綠化監(jiān)理工程師工作總結

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綠化監(jiān)理工程師工作總結1

　　一、工程概況

　　1廣深鐵路XX段沿線景觀再提升工程X標段綠化工程位于廣深鐵路XX段，全長2690米，主要為鐵路兩邊的綠化。綠化澆灌給水由市政給水管網接入，具體植被如下：場地平整25000、挖樹坑6055個、種植喬木6055株、樹木支撐4980株、散植灌木6345株、地被648415、藤緣植物940株、散生竹14300株；綠化給排水工程。本項目工期緊、地形復雜、交通不便、栽種品種多、質量要求高。

　　2參建單位：建設單位：XX設計單位：ＸＸ施工單位：ＸＸ監(jiān)理單位：ＸＸ

　　二、監(jiān)理的基本工作

　　1監(jiān)理依據

　�。�1）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》

　�。�2）《城市道路綠化規(guī)范與設計規(guī)范》

　�。�3）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

　�。�4）本工程的設計圖紙文件

　　（5）本工程監(jiān)理合同和施工承包合同

　　2質量控制情況

　�。�1）本工程簽約后，我公司成立了一個人員配備齊全的項目監(jiān)理部，監(jiān)理部人員按照合同文件規(guī)定嚴格監(jiān)理，積極開展監(jiān)理工作。

　�。�2）對施工單位項目機構和質量管理體系進行核查。

　�。�3）審核了施工單位的施工組織設計及開工報告并提出了監(jiān)理要求根據合同條款和技術規(guī)范，編寫了廣深鐵路ＸＸ段沿線景觀再提升工程Ｘ標段綠化工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。

　�。�4）對施工全過程進行了認真的監(jiān)控。

　　1）開工前，首先審核承包人的施工順序圖，安排好選苗、種植帶填土、挖掘移植、運輸裝卸、坑穴放樣和挖掘、定植填土、支撐、澆水、施肥、除草、防治病蟲害等各個施工環(huán)節(jié)。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。督促施工單位按設計圖紙采購苗木進行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。督促苗木要就近采購，盡量保證當天挖掘當天種植。

　　2）監(jiān)理人員對進場（苗木）及時現場檢驗，嚴格把握苗木材料質量關，施工單位的所有苗木材料進場前對苗木的名稱、規(guī)格、數量、對不合格苗木監(jiān)理都堅決要求清退出場。

　　3）現場監(jiān)理人員對各道工序施工進行了巡視或旁站，抽樣檢驗工序與工藝質量控制，填寫監(jiān)理日志，每道工序完工自檢合格后，監(jiān)理工程師對現場工程量及苗木規(guī)格及原始記錄進行檢查驗收和簽認，對不合格的工序指示承包人進行缺陷修補和返工，前道工序未經檢查認可，后道工序不得進。督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架。督促施工單位在種植時，土球經初步覆土塞實后，分層填土，分層搗實，澆足第一次定根水。督促施工單位埋設好樹木支架，督促施工單位做到及時除草，督促施工單位及時打藥治蟲。督促施工單位加強綠化工程后期養(yǎng)護管理，確保綠化苗木成活率，生長良好。

　　4）為保證安全文明施工，作業(yè)過程中嚴格要求施工單位做好安全防范，所有進場作業(yè)人員要著裝顯眼的防護服，并進行三級安全教育，持證上崗。施工初期正值盛夏高溫時節(jié)，督促施工單位做好防暑降溫和防蟲防蛇等工作，并且不能隨意穿越鐵路，以免發(fā)生安全事故。在臺風及暴雨多發(fā)季節(jié)，我監(jiān)理人員會同施工單位現場管理人員現場值班實時巡視檢查，有倒伏的喬木及時解決處理。對施工中灑落在道路上的綠化垃圾做到了及時清理，保證了道路的清潔。

　　5）及時做好監(jiān)理資料。督促施工單位及時按各分部分項工程做好施工資料報我監(jiān)理部審查，確保資料真實、可靠、及時、準確。

　　6）積極做好建設單位、設計單位、施工單位的協調溝通工作，由于本工程地形復雜、變化較大，經常發(fā)生局部調整、變更設計方案，我監(jiān)理部積極與各單位進行聯絡溝通，使問題均能得到及時解決。

　�。�5）認真抓好各工序的驗收以及初驗和竣工驗收前得審查清點工作。11月7XXXXXXXXXXX監(jiān)理公司號我部和施工單位人員對本標段的Ｘ個分區(qū)進行了全面復查清點工作，并將檢查結果向甲方做了報告。

　　三、施工質量評價

　　在施工方對本工程自檢評定合格的基礎上，我監(jiān)理部經驗收審查認為：1已完成設計圖紙和業(yè)主所要求的全部工程的施工；2本工程所含各分部工程質量均已驗收合格；3質量控制資料完整；4工程的觀感質量較好；

　　綜上所述我監(jiān)理部建議對廣深鐵路ＸＸ段沿線景觀再提升工程Ｘ標段綠化工程的質量綜合評定為合格。

　　最后對建設、設計、施工等單位的指導和積極配合表示感謝。

綠化監(jiān)理工程師工作總結2

　　一、工程概況:

　　受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了 景觀綠化工程的監(jiān)理任務。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約 米。主要工程內容為

　　二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制

　　基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控:

　　1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

　　監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

　　2、嚴格控制園林綠化材料的質量

　　嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共 批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

　　3、種植前的施工質量監(jiān)控

　　經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

　　4、種植過程中施工質量監(jiān)控

　　監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的`水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

　　5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

　　加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

　　三、園林工程進度監(jiān)理與控制

　　(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整，并采取組織措施。

　　(2)、每周二下午召開工地例會調會，協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;

　　(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

　　(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。

　　四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

　　在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施:

　　(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。

　　(2)本工程共簽發(fā)進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

　　(3)嚴格執(zhí)行了設計變更和簽證審批制度，做到協商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點，最大限度減少投資。

　　(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無遺漏、無重復。

　　五、園林工程安全生產工作

　　安全生產管理是監(jiān)理工作的一項重要內容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術措施和規(guī)程操作。

　　六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

　　完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現場的核驗，要求準確符合現場實際。

　　七、竣工預驗收

　　驗收經過:我公司受業(yè)主的委托，對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

　　驗收結論:本項目監(jiān)理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求，質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告)，據此，我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。

　　八、監(jiān)理體會

　　在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下:

　　1、園區(qū)各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

　　3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平， 綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。

　　九、結束語

　　近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關的協調工作，順利的實現了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監(jiān)督和指導下、在設計單位的大力協助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

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