時(shí)也保證了速度,加快了我們車(chē)間生產(chǎn)。
雖然在上半年中我們車(chē)間取得了不錯(cuò)的成績(jī),可是與其他車(chē)間相比,我們車(chē)間取得的成績(jī)并不是很好,這讓我知道我們車(chē)間依然有巨大的潛力可以挖掘,每個(gè)員工都沒(méi)有發(fā)揮出自己全部實(shí)力,在工作中雖然做的還行,依然還需要提升。平時(shí)工作缺乏壓力,沒(méi)有多少要求,這讓我們車(chē)間工作一直都在中上游徘徊,想要提高生產(chǎn)效率,需要加大對(duì)于員工的壓力,給每個(gè)員工更多的壓力,讓他們接受更大的挑戰(zhàn),從而提升車(chē)間效率。
在過(guò)去的工作發(fā)現(xiàn),我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jī),但是配合不夠,每個(gè)人的能力還有欠缺,所以在集體工作時(shí)會(huì)因?yàn)椴糠謫T工能力問(wèn)題,拉低了我們車(chē)間的生產(chǎn)能力,這非常不符合我們車(chē)間的發(fā)展,車(chē)間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強(qiáng)自身的管理培訓(xùn)能力。
我在管理方面也不夠熟練,因?yàn)槲覔?dān)任車(chē)間組長(zhǎng)時(shí)間并不長(zhǎng),是今年被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為組長(zhǎng),我需要學(xué)習(xí)的地方很多,對(duì)于管理生疏。但有了上半年的積累,我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來(lái)該如何提高自身發(fā)展,做好個(gè)人工作。在下半年中我會(huì)積極吸取上半年的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)向其他車(chē)間優(yōu)秀組長(zhǎng)學(xué)習(xí),努力提升自己,不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長(zhǎng)。
下半年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在上半年中沒(méi)有完成的目標(biāo)可以在下半年中實(shí)現(xiàn),我會(huì)帶領(lǐng)我們車(chē)間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成下半年工作,同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量,力圖拉近與其他車(chē)間的差距,同時(shí)我會(huì)給車(chē)間內(nèi)的員工進(jìn)行能力培訓(xùn)讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù)。
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