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放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

時間:2022-06-16 17:39:02 總結(jié) 我要投稿

放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(精選6篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(精選6篇),希望對大家有所幫助。

放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(精選6篇)

  放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)1

  回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實

  以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀為指導,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務。

  我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務,促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應有的貢獻。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚

  科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

 。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益

  本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學生、征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。

  今年經(jīng)濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

  大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

 。ㄈ┘訌娙瞬排囵B(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。

  多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。

  參加省/市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學術(shù)會間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓/講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習,均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

  配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補了我院的空白。

 。ㄋ模┘訌娽t(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護

  醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用交接班制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各

  臺設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計算機網(wǎng)絡故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現(xiàn)故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。

  一年來我科會同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺設(shè)備維修/排除大小機械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網(wǎng)絡遠程操控排除故障2次,機器維護十數(shù)次,預防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護費十數(shù)萬元。從而確保了各臺設(shè)備快速有效的運轉(zhuǎn)。

  在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(Mini pACS)所有激光相機、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數(shù)據(jù),基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。

 。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的團體公益活動,提高醫(yī)院知名度

  認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動,先后調(diào)集科室的業(yè)務骨干參加了:教委組織的學生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉(xiāng)等活動/工作,在這些工作時間緊、任務重、責任大、環(huán)境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務,體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

 。┐嬖趩栴}

  在總結(jié)成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風建設(shè)中,服務態(tài)度和服務質(zhì)量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動,時常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象,但仍是今后加強管制的一個重點;部分醫(yī)務人員自我保護意識、服務意識不強,工作態(tài)度不夠嚴謹,出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規(guī)范,沒有統(tǒng)一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,有責任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。

  硬件的投入不足,目前,放射科設(shè)備條件已不能適應現(xiàn)代醫(yī)療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務的`發(fā)展,隨著我院的業(yè)務不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機一臺,除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學/患者的需求。

  二、 20xx年度工作思路

  20xx年,我科工作的指導思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務管理為突破口,緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)新性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇,努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個建設(shè)――制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊伍建設(shè)。

 。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO(shè)。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與落實,即堅持科內(nèi)歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。

  1、堅持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風;實行科學實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規(guī)范工作交接時的內(nèi)容、明確交接問題的責任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業(yè)務水平和思想認識;

  2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發(fā))的時間規(guī)定發(fā)出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

  3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

  醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機,引進第一臺數(shù)字攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證。

  辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。

  我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實現(xiàn)信息資源共享,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統(tǒng)),促進科室間互相學習,使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。

 。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,----一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,培養(yǎng)人才。

  本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學影像專業(yè)(影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

  對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓,以及參加各類學術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊。

  總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

  放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)2

  20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為宗旨,經(jīng)過全科人員的共同努力下,圓滿完成年初制定的各項任務,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務收入及工作量

  我科全年收入突破千萬,達10199792.00元,DR47091人次,造影1836人次,乳腺1780人次,體檢11163人次,門診和住院收入9571423.00元,體檢收入628369.00元。日均接待人數(shù)超過200人次。

  二、加強科室管理、提高服務質(zhì)量

  科內(nèi)各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有副主任醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯,避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。

  三、努力提高專業(yè)技術(shù)水平

  嚴格按照三級醫(yī)院評審標準,定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座,堅持科內(nèi)的疑難病例討論,堅持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專門人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng),強化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識,使他們更快、更好的成長起來。

  四、存在的問題

  1、全年各項工作任務基本都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢,唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右,在今后的工作中要更好的和臨床科室溝通、交流,爭取更好的滿足臨床科室的需求。

  2、床頭機器老化嚴重,大部分CR膠片質(zhì)量不能保證。

  3、工作任務繁重,人員缺編,部分人員耐心不夠,服務態(tài)度不好,今后要加強思想教育,以避免不必要的糾紛出現(xiàn)。

  20xx年放射科達到了一個新的高度,史無前例的收入突破千萬,隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,我們有信心在20xx年創(chuàng)造更大的成就。

  放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)3

  一、嚴格管理,高標準要求進修醫(yī)生和實習醫(yī)生。

  二、專人管理進修醫(yī)生和實習醫(yī)生,制定合理的進修實習計劃。

  三、進修醫(yī)生和實習醫(yī)生在上級醫(yī)師帶領(lǐng)下,參加日常工作,學習各種臨床檢查技能。

  四、上級醫(yī)師負責指導進修醫(yī)生和實習醫(yī)生書寫影像診斷報告。

  五、定期給進修、實習醫(yī)生上課,提高進修和實習醫(yī)生理論和實踐水平。

  六、建立進修醫(yī)生和實習醫(yī)生早上讀片制度,鍛煉進修和實習醫(yī)生的讀片能力。

  七、建立進修和實習醫(yī)生請假制度,請假3天,應由科主任批準;3天以上,應經(jīng)科主任同意,報醫(yī)務部審批。

  放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)4

  20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

  二、業(yè)務水平方面:

  俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。

  也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

  放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)5

  一、醫(yī)療質(zhì)量

  以二級醫(yī)院評審細則和醫(yī)務科管理要求為標準,定期召開醫(yī)療質(zhì)量小組督導檢查,對科室診斷及技術(shù)工作進行嚴格督導檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析,做出相應的處理并納入績效考核,做到獎罰嚴明,及時糾正工作中的問題,消除工作隱患,提高醫(yī)療文書書寫及技術(shù)操作水平,確保全科醫(yī)療質(zhì)量安全運行。

  加強核心制度落實,堅持讀片制度、復核制度及會診制度,科內(nèi)每月召開一次科內(nèi)大閱片,每人均準備病例,輪流發(fā)言,解決疑難問題,開拓診斷思路,提高診斷質(zhì)量,提升年輕醫(yī)師水平。

  二、服務質(zhì)量

  科室全體醫(yī)務人員遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,堅守崗位,各項檢查操作認真規(guī)范,急診病人及時處理,平診病人及時出具報告。檢查當中為病人提供屏風、掛衣架等設(shè)施,保護病人的隱私,在科內(nèi)準備干凈衣物,方便部分病人更換。對轉(zhuǎn)診病人和遠途的門診病人,加班加點完成檢查并出具報告,以最大限度方便病人。

  三、輻射安全

  隨著社會的發(fā)展,輻射安全越來越受到社會的關(guān)注和重視,當前,胸透已禁止列入兒童常規(guī)體檢項目?剖野演椛浒踩斪鲆豁椫匾墓ぷ鲀(nèi)容,是放射科當前工作中容易引發(fā)隱患的一個重要方面,科室嚴格執(zhí)行防護管理制度,在工作中強化防護意識,增強醫(yī)務人員責任心,加強醫(yī)務人員劑量牌佩戴管理和每年進行專項健康體檢,受檢病人做好必要的防護,對育齡婦女,嚴格把關(guān),明確告知義務,進行有效的安全管理,實現(xiàn)全科輻射工作安全。四醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患

  對當前嚴峻醫(yī)療形勢,科室多次召開醫(yī)療糾紛會議,大家共同參與,討論科內(nèi)可能存在的醫(yī)療隱患和糾紛,總結(jié)出放射科易出問題的三個方面,使大家加強對這些方面問題的認識,改進工作中的不足及隱患,盡量規(guī)避工作中這些風險。對全國近年來放射科發(fā)生的醫(yī)療糾紛及案例進行總結(jié),組織全科醫(yī)務人員共同學習,使大家從這些案例中吸取教訓,在工作中樹立防范意識,增加醫(yī)療糾紛方面的工作經(jīng)驗。當前問題:

  1、人員梯隊不合理,醫(yī)生偏少,影響科室業(yè)務進一步發(fā)展。

  2、部分醫(yī)務人員服務態(tài)度較差,與病人溝通服務不到位,雖無投訴發(fā)生,但已造成病人不滿情緒。

  3、部分醫(yī)生責任心不強,業(yè)務技術(shù)水平不高。

  下半年工作計劃

  1、引進人員,加強科內(nèi)業(yè)務學習,培養(yǎng)提高年輕醫(yī)生業(yè)務水平。

  2、堅持定期召開質(zhì)量管理小組督導活動,發(fā)現(xiàn)問題,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改進,提升科室整體醫(yī)療水平。3加強職業(yè)道德學習,樹立正確的工作觀念,規(guī)范醫(yī)務人員的言行,提高全科服務水平。

  放射科試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)6

  來到山東中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院實習已經(jīng)一個月,在這一個月讓我收獲頗豐。讓我學到很多書本上學不到的東西。

  第一個月我們?nèi)齻人在放射科的DR實習。從X射線曝光到圖像的顯示過程,可以分為直接讀出方式(Direct Readout)和非直接讀出方式(Nondirect Readout)。直接讀出方式是指從X射線曝光到圖像的顯示過程沒有更多的人為干預,病人經(jīng)過X射線曝光后,醫(yī)生即可在顯示器上觀察到圖像。這一技術(shù)最先提出的是瑞士Swissray公司,它的產(chǎn)品稱為dDR,其中d的含義即為直接讀出(Direct Readout)的意思。dDR有別于日本Fuji公司的CR(Computed Radiography),因為后者需用成像板(Imaging Plate,簡稱IP板)進行X射線曝光,之后IP板需要用讀出器(Reader)去掃,再在顯示器上顯示,因此是一種非直接讀出方式。我們科室的老師都特別有耐心,認真給我們講解,做DR需要給病人擺體位,老師們也是手把手的教我們。老師的照顧讓我們有了更大的學習動力,每個人都特別認真的學習,沒有病人的時候我們會相互擺體位,互相交流。作為一名預備黨員要響應黨的號召,進行自我批評,發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,促進自己更好的發(fā)展?偨Y(jié)一個月的實習工作,將自己不足總結(jié)如下:

  1.大學期間學習態(tài)度不夠端正,以前總以為只要好好學習專業(yè)課就行,考察課根本不重要。其實這種想法是錯誤的。若想能在某一方向做的很好,很精,那些考察課往往更實用,更重要。我們在DR實習時,擺體位是需要有解剖學的基礎(chǔ)的。真是書到用方恨少。解剖學我們是學過的,可是當時根本沒有認真學,所以現(xiàn)在實習就會遇到問題,只能拿出課本再一點點學習。

  2.理論聯(lián)系實踐做的遠遠不夠。以前感覺理論知識學的還不錯,可是真到了上手操作的時候才感覺無從下手。這就要求我在以后學習理論知識時一定要聯(lián)系實踐。

  在接下來實習的日子里我會更加努力、認真工作。

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